최근 콜먼은 마이레가 지적 재산권 소송으로 4 회 연속 법정에 고소했다고 성명을 발표했다. 아이러니하게도, 기소되는 것은 불명예스러운 일이며, 대부분의 사람들은 그것을 감추고 싶어한다. 콜먼은 성명을 발표하고 전 세계에 발표하기를 원한다. 무레가 리방에게 말했을 때, 대대적인 기자회견이 열렸는데, 정말 리방 상장이라는 점에서 그를 화나게 했다. 마이리는 같은 방식으로 콜맨을 기소했다. 기자 회견을 열지 않는 이유는 무엇입니까? 콜맨의 회사가 작거나 소송 대상이 뉴스 가치가 없기 때문인가, 아니면 콜먼이 상장하지 않아 언론의 힘을 동원할 필요가 없는가, 아니면 마이리 자신이 소송으로 약한 동료를 괴롭히는 것이 수치스럽다고 생각하는가?
이단과 마이리의 대주주들은 모두 안과에서 온 남매이다. 회사 간에 줄곧 업무 왕래가 있어서 거래량이 상당히 상당하다. 몇몇 사장은 늘 동관에 가서 오락을 한다. 장호는 서항과 이희정이 상장을 앞두고 그를 죽일 줄은 꿈에도 생각하지 못했다. 마이리 내부 관계자에 따르면 서항은 기술자로 그다지 사람을 감동시키지 않지만, 이희정은 원래 안코 사무실 주임이었으며, 감동적인 방면에서 훌륭한 선수였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 메리의 직원 두 명이 건물을 지을 때 이득을 보았다고 한다. 이희정은 임원들에게 사상 일을 하도록 시켰는데, 돈을 내고 검토를 쓰면 과거의 잘못을 묻지 않는다. 일을 마치고 이희정을 찾아 일하다. 나는 이번에 두 부하 직원이 그의 감정을 읽고 전심전력으로 그를 따라갈 것이라고 생각했다. 뜻밖에도 이희정은 돌아서서 검열을 하고 공안으로 가서 즉시 사람을 잡았다. 소문은 시험에 충분하지 않지만, 이희정, 키가 크지 않고 눈이 큰 상하이 남자는 의료기기계에서 작은 명성을 가지고 있다. 선전 () 시 의료기기업협회 회장으로서 업계 내 아무도 감히 그를 건드리지 않았다. 이번에 그는 다시 콜먼을 비난했다. 콜만은 그의 케이크를 움직인 것 같다.
1990 년대에 우리나라 의료기기 제조업은 공백이었고 모니터는 의료기기 중 가장 많이 소비되었다. 가짜 모니터를 만들 수 있는 사람은 누구나 부자가 된다. 당시 안코는 금밥그릇을 든 젊은이들이 이 기회를 보았다. 그들은 자신의 금밥그릇을 버리고 회사를 열었고, 매리, 김코비, 이단, 폴라트 등의 회사가 생겨났다. 그들의 사장은 모두 안과이고, 모두 모니터를 생산하는 것으로, 모두 첫 통의 금을 벌었다. 2000 년 이후 모니터 제작 경쟁이 심해지면서 회사 간의 차이가 점차 두드러지고 있다. 마이리는 벤처 투자의 도입에 힘입어 인력과 물력의 투입을 늘렸다. 사스가 왔을 때 다른 경쟁자들은 충분한 생산량과 재고가 없어 갑자기 두각을 나타낼 기회를 잡았다. 현재까지 마이리 모니터는 전체 회사 매출의 30% 이상을 차지하고 있다. 메리가 미국에 상장된 이후로 돈을 버는 것이 점점 쉬워졌다. 대주주들은 모두 주식과 부동산에 집중했고, 그들은 R&D 센터라는 이름으로 주식시장의 돈으로 작은 회사를 인수했다. 메리를 고민하게 한 것은 돈이 많아졌지만 주업은 후퇴하지 않았다는 것이다. 그가 회사를 인수하여 가져온 재무 실적을 공제하면, 그의 모니터 업무는 사실상 하락한 것이다. 서항은 실망스러운 모니터 제품 라인을 보고 아예 사직하고 부동산을 하러 갔다. 선전만 1 호의 두 차례의 화재가 그를 걱정하게 할 수 있을지 모르겠다.
작은 농담을 하다. 이희정은 정말 책임을 진다. 반장의 옛 동료, 옛 상대를 봐라. 김국위는 이미 필립스에 항복했다. 그럼 이렇게 하자. 돈을 낸 제품은 모두 필립스를 베끼는 것이다. 필립스는 여전히 고약금탕의 글로벌 맏이이니 함부로 오지 마라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 이단, 그는 지난번에 몇 차례 소송을 했지만 아직 숨을 쉬지 않았다. 볼렛 형제, 보아하니 그는 지금 간호를 할 기분이 아닌 것 같은데, 그 피투성이의 일을 처리하러 갔다. 코만, 코만, 바보, 중국의 이듬해. 코만은 안코의 것이 아니라 수호자일 뿐이다. 왜 요 2 년 동안 이렇게 빨리 발전하는가? 이것이 바로 이른바 시장 조사이다. 시장 조사에 따르면 콜만은 발전이 너무 빨라서 제품 개발이 너무 빠르다. 그는 메리의 전통적인 후견인을 다루는 많은 제품을 가지고 있을 뿐만 아니라, 전문 모니터 한 무더기도 나왔다. 그를 물리치려면 같은 전용 모니터만 생산할 수 있다. 아니, 콜맨을 따라와 너는 이렇게 창피해서는 안 된다. 법률 부서에 무엇을 해야 하는지 알려주다. 이것은 처리하기 쉽다. 메리의 돈은 많고 콜맨의 돈은 적다. 우리 그와 함께 법정에 가자. 먼저 영업 비밀부터 시작해서 크게 만든 다음 많은 특허 안건을 모아 돈으로 그를 태웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
콜먼은 마이리 모니터의 큰 케이크를 움직였다. 메리의 관점에서 볼 때, 콜먼은 작은 케이크를 움직이는 것이 아니라 모니터의 전체 케이크를 낚아채려고 시도하고 있다.
마이리는 일반 모니터에서 플러그 디스플레이, 반플러그 디스플레이에 이르기까지 20 여 년이 걸렸고, 마침내 모니터링 제품 라인을 완성할 수 있었다. 코만은 몇 년 동안 모두 만들어졌고, 품질이 더 좋았다. 한 온라인 평가 문장, 콜맨 NC 12 비교 마이리의 최신 IPM 12 모니터, 콜맨 완전 승리. 다른 국내 동업자들은 모니터에서 항상 마이리보다 낮고, 브랜드가 작고, 품질이 나쁘며, 가격이 낮다. 콜먼은 실제로 메리의 품질과 가격에 도전했다. 콜먼이 브랜드 경쟁을 제품 경쟁으로 끌어들이는 이론은 메리를 소름 끼치게 했다.
코만의 더 큰 살인자는 그의 전문 모니터이다. 그의 C60 신생아 모니터는 나오자마자 신속하게 시장을 선점했다. 신생아과에서 필립스와 Doelger 의 모니터조차도 코먼에 의해 밀려났고, 마이리는 말할 것도 없었다. 마이리는 국내 모니터 상대 앞에서 가격전을 한 적이 없다. 브랜드에 대해 이야기하면서, 가격을 대폭 인하하는 한편, 여전히 신생아과에서 그의 패국을 만회할 수 없다. 신생아과만으로는 충분하지 않다. 콜먼은 C 100 심혈관 모니터를 출시했다. 이 제품은 GE 와 필립스보다 못하다. 모니터가 아닙니다. 심전도기와 모니터를 하나로 묶은 괴짜로, 기능이 매우 무적이다.
가장 무서운 것은 상대가 강한 것이 아니라 상대가 생각을 가지고 있는 것이다. * * 산당의 * * * 이데올로기처럼 이른바 서구 민주국가들도 그를 두려워하지 않는다. 콜먼은' 전문화는 디스플레이의 발전 추세' 라는 제품 이념을 내세워 메리의 급소를 명중시켰다. 이념의 경쟁은 케이크 한 조각의 경쟁도 아니고, 한 도시의 득실도 아니다. 이것은 생사 대결이다. 코만 사장 이용은 연설을 했다. "마이리가 특산품 특약 감시원으로 오신 것을 환영합니다." 이희정이 어떻게 해석하는지 모르겠다. 그는 그것을 환영사로 읽지 않을 것이다. 그는 코만이 그에게 도전을 했다고 더욱 느꼈다. 마이리는 앉아서 죽기를 기다리지 않을 것이다. 자신의 전통 반장의 왕도를 지키기 위해서, 그도 어쩔 수 없이 이론적으로 반박해야 했다. 마이리 시장부는 잇따라' IPM 시리즈 간호가 신생아과에 더 적합하다',' IPM 시리즈 간호가 심혈관과에 더 적합하다' 를 발표했다. 이것은 반격의 두 무기이다. 콜먼은 오히려 메리의 꼬리를 잡고' 특산물에 힘쓰는 팀에 오신 것을 환영합니다' 로 놀렸다.
코만은 그의 제품과 그의 제품 이념뿐만 아니라 그들의 판매 모델도 무섭다. 두 회사 모두 직판하지 않고 유통만 한다. 차이점은 메리가 대리점과 리셀러, 병원 설비 과장, 원장 등 구매 의사결정자 관계에만 집중하고 있다는 점이다. 메리가 큰 대리상을 통제하고 있는데, 코만은 마이리와 밀접한 관계를 맺고 있는 큰 대리상 앞에서 인심을 얻지 못한다. 그들의 판매원은 병원 부서에 가서 의사와 간호사에게 제품을 설명하고 시험용 기계를 제공한다. 코만은 중국 최초로 의료기기를 판매하는 곳을 개척했고, 첫 번째는 병원에 무료 원형을 제공했다. 마이리는 고객을 중시하고 코만은 사용자를 중시한다. 마이리는 상층 고객들 사이에서 입소문이 높았고, 코만은 하층 사용자들 사이에서 입소문이 높았다. 콜먼의 다른 판매 모델도 다른 방면에서 메리의 케이크를 움직였다.
코먼이 어떤 케이크를 움직였든 간에 국내 두 모니터 맏이와 둘째의 전쟁은 이미 시작되었다. 마이리는 시장 경쟁에서 법정 회의로 전쟁을 끌고 갔다. 코만이 버틸 수 있을지, 사람들에게 잘 알려지지 않은 모니터라는 산업이' 전용' 혁신의 길을 벗어날 수 있을지 모르겠다.