입찰 기관은 입찰 서류를 판매할 때 고의로 가격을 올렸다.
입찰 프로젝트를 0 으로 하여, 입찰을 피하다
적법한 절차를 이용하여 입찰에서 부정행위를 하다
이 계약은 너무 공식적이다
지방 보호: 일부 입찰자들이 제멋대로 입찰 시간을 단축해 외국 입찰자들이 제때에 입찰 서류를 준비할 수 없게 되면서 고액거래비와 입찰 관리비를 청구할 기회를 갖게 되었습니다.
맹목적으로 가격을 낮추다
일부 자질이 높은 단위의 이름으로 입찰하다.
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최근 발표된 서류와 어떤 조치가 취해졌는가?
"공공 자원 거래 분야에서 심각한 불신 주체의 합동 징계 각서" (개정 규정 [2065 438+08]457 호) 의 징계 조치에는 다음이 포함됩니다.
1. 법에 따라 부정직한 기업이 건설공사 입찰에 참여하는 것을 제한하다.
법에 따라 부정직 한 기업이 정부 조달 활동에 참여하는 것을 제한하십시오.
3. 법에 따라 부정직한 기업이 토지사용권 광업권 양도에 참여하는 것을 제한한다.
최근 재정부는 전국인민대표대표대표에 대해 결과 지향적인 정부 조달 추진, 사용자 평가 메커니즘 탐색, 개정 관련 제도 조치 연구, 신용체계 건설 강화 등을 통해 정부 조달 활동에서 저가의 악성 경쟁 문제를 해결하기 위한 방안을 제안했다.
재정부는 저가 우선 거래 규칙을 조정하고 최저가 낙찰규정 취소, 종합채점법 중 가격가중치 규정 취소, 고품질발전요구에 따라 양질의 우가 구매를 추진하겠다고 밝혔다. 조건적인 곳에서 관련 탐구 실천을 전개하여 개혁을 위해 경험을 쌓도록 장려하다.
10 18 오전 항주 소산인민광장 동북구 인방공사 입찰 프로젝트가 먼저' 평가 분리' 개혁을 채택하여 항주 최초의' 성급 시범' 프로젝트가 되었다.
입찰 입찰 방면에서 입찰에서' 평가 분리' 등의 조치를 실시하여 심사위원의 절대권력을 어느 정도 구속하여 입찰 작업의 햇빛화, 공개화, 전자화를 보장했다.
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입찰자로서 낙찰률을 높이고 자신의 입찰 행위를 규범화하려면 어떻게 해야 합니까?
사용자의 입찰서에는 일반적으로 무엇이 포함되어 있습니까?
표준 국내 경쟁 입찰 서류의 형식은 중국판 세계은행 대출 프로젝트 템플릿을 참조하며, 기본 구조는 입찰통지, 입찰자 자격, 입찰 서류, 입찰 서류, 입찰 평가, 수여 계약 및 계약 조항입니다.
일부 지역 프로젝트에서는 입찰 내용에 본 템플릿의 일부 내용만 포함되어 있지만 입찰 정보, 입찰 서류 및 계약 조건은 필수입니다.
입찰 서류에는 어떤 요구 사항이 있습니까?
입찰 정보, 계약 조건, 기술 사양 요구 사항 등을 포함합니다. 정식 입찰서는 입찰서의 기술 사양 요구 사항에 대한 상세한 응답과 입찰 항목에 대한 설명 및 해명을 요구할 것이다. 이러한 내용은 모두 하나하나 자세히 읽고 대답해야 한다. 사용자의 요구가 입찰서에 완전히 반영되어 있기 때문에 사용자의 요구를 진정으로 잡을 수 있는 것이 가장 직접적인 방법이기 때문이다.
프로젝트 입찰, 시간 관리 지점은 무엇입니까? 어떻게 파악합니까?
입찰서 발행/판매 시기: 사용자는 공식 통지에서 입찰 마감일까지 입찰서를 구매할 수 있으며 입찰을 구매한 회사만 입찰에 참가할 수 있습니다.
입찰 마감일: 정해진 시간 전에 입찰서를 제출하면 지각자는 거부된다. 이것은 입찰의 기본 규칙이며, 입찰 항목의 공식 마감일은 매우 엄숙하다.
개표 시간: 입찰서에 언급된 공개 입찰의 시간은 일반적으로 정식 마감 직후 각 입찰자의 입찰가격을 낭독하고 가격 순위를 매겨 입찰자에게 자신의 가격을 알리고 암함 조작을 피한다.
입찰 유효기간: 각 입찰자의 입찰 방안과 가격은 일반적으로 90 일 동안 유효하며, 사용자 입찰 평가, 협상 계약 및 집행 계약을 위해 남겨집니다. 이 유효기간 내에 각 입찰자의 방안과 가격은 반드시 현금화를 보장해야 한다.
입찰 보증금의 유효기간: 입찰 보증금의 유효기간은 일반적으로 입찰 마감일 이후 20 일 이내에 요구됩니다.
0 1 3 개의 중요한 문서 입찰
입찰 서류에서 피해야 할 문제.
1. 입찰을 거부하는 일반적인 이유
(1) 단위 도장 없음, 법정 대리인 또는 그 대리인의 서명 또는 도장 없음 (2) 입찰 서류의 실질적인 요구 사항에 응답하는 내용이나 중요한 글씨가 모호하다. (3) 입찰 서류는 형식, 필적, 내용면에서 정확히 같거나 여러 부 유사하다. (4) 입찰 서류 중 동일한 입찰 항목에 대해 여러 개의 견적이 있으며, 어느 것이 유효한지 설명하지 않습니다 (입찰 서류 규정에 따라 제출된 대안은 제외). (5) 입찰자의 이름과 조직 구조가 자격 예심과 일치하지 않습니다. (6) 입찰 서류에 명시된 입찰 항목의 완료 기한은 입찰 서류에 규정된 기한을 초과한다. (7) 요구에 따라 입찰 서류를 명확히, 설명 또는 수정하지 않았다.
2. 입찰 행동 섹션
(1) 입찰자가 제공한 관련 자격 및 자격 증명서가 사실이 아닙니다. (2) 입찰자는 입찰 유효 기간 내에 입찰을 철회한다. (3) 입찰자는 낙찰 결과 또는 담합 입찰에 영향을 미치려고 시도한다. (4) 낙찰자는 필요에 따라 계약서에 서명하지 못했다. (e) 법령에 규정 된 기타 상황.
낙찰률을 높이는 구체적인 조치
1. 연구 입찰 서류
우선 입찰 서류를 열심히 공부해야 한다. 입찰 서류는 청부업자의 입찰 견적의 기초이며, 공사의 각종 입찰 요구에 대하여 사용된 기술 사양과 기준 (예: 도면 및 견적의 요구 사항 및 설명 등) 을 파악해야 한다. 둘째, 현지 및 시장 장비 가격, 운송 비용 및 세율의 변화를 적시에 이해해야 합니다. 동시에 정보 수집 기관을 설립하여 유연하고 합리적으로 견적을 조정해야 한다.
2. 현장 검사 및 사전 입찰 회의
현장 고찰을 열심히 진행하고, 끝나고 표기 전회에 참가하며, 입찰 서류의 차이와 불명확한 부분에 대해 질문하고, 필요한 자료를 얻고, 자신의 입찰 비밀을 누설하지 않도록 주의하세요.
3. 합리적인 예산 견적
(1) 선택한 할당량은 소유자가 지정한 범위와 결합되어야 하며, 규정되지 않은 경우 최신 국가 할당량을 사용해야 합니다. (2) 단가 계산은 해당 기간의 가격 변동을 고려해야 한다. (3) 공사 수량은 업주가 제시한 명세서를 기준으로 하며 마음대로 조정할 수 없다. (4) 시공예산과 시공조직 설계가 통일되어 불일치가 없도록 점검한다.
4. 기술 검토
복습할 때는 기술적 수단을 결합해야 한다. 입찰 기관이 입찰 서류를 제출하도록 요구하는 사람은 반드시 전자 문서를 첨부해야 하며, 입찰 서류가 변조되는 것을 효과적으로 방지해야 한다. 동시에 입찰서를 제출하기 전에 표준 입찰 서류에 따라 제작된 샘플을 전면적으로 심사하여 입찰서의 낭비를 피한다.
중요한 서류 세 부의 계약.
계약 문서 및 해석 순서
입찰 서류의 계약 부분을 준비할 때, 우리는 일반적으로 일반 조항, 전용 조항, 계약, 보증, 안전 약속, 성과 보증금 등의 계약 문서를 비교적 중시하며, 계약 문서를 구성하는 다른 내용은 간과하여 계약 문서의 해석 우선 순위를 간과하는 경우가 많습니다. 계약 분쟁이 실제로 발생했을 때만 우리는 해석 순서가 너무 중요하다는 것을 알게 되었다.
고용주 및 계약자의 의무
고용주와 계약자는 또한 전용 계약 조건에서 그들의 의무를 상세히 규정해야 한다. 예를 들어, 공사 전 현장 조건 중 하청업체가 부담해야 하는 부분: 수력 인터페이스; 도로 개방 시간 지하 파이프 라인 데이터 데이텀 점과 좌표 제어점은 체크를 제출해야 합니다. 계약자가 부담하는 부분: 드릴링 및 탐사 굴착; 인접한 건물, 구조물 및 문화 유물의 안전 보호; 교통, 위생 및 소음 관리 하도급 및 하도급 재료의 저장 및 사용; 준공 정리 등. 위험 손실, 보험, 특허, 임시시설 등 양측이 공유하는 내용도 있다. 국가의 관련 요구와 건설업계의 규칙에 따라 진지하게 편성해야 한다.
공사 기간이 지연되다
하청인의 원인과 책임인지, 계약자의 원인과 책임인지 구분해야 한다. 공사 기간 지연에 대한 일반 조항은 계약에 합의되었으며, 전용 조항은 계약자의 원인으로 인한 공사 기간 지연을 명확히 해야 하므로 계약자는 공사 기간 연장 및/또는 비용 증가를 요구할 권리가 있으며, 계약자는 합리적인 이윤을 지불해야 합니다. 청부업자의 원인으로 인한 공사 기간 지연은 기한이 지난 완공의 위약금으로 계산해야 한다. 일반 약관에서 규정한 위약배상금 지급은 계약자가 공사를 완료하고 결함을 보수할 의무를 면제할 수 없다.
검수 방법 및 기준
국가 표준 및/또는 각 업종에서 발표한 표준에 따라 검수하고 검수 시간과 방법을 규정해야 한다.
품질, 안전, 환경 보호 및 에너지 절약
계약서에 별도로 서명하거나 입찰자에게 입찰 서류에 서면 약속을 제출하도록 요청해야 합니다.
측정 및 지불
측정과 지불은 입찰 당사자들이 비교적 중시하는 내용이며, 입찰 서류에 규정된 견적 방식과 밀접한 관련이 있으며 입찰자의 견적에 매우 중요한 영향을 미치며, 전용 조건에는 미리 합의해야 할 내용이 많이 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 주목해야 할 것은: (1) 가격이 조정되었나요? 어떻게 조정합니까? 계약서에 명시해야 한다. (2) 공사 선불금의 지불 방법, 금액 (일반적으로 공사 계약 총가격의 비율에 따라) 및 공제 방법 (3) 일정에 따라 지불 할 때 엔지니어링 수량 확인; (4) 진행 지불 시간 및 비율; (5) 보증금의 비율, 지불 시간 및 방법; (6) 특별 계약 조건에 명시되어야 하는 기타 조건.
전용 계약 조항에 규정된 준공 결산 및 최종 결산 기한을 제외하고 나머지는 모두 일반 조항에 따라 집행됩니다. 입찰자는 입찰 서류를 구매할 때 보통 이렇게 묻습니다. "공사는 어떻게 지불합니까? 프로젝트 건설 자금을 알기 때문에 이 부분의 계약은 반드시 명확하게 써야 한다.
재료 및 장비 공급
재료의 이름, 사양, 수량, 단가와 총 가격, 차액, 납품 시간, 납품 방법, 납품 장소 등. 부동산 기업이 공급하는 자재 및 엔지니어링 장비의 비용은 전용 계약 조항에 합의하고 운송비, 보관비, 검수비를 약정하여 책임을 명확히 해야 합니다.
그 중에서도 시공자가 공급하는 재료, 재료 및 장비는 계약별 조항에 첨부된 양식을 채택해야 하며 명확하게 설명해야 합니다. 만약 설비가 업주가 제공한 것이라면, 설치 작업의 책임은 분명해야 하며, 설치 작업은 누가 하고, 총 패키지 서비스료는 어떻게 포함됩니까?
위약 클레임
여러 가지 원인으로 인한 시간 지연 불합격 재료 및 장비의 사용으로 인해 공사가 철거되었습니다. 결함 수리 업주 공사비 지불 지연 쌍방의 위약으로 인한 종료 또는 후속 복직으로 인한 비용.
위약 청구는 계약자와 계약자의 책임을 구분해야 하며, 계약자와 계약자의 책임을 모두 면제해야 한다. 배상 조항은 전용 조항에 구체적인 금액, 공제 방법 및 공사 기간 순연 일수를 명시해야 한다.
건설 조직 설계를위한 세 가지 중요한 문서
공통 누락 점 분석
(1) 기술적 조치가 알려지지 않았습니다. 공사 현장의 실제 상황에 대한 진지한 조사와 분석이 없고 입찰시 시공조직 설계만 실시성 시공조직 설계로 시공을 지도할 수 없다.
(2) 원가 계획을 무시하다. 시공 방안은 반드시 기술과 경제의 합리성을 고려해야 한다. 시공 기술 조치만 포함되고 시공 원가 계획은 포함되지 않아 시공 조직 설계 조작성이 떨어지며 원가 통제에 불리하다.
(3) 위험 예방 부족. 시공조직 설계에는 시공위험 예방의 내용이 부족하고, 발생할 수 있는 위험에 대한 예측도 없고, 그에 상응하는 대응책도 없어 위험 앞에서는 수동적이다.
(4) 정보 관리가 부실하다. 시공 조직 설계에는 프로젝트 정보 관리 계획이 부족하고, 해당 프로세스가 명확하지 않으며, 정보 흐름 및 정보 수집 시스템이 명확하지 않습니다.
(5) 프로그램 비교가 수행되지 않았습니다. 기술 방안은 충분한 비교와 기술 경제 비교를 거치지 않았다. 시공인원에 대한 기술 교착이 없어 시공의 맹목성을 초래하여 시공에 지도 역할을 하지 못했다.
해결 방법
(1) 준비 작업. 현장 답사, 수문 지질 자료 조사, 현장 구체적 상황 파악, 시공 진도 통제 시행 세칙 개발, 시공 품질 관리 목표 분해, 하위 프로젝트 품질 관리 지점 결정, 시공 조직 설계의 기술적 조치 보완, 이에 따라 재료와 장소 준비.
(2) 원가 계획을 짜다. 관련 편성 근거를 수집, 감사, 시공 원가 예측 수행, 단일 (비트) 공사 원가 계획 작성, 원가 통제 세칙과 구체적인 시공 원가 통제 조치 개발, 원가 통제 책임제 실시.
(3) 건설 위험 예측. 프로젝트 유형, 지역, 주변 환경 등에 따라 프로젝트에 계약 위험, 정책 위험, 계약 위험, 기간 위험, 해당 시공 위험 요소 파악, 위험 발생 및 회피 또는 예방을 위한 주요 요소 파악, 위험 발생 확률 및 발생 가능한 손실 추정, 건설 위험 관리의 중점 파악, 통제 대책 개발, 관리 책임 파악
(4) 정보화 관리를 실시하다. 건설 프로젝트 정보 관리 시스템 구축, 정보 관리 흐름도 작성, 정보 관리를 담당하는 사람 지정, 프로젝트 관리의 정보 프로세스 명확화, 정보 수집 시스템 구축, 중앙 집중식 정보 처리.
(5) 다중 프로그램 비교. 시공조직 설계를 편성할 때는 반드시 방안 비교를 잘해야지, 수를 맞추기 위해 다른 방안을 마음대로 제공해서는 안 된다. 기술, 경제의 각 방면에서 종합적으로 비교해야 하며, 결국 가장 적합한 기술 조치를 얻어내야 한다. 이 작업은 프로젝트 총엔지니어가 책임지고, 기술 부서는 구체적으로 실시한다. 시공 방안이 확정되면 반드시 제때에 시공사에게 기술 교편을 진행해야 하며, 주의할 중점과 난점을 제기해야 한다.
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