시대는 그들에게 권리를 부여했다.
창업은 80 대 이후의 특허가 아니지만 역사의 바퀴는 그들에게' 청춘' 이라는 부를 주었다. 19 세의 빌처럼. 마이크로소프트를 창업한 게이츠와 인터넷을 창업한 26 세의 정뢰처럼 젊은이들은 줄곧 창업에 대해 각별한 애정을 가지고 있다. 80 년대 이후' 는 나이에 접어들고 있는' 황금기' 를 자랑스럽게 생각하며 자연스럽게 창업의 선두주자로 자리매김했다. 물론 그들도 자신의 시대에 감사해야 한다. 개혁개방' 과' 외동자녀' 는 그들에게 더 많은 물질적 조건을 주었고,' 수능 등록 확대' 와' 인터넷' 의 변화는 그들의 운명을 바꾸었다.
미국의 X 세대 (60 년대 중반부터 70 년대 말까지 태어난 세대) 는 그들의 부형에 의해 이기적이고 게으르고 충성스럽지 않고, 이상도 없고, 책임감도 없고, 제멋대로 행동했다. 이제 그들은 자신의 존재 가치를 성적으로 증명했습니다. 게이츠와 델은 그들의 대표입니다.
중국의 경우,' 60 후' 는 신중국이 설립된 후의 신생대로서, 그들이 오늘의 중류 기둥이 될 수 있도록 큰 노력을 기울였다. 10 년이 지난 후,' 70 후' 는 국제화의 물결을 맞이했고, 그들의 표현도 세계의 존경을 받았다. 현재 중국의 80 년대 이후의 사회 환경은 미국의' X 세대' 와 비슷한 것 같다. 부모의 이혼에서 취업 압력에 이르기까지 이 세대는 많은 시련에 직면해 있으며,' 자아, 독립, 반항' 은 이 세대의 키워드가 되었다.
1992 는 센세이션 문장-중일 여름 캠프 경연 대회, 작가는 문장 중 일본 아이들에게 그들의 실천 능력과 실천 능력이 너무 나쁘다고 경고했다. 오늘날 이 아이들은 오늘날' 80 대 이후' 의 주인공이 되었으며, 그들에 대한 사회적 평가는 변하지 않은 것 같다. 그들의 실천능력은 그들의 취업에 가장 큰 장애물이 되었다. "60 후는 생활이 핍박하고, 70 후는 아내가 핍박하고, 80 후는 스스로 핍박한다." 베이징 마이크로인터랙티브기술유한공사 CEO 단빈이' 80 후' 창업을 묘사한 이미지다.
그러나' 80 년대 이후' 는 더 많은 기회를 만났다. 인터넷의' 풀뿌리 경제' 는 의심할 여지 없이 이 젊은이들로 하여금 꿈을 이룰 수 있게 했다. 인터넷 업계에 종사하든 안 하든, 그들의 행동은 인터넷의 그림자, 즉 공유, 집중, 기술에 주입되었다. 그들은 생존 문제를 걱정할 필요도 없고, 동분서주하여 각종 관계를 뚫을 필요도 없다. 그들은 집을 나서지 않고 다양한 사람들과 교류할 수 있다. 그들은 두려워할 것이 없고, 합작할 줄 안다. 그들은 자신의 생각을 확고히 집행하고 자신의 실력을 증명할 수 있다. 기회주의 창업가로서 그들의 분야는 주로 IT, 문화 등 신흥 업종에 집중되어 있다. 인터넷이 중미 사이의 거리를 좁히면, 이 젊은 세대도 경주할 권리가 더 많아졌다.
성장이 최선의 답이다.
어른들은 자신의 궤적에 따라 아이의 미래를 계획하는 습관을 가지고 있지만, 젊은이들의 천성은 종종 이때 폭발하여 반항이 결렬되거나 서로 타협한다. 성공한 기업가의 역사를 연구하면 관용과 지도가 그들의 가장 소중한 견인력이라는 것을 종종 알게 된다.
현재 우수한' 80 후' 는 거의 예외 없이 이 가족의 친절을 느끼고 있다. 교사의 조부모이자 부모로서, 데이지강은 항상 그에게 복종한다. 그가 하고 싶다면, 그는 "무슨 대가를 치르더라도" 할 것이다. 마오네는 "학력과 졸업장을 결코 대수롭지 않게 여기지 않는다" 고 말했다. 그의 어머니는 그에게 자신의 길을 선택해야 한다고 말했다. 예술을 하는 부모는 이에게' 가장 중요한 품질' 즉' 독립적으로 생각하고 판단할 수 있는 능력' 을 부여한다.
가족도 그렇고 사회도 마찬가지다. 비판은 일종의 동력일지도 모르지만, 의문은 시대의 발전을 방해할 수 없다. 모든 세대는 자신의 행동을 가지고 있다. 그들이 주류가 되면, 다른 사람들은 적응할 수 있을 뿐 바꿀 수는 없다. 사실, X 세대에 대한 짧은 비판을 겪은 후, 미국 사회는 곧 X 세대에 적응하고 조정하기 시작했다. .....
최근' 고연 오영영 사건' 에 대한 언론의 투기는' 입에 털이 없고, 일이 확고하지 않다',' 농담을 기다리는 사람이 너무 많다' 와 같은 국민의 보편적인' 원한부' 심리상태를 드러낸 것 같다. 이는 이씨가 이런 80 년대 이후 만났던 전형적인 난감이다.
현재 성패로' 80 후' 창립의 사업을 측정할 수 없다. 몇 달 후에는 실패자와 재기가 있을 수도 있지만, 모든 창업가에게는 모두 성공적이다. 이런 창업 경험은 젊은 세대에게 가장 소중한 부를 주었는데, 이런 성장교육은 어떤 대학도 제공할 수 없는 것이다.
언론에 노출되는 것 외에도 실제로 더 많은' 80 후' 가 일을 포기하고 학업을 포기하고 창업의 길을 걷고 있다. 그들 중 많은 사람들이 대학을 졸업하지 않았지만 학력은 학습능력을 대표하지 않는다. 그들은 자신이 부족한 것을 안다. 그들은 인터넷과 교류를 통해 또래들보다 더 많은 정보와 지식을 흡수하여 조숙하고 세상 물정을 느끼게 했다. 그들은 대학에서 하루 종일 아무 일도 하지 않거나 철밥통을 들고 있는 사람들에 비해 가장 고무적이고 지혜롭고 가치 있는 젊은이들이다.
창조, 새로운 경제 중국
2000 년 인터넷 거품에 비해' 80 후' 창업은 더 많은 퇴고를 견딜 수 있는 온라인 비즈니스 모델을 만들어 냈다. 한편으로, 그들은 또래들의 요구를 만족시켰다. 예를 들어 이징의 163888 표지망은 풀뿌리가수의 욕망을 만족시켰고, 불타는 MYSEE 는 젊은이들의 온라인 TV 시청에 대한 욕구를 충족시켰고, 데이지강의 커뮤니티는 관심권 사람들의 교류와 발설에 대한 욕구를 충족시켰다. 한편, 그들은 점점 더 많은 전통업계에 인터넷 라벨을 붙였다. 80 년대 이후' 는 전통업계에 깊이 관여하지는 않았지만, 전통업계와 인터넷이 부딪히는 불꽃이 눈에 띈다. 그들은 "자신이 좋아하는 일을 직업으로 삼는다" 고 말했다. 차를 좋아하기 때문에 이씨는 2005 년' 자동차의 집' 사이트를 설립해 현재 독립자동차 포털에서 상위 3 위를 차지하고 있다. 한편, 당당함은 그가 가장 좋아하는 비디오 게임을 리얼리티 쇼로 만들었다.
새로운 경제는 무수한 새로운 비즈니스 모델을 탄생시켰다. 아직 주류는 형성되지 않았지만, 신경제창업가와 신경제사용자가 부상하면서 중국의 주류 상업문화를 창조할 것이다. SMS 에서 온라인 쇼핑, 온라인 게임에서 네티즌에 이르기까지 이 세대는 완전히 다른 생활방식을 선택했다.
첫째, 이것은 일종의' 풀뿌리 경제' 이다. 누리꾼은 더 이상 수동적인 소비자가 아니라 인터넷 콘텐츠의 창조자가 되고 풀뿌리의 힘은 폭발적이다. 둘째, 역경제다. 전통 경제활동의 종말을 기점으로 누리꾼들이 필요한 모든 것을 제공한다. 마지막으로, 이것은 검색 경제입니다. 검색은 대상 고객을' 키워드' 수준으로 좁히거나 확대하여 기존의 마케팅 및 소비 방식을 변화시켰습니다.
미국에는 베스트셀러 Geeks&Geezers 가 있는데, 이런 사람들을' 극객' 이라고 정의한다. 이 단어는 지능이 뛰어나고, 열심히 일하고, 컴퓨터와 인터넷 기술에 열정을 가진 사람을 대표하는 데 사용된다. 그들은 전통적인 상업적 힘에 도전하는 것을 가져왔다, 빌? 게이츠, 잡스, 마이크? Dell 과 Yang Zhiyuan 은 그들의 대표입니다.
극객은 모든 세대가 대량으로 생겨난 것은 아니지만,' 80 후' 는 운이 좋게도 극객이 대규모로 생겨난 시대를 만났다. 농업시대와 공업시대에 이어 인류가 정보시대에 들어서면서 정보혁명의 물결이 일고 있다. 새로운 네트워크 경제의 핵심인 디지털 콘텐츠 산업, 전자 상거래 및 소셜 네트워크는 수조 개의 시장을 탄생시키고 있습니다. 한편 중국 경제도 농촌에서 도시로의' 거물들' 에서 기업가, 당정 간부, 지식인, 그리고 현재' 해귀',' 풀뿌리' 기업가의 발흥에 이르는 변화를 겪고 있다. 이 혁명의 최전선에 서 있는 80 이후에는 반드시 전복적인 힘을 가져와 중국 경제의 새로운 성장의 원동력이 될 것이다.
문턱, 심리학에서
인사부에 따르면 2006 년 전국 고교 졸업생 수는 410.3 만명으로 작년보다 75 만명 증가, 성장률은 22% 로 집계됐으며, 전국 대졸 수요량은 약10.665 만명으로 지난해 실제보다 22% 감소한 것으로 추산됐다. 이는 신선한 졸업생의 60% 가 일자리 격차에 직면하게 된다는 것을 의미한다. 취업압력이 크지만 대졸자 창업 비율은 1% 미만이며 최근 몇 년간 하락세를 보이고 있으며, 외국 대졸자 창업은 졸업생 총수의 최대 30% 에 이른다.
800 위안의 시동 비용, 데이지강은 거의 수백만 달러를 벌어들여 Discuz 를 커뮤니티 소프트웨어의 맏이로 만들었다. 1999 년, 이향 18 세의 개인 홈페이지가 문을 보내는 온라인 광고에서 10000000 원을 벌었다: 극동지주그룹 회장 장석배/KLOC-0 그들에게는 돈을 버는 것이 당연한 것 같다. 그들의 신화 때문에 많은' 80 년대 이후' 를 시도해 보았지만, 현실의 곤경은 대다수의 사람들을 뒷걸음치게 했다.
창업을 언급하자마자 자금, 인력, 장소, 프로젝트, 자원 등 각종 제한을 생각하는 사람들이 많다. 사실, 중국의 창업 환경에는 정책이 제대로 이루어지지 않고 사회적지지가 부실한 것과 같은 불완전한 부분이 많이 있습니다. 대학생 창업 성공 확률은 대기업이나 노인보다 훨씬 적다. 하지만 창업을 선택하는 것은 어려운 선택이다. 모두가 쉽다고 느낄 때, 창업이 아닐 것이다. 사실 가장 높은 문턱은 모든 사람의 심리적 문턱이다. 과거를 건너면 키가 크지 않을 것이다.
다른 한편으로는 사회 전체의 심리적 문턱이기도 하다. 온주는 소품, 소기업, 소규모로 특징인' 강아지 경제' 가 수많은 경제학자들을 경탄하게 했다.' 온주 사람들은 모두 사장이 되고 싶어 한다' 는 것이다. 현재 우리 사회 전체의 관념은 여전히' 우수 상인' 이 아니라' 관직을 배우는 것' 에 머물러 있다. 지금 유행하는' 대학원 시험'' 공무원 시험' 을 보세요. 현재 많은 성시의 벤처 투자는 대학생들에게 실효되어 가련할 정도로 적다. 고교에서는 대부분의 창업센터가 교사에게 가상프로젝트를 배치해 주고 체계적인 창업교육이 부족해 학생들이 시장에 제대로 접근하지 못하게 했다. 창업 성공 확률은 복권을 만지는 것과 같지만 창업자의 수는 채민보다 훨씬 적다는 얘기도 있다. 우리가 젊은이들이 용감하게 앞으로 나아가도록 격려할 때, 더 중요한 것은 그들을 위해 훌륭한 정책과 여론 환경을 조성하는 것이다. 이 책임은 우리 정부와 고교에서 더 많이 나온다.
경기가 막 시작되었다.
고생과 창업은 타고난 것이다. 모든 사람이 기업가의 특성을 가지고 있는 것은 아니다: 독립적 사고, 야심, 상상력, 근면, 상업적 안목, 배우기, 외로움을 견디는 것. 만약 당신이 한 가지 생각에만 의존한다면. 청년 창업자들이 이른바 격정이라고 부르는 것은 의미가 없고, 창업은 집행 과정이다.
인터넷의 거품은 여전히 존재한다. 일시적인 풍경이든 고군분투하든, 이 가장 총명한 사람들은 반드시 넘어져서 다시 일어나는 과정을 겪게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 성공의 원인은 천만 가지이며, 실패의 원인은 종종 놀라울 정도로 비슷하다. 이씨는 "창업자는 먼저 꿈이 있어야 하지만 창업 과정은 일을 하는 것이지 꿈을 꾸는 것이 아니다" 고 말했다. 80 대 이후' 의 가장 큰 도전은 어떻게 20 대 마음으로 30 대, 심지어 40 대 사람이 될 것인가 하는 것이다. 일을 하는 전제는 먼저 사람이 되는 것이다.
비교하면 80 년대 이후 가장 부족한 것은 야망, 지혜, 경험, 부가 아니라 행동력이다. 행동은 포부를 실현하고, 지혜를 얻고, 경험을 쌓고, 부를 창조할 수 있다. 젊은이의 가장 큰 장점은 잘못을 하면 고칠 기회가 있다는 것이다. 그러므로 모든 사람은 이 실수를 저지를 기회를 잡아야 한다. 소수의' 80 년대 이후' 창업자들이 용감하게 자신의 존재를 증명하고 전통에 도전할 때, 더 큰 젊은이들이 여전히 자신의 위치를 찾고 있다. 더욱이, 그들은 자신의 위치를 찾지 못했기 때문에 어쩔 수 없는 것이 아니다.
수천만 원이든 수백 원짜리 사업이든, 스스로 하든 다른 사람을 위해 일하든, 류시앙 활주로든 이구상의 인터넷이든, 곧 사회에 발을 들여놓은' 80 후' 는 창업이다. 모든 사람이 울타리로 가득 찬 긴 활주로를 마주하고 있다. 꿈은 모든 사람에게 화려하지만, 자신의 존재 가치를 증명해야 하고, 자만하지 않다는 것을 증명해야 하며, 꿈이 가능하다는 것을 증명해야 한다.
인재가 배출되고, 각 세대가, 각각 수십 년 동안 바람을 피웠다. 5 ~ 10 년 후' 90 후' 가 부상하기 시작하면서 더 이상 젊지 않은 이들이 자신의' 청춘' 을 어떻게 해석할 것인지 예측할 수 없다. 그러나 35 세 안팎의 사업이 성공한 사람들은 젊었을 때의 용감함을 자랑스럽게 여길 것이다.