2. 본 부서의 비용 관리와 본 부서 직원의 성과 평가, 감독 및 관리를 담당합니다.
3. 기술 업무 개발 프로세스에 참여하고 다른 부서와 조율한다.
4. 기술 팀을 이끌고 연간 작업 계획을 조직하고 연간 임무 목표를 달성합니다.
5. 회사의 전체 핵심 기술 관리, 주요 기술 결정 및 기술 방안 수립 및 시행을 담당합니다.
6, 프로젝트 개발 또는 구현의 모든 측면을 조정하고 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 파악할 책임이 있습니다.
7. 프로젝트의 전체 기술 방안을 지도 및 검토하고 각 프로젝트의 결과에 대한 최종 품질 평가를 수행합니다.
8. 프로젝트 관리자와 함께 프로젝트 그룹 내부 테스트 계획을 검토하고, 소프트웨어 프로젝트의 사후 유지 관리를 담당하는 프로젝트 그룹을 구성합니다.
9. 부서의 발전 계획에 따라, 회사에 부서 직원의 교육 요구를 제공하고, 부서 직원의 전문 교육을 특별히 중시한다.
10, 본 부서의 발전 계획, 본 부서의 기술 표준 승인, 소프트웨어 개발 프로세스 개선
1 1. 회사 관련 부서의 시스템 업데이트, 신제품 등의 기술 요구 사항을 충족하기 위해 다른 부서와의 커뮤니케이션 및 협력을 담당합니다.
12. 국내외 소프트웨어 시장의 발전 추세, 최신 기술 및 정보를 주시하고 내부 기술 교류를 조직하다.
13. 마케팅 부서와 협력하여 마케팅 부서에 필요한 기술 지원을 제공합니다.
14. 요구 사항 조사에서 프로젝트 관리자와 협력하여 요구 사항 조사를 수행하고 생성된 요구 사항 조사 보고서를 검토합니다.
15. 문서 유형 및 형식을 명확하게 하고, 프로젝트 그룹에서 생성해야 하는 문서의 품질, 수량 및 시간을 제어하고, 검토 회의를 구성합니다.
16, 행정부 채용에 맞춰 해당 부서 직원의 단기 및 장기 수요 계획을 수립합니다.
기업 R&D 2 부 관리 책임 1. 본 부서 프로젝트 그룹 보고서의 요약 분석 작업 수행, 정기적으로 프로젝트 분석 수행, 경험 요약, 기존 문제 파악, 개선 의견 및 제안, 본 부서 직원 학습 구성, 회사 리더십 의사 결정에 대한 주제 분석 보고서 또는 종합 분석 데이터 제공
2. 회사 시장 운영 및 고객 서비스 작업 수행, 시장 조사 및 비즈니스 분석 구성, 경쟁 업체 역학 파악, 적시에 경쟁 방안 개발 및 구현, 시장 경쟁에서 회사의 주도권을 확보하십시오.
3. 회사 기관 및 인력에 대한 조정 설정, 성과 평가 및 2 차 보상 분배를 조직하고, 사원의 채용 및 사용 계획을 제시하며, 회사 내부 평가 및 보상 분배 시스템의 합리적인 개선과 인적 자원의 효과적인 배치를 보장하고, 회사 목표 달성을 촉진합니다. 회사가 프로젝트를 성공적으로 인수할 수 있도록 프로젝트 설계를 제공합니다.
4. 프로젝트 협상, 개발, 감사에 참여하여 회사가 체결한 계약의 소프트웨어 기술 계약 부분의 기간, 기술 방안, 소프트웨어 계약 금액에 대한 기술 지원을 제공합니다.
5. 회사의 기업 문화 건설을 촉진하고, 직원들의 주요 사상 동태를 파악하며, 팀 혁신과 팀워크를 제창하고, 회사의 핵심 경쟁력을 높이다.
6. 부서 내부 관리를 규범화하고, 직원의 전반적인 기술 수준을 향상시키고, 기술 발전 방향을 파악하고, 기술 발전 방향을 주류 기술과 조율한다.
7. 부서 인력의 훈련을 정기적으로 조직하여 효율적이고 활기차고 기술적으로 우수한 개발팀을 구성한다.
연구 개발 기업 장관의 의무. 제품 개발부의 업무를 전면적으로 관리하고, 개발부의 일상적인 업무 배정과 안배를 담당하고, 본 부서의 기술직 업무를 조율한다.
2, 설계 및 개발의 새로운 아이디어, 신기술, 신기술 및 기타 정보 수집, 정리 및 보관을 담당합니다.
3. 본 직원을 조직하여 전문지식과 신기술을 배우고, 전체적인 예술 수준을 지속적으로 높인다.
4. 제품의 주요 기술 문제를 해결하기 위한 역량을 조직하고 설계 중 주요 기술 문제의 연구와 처리를 지도한다.
5, 신제품 개발 및 조직 구현을 담당합니다.
6, 모든 제품 도면 개발, 기술 데이터 검토를 담당합니다.
7. 설비 제조의 기술 및 품질 문제를 해결하고 제품의 애프터서비스를 처리합니다.
기업 기술 연구개발부 책임 4 1. 집행 사장의 지도하에 일하다.
2. 회사의 신제품, 신기술의 연구, 논증, 개발 및 설계를 담당합니다.
신제품 설계 계획의 개발 및 구현을 조직하는 책임이 있습니다.
신제품 공정 설계를 담당합니다.
설계 진행 및 품질 관리를 담당합니다.
도면 그리기 및 도면 관리 설계를 담당합니다.
신제품 r&d 계획의 수립 및 시행을 담당합니다.
8. 신제품 개발 단계의 테스트, 시험 생산 관리, 평가 및 감사를 담당합니다.
9. 신제품에 대한 특허 중기 보고, 기업 표준 편성 및 기술 성과 평가를 담당합니다.
L 0. 제품 설계 데이터 수집 및 분석, 제품 동향 연구, 업계 동향 추적, 정책 지향, 신기술, 신소재, 신기술 적용, 각종 제품 연구 및 회사 내 홍보
1 1. 조직 관련 부서에서 완제품의 설계 결함 및 문제를 요약 및 분석하고 회사 개발 프로젝트에 대한 제품 표준을 작성하고 개정합니다.
12. 관련 부서를 조직하여 개념 및 방안 설계, 심화 또는 예비 설계, 시공 도서의 설계 성과를 검토하고 설계 단위를 구현하여 수정하였다.
13. 신제품 개발 중 데이터 수집 및 관리를 담당합니다.
14. 지도자가 지정한 임시 임무를 완수하다.
둘째, 권위있는 기술 연구 개발 부서
1. 제품 설계 방향을 제안할 수 있는 옵션.
2. 훈련을 실시할 자주권을 갖는다.
설계 프로그램 및 교육 경로를 검토 할 권리가 있습니다.
신제품 개발 계획 및 프로그램을 검토 할 권리가 있습니다.
기업의 R&D 방향을 제안 할 권리가 있습니다.
R&d 프로세스를 감독 할 권리가 있습니다.
7. 부서 내 직원을 심사할 권리가 있다.
9. 부서 내 직원의 임용에 대한 건의권이 있다.
셋째, 기술 연구 개발 부서의 책임
1. 파일 보안을 담당합니다.
설계의 데이터 정확성에 대한 책임이 있습니다.
제품의 시장 수용 능력 설계를 담당합니다.
R&D 기술 관리자의 직무 책임. 직책 이름: R&D 기술 관리자
둘째, 업무 관계
1. 직계 상급자: 전무 사장
2. 부하직원: 디자이너
셋째, 직무 책임
1. 조직은 R&D 부서의 각종 규정, 업무 절차, 업무 요구 사항 및 시행 세부 사항을 제정하여 총지배인의 승인을 받습니다.
2. 각종 제도, 워크플로우 및 운영 규범을 엄격히 집행하고 검사 집행을 감독한다.
3. 기업의 실태에 따라 부서 제도와 작업과정의 개정과 개선을 조직하고 시행을 발표한다.
4. 프로세스 시나리오 및 프로세스 설계를 구성 및 감독하고 프로세스 설계 시나리오를 검토합니다.
신제품 설계, 개발 및 관리에 참여하십시오.
6. 신제품 도면의 설계를 조직하고 지도하고 교착한다.
7. 신제품의 설계 문서를 승인하고 설계 품질을 제어합니다.
8. 설계 변경, 검토 및 수정을 책임지고 적시에 생산 요구를 충족시킵니다.
9. R&D 직원의 설계 결과를 검토, 식별 및 게재합니다.
10. R&D 부서의 모든 직책에 대한 할당, 지도, 감독 및 평가를 담당합니다.
1 1. 본 부서 디자이너의 자격 심사를 담당합니다.
12. 업무 절차에 따라 영업부, 기술부, 생산부 등 관련 부서와의 수평 소통을 잘 하고 부서 간 분쟁을 제때에 해결한다.
13. 국내외 동종 기술의 추세를 추적하고 파악하며 R&D 부 내부 기술 논증회를 조직한다.
14. 조직 내외부 기술 협력 및 기술 교류 활동.
15. 지도자가 지정한 특별 및 임시 임무를 수락합니다.
넷째, 우정청
1. 부서 직원의 평가 평가권.
2. 해당 부서의 직원을 면접하고 고용할 권리.
3. 연구 개발 작품의 권리를 검토하십시오.
4. 기술 사고 처리권.
5. 신제품 r&d 계획을 제출할 권리.
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