1. 특허가 직무발명에 속하는 경우, 즉 장비, 인력, 자금 등 기업의 자원을 주로 이용하는 특허는 회사가 소유하지만 개인은 보상권을 갖는다. 하지만 불필요한 번거로움을 일으키지 않기 위해서는 기술자를 채용할 때 불필요한 번거로움을 피하기 위해 관련 약속을 잘 해야 한다.

2. 일반적으로 기업의 특허 기술을 보호하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 첫 번째는 기술 비밀, 즉 비밀을 통해 기업의 기술 비밀을 보호하는 것이다. 두 번째 방법은 특허 출원을 통해서다. 회사 기술자가 개발한 특허라면 특허 보호를 신청하는 것이 좋다. 특허권 문제에 있어서, 주로 두 가지 취득 방법이 있다. 우선,

하나는 일회성 매수입니다. 물론 이런 방식은 많은 투자가 필요하며 특허의 선진성에 따라 평가됩니다. 두 번째 방법은 라이센스를 사용하여 특허를 구현하는 것입니다. 만약 당신이 특허를 독점한다면, 독점 허가의 형태로 특허권자와 이야기할 수 있습니다. 그러면 그 기간 동안 특허는 전적으로 당신에게 속할 것입니다!

3. 지속 가능한 발전이 필요합니다. 구매인지' 임대' 는 주로 회사의 운영 방식에 달려 있습니다. 사실 회사가 계속 발전하려면 특허를 사는 것도 장기적인 계획이 아니다. 관건은 연구 개발에 투자하는 것이다. 특허 기술은 끊임없이 변화하고 발전한다. 특허를 샀음에도 불구하고 특허 기술에 +C 특허를 개발했는데, 기업이 좋은 제품을 만들려면 +C 특허의 허가를 받아야 한다. 이때 교차 허가 문제가 발생했다. 상대방의 제품은 너의 특허에 의지하여 생산해야 하고, 너의 제품도 상대방의 특허에 의지하여 생산해야 한다는 것이다. 이때 교차 허가를 할 수 있고, 둘 다 동시에 개발할 수 있다.

따라서 "임대" 또는 "구매" 는 장기적인 계획 (지속 가능한 개발) 이 아닙니다. 관건은 회사에 특허가 있어야 한다는 것이다. 이전의 화웨이 중흥 팬터폰처럼 다른 외국 브랜드의 특허 (애플 삼성 등) 를 구입해야 한다. ) 제품을 생산하고 판매하십시오. 현재 국산 브랜드는 기술 R&D 투자를 늘려 외국 휴대전화 브랜드와 교차 승인 생산을 할 수 있어 기업 비용을 크게 낮출 수 있다. 이것도 말할 수 있다.