플라스틱 쓰레기에 잠긴 세상을 어떻게 구할 수 있을까요?

지구는 전자 쓰레기에 잠길 것이다.

휴대폰, 카메라, 컴퓨터, 텔레비전, 자동차 ... 우리가 이미 각종 전자제품에 둘러싸여 있다는 것을 눈치 채셨는지 모르겠습니다. 전자제품이 보편화되면서 교체 속도가 빨라지면서 전자쓰레기는 이미 2 1 세기의 가장 큰 골칫거리 오염원이 되었다고 생각해 본 적이 있습니까?

유엔대학 19 년 4 월 발표된 자료에 따르면 20 14 년 전 세계적으로 전자폐기물 4 180 만톤이 발생했다. 20 18 년까지 발생하는 전자 폐기물은 5 천만 톤에 이를 것으로 예상되며, 전자 쓰레기는 이미 가장 빠르게 성장하는 고체 쓰레기가 되었다! 일부 과학자들은 앞으로 10 년 동안 세계가 전자 쓰레기에 잠길 위험에 처할 것이라고 예측했다!

따라서 전자 쓰레기 재활용이 필요하다. 반면 정규채널을 통해 재활용된 전자쓰레기는 매년 총량이 채 안 되는 1/6 으로 주로 금속을 회수하기 때문에 나머지 플라스틱은 기본적으로 속수무책이다. 중국 광둥 () 성 두시 () 남서부에 있는 귀서진 () 은 세계적으로 유명한 전자쓰레기 처리공장으로, 연간 처리 능력이 300 만 톤이 넘지만 거의 허름한 수작업으로 주로 내부의 금속을 회수하고 있다. 일부 노천 소각 전선, 내부의 구리 재활용 강가에서 회로 기판을 산으로 부식시켜 안에 있는 미량의 금을 회수하는 사람들도 있다.

사실,' 혼합 플라스틱' (음료 병, 우유 탱크, 비닐봉지를 제외한 모든 플라스틱) 은 쓰레기 재활용 분야 전반에 걸쳐 막다른 골목으로 여겨져 왔다. 컴퓨터 케이스 등 프리미엄 제품 중 일부 플라스틱만 재활용되어 화분, 하수도 등 로우엔드 제품 (분해회수라고 함) 으로 가공되고, 대부분의 플라스틱은 결국 매몰되거나 소각되거나 바다에 직접 쏟아진다.

왜 재활용 플라스틱이 이렇게 어려운가요?

플라스틱 재활용의 가장 큰 도전은 쓰레기에서 대상 플라스틱을' 저장' 하는 것이다. 쓰레기에는 건설쓰레기, 산업쓰레기, 생활쓰레기 등 기괴한 것들이 있기 때문이다. 어떤 포장 거품, 고무 타이어, 동물의 시체 ... 가장 귀찮은 것은 고무입니다. 검은색 고무관은 플라스틱처럼 보이지만 재활용 플라스틱이 실수로 섞이면 제조된 제품에 결함이 있을 수 있습니다.

플라스틱을 "저장" 하는 작업은 쉽지 않습니다. 금속과는 달리 플라스틱은 밀도, 색상, 전도성, 자성이 다르기 때문에 구별하기 쉽지만, 플라스틱마다 전기성과 자성이 동일하기 때문에 색상 기준이 더 바람직하지 않다. 어떤 종류의 플라스틱이라도 어떤 색이든 될 수 있기 때문이다. 따라서 금속 재활용 업계의 많은 심사 기준과 경험은 참고할 수 없다.

플라스틱은 종류뿐만 아니라 특성별로 구분해야 한다. 기능별 플라스틱의 충전재는 다르다. 불연성 플라스틱에는 난연제가 함유되어 있기 때문이다. 생분해성 플라스틱은 전분, 폴리 락트산 등이 있다.

플라스틱 쓰레기는 분리하기 어려워 누구도 만지고 싶지 않은 뜨거운 감자라는 것을 알 수 있다. 하지만 마이크 비델이라는 미국 소년이 이 문제를 완벽하게 해결했다! 화학 엔지니어로 서, biddle 플라스틱 제품의 개발에 종사 하고있다, 하지만 그는 환경에 플라스틱의 엄청난 피해를 실현 후 플라스틱을 재활용 하는 방법을 공부 하기로 결정 했습니다. Biddle 의 목표는 내구재 제조에 사용되는 ABS (아크릴로니트릴 부타디엔 스티렌 중합체), HIPS (고 충격 폴리스티렌), HDPE (고밀도 폴리에틸렌), PP (폴리 프로필렌) 및 충전 폴리 프로필렌의 5 가지 플라스틱을 회수하는 것입니다.

그러면 비델은 어떻게 이 다섯 가지 플라스틱을 완벽하게 재생시켰을까요?

해결 방법을 찾다

"이 문제를 해결하기 위해, 나는 654.38+0 억 5 천만 달러를 투자하여 20 년을 보냈다." 비델은 기자에게 말했다.

65438 부터 0992 까지 비델은 이전의 고임금 직장을 그만두고 자신의 회사인 MBA Polymer Company 를 설립하여 플라스틱 재활용 연구에 전념하기 시작했다. 이 기간 동안, 비델은 당시 유럽에서 가장 큰 전자쓰레기 수거상인 영국인 레이먼을 알아차리고 그와 친구가 되었다. 맨이 플라스틱을 회수하는 방법은 플라스틱의 종류를 하나하나 판단하는 것이다. 즉, 먼저 분류한 후 성형을 분쇄하는 것이다. 비효율적이지만 재활용 플라스틱의 품질은 IBM 등 대기업의 인정을 받았다. 비델은 하나하나 식별하고 분류하는 데 시간이 많이 걸리고 힘들여 자동 배치 처리를 할 수 없다고 생각한다. 그는 먼저 플라스틱을 분쇄한 다음 분리하면 대규모 자동화 생산을 실현할 수 있다고 믿는다. 만은 비델의 방법이 너무 단순하고 난폭하다고 생각했는데, 이것은 단지 우스갯소리일 뿐이었지만, 비델은 곧 성공했는데, 진리는 정말 소수의 손에 쥐고 있는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

현재 MBA 는 60 개 이상의 특허 기술을 보유하고 있다. 이러한 플라스틱 분리 기술의 세부 사항은 영업 비밀이지만, 우리는 볼 기회가 없지만, 우리는 여전히 그 주요 공예를 엿볼 수 있다.

첫 번째는 압연입니다. 폐차, 컴퓨터 등 전자쓰레기는 모두 3 층 높이의 파쇄기' 혈분 대구' 에 던져졌다. 이 거대한' 괴물' 은 김이 모락모락 나는 증기를 토하며 우레와 같은 소리를 내며 삼킨 모든 전자쓰레기를' 전병' 으로 분쇄한 후 망치형 분쇄기로 보냈다. 해머 분쇄기는 시간당 220 톤의 팬케이크를 먹을 수 있고, 400 파운드의 망치는 모든 것을 조각으로 씹을 수 있다.

그런 다음, 뜨거운 파편이 컨베이어 벨트와 함께 강력한 자석을 통과하면서 조각 속의 강철이 자석에 빨려 특수 통로로 보내졌다.

나머지 파편은 계속 앞으로 이동하여 다음 역인 소용돌이 분리기로 들어간다. 소용돌이 분류기에는 원형 기계 복부가 있는데, 전원을 켜면 끊임없이 변화하는 자기장이 생성되고, 유색금속이 자기장에 들어가면 반대 자기장이 생성되므로 유색금속은 자기장의 배척으로 인해 분류기에 의해 토출되어 다른 수송통으로 들어간다.

플라스틱을 재생시키다.

비델 이전에는 폐전기 속의 금속만 수집하고 나머지 플라스틱, 거품, 고무는 직접 묻히거나 불태웠지만 비델은 이 길에서 더 멀리 걸었다. 비금속 파편, 주로 플라스틱, 그들의 여정을 계속하여 기울어진 등급 플랫폼에 도달한다. 가벼운 조각은 팬에 의해 플랫폼에서 날아가고, 무거운 조각은 플랫폼에 남아 있다. 등급 플랫폼은 계속 진동하여 더 무거운 파편이 램프 아래로 굴러가고, 더 가벼운 파편은 위에 머물러 있습니다.

다음으로, 혼합 된 파편은 다양한 "거품 목욕" 을 씻기 시작합니다. 바디워시' 는 표면활성제를 사용하며, 각 플라스틱마다 특별한 바디워시가 있다. 예를 들어, PP 의 계면 활성제는 PP 의 표면에만 부착되어 있으며, 계면 활성제의 도움을 받아 풀의 기포가 대상 플라스틱의 표면에 붙어 떠다니고 다른 재료와 분리됩니다. 거품욕을 한 바퀴 돌고 나면 플라스틱 파편이 깨끗하고 미끄러울 뿐만 아니라 다양한 종류의 플라스틱도 선별을 통해 분리된다.

다음으로, 같은 종류의 플라스틱이 어떤 색깔을 인식하는 광전기 탐지기로 들어가 같은 색깔의 칩이 함께 모인다. 예를 들어, Blu-ray 탐지기는 공기총에 혼합물의 비블루칩을' 쾅' 하도록 명령하고 블루칩 만 남깁니다.

이렇게 기계와 컨베이어 벨트로 구성된 미로에 들어간 후 수십 개의 분리 과정을 거쳐 혼합 플라스틱은 종류와 색깔별로 분리되는 데 성공했다. 마지막으로, 다양한 종류의 플라스틱을 서로 다른 스테인리스강 사일로에 담아 녹인 후 팬과 비슷한 막대로 가공한 후, 마지막으로 작은 알갱이로 잘라낸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

이 작은 플라스틱 알갱이들은 비델이 고객에게 판매하는 제품으로, 품질은 거의 새 플라스틱과 견줄 만하다. 비델의 플라스틱 재활용 기술이 폐플라스틱을 새 플라스틱으로 만들었다고 해도 과언이 아니다. MBA 는 세계에서 유일하게 폐플라스틱을 재생할 수 있는 회사이다. 글로벌 식품 거물인 네슬레와 글로벌 가전제품 거물인 일렉스는 이미 MBA 를 이용해 재생 플라스틱을 생산했다. Biddle 은 IBM 등 세계적 전자회사에 재생 플라스틱을 판매하는 데도 성공했다.

더 중요한 것은 재생 플라스틱을 생산하는 에너지 소비량은 새 플라스틱을 생산하는 10% 에 불과하다는 점이다! 전 세계적으로 매년 버려지는 플라스틱이 65438+ 억 톤을 넘는 것으로 추산된다. 이러한 플라스틱을 재활용할 수 있다면 석유 (신형 플라스틱을 생산하는 원료) 의 소비와 의존도를 크게 줄이고 석유 위기를 효과적으로 완화할 수 있다. 이것은 석유 가격에 영향을 줄 뿐만 아니라, 글로벌 무역의 추세를 바꿀 뿐만 아니라, 아시아와 아프리카에 대한 전자 폐기물의 피해를 크게 줄일 수 있다. "세상에는 쓰레기가 없고, 잘못된 곳에 놓여 있는 보물만 있다." 만약 비델이 사람들에게 모든 전자 쓰레기를 그에게 주도록 설득할 수 있다면, 그는 세상을 바꿀 수 있을 것이다!

성형이 다시 태어나는 길은 일파삼할인이다.

이상은 풍만하지만 현실은 매우 골감이다. 신기한 플라스틱 재활용 기술은 적절한 관심과 지원을 받지 못했다. 비델의 플라스틱 재활용 길은 매우 어렵다.

지난 세기 말부터, 비델은 자신의 기술에 대해 상당히 자신했고, 그는 실험실에서 나와 대규모 생산을 시작하기로 결정했다. 비델은 투자자를 찾는 데 성공하여 미국 캘리포니아 리치만에 가공 공장을 세웠다. 2000 년에 이 공장은 전면적으로 생산에 들어갔다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 비델은 곧 공장이 충분한 전자 쓰레기를 얻을 수 없다는 것을 알게 되자 생산을 중단하고 연구 기지로 개조해야 했다. 원료가 부족한 것은 미국의 전자쓰레기가 적기 때문이 아니라 미국이 강제 회수와 수출을 금지하는 법이 부족하기 때문이다. Biddle 에 필요한 모든 원자재는 중국과 인도로 수출됩니다. 이렇게 처리하는 데 드는 비용이 저렴하기 때문입니다.

어쩔 수 없이 비델은 다른 나라에 공장을 짓기로 결정했다. 처음에 그는 일본과 협력하려고 시도했다. 당시 일본은 대규모로 폐전기 재활용을 강제하는 법이 있었기 때문이다. 그러나 일본의 공장 건설이 순조롭지 못하자 그는 세계 최대의 전자쓰레기 집산지인 중국을 고려하기 시작했다. 중국에는 강제 재활용 법이 없지만 Biddle 의 기술에 관심이 있는 회사가 있습니다.

2003 년 광강그룹 회장은 Biddle 을 알게 되자 전자쓰레기 재활용 문제를 진정으로 해결할 수 있는 기회라는 사실을 예리하게 깨닫고 Biddle 을 중국에 공장을 설치하기로 했다. 이와 함께 중국 정부는 전자폐기물에서 플라스틱 재활용을 장려하기 시작했고, 2004 년 Biddle 은 그의 플라스틱 재활용 기술과 자금을 가지고 광주에 와서 광강그룹과 합작하여 광강 MBA 플라스틱 신기술 회사 (MBAPC) 를 설립했다. MBAPC 연평균 쓰레기 처리량은 32,000 톤에 불과하지만 우리나라가 매년 260 여만 톤의 전자쓰레기에 비해 물 한 잔에 불과하지만 좋은 시작이다.

2006 년과 20 10 년, 비델은 오스트리아와 영국에 공장을 설립했다. 현재 MBA 는 매년10.25 만 톤의 전자 쓰레기를 처리할 수 있지만, 플라스틱 회수에 대한 이해가 부족하기 때문에 원자재 부족은 여전히 비델을 괴롭히고 있다. 비델은 각국이 가능한 한 빨리 플라스틱 재활용이 세계 경제, 에너지, 환경에 미치는 중요성을 정확히 인식하고 플라스틱 재활용 기술을 더욱 광범위하게 적용할 수 있기를 바란다. 그렇다면 가까운 장래에 광둥 귀서진과 같은 쓰레기 처리장이 더 이상 존재하지 않을 것이며, 지구도 전자 쓰레기에 잠길 위험을 피할 수 있을 것이라고 믿는다.