1982, 구운퀘벡은 우편부 전선 케이블 보충회의 대표를 자기 집 입구로 끌고 갔다. 사람들이 해냈습니다. 이 절호의 기회를 잃지 않기 위해 노동자들은 최신의 최고의 이불을 손님에게 선물했다. 회의는 어떤 구체적인 주문 합의도 가져오지 않았지만 회의에서 얻은 정보에 힘입어 구운퀘벡은 가드라인이 곧 포화될 것이라는 판단을 내렸고, 통신 분야는 대규모의 고속 성장기를 갖게 될 것이며, 이 시기는 여전히 오늘의 영정에 큰 영향을 미치고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통신명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통신명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통신명언) 어떻게 기회를 잡을 수 있을까요? 농민 구운규는' 한 수로로 두 밭을 관개하다' 는 이치를 알고 있는데, 아마도 원래의 의미에서 수평연합일 것이다.
1985 년, 구운퀘벡은 상해 부근의 우세로 상해 플라스틱 선재 제품 공장에 가입하여' 오강 케이블 공장' 이 되어 4 개월 만에1800m2 의 공장을 건설하여 150 을 완성했다 천도가 근근에 보답하여 그해 생산액 700 만원, 이윤 209 만원을 실현하였다.
65438 ~ 0989, 상하이 전화국 태흥로 개조 공사가 막바지에 다다랐다. 외환부족으로, 수입하려던 케이블이 국내 세트로 바뀌었다. 대형 유선 공기업은 반년이 걸려야 완성할 수 있다고 밝혔고, 구운퀘벡의' 용문 비약' 이 이번 상하이 여행을 시작했다. 그는 상하이 전화국에 "말하지 말고 기회를 주세요." 라고 말했다. 보름 후 완제품은 상하이 전화국에 넘겨졌다. 태흥로 프로젝트가 예정대로 채색된 후 영정 주문이 전국에 퍼지기 시작했고 고객은 베이징, 천진, 충칭, 광저우 등 20 여개 도시의 500 여 개 통신국에서 왔다.
65438 에서 0992, 85 기간 동안 전국에 광케이블 8 만 심킬로미터가 필요했는데, 국유대기업은 연간 생산량이 1 만 심킬로미터밖에 되지 않았다. 구 윤규는 "나는 광케이블에서 벗어날 수 없다. 집에 가겠다" 는 맹세를 외쳤다. 영정의 방향은 기술 함량이 높은 광케이블로 바뀌었다. 당시 국내 광케이블 시장의 격차는 거의 90% 에 달했다.
1992 년 영정이 통신광케이블 개발을 시작했다. 구운규는 광섬유 케이블 개발의 자금 조달 방식인 장쑤 성과위원회에 불 프로젝트를 신고하는 것에 대해 자주 이야기한다. 그때는 공기업의 특허였기 때문에 향진기업은 이런 과학기술 지원 프로그램을 신청하는 것을 거의 생각하지 못했다. 그 해의 영정에 있어서 과학기술 생산업체로의 전환에 가장 부족한 것은 돈이다. 1993 년 5 월, 장쑤 성과위는 영정 광케이블 개발 계획, 토치 대출 승인 12 만원, 시현부대 대출 12.07 만원을 승인했다. 구운퀘벡은 "뜨거울 때 쇠를 치고 망치로 엄하게 때린다" 는 입버릇이 있다. 영정 자체 연구 광섬유 케이블 48 ~ 96 ~ 144 셀 연선 광섬유 케이블 국제시장의 대문도 일일이 두드렸고, 독일 지멘스, 일본 후지쯔 등 다국적 기업들이 영정 제품을 채택하기 시작했다.
1995 이후 수남 향진 기업 개편이 한발 더 추진되기 시작했다. 1994 이전에 영정은 상해전화회사, 상해벨과 공동으로 영정주식유한회사를 설립하여 그룹 재산권 제도와 지배 구조를 개혁했다. 9 월 1997 까지 영정광케이블은 상교소에서 발행되었는데, 당시 주식 상장은' 세 가지 1 위' 를 만들었다. 전국 광섬유 케이블 업계 최초의 타운십 기업 상장 회사; 첫 인수자금이 1000 억원을 넘는 상장회사는 105932 억원에 달하며 당시 700 여개 상장회사 중 구독액이 가장 높았다.