첫째, 특허 대리인 경력 계획

사무소에서 특허를 신청하는 것이 좋습니까, 아니면 기업에서 특허를 신청하는 것이 좋습니까?

우선' 특허 대리 조례' 제 14 조를 살펴봅시다. 본 조례에서 말하는 특허 대리인은 특허 대리인 자격증을 취득하고 특허 대리 근무증을 소지한 사람을 가리킨다. -응? 특허 대리인은 반드시 먼저 심사를 통과해야 하며, 특허 대리 근무증도 대리기관이 제기한 것이라고 설명한다.

둘째, 제 17 조를 보세요? 특허 대리인은 반드시 특허 기관이 지정한 특허 대리 업무를 책임져야 하며, 스스로 위탁을 받아서는 안 된다. -응? 특허 대리인은 반드시 특허 기관에서 일해야 신청서류에 서명할 수 있다.

아니면 그 말, 제 19 조 참조? 특허 대리인 자격증을 취득하고 5 년 이내에 특허 대리인 업무나 특허 관리에 종사하지 않은 특허 대리인 자격증은 자동으로 무효가 된다. -응? 5 년 안에 기관, 행정부에서 일하지 않으면 자격이 없어진다는 것을 설명한다.

이러한 법률 및 규정은 특허 출원, 특허 분쟁 소송 등 대리인의 이름으로 기업에서 일할 가능성을 차단하고 있으며 대리인의 이름으로 처리 할 수 ​​없습니다. 대리인으로서 자격증은 하나의 대행사에만 걸 수 있다. 또는 이러한 법규를 폐지하거나 대체 방법을 채택할 수도 있다.

이러한 법률 및 규정을 제외하고, 이익 지향적으로 기관 포지셔닝은 명확하고, 경험을 모으기 쉬우며, 사회 자원이 풍부하고, 전문성이 더 강하다. 고객이 특허 업무를 담당할 사람을 찾는 대신 대리인을 위탁하는 경향이 있는 것은 무효이며, 특히 핵심 기술에 대해서는 더욱 그렇다.

대리인에게 대리점에서 처리하는 업무는 매우 광범위하며, 주위는 모두 동행으로 자신의 능력 배양에 유리하다.

특히 기관에서는 대우가 보편적으로 높고 지위가 높다.

기술, 특히 R&D 부서와의 긴밀한 협력, 특허 배치 및 계획 공간과 같은 기업 내에서도 장점이 있습니다. 또 자신의 관리 능력도 키울 수 있다. 그러나 기업에는 제한이 많다. 특허의 고유 특성에 근거하여 특허 부문의 기업 내 지위가 너무 높아서는 안 된다. F 가 대표적인 예이다. 그러나 변호사와 결합해도 할 일이 있다.

에이전트가 습득해야 할 지식과 기술:

필요한 의사소통 기술을 익히는 것 외에도 성공적인 대리가 되려면 많은 축적이 필요하다.

대리증 시험은 시작일 뿐, 일을 시작할 수 있다는 의미일 뿐이다.

당신이 파악해야 할 것은 작문 기교, 특허법 관련 법률에 대한 기본적인 이해, 심사위원의 심사 요구 사항, OA 의 답안 기교, 기본적인 검색 기교, 가장 중요한 것은 업계 분야 배경 지식의 축적에 익숙해지는 것이다. 칸막이는 산간처럼, 전자대리인이 의안을 접수하면 머리가 아프고, 그 반대의 경우도 마찬가지이다.

대리인의 구체적인 경력 계획:

1, 부지런한 작가로 교제를 잘 하지 않고 내성적인 사람을 연구하는 데 적합하다. 다년간의 축적을 거쳐 그는 베테랑 중개인, 아마도 파트너가 될 것이며, 그의 지명도는 중개인 분야로 제한된다.

2. 글쓰기와 고객서비스가 하나로 융합되어 교제를 좋아하고 성격이 외향적인 사람은 다년간의 축적을 거쳐 업계 유명 인사가 되어 인맥이 넓다. 스스로 사무실을 열 수도 있고 top 10 의 부서장이 될 수도 있다.

3. 대리 고객사 직원의 경력 계획. 공과 배경이 있고 글쓰기를 원하는 사람은 위의 두 번째 사람으로 바꿀 수 있다. 만약 그들이 업무책을 보자마자 졸려서 배우지 못한다면, 계속 고객서비스를 하고, 고객을 친구로 키우고, 탄탄한 인간관계를 구축한다. 성공은 예상된 것이다.

4, 번역 과정 등 인원이 자신의 업무능력이 뛰어나면, 예를 들면 외국어 수준이 뛰어나면 반드시 지적재산권에 종사할 필요는 없다. 우스갯소리로 가이드가 되면 큰돈을 벌 수 있다. 뛰어난 업무 능력을 가지고 있으면 더욱 성공하기 쉽다.

둘째, 기업의 지적 재산권 엔지니어

대기업의 지적 재산권 부문은 매우 세심하다. 경영진, 프로세스 담당자, 특허 발굴을 담당하는 사람, 검색 분석을 담당하는 사람, 부분 법률 실무자, 할아버지의 중소기업 지적재산권 부서에 연락하는 사람이 있다. 1 사람, 심지어 규제까지 있을 수 있습니다.

신입사원은 기업에서 지적재산권 매니저로 일하는데, 우선 관리능력부터 관리까지, 관리부터 다른 사람에 이르기까지 관리 능력이 있어야 한다. 만약 그가 관리 능력이 없다면, 그는 영원히 하층 직원이 될 것이다.

비즈니스 지식:

관리 능력, 팀 구성 및 교육

특허 출원 승인 프로세스, 관련 대행 경험

특허법, 관련 법률

특허 검색 및 분석

전략 수립 및 시행

위험 경고 및 통제

외국어 수준, 이중 언어, 삼어 또는 다국어

기타 능력: 인간관계

내부 상급자 및 기타 부서를 협조하고 조정하다.

대외 협력 서비스 기관 관리 및 조정

정부, 법원, 동아리 및 협회와의 홍보 유지.

기업 지적 재산권 담당자는 어떻게 경력을 계획합니까? 오랫동안 기업에서 일할 계획이라면, 성적을 내고 상급자에게 없어서는 안 될 조수가 되고, 지도자가 생각하는 것을 이끌고, 앞서가고 싶어 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

이 경우, 네가 기초지식을 가지고 있다면, 아무 것도 직접 할 필요가 없다. 하지만 적어도 누가 할 수 있는지, 완성된 결과의 질을 판단하고, 돌발사건을 해결할 수 있는 능력을 알고 있다. 만약 한 기업이 정말로 지적재산권을 중시하지 않는다면, 다른 기업을 바꿔서 계속 할 수 있다.

따라서 지적재산권 매니저의 직업계획 비전은 총재 보좌관이 되고 다른 부서에서 벼슬하는 것이다. 지적재산권은 가장 중시되지 않지만, 정반대로 성과를 가장 쉽게 얻을 수 있기 때문이다.

셋째, 시험관

공무원 시험에 합격했으니 먼저 나사를 잘 해라. Juice 와 같은 조직에서 일하려면 개발 방면의 이력과 견고한 업무 관계가 필요하다. 사실 공무원은 아주 좋으니 실업을 두려워할 필요가 없다. 바람은 불면 안 되고, 비는 때릴 수 없다. 일이 안정되어 임금을 받아들일 수 있다. 물론 관리직에 종사할 수 있어서 다행이다.