성장과정
왕전복은 빈한한 출신으로 성장의 길은 고달프지만, 그의 의지도 연마했다. 그의 강인함과 광기로 일반 창업가들은 그를 따라잡기 어렵다. -응?
가난한 소년이 학교에서 잘 하고 있습니까? 왕전복
1966 2? 15 년 6 월, 왕전복은 안후이 무위현의 평범한 농민 가정에서 태어났다. 무위현은 소현으로, 조호호에 속하며,' 창강 삼각주' 근처에 있는데, 이것은 아마도 무위현의 가장 큰 구위 우세일 것이다. 왕전복의 아버지는 훌륭한 목수이다. 나중에 당에 들어가 대대 서기를 맡다. 그는 사람됨이 정직하고, 끈질기고, 남을 잘 도우며, 현지에서 매우 존중받고 호소력이 있다. 그는 직장에서 공과 사가 분명하여 대중 속에 칭송을 받고 있다. 당원으로서 왕전복 아버지의 사상은 농촌에서 더욱 개방적이고 선진적이다. 그가 죽었을 때, 그는 당의 부름에 응하여 친족들에게 화장을 권했다. 왕전복의 어머니는 전통적인 현모양처로 아이를 교육하는 데 충실해야 한다. 가정 분위기의 영향으로 아이들도 강인하고 정직한 성격과 강인하고 불굴의 정신을 물려받았다. 왕전복도 마찬가지다. 이 점은 그의 이후 창업 여정에서 이미 명확한 구현이 있었다. 왕전복은 언니 다섯 명, 형 한 명, 언니 한 명이 있다. 부모와 함께, 가족 열 명은 대대로 전해 내려오는 목공으로 생계를 꾸려 나가고, 생활은 평온하고 평온하다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 왕 chuanfu 열세 살 때, 아버지는 만성 질환으로 돌아가셨다. 집안의 경제 상황이 악화되기 시작했다. 왕전복의 다섯 자매는 연이어 결혼했고, 그녀의 여동생은 위탁을 받았고, 그녀의 형 왕전방도 학교를 그만두고 일을 시작하여 가족을 부양하기 시작했다. 생활의 고난이 쉽지 않아 어머니와 형의 간절한 기대가 끊임없이 왕 전복을 채찍질하고 있다. 그의 사춘기, 아마도 가족 때문에, 그는 다른 또래 아이들보다 더 듬직하고 조숙하며, 수줍어하고, 말을 잘 하지 않고, 다른 사람과 지나치게 사귀고 싶지 않다. 그러나 그는 다른 또래 아이들보다 열심히 공부하는 법을 더 잘 알고 있으며, 모든 정력과 시간을 공부에 쏟았다. 그는 가족의 희망이 모두 그에게 달려 있다는 것을 알고 있었기 때문에, 그는 우수한 성적으로 보답할 수밖에 없었다. 그래서 그의 마음속에는 항상 "영원히 다른 사람보다 더 잘할 수 있다" 는 신념이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언). " 마음이 큰 만큼 무대가 크다. 왕전복의 끊임없이 자아를 초월하는 불요불굴의 정신은 그의 이후의 사업 성공을 위한 토대를 마련했다. 화는 홀로 오지 않는다. 2 년 후 왕전복이 중학교를 졸업하려 할 때 어머니가 갑자기 돌아가셨다. 운명은 함께 사는 두 형제에게 가장 큰 타격을 주었다. 맹자가 말했다: "하늘이 스리랑카 사람들에게 크게 임할 것이니, 반드시 먼저 그 뜻을 괴롭힐 것이다." 젊은 왕 전복은 이미 생활의 괴로움을 충분히 겪었다. 타격을 받은 왕전복은 매일 공부에 몰두해 고통과 외로움을 잊을 수밖에 없다. 생활의 고난도 왕전복에게 강인하고 독립적이며 강인한 성격을 길렀다. 그가 말했듯이, "모든 것은 스스로 통제해야 하고, 모든 것은 스스로 관리해야 한다." 부모가 한 쌍의 형제에게 물려준 모든 재산은 네 칸짜리 초가집이었지만, 부모가 남긴 정신적 영향은 형제들에게 끝없는 이득이 되고 잠재의식적으로 그들의 생활에 영향을 미쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 왕전복 어머니가 돌아가셨을 때 바로 중학교 졸업시험이었다. 그래서 왕전복은 두 과목이 모자라 당시 유행했던 중등학교에 합격하지 못했다. 인생의 운명은 때때로 완전히 우연할 때가 있다. 작은 요인이 한 사람의 인생을 바꿀 수 있다. 왕전복의 일생은 이렇게 바뀌었다. 1980 년대 중반, 그는 배정 업무를 담당했기 때문에 당시 많은 가정 형편이 가난한 중학교 졸업생들이 선호했다. 그러나 90 년대 이후 국가교육정책 조정으로 중등학교 졸업생들은 일자리를 구하기가 어려웠다. 가와부는 어머니의 죽음으로 중등학교에 합격하지 못했지만 무위현의 새로 설립된 일반고등학교에 입학했다. 이번 사고는 왕전복이 대학에서 계속 깊이 연구할 수 있는 공간을 주었다. 그렇지 않으면, 한 세대의 기술 광인 왕전복은 평범한 생활에 잠길 수 있다. 가족의 불행으로 왕전복의 형 왕전측은 18 세 때 가족의 무거운 짐을 짊어지고 학업을 중단하고 돈을 벌었다. 그러나 생활이 아무리 힘들어도 그는 항상 동생에게 열심히 공부하라고 요구했다. 왕전복이 집안의 어려움과 형의 고생에 흔들렸을 때 형은 "아무리 고생해도 집을 팔아도 책을 읽어야 한다" 고 말했다. 공부만 하면 유일한 출구다. " 왕전방의 눈에는 정말' 만천하다 하품, 독서만 높다' 며 동생을 대학에 보냈다. 어머니가 돌아가시자 형수 장국수는 이 불행한 가정에 발을 들여놓았다. 그녀는 중국 전통 여성의 미덕으로서 다시 한 번 형제의 마음을 따뜻하게 했다. 왕전복고 3 년은 온 가족이 가장 견디기 힘든 시기이다. 새 아주머니는 신부의 행복을 누리지 못했고, 땔감 기름염도 걱정해 가족들의 식생활을 돌보아야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 왕전복고 기숙사에서 주말마다 집에 가서 시누이에게 10 원을 받는다. 한번은 집에 돈이 없어서 형수가 자신을 억울하게 하고 싶지 않아 마을에서 집집마다 돈을 빌렸고, 결국 5 원도 안 모금했다. 원산지폐. 나중에 왕전복이 대학에 합격하자 형은 그가 결혼할 때 가지고 온' 상해표' 시계와 집안의 모든 새로운 물건들을 동생에게 선물해 장사로 동행했다. 왕전복은 책을 읽는 동안 형도 자신의 작은 사업을 형의 도시로 옮겨 가급적 보살펴 주기로 했다. 왕전측은 대학원생이 졸업할 때까지 동생의 학비와 생활비를 계속 지불했다. 큰형은 아버지 같다. 형은 생활상 동생을 돌볼 뿐만 아니라 사람됨을 가르쳤다. 근검절약, 야망, 가능한 한 자신의 돈을 쓰는 것은 우리 형이 늘 말하는 것이다. 두 형제는 가장 힘든 날에도 결혼한 언니 집에서 설날을 보내지 않았다. 형제애는 깊고 형제간의 두터운 우정은 지금까지 계속되었다. 오늘날, 이미 천하를 널리 알린 왕전복과 그의 형, 형수문이 집집이 되어 생활상 서로 보살펴 주고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 사업상 형수는 왕전복을 전폭적으로 지지하고 물류부를 장악하며 비아디의 성장에 한마 공로를 세웠다. 1983, 왕전복은 우수한 성적으로 창사 중남 광산야학원 야금이화과에 입학했다. 3 학년 때 왕전복은 중남공업대학으로 이름을 바꾸었다. 왕전복의 모교인 중남 광산야학원은 1952 에 설립되었다. 1952 기간 동안 전국 고교학과 조정 중 우한 대학, 중산대, 베이징공업대, 광서대, 호남대, 남창대 등 6 개 고교가 있었다. 대학의 채굴과 야금학과가 형성되었다. 학교는 후난 () 성 창사시 () 의 풍경이 아름다운 악록산 아래, 강지하마에 위치해 있다. 1960 전국 중점 대학 대열에 들어서고 1985 는 중남공업대학으로 이름을 바꾸고 1996 은 국가' 21/kloc-0' 을 통과했다 공사' 프로젝트 감사는 2 1 세기를 겨냥한 국가 중점 건설 대학 중 하나가 되었다. 학교는 연이어 교육부, 고교부, 야금공업부, 중국 유색금속공업 본사에 소속되어 있다. 6 월부터 다시 교육부 직속 고교가 되었다. 2000 년 국무원의 비준을 거쳐 중남공업대학과 호남의과대학, 창사철도학원이 합병하여 새로운 중남대학을 구성하였다. 그래서 왕전복은 중남대학의 동창이다. 2008 년 10 월 26 일 중국 자동차계 후발주자가 된 왕전복은 모교로 돌아와 중남대 아르바이트 교수로 초빙됐다. 이것은 또한 고향에 대한 보답이다. 왕전복은 중남대학의 자랑이다! 대학에 입학한 후 빈한한 출신인 왕전복은 공부에 몰두하여 전공 과목을 잘 배우는 데 힘쓰고 있다. 아인슈타인은 취미가 최고의 선생님이라는 명언을 가지고 있다. 왕 chuanfu 과학자가 되 고 싶어, 문제를 공부 하고자 하는, 그래서 학업 성적이 클래스의 상단에 있습니다. 왕전복은 학부 때부터 배터리를 만지기 시작하면서 앞으로의 경력을 위한 좋은 기초를 다졌다. 중국 벤처투자회사 환아그룹 이사, 집행부사장인 왕간지는 "왕전복은 내가 만난 몇 안 되는 매우 헌신적인 사람이다" 고 평가했다. 그는 대학에서 배터리를 배우고, 대학원생은 배터리를 배우고, 배터리를 연구한다. " 그가 오랫동안 배터리 분야에 집중해서 나무를 만들 수 있었기 때문이다. 성공은 때때로 끈기에 달려 있다. 왕전복은 열심히 공부하는 학생이 아니라고 말해야 한다. 왕전복은 성격이 외향적이고 명랑하여 떠들썩한 것을 좋아한다. 그래서 대학 시절, 그는 각종 캠퍼스 활동, 특히 춤에 참가하는 것을 좋아했다. 이것은 사실 매우 난해하다. 결국 왕전복은 패기가 있는 남자다. 이런 사람은 대학에서 보통 축구를 하고 농구를 한다. 그들은 어떻게 춤추는 것을 좋아할 수 있습니까? 아마도 사유는 일반인의 왕전복과 다를 수도 있고, 자신의 독특한 생각을 가지고 있을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 생각명언) 그러나 왕전복은 줄곧 기술이 능숙하여, 춤 솜씨는 당시 캠퍼스에서 공인되었다. 심지어 어떤 사람들은 그를 학교의' 무용의 대가' 라고 부른다. 결국 대학에 다닐 때 왕전복의 명성이 학교에 퍼졌다. 공부를 잘했기 때문이 아니라 춤을 좋아했기 때문이다.
성공적인 경험
왕전복은 1987 이 베이징 유색금속연구본원에 입소한 후 배터리 연구를 시작했다. 1990 졸업 후 30 1 방에 입주합니다. 2 년 후, 26 세의 왕전복은 30 1 실부주임으로 발탁됐다. -응? 1993, 연구원은 선전에 비그배터리 유한회사를 설립했다. 왕전복의 연구 분야와 밀접한 관련이 있기 때문에 왕전복은 회사 사장으로 임명되었다. -응? -응?
일부 기업관리와 배터리 생산에 대한 실무 경험을 통해 왕전복은 배터리가 그의 연구 분야 중 하나로 막대한 투자 기회에 직면하고 있다는 사실을 발견했다. 당시' 휴대폰' 한 대를 사는데 2 만 ~ 3 만원이 필요했고, 구매자의 구매 욕망이 강했다. 왕은 휴대전화가 발달하면서 충전된 배터리에 대한 수요가 늘어날 것이라는 것을 깨달았다. 그의 의견으로는 기술은 문제가 되지 않는다. 규모만 할 수 있다면 큰 성과를 거둘 수 있다. 1995 년 2 월, 왕전복과 사촌 여향양이 비아디를 설립하여 현재 일본 배터리 업체의 독점권을 대체하고 일류 배터리 제조업체가 되고 있다. 아시아 금융위기 기간 동안 비아디 수출은 극도로 위축되었다. 하지만 올 여름 (2002 년 7 월 3 1) 홍콩 마더보드에 성공적으로 출시되었습니다. 지난해 매출 654.38+0.5 억 달러 (2000 년 654.38+0 억 5 천만 달러), 세금 2400 만 달러, 직원 654.38+0 만 5 천 명을 납부했다. -응? 왕전복의 종목에도 그의 독특한 점이 있다. 국내 많은 기업들이 맹목적으로 현대화를 추구하는 것에 비해, 왕전복은 종종 비현실적인 가격으로 국제 선도적인 생산 라인을 도입하는 경우가 많으며, 왕전복은 시종일관 자체 R&D 제품이다. 뿐만 아니라 왕전복은 기술, 원자재, 품질 관리, 비용 절감 등에 많은 노력을 기울였다. 또한 왕전복은 공급업체의 재료 개발에 직접 참여하고 비아디의 강력한 과학 연구 능력을 이용하여 비용 절감 계획을 세웠다. 예를 들어 니켈 건전지에는 대량의 코발트가 필요하고 코발트는 음극 제조 재료이다. 해외에서 성능이 좋은 코발트를 수입하면, 비용이 매우 높다. 비아디는 선전 모 회사와 합작해 국내외 코발트의 품질 격차를 분명히 한 뒤 국산 코발트의 품질을 높이기 위한 상세한 조치를 마련했고, 결국 국산 코발트를 국제 품질 요구 사항에 이르게 했으며, 비용은 외국 제품보다 40% 낮았다. 음극소재의 광범위한 응용으로 비아디는 일 년에 수천만 원을 절약할 수 있다. -응? 1995 하반기, 왕전복은 비아디의 제품을 대만성 최대 무선 전화 제조사 버스에 넘겨 시험해 보려고 시도했다. 예기치 않게 비아디 제품의 우수한 품질과 저렴한 가격이 다바의 깊은 흥미를 불러일으켰다. 연말에 댐은 서슴없이 삼양의 주문서를 왕전복에게 넘겼다. -응? 65438 부터 0997 까지 비아디는 무명 캐릭터에서 연간 매출이 1 억원에 가까운 중견기업으로 성장했다. 3 년 동안 비아디는 100% 의 연간 성장률을 달성했다. -응? -응?
1997 기간 동안 금융 폭풍이 동남아시아를 휩쓸고 전 세계 배터리 제품 가격이 20 ~ 40% 폭락했다. 일계 제조업자들은 한때 적자의 위기에 처해 있었지만, 비아디의 저비용 우세는 점점 더 편안해졌다. 필립스, 파나소닉, 소니, 심지어 제너럴모터스 역시 비아디에게 흥미진진한 대량 구매 주문서를 보냈다. 니켈 카드 배터리 시장에서 왕전복은 불과 3 년 만에 전 세계 시장 점유율의 거의 40% 를 차지했고, 비아디는 부끄럽지 않은 니켈 카드 배터리 리더가 되었다. -응? 니켈-카드뮴 전지 분야에서 확고한 입지를 다지자 왕전복은 즉시 두 번째 기회를 포착하여 배터리 시장에서 핵심 기술을 갖춘 니켈 수소 배터리와 리튬 배터리를 개발하기 시작했다. 이를 위해 왕전복은 막대한 자금을 투입하고, 최첨단 설비를 구입하고, 최첨단 인재를 찾아 중앙연구부를 설립했다. 당시 리튬 이온 배터리는 일본인이 주도했고, 국내 동행자들은 비아디가 만들 수 있다고 믿지 않았다. 당시 왕전복은 업계에서 조롱을 받았으나, 그는 이것이 기회라고 믿었다. -응? 이후 왕전복은 비아디 리튬 이온 배터리 회사를 전문으로 설립했으며, 이 결정은 오늘 풍성한 성과를 거두었다. 일경 전자뉴스' 에 따르면 현재 비아디는 리튬 이온 배터리와 니켈수소 배터리 분야에서 산양 소니 파나소닉에 이어 이 세 일본 제조업체와 함께 유명한 국제 배터리 거물이 되고 있다. -응? 현재 비아디의 생산 규모는 KLOC-0/.5 만개의 니켈 카드뮴 배터리, 300,000 개의 리튬 이온 배터리, 300,000 개의 니켈 수소 배터리, 60% 의 제품 수출에 도달했다. 휴대전화 분야의 고객으로는 모토로라, 에리신, 경자, 필립스 등 국제통신거물, 파도, TCL, 칸가 등 국내 휴대전화 신세력, 와이드폰 이용자에는 웨이다, 파나소닉, 신리 등 업계 선두주자가 있다. 비아디는 이미 산양 다음으로 세계에서 두 번째로 큰 배터리 공급업체로 세계 시장 점유율이 65,438+05% 에 육박했다. -응? 2009 년 9 월 29 일 후윤연구원은 왕전복이 350 억원의 부로 올해 중국에서 가장 부유해졌고, 부는 작년보다 290 억원 증가했으며, 순위는 지난해 103 에서 올해 1 으로 올랐다고 발표했다.
이 단락의 상업 철학을 편집하다
비아디는 보통이 아니다. 그 키잡이인 왕전복은' 기술광인' 이라고 불린다. 그가 이끄는 선전 회사는 맨손으로 시작했고 13 년 배터리 제조, 휴대전화 부품, 자동차 등 분야에서 약 200 억 달러의 생산액을 기록한 하이엔드 제조업체를 설립했다. 충전전지와 전기자동차를 접붙이면서 비아디는 2025 년 세계 최대 상용차 제조업체가 될 것이라고 밝혔다. -응? -응?
버핏은 당연히' 위대한 이상' 만을 위해 돈을 지불하지 않을 것이다. 왕전복의 어떤 "법보" 가 이 가혹한 유대인 노인을 감동시킬 수 있습니까? -응? 내성적으로 보이는 안후이 사람은 물리 화학 학사 학위를 받았다. 1995 년, 그는 증권을 하는 사촌에게서 250 만 원을 빌려 휴대전화 배터리 업계에 뛰어들었다. 니켈 배터리에서 리튬 배터리에 이르기까지 비아디는 서두르지 않고 따라잡았고, 한때 소니, 삼양 등 업계를 놀라게 했다. 사람들이 왕전복의 배터리 업계의 공격적인 자세에 경탄할 때, 그는 총으로 총을 바꿔 경쟁이 치열한 자동차 산업에 뛰어들었다. 지금 어떤 사람들은 비아디가 미래의 도요타의 진정한 상대라고 말한다. -응? 언론이' 중국 금강' 을 발견한 것 같다. 왕전복은 기존의 상업질서와 게임 규칙을 경멸한다고 말하는 사람들도 있다. "그는 유럽의 선임 기술 전문가보다 젊은 엔지니어를 더 신뢰한다. 그는 무엇이든 스스로 할 수 있다고 생각하는데, 만든 물건은 고가로 산 물건보다 유용하다. 그는 기술 특허가 모두' 종이호랑이' 라고 생각하니? ". -응? 실제로 왕 chuanfu 는 중국 기업가의 이미지를 바 꾸었습니다. 글로벌 산업 분업 체인에서 고군분투하고, 로우엔드 아르바이트꾼의 자리를 얻기 위해 자신의 지위를 낮추기 위해, 피를 아끼지 않고 서로를 죽이는 사람들 속에서, 마침내' 기술파' 의 지도자를 나서고, 다국적 기업의 기술 장벽을 허물고, 기술 혁신을 열광적으로 추구하고, 전쟁에 진정으로 적응할 수 있는 현지화 기술 R&D 및 제조 팀을 조직했다. ? " 우리는 핵심 기술을 두려워한 적이 없다. 다른 사람은 있다, 나는 감히 한다, 다른 사람은 없다, 나는 감히 생각한다. 비아디의 각 부서에 문제가 생기면, 우리는 네가 해결할 수 없다고 말할 것이다. 네가 능력이 없기 때문이 아니라, 네가 용기가 부족하기 때문이다. "비아디의 한 부사장은 그들의 기업 이념을 이렇게 설명했다. -응? 왕전복의 관점은 비교적 현실적이다. 중국 기업들이 보편적으로 직면하고 있는' 기술 공포증' 에 대해 그는 이런 공포는 경쟁자가 후발자에게 만든 산업 협박일 뿐이라고 말했다. 그들은 당신이 그것을 할 수 없다고 계속 말합니다. 당신은 많은 돈을 쓸 것이고, 포기할 때까지 연구 개발이 어려울 것입니다. 자동차? 결국, 그것은 단지 "철강 더미" 입니다. "? 네, 우주선을 하늘로 보낼 수 있는 민족은 로우엔드 가공업만 할 수 있습니다. ! -응? 그는 독특한 해결책을 가지고 있다. 배터리 생산 라인에 투자하려면 수천만 위안이 필요하다. 돈이 없으면 어떡하지? 스스로 하다. 왕 Chuanfu 의 "토양 방법" 은 어색해 보입니다. 생산 설비를 직접 만들고 생산 라인을 수동으로 완료 할 수있는 공정으로 분해합니다. 돈이 없어, 아직 아무도 없어? 비아디의' 제조 비결' 은' 반자동+인공' 으로, 어떤 사람들은' 샤오미+소총' 이라고 부른다. 배터리 생산 라인에서 자동차 몰드에 이르기까지 왕전복은 인적 자원을 극한까지 발굴했고, 20 명의 엔지니어는 영원히 로봇 팔을 감당할 수 없었다. 일본, 유럽, 미국에서 산업화는 큰 기계를 만들어 노동력을 최소화하는 것이다. 비아디가 변신한' 중국특색 공업제조' 는 사실' 인파 전술' 이거나 엔지니어에게 승리를 요구하는 것이다. -응?
스스로 손을 대면 풍족하고 의복이 충분하다. 비아디 제조 모델' 은 비용을 크게 낮출 뿐만 아니라 기술의 소화 흡수와 공정 개선을 제조업의 모든 부분에 처음부터 끝까지 통합했다. 이들은' 반자동 수동' 정확도가 완전 자동보다 낮지 않고 대량 처리 오류 이후 대규모 리콜 문제를 방지한다는 사실을 발견했다. 그것은 믿을 만하고 민첩하다. -응? 더욱 중요한 것은 비야디가 인력과 기술 개발에 대한 극도의 추앙으로 산업 체인의' 수직 통합 능력' 에 특히 집중하고 있다는 점이다. 고객이 요청만 하면 시나리오 설계에서 최종 제작에 이르는 원스톱 서비스를 제공할 수 있습니다. 왕전복은 대리공은 비아디의 서비스일 뿐, 뒤에서 우리가 파는 것은 부품이며 자신의 기술이라고 말했다. -응? 다른 사람과 경쟁하려면 다른 사람이 걸어온 길을 걸어야 한다. 바로 자멸이다. "당신은 다른 사람들과 같은 방식으로 놀아요. 왜 이길까요? " 왕 chuanfu 는 말했다. 그래서, "네가 너를 때리면, 나는 나를 때린다." 너는 사람을 노동력으로만 여기고, 사람은 일만 할 수 있다. 그리고 당신은 사람을 창조자로 여깁니다. 그는 디자이너입니다. 비아디의 기업 전략은 근본적으로 중국 인적자원을 깨고 값싼 로우엔드 노선으로만 갈 수 있다는 미신이다. -응? 왕전복의 관점에서 볼 때, 중국 엔지니어의 창의력은 가장 좋다. 왜냐하면 그들은 항상 일을 1 위에 놓고 즐거움을 뒤에 두기 때문이다. "나는 중국 기업가들이 매우 운이 좋다고 생각한다. 하늘이 우리를 돌보시고, 이렇게 할인된 물건을 우리 쪽에 놓으셨다. 과거에는 노동자를 어떻게 관리해야 하는지, 엔지니어를 어떻게 조직해야 할지 몰랐습니다. " -응? 그는' 중국제조' 의 진정한 장점은 중국의 고급과 초급 인재를 잘 활용해 그들이 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이라고 강조했다.
영예로운 칭호
2002 년 1 1 에서 홍콩 바우 히 니아 우수 기업가 상을 수상했습니다. -응? 2002 년 "중국의 뛰어난 민간 기업가"; -응? 2002 년 포브스지가 발표한' 2002 중국 부자리스트' 에 처음으로 들어갔다. -응? 2003 년 9 월' 선전시 10 대 걸출한 청년' 에 뽑혔다. -응?
2003 년 6 월 기업가로서 왕전복은' 비즈니스위크' 25 위' 아시아스타' 에 선정됐다. -응? 2008 CCTV 경제 올해의 인물' 올해의 혁신상'? 20 10,65438 년 5 월 4 일' 2010 신부 500 부자리스트' 4 위, 자산 343 억 3 천만 원.
왕전복과 버핏
왕전복이 언론에서 가장 많이 이야기한 것 중 하나는' 주신' 버핏이 전략투자자가 되었다는 것이다. 2008 년에 버핏은 18 억주 비아디 주식을 매입했다. 2009 년 버핏 주주총회에서 버핏은 왕전복을' 진정한 스타' 라고 불렀다. -응? 버핏의 인기에 따라 비아디 주가는 주식 입주 당시 8 홍콩달러 안팎에서 2009 년 9 월 28 일 종가 665,438+0.85 홍콩달러로 치솟았다. 화사한 상승곡선으로 버핏은 만발한 돈을 벌게 되었고, 결국 왕전복을 최고부로 만들었다. -응? 버핏은 왕전복이 독특한 관리와 운영 능력을 가지고 있다고 생각한다. 그의 관리하에 비아디는 젊고 활기찬 혁신 회사이다. 일찍이 2003 년 3 월 비아디는 자동차 업계에 들어서자마자 전동차 연구부를 설립하고 2006 년 6 월 5438+ 10 월에 전기차 연구소를 정식으로 설립했다. 향후 3 년간 투자 102 억원을 계획하고 비아디의 기존 기반과 장점을 바탕으로 전기자동차 R&D, 검사센터 및 생산기지를 건설할 계획입니다.
2009 호윤 부자 명단
왕 chuanfu, 장 음, 쑤 rongmao 상위 3 위입니까? 차트에 따르면 후윤백부표 상위 12 명의 부자는 왕전복 (350 억), 가족 (330 억), 서영모 가족 (320 억), 양 (3/Kloc-0) 이다 (300 억), 주맹이 (300 억? 비아디 로고
), 왕건림 (290 억), 유중천 (280 억), (280 억), 장 (280 억). -응? 왕전복은 350 억원의 부로 2009 년 중국 최고부가 되었고, 부는 작년보다 290 억원 증가하여 지난해 103 에서 올해 1 으로 올랐다. 비아디는 2002 년 홍콩 마더보드에 상장됐고, 43 세의 왕전복은 27.83% 의 주식을 보유하고 있다. 2008 년 버핏은 비아디 18 억주를 구독한다고 발표했다. 비아디는 차세대' 녹색 자동차' 의 선두주자로, 전 세계' 기술',' 환경 보호',' 혁신',' 새로운 에너지' 의 흐름에 딱 들어맞는다. -응? 보도에 따르면 2009 년 후윤백부순위에서 7 명의 기업가가 처음으로 10 에 올랐다고 한다. 국제금융위기 아래 65 위 기업가부 6543.8+0000 억, 6543.8+0000 위 기업가부 6543.8+0000 억 이상.
비아디 (주)
조심해! 비아디: 20 10 년 8 월, 약속을 잘 지키는 자동차 업체인 비아디가 연간 판매 목표를 대폭 낮췄다. 딜러는 압도 당했고 Biadi 는 고속 차선을 떠났습니다. 지난 주, 그 회사는 20 10 의 생산판매 목표를 80 만대에서 60 만대로 조정해 25% 대폭 인하했다고 발표했다. 자동차 시장 성장 챔피언은 몇 년 연속 판매량이 두 배로 늘어난 신화 끝을 맺었다. 80 만 대의 원래 목표에 따르면 비아디는 상반기 중도 판매 임무의 36% 만 완성했다. 시장 성장이 둔화되고 많은 신차가 여전히 시장 육성기에 있는 상황에서 비아디는 큰 상승폭을 가질 수 없다.