1, 시장 가격 경쟁이 치열합니다.

필름 시장의 치열한 경쟁이 코닥의 경영 압력을 증가시켰다. 동유럽과 개발도상국의 시장에서도 값싼 필름이 코닥에게 큰 위협이 되고 있다. 저소득층이 브랜드와 품질보다는 가격에 더 많은 관심을 기울이기 때문이다. 코닥은 일련의 가격 반격 전략을 시행해 한때 어느 정도 역할을 했지만 가격전의 악영향을 완전히 없앨 수는 없었다.

디지털 이미징 기술이 전통적인 이미징 기술에 미치는 영향

높은 비용, 무거운 장비, 심각한 오염은 필름과 인화지 생산 및 인쇄에서 해결하기 어려운 문제이며, 필름과 인화지 사용으로 인한 불편은 부피가 크고 영구히 보관할 수 없고 찾기가 어렵습니다.

3, 경제 위기의 영향

2007 년부터 코닥은 2 차 전략 재편을 실시하여 2 만 8 천 명을 감원하여 50% 에 달했다. 그러나 2008 년 금융위기가 터져 수요가 약화되고 시장이 위축되었다. 4 분기 보고서에 따르면 코닥은 6543.8+330 억 달러의 적자로 연간 매출이 3 년 연속 하락했다. 자산 매각으로 가까스로 이윤을 낸 코닥이 갑자기 원형으로 되돌아왔다.

확장 데이터

코닥이 파산하기 전의 성과와 휘황찬란함;

코닥은 1 및 1975 년에 최초의 디지털 카메라를 발명했습니다.

2. 65438 년부터 0975 년까지 미국 코닥 연구소에서 세계 최초의 디지털 카메라를 개발했지만 코닥은 필름 판매가 영향을 받을까 봐 디지털 업무를 대대적으로 발전시키지 못했다. 2003 년에 코닥은 결국 전통적인 영상 업무에서 디지털 업무로 전환하기로 선택했다.

3. 1964 년 자동카메라가 출시되면서 그해 750 만 대의 카메라가 판매되어 카메라 판매 세계 기록을 세웠다.

4. 1990 및 1996 년 코닥은 브랜드 컨설팅사에서 랭킹한 10 브랜드 중 4 위를 차지하며 감광업계에서 떳한 패주이다.

5. 절정기에 코닥 글로벌 직원은10.45 만명에 달했다. 세계 각지에서 온 엔지니어, 의사, 과학자들을 뉴욕 로체스터에 있는 본부로 끌어들이고 있으며, 많은 전문가들이 그 회사에서 일하는 것을 자랑스럽게 생각합니다.

바이두 백과-코닥이 파산했습니다