유체 제어 시스템에 사용되는 밸브는 가장 간단한 차단 밸브부터 매우 복잡한 자동 제어 시스템에 사용되는 다양한 밸브에 이르기까지 품종과 규격이 상당히 다양하다. 밸브는 공기, 물, 증기, 다양한 부식성 매체, 진흙, 오일, 액체 금속 및 방사성 매체와 같은 다양한 유체의 흐름을 제어하는 데 사용할 수 있습니다. 밸브는 주철 밸브, 주강 밸브, 스테인리스강 밸브 (20 1, 304, 3 16 등) 로 나뉜다. ), 크롬-몰리브덴 강 밸브, 크롬-몰리브덴 바나듐 강 밸브, 쌍상 강 밸브, 플라스틱 밸브, 비표준 맞춤형 밸브 및 기타 밸브 재료.
외국 선진국에는 흥미로운 통계가 있습니다. 이들 국가의 밸브 생산액은 압축기, 팬, 펌프의 생산액을 합해 전체 기계 산업 생산액의 약 5% 를 차지합니다. 이들 국가의 한 가지 현상은 최근 몇 년 동안 뜨거운 국제밸브 시장에서 중국이 생산하는 밸브 제품이 갈수록 많아지고 있지만 국제밸브 시장의 발언권은 중국 기업의 손에 달려 있지 않다.
또는 이주 노동자의 역할
필요한 주조, 주조, 용접, 전기 도금, 산세 등이 있기 때문이다. 밸브 생산이 환경에 영향을 미치고 환경 투자가 큰 상황에서 최근 선진국들은 노동 집약적인 밸브 생산, 특히 범용 밸브 생산을 중국과 같은 개발도상국으로 옮기고 있다. 그들은 보통 개발도상국에서 표준에 맞는 밸브 제품을 구입하여 개발도상국과 선진국에 판매한다. 또는 개발도상국에 단독 소유나 합자기업을 설립한 후 제품을 다시 팔기도 한다. 실사구시적으로, 이번 선진국의 산업 이전에서 중국의 밸브 기업은 많은 이익을 얻었다.
많은 기업들이 ISO900 1 품질 관리 시스템 인증과 API 인증을 받았으며, 일부 기업은 유럽 CE 보안 인증을 받았습니다. 한편, 국내 많은 밸브 업체들은 이미 API 표준 게이트 밸브, 차단 밸브, 체크 밸브, 볼 밸브, 나비 밸브 등의 제품을 생산할 수 있으며, 제품 품질은 ISO 5208: 1993 검사 기준의 요구 사항을 완벽하게 충족시킬 수 있습니다. 이에 따라 우리나라 밸브 제품의 수출은 해마다 늘고 있다. 최근 몇 년 동안 200 1 의 수출 생산액은 3 억 8 천만 달러, 2002 년에는 4 억 3 천만 달러, 2004 년에는 6 억 5 천 6 백만 달러로 수출 상황이 매우 좋다는 것을 알 수 있다.
더욱 기쁘게도, 중국 밸브 업계의 일부 공장들은 이미 외국에 공장을 설치했는데, 예를 들면 쑤저우 밸브 공장은 이란에 공장을 설치하였다. 다른 제조사들은 해외에 사무소를 두고 있다. 예를 들어 저장 정방 밸브 공장은 싱가포르 네덜란드 이탈리아에 사무실이 있어 생산된 밸브는 거의 모두 해외에 팔린다. 현재 중국 밸브는 미국 캐나다 독일 이탈리아 등 30 여개 국가와 지역으로 수출돼 세계 밸브 시장에 진출했다. 세계 밸브 수출국 중 중국 밸브 수출 순위는 약 1 1 이다.
그러나, 국내 밸브 제품이 대량으로 해외로 유입되었지만, 중국 기업들은 여전히 국제 밸브 시장에서 발언권이 없다. 가격은 다른 사람이 결정하고 규칙도 마찬가지다. 선진국은 중국에서 매우 낮은 등급의 밸브를 구입한 후 더 높은 가격으로 개발도상국에 판매한다. 그들은 이득을 보고 잘 샀다. 국내 기업은 아르바이트만 할 수 있다.
시장에는 많은 사업 기회가 있다
국제 밸브 시장은 우리를 수용할 수 없습니까? 분명히 아닙니다. 중동은 세계에서 가장 중요한 석유 생산 및 수출 지역으로서 각국이 석유 일일 생산량을 늘리는 동시에 석유 채굴과 투자를 늘리기 위해 최선을 다하고 있는 것으로 알려졌다. 쿠웨이트는 앞으로 몇 년 동안 가장 큰 북부 석유가스 개발 프로젝트가 현재 진행 중이다. 카타르는 세계 최대의 천연가스 액화 제품 가공 공장을 건설할 것이다. 아랍에미리트는 대규모 프로젝트 건설을 통해 원유 생산량을 늘릴 계획이며, 원유 일일 생산량은 300 만 배럴을 넘을 것으로 예상된다. 아부다비 국립석유회사는 향후 5 년 동안 매년 일부 프로젝트에 6543.8+0 억 5 천만 달러를 투자할 계획이며, 이 중 40% 는 석유업계에 쓰이며 프로젝트당 수요가 가장 큰 것은 밸브 제품이다. 반면 중동, 이라크 등 국가 유전과 파이프 파괴가 심하기 때문에 API 게이트 밸브, 게이트 밸브, 차단 밸브, 체크 밸브, 장거리 파이프 플레이트 밸브, 볼 밸브 등을 포함한 석유 시스템 및 파이프 밸브를 수입해야 합니다. 이것들은 모두 국내 밸브 제조업체의 주력 제품이며, 우리의 강점이다. 왜 우리 스스로 이 장사들을 빼앗지 않을까요?
프런트에 서 있을 자격이 있다
우리가 시장의 수요를 아는 한, 국내 밸브 업체들이 우위를 점하고 국제시장의 주도자가 될 것이다. 방식이 정확하다면, 우리는 시장의 프런트에 서서 시장의 주역으로 작용할 수 있다.
하나는 출구입니다. 수출은 직접수출과 간접수출을 포함한다. 직접 수출이란 기업이 직접 국제시장에 상품을 판매하는 것을 말한다. 그것은 또한 두 가지 방법이 있다: 하나는 외국 중개인을 통해 현지 시장에 판매하는 것이다. 둘째, 기업은 해외에 자체 판매 기관을 설립하여 현지 고객에게 직접 제품을 판매한다. 간접 수출이란 기업이 국내 중개인을 통해 상품을 수출하는 것을 말한다. 이런 수출 방식은 가장 간단한 선택이며, 전담 영업 사원이나 막대한 자본 투자, 유연성, 위험이 적다. 그러나 단점은 기업이 국제 판매 활동에 직접 참여할 수 없고, 수출 시장이 기본적으로 통제력을 상실하고, 시장 정보 피드백이 제한되어 있어 시장 변화에 대한 제때 조정이 어렵다는 점도 분명하다.
둘째, 허가 무역. 허가 무역은 정식 사용자가 상표, 특허, 독점 기술 등을 포함한 무역 가치를 지닌 권리 또는 기술을 정식 사용자에게 부여하는 것을 말합니다. 관리 경험, 유명 브랜드, 독특한 기술이 부족해 국내 밸브 업체들이 이런 방식을 사용하는 것은 많지 않다. 그러나 이는 기업이 자신의 브랜드를 육성하고 자주적 지적재산권을 가진 기술을 개발하도록 장려할 수 있는 발전 방향이기도 하다.
세 번째는 외국인 직접 투자다. 외국인 직접투자는 실제로 외국 기업을 소유 및 통제하고 그 통치에 직접 참여하는 것을 말한다. 지분의 관점에서 볼 때, 그것은 합자와 같은 두 가지 다른 형태를 가지고 있다. 합자기업은 한 기업이 현지 기업과 함께 외국 시장에 투자하는 것을 말한다. 합자기업은 현지 기업의 지분이나 공동투자를 구매하여 새로운 기업을 설립할 수 있다. 합자의 장점은 수익이 크고, 기업이 마케팅과 생산에 대한 통제권을 가지고 있으며, 시장 정보 피드백을 받을 수 있다는 것이다. 단점은 파트너가 종종 생산과 판매에 대한 견해가 다르기 때문에 갈등을 일으킨다는 것이다.
또 다른 예는 단독 자본 기업이다. 단독 소유란 기업이 외국에 독립적으로 공장을 설립하여 생산하는 것을 말한다. 기존 현지 기업을 직접 인수하거나 새로운 기업을 만들 수 있습니다. 단독 자본 기업의 장점은 이윤을 독차지할 수 있고, 더 많은 국제 마케팅 경험과 시장 기회를 얻을 수 있으며, 모회사는 해외 자회사에 대한 완전한 통치와 통제권을 가지고 있다는 것이다. 단점은 투자가 크고 위험이 높으며 불확실성이 많다는 것이다.