이 글은 우리나라 전자정보산업의 주요 분야에 대한 본토기업과 국제다국적기업에 대한 비교 분석을 통해 미시적 관점에서 우리나라 전자정보산업의 경쟁력을 더욱 포괄적이고 객관적으로 분석했다.

정보산업은 우리나라가 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 전략, 기초성, 선도성, 지주성 산업이다. 현재 우리나라는 이미 전자정보산업의 대국이 되었지만, 자주혁신능력이 부족하고, 핵심 기초산업이 약하고, 우세한 백본 기업이 부족하고, 전자정보산업이 크고 강하지 않다. 중국 전자정보산업의 국제경쟁력을 객관적으로 분석하고 평가해 대대에서 강으로의 전환을 촉진하는 것이 시급하다. 이 글은 우리나라 전자정보산업의 주요 분야에 대한 본토기업과 국제다국적기업에 대한 비교 분석을 통해 미시적 관점에서 우리나라 전자정보산업의 경쟁력을 더욱 포괄적이고 객관적으로 분석했다.

중국 전자정보 100 강과 세계 전자정보 500 대 비교:

전반적인 경쟁력 격차가 크다

영업수익

중국 전자정보기업의 규모는 외국 다국적 기업보다 훨씬 낮다. 중국 전자정보 100 대 기업은 2005 년 총 영업소득이 6543.8+020 여억 달러로 세계 500 대 상위 654.38+00 개 기업의 2005 년 영업수익 (7654.38+09 억 62 억 달러) 의 654.38+0/6 이다. 2005 년 상위 100 대 4 개 전자기업의 영업수익은 전 세계 4 대 전자기업의 1 1% 에 불과했다.

비교 분석: 우리나라 전자정보제품 제조업의 규모가 작다는 점도 우리나라 전자정보제품 제조업의 전반적인 경쟁력이 선진국에 비해 여전히 큰 차이가 있다는 것을 결정짓는다.

-영업 이익률

우리나라 전자정보기업의 영업이익률이 낮다. 중국 전자정보 100 대 상위 10 개 기업, 선전 화웨이를 제외한 영업이익률은 모두 5% 미만이며, 이 중 7 개 이익률은 2% 미만이고, 인텔 삼성전자, Dell 의 2005 년 이익률은 각각 22.3%,18 이다.

우리나라 전자정보제품 제조업체들의 영업수익은 다국적 기업보다 훨씬 낮으며, 그 이윤은 당연히 낮았다. 왜냐하면 영업이익이 낮기 때문이다.

연구 개발 투자

2005 년 중국 전 100 가전제품 자회사는 R&D 에 총 44 억 8 천만 달러를 투자했으며, 같은 기간 IBM, 인텔, 삼성, 마이크로소프트, 노키아 등 다국적 기업은 R&D 에 50 억 달러를 투자했다. 2004 년 중국의' IT 혁신지수 순위' 상위 5 개 기업의 R&D 투자액은 6543.8+02 억원을 넘었고, IBM, 소니, 마이크로소프트, 파나소닉, 지멘스 4 개 회사는 2004 년 R&D 투자액은 267 억원에 달했다. 다국적 기업의 대량의 R&D 투자는 기술 수준 향상을 가져왔다. 2004 년까지 IBM 은 미국 특허 1 위, 2004 년 3428 건을 12 년 연속 유지했다. 삼성전자는 2004 년 R&D 에 58 억 6 천만 달러를 투자해 영업이익률이 18.8% 에 달했다.

비교 분석: 대조적으로, 중국 기업 R & ampd 투자 부족, R&D 능력 부족, 마이크로전자 기술, 소프트웨어 기술, 네트워크 기술, 디지털 기술 발전 지연, 특수 재료, 특수 장비, 핵심 부품은 주로 수입에 의존하며 핵심 기술은 종속적입니다.

컴퓨터 기업: 판매 이익률의 차이는 크지 않습니다.

영업수익

2005 년 HP 와 Dell 은 각각 799. 1 억 달러, 492. 1 억 달러를 판매했습니다. 이에 비해 중국 최대 두 곳이 자율브랜드를 보유한 컴퓨터 기업 (레노버와 설립자) 은 여전히 큰 차이가 있다. 2005 년 Lenovo 는 IBM 컴퓨터 부서를 인수하여 2004 년 50 억 7 천만 달러에서 2005 년 654 억 38+03 억 5 천 2 백만 달러로 매출을 올렸지만 HP 의 654.38+0/6, Dell 의 654.38+0/4 에 불과했습니다. 설립자 2005 년 매출은 32 억 4 천만 달러로 각각 HP 의 654.38+0/ 에 해당했다.

영업이익

판매 이익률의 관점에서 4 개 국가 내외 컴퓨터 기업을 비교하면 국내 기업과 다국적 기업 간에 일정한 차이가 있음을 알 수 있지만, 판매 이익률은 판매 소득 격차에 비해 크지 않다. 4 개 컴퓨터 회사 중 Dell 의 매출 이익률은 각각 6.4%, HP 는 3.0%, 설립자는 3.3%, Lenovo 는 1.9% 였다.

연구 개발 투자

중국 기업의 R&D 투자와 국제 일류 기업의 격차는 분명하지 않다. HP 의 R&D 투자는 매출 비중을 차지하며 4 개 기업 중 1 위를 차지해 5.5% 에 달했다. 중국의 Lenovo 와 설립자 회사는 각각 1.4% 와 4.9% 에 달했지만 HP 의 매출 증가로 R&D 의 투자는 설립자와 Lenovo 의 25 배에 달했다. 4 개 회사 중 1 위를 차지한 Dell 은 매출 중 R&D 의 비중이 높지 않고 R&D 투자 비율은 1.3% 에 불과하다는 점에 유의해야 합니다. 혁신적인 마케팅 모델로 성장한 Dell 은 전 세계 IT 다국적 기업의 대안입니다.

1 인당 판매 수익

1 인당 판매 수입의 관점에서 이들 컴퓨터 기업들을 비교해 보면 국내 기업들이 1 인당 판매 수입에서 다국적 기업에 뒤처져 있음을 알 수 있다. Dell 의 1 인당 판매 수익은 여러 기업 중 1 위를 차지하며 896,5438+0,000 달러/사람에 이릅니다. HP 는 1 인당 판매 수입이 1 인당 52 만 9 천 달러인 2 위를 차지했습니다. Lenovo 와 설립자는 각각 26 만 7 천 달러/사람, 654.38+03 만 4 천 달러/사람입니다.

비교 분석: 중국 본토 기업 Lenovo 와 설립자는 다국적 기업 HP 및 Dell 과의 제품 매출 격차가 가장 크며 HP 매출은 설립자의 30 배에 달합니다. 제품 판매 이익률에서 다국적 기업 전체가 본토 기업보다 높지만 격차는 뚜렷하지 않다. Lenovo 와 설립자는 R&D 투자 비율에서 Dell 을 능가했습니다. 1 인당 판매소득으로 볼 때 국제와 국내 기업의 격차는 기본적으로 3 ~ 4 배에 이른다. 중국 본토 컴퓨터 기업의 판매 규모는 다국적 기업보다 훨씬 낮지만 판매 이익은 다국적 기업에 가깝다는 것을 알 수 있다. 또한, 제조 산업에서 중국 컴퓨터 산업의 장점은 기술적 이점보다 더 분명하기 때문에 중국 기업의 1 인당 판매 수익은 낮지 만 R&D 투자 비율을 보면 중국 기업이 국제 기업을 추격하는 속도가 빨라지고 있음을 알 수 있습니다.

통신 기업: 연구 개발 투자 비율 격차 해소

영업수익

2005 년 통신장비 제조업을 대표하는 높은 수준의 모토로라와 노키아의 판매 수입은 각각 465 억 2 천만 달러, 368 억 4 천만 달러였다. 국내 랭킹 1 위인 화웨이 중흥에 비하면 적지 않은 차이가 있다. 2005 년 화웨이의 판매 수입은 각각 노키아의 1/8 과 모토로라의 1/6 에 해당하는 58 억 7 천만 달러였다. 중흥 통신 판매 수익은 27 억 0 천만 달러로 노키아의117 과 모토로라의114 에 해당한다.

영업이익

2005 년 화웨이, 중흥, 노키아, 모토로라는 여전히 판매 수입에서 큰 차이가 있었지만, 4 개 기업의 판매 이익률로 볼 때 내자기업과 외자기업의 격차는 크지 않았다. 2005 년 화웨이의 매출 이익률은 1 1.0%, 중흥의 매출 이익률은 7.4% 에 달했다. 통신설비 제조업체란 중국의 몇 안 되는 이윤 수준이 국제 다국적 기업과 비슷한 기업이다. 그러나 국내 기업의 규모가 작기 때문에 이윤은 다국적 기업에 비해 여전히 큰 차이가 있다.

연구 개발 투자

통신장비 제조업은 전자정보산업 중 R&D 투자가 매출 비중이 가장 높은 업종 중 하나로 평균 약 10% 로 시청각 3% 와 컴퓨터 5% 의 평균보다 높다. R&D 투자의 관점에서 이러한 국제 및 국내 통신 기업들을 비교하면 4 개 통신 장비 제조업체의 관점에서 볼 때 R&D 투자가 판매 수입에 차지하는 비중은 거의 같은 수준이라는 것을 알 수 있습니다. 특히 국내 화웨이의 R&D 투자는 10. 1% 로 노키아 2.6% 포인트 뒤져 모토로라보다 0.3% 포인트 높다. R&D 투자 방면에서 국내 대표 기업인 화웨이와 중흥은 이미 국제 선두 수준에 도달했다고 할 수 있다.

1 인당 판매 수익

1 인당 판매소득의 관점에서 이들 국제국내 통신업체들을 비교해 보면 국내 기업들이 1 인당 판매소득 방면에서 국제 선두 기업에 뒤처져 있음을 알 수 있다. 노키아의 1 인당 판매 수입은 여러 기업 중 1 위로 765,438+0 만 4000 달러/에 달했다. 모토로라는 2 위, 1 인당 판매소득은 1 인당 46 만 달러입니다. 화웨이와 중흥은 각각 654.38+0.27 만 달러/사람, 654.38+0.08 만 달러/사람입니다.

비교 분석: 노키아와 모토로라라는 두 다국적 통신회사는 제품 수입과 1 인당 판매 수입에서 절대적인 우위를 점하고 있으며 화웨이와 중흥보다 훨씬 높으며 평균 격차는 10 배, 6,7 배로 유지되고 있습니다. 제품 판매 이익률 방면에서 국내 대표 기업과 국제 대표 기업 간의 격차는 매우 작다. R&D 투자 비율에 관한 한, 국제 대표 기업과 국내 대표 기업은 기본적으로 같은 수준에 있다. 중국 본토 통신업체들은 규모와 1 인당 판매 수입이 다국적 기업보다 훨씬 낮지만 발전이 빠르고 핵심 경쟁력이 지속적으로 높아져 제품 판매 이익률과 R&D 투자 비율면에서 국제 선진 기업과 막상막하임을 알 수 있다.

시청각 기업: 연구 개발 투자 격차

영업수익

2005 년 19 전자정보 100 대 기업 중 상위 3 위 시청각 기업 하이얼, TCL, SVA 의 매출은 각각 654 억 38+02 억 9900 만 달러, 65 억 2 천만 달러, 36 억 6 천만 달러로 세계 500 대 기업 파나소닉과 소니의 790 억 달러, 663 억 달러와는 크게 달랐다

영업이익

2005 년 파나소닉과 소니의 이익률은 각각 29.9% 와 23.5% 였다. 하이얼의 판매 이익률은 1.3% 에 불과하며, 동종 국제 다국적 기업뿐만 아니라 전자업계 전체의 평균 판매 이익률보다 낮다. 낮은 이윤 수준은 중국 음향기업의 국제경쟁력 향상에 큰 영향을 미치고 제약했다.

연구 개발 투자

2004 년 하이얼, TCL, SVA 의 R&D 지출은 각각 5 억 7 천만 달러, 2 억 4 천만 달러, 1.3 억 달러로 파나소닉의 52 억 7 천만 달러, 소니의 46 억 8 천만 달러와는 거리가 멀었다. 상대 수량면에서 2004 년 하이얼, TCL, SVA 의 R&D 지출은 각각 4.3%, 3.3%, 3.5%, 파나소닉과 소니의 비율은 각각 6.5%, 7.0% 로 상대 수량 차이도 뚜렷하다.

1 인당 판매 수익

4 대 시청각 기업 중 소니의 1 인당 매출 이익률이 가장 높아 44 만 달러/사람에 이른다. 파나소닉과 하이얼의 1 인당 매출 이익률은 대체로 동일한데, 1 인당 약 24 만 달러, TCL 은 1 인당 9 만 6 천 달러에 불과하다. 이는 하이얼 등 일부 국내 기업의 경쟁력이 향상되었음을 보여준다.

비교 분석: 시청각류 다국적 기업 파나소닉, 소니는 제품 영업수입, R&D 투입이 매출 비중을 차지하는 데 절대적인 우위를 점하고 있으며 중국 본토 기업 하이얼, TCL 보다 훨씬 높아 10 배 이상 차이가 납니다. 제품 판매 이익률에서 다국적 기업도 본토 기업보다 훨씬 높다. 1 인당 판매 수입 측면에서 격차가 줄어들고 있으며, 하이얼의 1 인당 판매 수입은 일본의 파나소닉을 능가하기도 한다. 중국 본토 시청각기업의 규모와 R&D 투자는 다국적 기업보다 훨씬 낮지만 발전이 빨라져 1 인당 판매소득 격차가 점차 줄어들고 있음을 알 수 있다.

집적 회로 기업: 기업 규모 격차 10 배 이상.

집적 회로 제조 기업의 비교 분석

집적 회로 제조 기업 규모로 볼 때 2005 년 중국 10 대 집적 회로 기업의 매출 총액은 26 억 8 천만 달러로 세계 최대 집적 회로 업체인 인텔 판매 수입의 1/ 14 보다 낮으며 전 세계 10 대 집적 회로 기업의 매출 총액 (/kloc-0 단일 기업의 관점에서 볼 때, 중국 대륙은 SMIC 를 제외한 집적 회로 기업의 판매 수익이 6543.8+0 억 달러 미만이며, 전 세계 10 대 집적 회로 제조업체 중 6543.8+00 번째 기업의 판매 수익은 이미 57 억 달러에 달했다. 선두 기업으로 볼 때 중국 대륙 최대 집적 회로 업체인 SMIC 2005 년 판매 수익은 6543.8 달러+0 억 4600 만 달러에 불과했다. 세계 최대 집적 회로 제조업체인 인텔은 SMIC 의 약 26 배에 달하는 358 억 5 천만 달러의 매출을 올렸습니다.

집적 회로 설계 기업의 비교 분석

집적 회로 설계는 집적 회로 산업 발전의 핵심이다. 2005 년 전 세계 및 중국 10 개 집적 회로 설계 기업의 판매 수익을 비교했을 때, 전 세계 10 개 집적 회로 설계 기업 중 중국 기업이 없었다. 전반적으로 중국 10 개 집적 회로 설계 기업의 총 판매 수익은 6 억 4500 만 달러, 세계 최대 집적 회로 설계 업체인 고통 1/5 미만이며, 전 세계 10 개 집적 회로 설계 기업의 총 판매 수익을 차지한다. 단일 기업으로 볼 때 우리나라 집적 회로 디자인 기업의 판매 수익은 주해 거력 6543.8+0 억 달러 미만이며, 전 세계 654.38+00 번째 집적 회로 설계 기업의 판매 수익은 6543.8+0654.38+0 억 달러에 달한다. 선두 기업으로 볼 때 국내 최대 집적 회로 설계업체인 주해거력은 판매수익이 65438 달러 +5700 만 달러에 불과하다. 세계 최대 집적 회로 설계 회사인 고통의 판매 수익은 35 억 달러로 주해 토치 동력의 약 22 배에 달한다.

비교 분석: 우리나라 본토 집적 회로 기업은 집적 회로 제조와 IC 설계 방면에서 다국적 기업보다 훨씬 작으며 기업 규모 차이는 10 배 이상입니다. 우리나라 집적 회로 기업, 심지어 전체 부품 기업과 다국적 기업의 격차가 뚜렷하고 국제경쟁력이 매우 약하다는 것을 알 수 있다.

(참고: 본 자료는 주로 포춘 500 대, 정보산업부가 발표한 2005 년 중국 전자백대 기업, 각 대기업 사이트, CCID 등에서 나온 것이다. ) 을 참조하십시오