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Qc 팀이 목표를 설정하기 위한 기본 요구 사항
Qc 팀이 목표를 세우는 기본 요구 사항은 전원 참여, 지속적인 개선, PDCA 준수, 객관적인 사실을 바탕으로 통계 방법 적용입니다.

Qc 그룹 활동, 일명 품질 관리 그룹 활동 및 품질 관리 서클 활동. 생산 또는 기술직 직원들이 기업의 경영 전략, 성과 목표 및 업무 임무를 중심으로 품질, 안전, 효율성, 고객 만족도를 높이거나 비용, 소비 및 사고율을 낮추는 것을 목표로 품질 관리, 통계 분석, 산업공학, 혁신적 사고 등을 활용해 팀 또는 팀을 구성하는 현장 개선, 문제 해결, 공관 및 연구를 말한다.

Qc 팀 활동은 원래 품질 관리 및 품질 개선 문제를 해결하기 위해 주로 사용되었습니다. 이후 QC 팀이 문제를 해결하는 분야는 비용, 보안, 서비스, 효율성 등 기업 운영 및 현장 관리의 모든 측면으로 점차 확대되고 있지만 QC 팀의 이름은 지금까지 계속 사용되고 있습니다.

Qc 팀 활동을 수행함으로써 팀은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

1, 혁신 활동의 질을 향상시킵니다. Qc 그룹 활동을 통해 문제와 과제를 더 깊이 연구하고, 혁신 활동의 깊이를 넓히고, 팀의 혁신 성과의 질을 향상시킬 수 있습니다. 팀 구성원은 또한 성과 요약, 논문 작성, 특허 출원 등을 통해 혁신 성과를 더욱 심도 있게 요약하고 정리할 수 있습니다.

문제 분석의 사고 과정을 마스터하십시오. Qc 그룹 활동을 통해 팀원들은 구조적인 문제 분석 및 해결 프로세스를 배우고 파악할 수 있으며, 문제 선택, 조사, 원인 분석 및 대응 과정을 체계적이고 엄격하게 만들 수 있으며, 문제 사고의 시각은 더욱 포괄적이며, 문제 분석 과정은 더욱 규범적이며, 보다 도전적이고 복잡한 업무 문제나 과제를 해결할 수 있습니다.

데이터 분석의 작업 습관을 수립하십시오. Qc 팀 활동은 데이터 조사, 수집, 분석 및 검증에 중점을 둡니다. 이는 팀 구성원이 데이터 분석, 데이터 말하기, 데이터 검증 작업 습관을 개발하는 데 도움이 되며, 작업의 정교화, 디지털화, 관리 수준 향상에 도움이 됩니다.