국유기업은 전민 소유제 기업이라고도 하는데, 그것은 네 가지 측면을 포함한다. 국유독자기업, 즉 주식제는 없지만, 회사제, 자주경영이 있는 기업을 포함한다. 국유 지주 기업도 있습니다. 즉, 국가는 주식을 가지고 있습니다. 세 번째는 국유 상대적 지주기업, 즉 해당 주식 소유권이다. 네 번째는 상대적으로 지주하는 기업이다. 요컨대, 이 기업들은 모두 공기업의 일종이다. 국가는 태평양 보험의 일부 지주에 대해 진정한 의미의 국유독자기업이 아니다.
그리고 공기업의 자산은 국가 소유라는 점에 유의해야 한다. 즉, 태평양 보험회사가 국유라면 태평양 보험회사는 국가에 속하고, 벌어들인 돈도 국가의 회전이나 공익사업에 써야 한다는 것이다.
시장경제가 날로 번영하는 오늘날, 많은 고객들이 보험에 가입할 때도 기업의 성격에 관심을 갖는다. 이 때문에 많은 사람들이 태평양 보험이 공기업인지 자주 물어본다. 나는 분명히 대답할 것이다: 태평양 보험은 국유기업으로 역사가 유구하다. 공기업을 언급할 때, 사람들이 생각할 수 있는 것은 모두 오만함, 생산성 저하, 태도가 열악하다는 등 부정적인 단어들이다. 그러나 태평양 보험회사에게 이 말들은 모두 믿을 수 없다. 태평양 보험은 공기업이지만 민간기업의 심장이라는 점을 더 말하고 싶다. 태평양 보험은 199 1 에 설립되었으며, 그 목적은 일반 대중의 생활을 보장하고 일반 대중의 재테크에 전문적인 조언과 정확한 서비스를 제공하는 것입니다. 보험은 사회생활의 최종선으로 사회 안정을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 태평양 보험의 설립은 반드시 국유기업의 형태로 나타나야 한다. 태평양 보험 설립 초기에는 중국 보험업이 초기 단계에 있었고, 중국 시장 경제는 아직 발달하지 못했다. 직원을 안정시키고 실제적인 일을 하기 위해서는 반드시 공기업이어야 한다. 그러나 시장 경제 활동에 대한 국가의 지속적인 추진과 함께 중국 태포도 내부 개혁을 진행하여 공기업의 좋지 않은 면을 제거하고 민간기업의 관리 이념 (예: 효율성, 서비스, 과감한 혁신 등) 을 흡수했다. 중국 태포가 시장경제에 더 잘 적응하게 하고, 진정한 대중의 만족과 안심할 수 있는 보험을 제공한다. 중국 태포는 많은 공기업의 색채를 제거했다. 은감회의 지도하에 자신의 업종 발전을 대대적으로 규범화하다. 또한 비즈니스를 통해 고객을 방문하고, 요구 사항을 경청하며, 요구 사항을 중심으로 엔터프라이즈 관리 및 홍보 제품을 개선하는 경우가 많습니다. 이는 일반 공기업의 행위가 아니라 태평양보험이 국내외 보험회사에 직면해야 할 선택이며, 태평양보험이 공기업의 사회적 책임으로 필요한 변화이기도 하다.