새로운 도전을 맞이할 준비를 하다. 그러나' 고급 인재' 의 기준은 무엇인가? 어진 사람은 인을 보고, 지혜로운 사람은 지혜를 본다고 할 수 있다.
능력: "지식" 보다 낫다
기업이 필요로 하는 인재는 후보자가 아니라 일을 하는 사람이다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에 직면하여 기업의 생존과 발전은 한쪽 끝, 즉 인재의 능력에 달려 있다. 최근 선진국의 대기업들은 연봉 65438+ 만, 20 만 달러의 고급 지식인을 찾는 데 많은 돈을 아끼지 않았다. 그들은 멀리 내다보고, 과감하게 혁신하며, 동시에 다른 사람의 의견을 잘 듣고, 장점을 살리고 단점을 피하는 법을 안다. 그들의 능력은 다음과 같은 부분으로 구성되어야 한다.
-기술 및 비즈니스 역량. 중국이 세계무역기구에 가입한 후 사회는 더 많은 컴퓨터 개발과 응용, 제품 마케팅, 배관공학, 전자공학 방면의 인재를 필요로 할 것이다. 지나치게 강한 기술이 없거나 종이 위에 군림만 할 줄 아는 사람은 시장 경쟁에서 탈락할 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
-조직 계획 능력. 현재 소수의 지도자가 가지고 있는 조직능력으로 여겨지는 많은 사람들이 중국이 입세한 후 직원 선발의 초점이 될 것이다. 워크플로우 설정, 마케팅 정책 수립, 재력 통합 배치, 할당 작업 조정 등 모두 높은 수준의 조직 계획 능력이 필요합니다. 사람의 능동성을 충분히 발휘해야지, 단계적으로 진행하는 전통적인 모델에 국한되어서는 안 된다.
-설득과 의사 소통 기술. 언어능력, 정보와 생각을 표현하고 들을 수 있는 사람입니다. 회사 간 소통은 직원들이 점점 더 많은 인간관계에 대처할 수 있도록 요구하고, 점점 더 높은 로비 능력을 갖추도록 요구하고 있다. 동시에, 급변하는 작업 환경에서는 내부 소통이 더욱 중요하다. 시간은 소중하지만 교류 없이는 발전의 동력과 원천이 없다.
-숫자 및 계산 능력. 이런 능력은 이공계에 꼭 필요한 것은 아니다. 입세 후 대부분의 인재가 있어야 한다. 부서 간 조율, 회사 운영의 원활한 연결, 모두 숫자와 계산에서 빼놓을 수 없다.
-상상력. 모든 사무직 근로자들이 필요로 하는 기술이다. 상상력으로 가득 차서 광범위하고 방대한 정보와 지식을 수집하고 얻는 데 도움이 된다. 상상력은 또한 사고 방식과 관찰의 시야를 넓힐 수 있다. 즉, 상상력은 창의력과 창의력을 어느 정도 촉진할 수 있다.
-문리를 연결하는 능력. 문리융합은 직원들이 개인을 활용해야 업무 체험을 향상시킬 수 있고, 각종 지식의 융합은 업무 효율을 높일 수 있도록 해야 한다. 문과가 축적한 교육 경험과 이과의 전문 기술을 결합하면 내일 사무직 근로자들의 가장 가치 있는 학습 방향이 될 것이다.
성취: "잠재력" 을 넘어서
연봉:' 학력' 대신?
미국' 부' 잡지는 나이는 25 세에서 45 세 사이에 교육을 잘 받았고, 일정한 업무경험, 상업기획능력, 전문기술, 일정한 사회관계자원이 있으며, 연봉은 654.38+0.5 만 달러에서 40 만 달러 사이라는 평가를 받았다. 국가통계청 도시사회경제조사본부가 베이징, 상하이, 절강 등 10 개 성시에서 9956 개 도시 고소득 가정을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면' 김칼라' 고소득층의 월임금은 대부분 10000 원 이상으로 자신의 집을 소유하고 있다. 음식은 가계총지출의 1/4 를 초과하지 말아야 한다.
연봉 654 만 38+만원에서 20 만원까지 중급 인재에 속하고 고급인재의 수입은 20 만원 이상이라는 전문가도 있다. 학력이 높은 사람이 많은데, 높은 점수와 저능이 있다. 그리고 현재 가짜 학력이 범람하고 있으며 학력으로 인재를 측정하는 기준은 낡은 황력이다. 만약 박사가 경제적 이득을 가져올 수 없다면, 그가 고급 인재라고 말하기는 어렵다. 반면에, 엄청난 시장 효과를 가져올 수 있는 것은 대부분 높은 자질의 인재이다. 또 학력이 있고 직함이 있는 사람은 고학력자가 아니어도 직함이 없지만, 그는 사회에 적응하기 위해 끊임없이 자신의 지식을 배우고 풍요롭게 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 학벌, 학벌, 학벌, 학벌, 학벌, 학벌, 학벌, 학벌) 이런 사람은 분명히 중급 고급 인재이다. 연봉을 이른바 중고급 인재의 기준으로 사용하는 것이 가장 적합한 것은 아니지만, 더 좋은 기준을 찾을 수 없는 상황에서 연봉을 인적자본의 척도로 사용하는 것도 가능하다. (윌리엄 셰익스피어, 연봉, 연봉, 연봉, 연봉, 연봉, 연봉, 연봉)
영웅은 출처를 묻지 않는다' 는 격식에 구애되지 않는다. 진정한 인재는 더 이상 학력, 출신, 직장 경험에 묶이지 않는다. 비천한 가정, 촌부, 심지어' 성문을 지키는 로비 보이' 는 모두 기이한 사람일 수 있다. 고학력의 후광은 점차 사라지고, 인재를 진정으로 시험하는 것은 시장이지, 투입생산비가 아니다. 기업은 고급 인재에 대한 평가가 가장 발언권이 있다. 왜냐하면 그것은 시장 매커니즘의' 경마' 형식으로 한 격식에 구애받지 않고 인재를 선발하기 때문이다. 경마' 는 공개적인 경기이기 때문에 통일된 규칙 하에서 어느 말이 빨리 달리는지 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 경마, 경마, 경마, 경마, 경마, 경마, 경마, 경마) 백락은' 말' 을 할 필요가 없다.' 천리마가 흔하고, 백락이 없다' 는 이유로 백악 자체의 편파를 피할 수 있기 때문이다. 경마 매커니즘을 통해' 출전' 하는 것은 고급인재다. 기업이 자연스럽게 고액 연봉을 주기 때문에 연봉으로 고급인재인지 아닌지를 측정하는 것은 무리가 아니다.
"재능" 개념: "재능" 에 도전
어떤 인재가 인재입니까? 높은 직함, 높은 학력을 가진 사람을 말하는 건가요? 한 가지' 대인재' 라는 관념이 상해에서 점차 확립되고 있다. 상해시 인사국에 따르면 이 시가 블루인 호적을 폐쇄하고 거주증 제도를 도입한 지 두 달 만에 이미 1 100 명 이상의 국내 인재가 상해에서 거주증을 받았고, 그 중 20% 는 본과 이상 학력이 없었다. 이들 본과 이하 학력 소지자 중 고교 학력을 가진 연예인, 중등학력을 가진 배우, 기술노동자와 임원도 적지 않다. 전문 설문조사를 마치고 합격선에 도달한 후, 그들은 각각 1 년, 3 년, 5 년 기한의 상해 거주증을 받았다.
이 특별한 설문지를 "평가 채점 시스템" 이라고합니다. 과거' 인재 도입 조례' 에 자주 등장한' 학부 이상 학력 중급 이상 직함' 은 이 체계에서 14 요소로 대체되었다. 평가채점제' 는 신청자의 직함과 학력을 고려했지만 그의 종합능력과 전문수준을 부각시켜 직업자격 취득, 발명 특허 보유, 인가를 받은 전문훈련증서에 점수를 매길 수 있다. 업종협회의 특수 인재에 대한 평가와 추천도 점수에 포함됩니다. 한편 상하이 인사국은 관련 부서와 함께 전통공예, 공예미술, 문화스포츠 등 각종 전문 기술에 대한 채점 기준을 마련하고 있다.
직함과 학력으로 한 인재의 합격 여부를 판단하는 것은 합리적이고 조작하기 쉬운 방법이라고 말해야 한다. 결국 직함과 학력은 국가가 인정한 일종의 자격으로' 인재' 의 학력 수준과 전공 수준을 한눈에 알 수 있다
하지만 이 기준은 절대적일 수 없다는 것도 알아야 한다. 우선 현재 상황으로 볼 때 직함과 학력의 평가와 인정은 종종 복잡한 요소가 섞여 있어 한 사람의 전체와 진실수준을 대표할 수 없다. 둘째, 인재는 특정 분야, 업종, 심지어 한 단위, 한 회사에서만 유용하다는 목표를 가지고 있다. 이런 맥락에서 직함과 학력으로 선을 긋는 것이 너무 넓어서 인재가 좋은 나무를 고르기 어렵고, 고용인 단위도 인재만 사용하기가 어려울 수 있다. 또 다른 의미에서, 이런 선은 너무 좁아서 직함과 학력이 없는 사람을 빈손으로 돌아오게 하고, 무공이 있어, 고용인 단위가 양만 바라보며 탄식할 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이것은 자원의 이중 낭비라고 할 수 있다. 마지막으로, 인재의 인정에 있어서, 어떤 곳에서는 단순화하는 경향이 있다. 이러한 단순화는 사람의 국부 능력만 반영하는 직함과 학력만 나누는 것을 의미한다. 둘째, 재능의 식별이 얇지 않고 두껍다는 것을 의미합니다. 셋째로, 이것은 그것이 실제 수요가 아니라 인사 부서에서 이끌고 있다는 것을 의미한다. 이런 경향은 인재 한 숟가락에 해당한다. 고용주에게 인재는 끌렸지만 입맛이 없는 난처함을 초래할 수 있다.
따라서 상해가 확립하고 있는' 대인재' 개념은 현실적인 목표성을 가지고 있다. 방향에서 인재의 방향을 완화할 뿐만 아니라, 기술적으로도 인재 인정 과정을 보완했다. 이런 변화는 인재에게 더욱 공평하고, 용인 단위의 실제 수요와 사회 발전의 다방면, 다층적 수요를 만족시킬 것이며, 이로 인해 우리나라 인재 시장이 더욱 활발해지고, 우리나라 시장 경제 건설에 더 많은 새로운 힘을 불어넣을 것이다.
신세기의 고급 인재관은 더 이상' 한때 소유하고 평생 누렸던' 학력, 직함을 주요 기준으로 삼지 않고, 좀 더 실사구시를 한다. 어떤 사람들은 오늘 인재이고, 내일은 반드시 인재일 필요는 없다. A 지 인재가 아니라 B 지 인재입니다.