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기업의 관리 체계로서 가장 중요한 혁신은 무엇입니까?
1, 기술 혁신의 내포 기술 혁신은 제품 혁신과 기술 혁신의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 제품 혁신이란 기업이 새로운 제품이나 서비스를 제공하는 것을 말합니다. 프로세스 혁신은 기업이 어떤 방식으로 새로운 제품과 서비스를 생산하고 전달하는 것을 말합니다. 주로 기업이 노동 생산성을 높이거나 원자재와 에너지 소비를 줄이거나 기존 제품의 생산을 개선하여 기업의 생산을 극대화하는 혁신적인 활동을 연구하고 채택하는 것입니다. 기술 혁신과 제품 혁신은 모두 기업의 사회적, 경제적 효과를 높이기 위한 것이지만, 그들의 경로와 방법은 다르다. 제품 혁신은 활동의 결과에 초점을 맞추고, 프로세스 혁신은 활동의 과정에 초점을 맞추고 있습니다. 제품 혁신의 성과는 주로 물질적 형태의 제품에 반영되며, 기술 혁신의 성과는 노동자, 노동 자료, 노동 대상뿐만 아니라 각종 생산 요소의 조합, 즉 다양한 생산 요소의 통합에 침투할 수 있다.

제품 혁신에 따라 프로세스 혁신을 결정하지만 프로세스 환경의 법칙에 따라 혁신 활동의 출처와 타이밍에서 프로세스 혁신은 세 단계로 나뉩니다.

(1) 프로세스 사전 혁신은 기업 발전 전략에서 비롯됩니다. 세 가지 측면을 포함합니다. 하나는 향후 제품 모델 개발에 필요한 핵심 기술입니다. 둘째, 기술 발전 추세에서 반드시 발전해야 하는 기술 (예: CAD, CAPP, FMS, CMS 등) 입니다. 셋째, 제품 기술 수준을 높이기 위해 해결해야 할 몇 가지 핵심 기술. 그 혁신의 원천은 기업의 발전 전략으로, 기업의 기술 혁신 능력을 제고하고, 주로 미래의 제품 혁신에 서비스를 제공하기 위한 것이다.

(2) 제품 혁신의 실시간 프로세스 혁신. 즉, 제품 개발 단계의 프로세스 혁신은 현재 제품 설계 및 생산의 기술적 병목 현상에서 비롯되며, 주로 개발 중인 제품에 서비스를 제공합니다. 이 단계의 기술 혁신은 기존 기술을 이용하여 2 차 개발을 하는 것이 더 많다.

(3) 규모의 경제로 인한 대량 공정 혁신. 즉, 양산 단계의 공예 혁신으로, 그 혁신의 원천은 규모 경제이며, 시험 생산 제품이 양산 품질과 효율성의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 하기 위한 것이며, 그 본질은 과학 기술 성과의 공학화이다.

2. 기업 발전에서 기술 혁신의 중요성은 제품 혁신을 중시하고 기술 혁신을 무시하는 경향과 행위가 중국뿐만 아니라 선진국에서도 마찬가지이다. 이것은 시장 경제 발전과 연결된 현상이다. 자신의 제품이 가능한 한 빨리 시장에 진입하여 더 큰 경제적 이익을 얻으려면 기업은 먼저 자원을 투입하여 제품 혁신을 해야 한다. 특히 자원이 부족한 경우에는 더욱 그렇다. 그러나 제품 혁신에 지나치게 집중하고 프로세스 혁신을 무시하면 일련의 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 첫째, 제품 출시주기가 단축되었습니다. 많은 신제품들이 출시된 후에도 아직 확고한 입지를 잡지 못했는데, 품질, 성능, 가격 등의 문제로 인해 탈락되어 정당한 이익을 얻지 못했다. 끊임없이 제품을 교체하는 것도 기업의 비용을 증가시켰다. 둘째, 주요 부정적인 영향은 제품 품질 저하, 에너지 소비 증가, 기업 이익 하락이다. 기술 혁신을 무시하기 때문에 일단 일부 수입품이 수입으로 대체되면 국산화 후 품질이 현저히 떨어지고 제품 경쟁력이 떨어지며 일부는 시장에서 빠르게 탈퇴한다. 따라서 기술 혁신은 기업 기술 혁신 과정에서 특히 중요하다.

2. 1 프로세스 혁신은 기업의 경제적 효율성을 지속적으로 향상시키는 객관적인 요구 사항입니다. 공예 수준은 기업의 제품 품질에 매우 중요한 영향을 줄 뿐만 아니라, 기업 생산의 물소비, 에너지 소비, 효율성에 영향을 미친다. 즉, 기업의 기술 수준은 생산 과정에서 각종 투입자원의 전환 효율을 직접 결정하고 기업의 경제적 효과를 결정한다는 것이다. 기업 기술이 변하지 않는 조건 하에서는 관리 강화 등의 수단을 통해 기업의 경제효과를 어느 정도 높일 수 있지만 이런 가능성은 한계가 있다. 일정한 기술 수준이 기업의 경제적 이익의 대략적인 범위를 결정한다. 기업의 경제효과를 부단히 높이려면 기술 혁신을 부단히 진행해야 한다.

2.2 기술 혁신 활동의 전개는 기업의 제품 혁신 능력과 시장 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다. 기업 기술 혁신 과정에서 제품 혁신과 기술 혁신 사이에는 일정한 의존과 상호 작용이 존재한다. 선진 생산 설비와 생산 기술은 생산 원가를 낮추고, 기업의 노동 생산성을 높이고, 기업의 제품 품질을 향상시키고, 제품 혁신 성과의 산업화와 상업화를 촉진하고, 제품 혁신의 효과를 실현하는 데 도움이 된다. 반면에, 기술 혁신 능력이 약하고, 기업 생산 설비가 낡고, 생산 공정이 낙후되면, 생산 기술의 병목 현상으로 인해 제품 혁신이 실패하거나, 수익성이 떨어지면서 적절한 시장 경쟁력이 결여될 수 있습니다. 예를 들어 의약생물기술 분야에서는 중국의 상류 기초 연구가 국제 3 ~ 5 년밖에 뒤처질 수 없고, 유전자 조작 기술, 줄기세포 기술 등 일부 분야에서는 아직 선진 수준에 있지만 하류 기술 수준은 최소한 15 년이다. 상류의 연구 성과는 생명공학 제품으로 거의 변환되지 않아 0.5% 미만이라고 한다. 따라서 공예 혁신은 기업의 기술 수준과 제품 혁신 능력을 높이는 중요한 방법이며, 기업의 경쟁력을 높이는 데 필요한 수단이다.

2.3 기술 혁신은 혁신적인 기업의 선두 기간을 연장할 수 있습니다. 신제품은 양날의 검이다. 한편으로는, 그것은 새로운 시장을 개척하고, 기업은 높은 수익을 얻는다. 다른 한편으로는 많은 모방자를 끌어들였다. 기업들은 일반적으로 특허로 이런 빠른 공격에 저항하지만 특허 보호는 시간이 많이 걸린다. 특허 만료 후 제품은 시장에서 더 이상 독점성이 없다. 한편 일부 특허 기술의 상업화 (예: 신약 연구 개발) 는 시간이 오래 걸리며, 많은 특허는 신제품 수명 주기가 시작될 때 이미 효력을 상실했다. 그러나 기술 혁신은 장기적인 보호를 제공 할 수 있습니다. 기술 혁신형 기업의 공예과정이 더 복잡하고 생산성이 높기 때문에 모방자는 단기간에 달성할 수 없다. 객관적으로 모방의 지연이 있어 제조 기술의 확산 속도가 제품 기술보다 느리다.

3. 기술 혁신을 추진할 때 주의해야 할 문제는 중국이 세계무역기구에 가입하면서 중국 기업과 외국 간의 무역 왕래가 더욱 빈번해지면서 더 넓은 범위 내에서 국제 경쟁에 참여할 것이다. 파트너와 경쟁업체는 더 이상 주변 지역의 국내 기업에 국한되지 않고, 선진 기술, 선진 생산 설비, 고급 생산 공정을 갖춘 외국 또는 지역의 수많은 현대화 기업입니다. 이런 상황에서 우리 기업은 먼저 관념 혁신을 진행하고, 공예 혁신 의식을 확립하고 강화하고, 공예 혁신이 기업의 생존과 발전에 미치는 중요성과 긴박성을 충분히 인식하고, 기업의 공예 혁신 능력을 중시하고 강화하여 노동 생산성을 높이고 생산 원가를 낮추며, 전반적으로 기업의 종합 시장 경쟁력을 높여야 한다. 이를 바탕으로, 공정 혁신에 대한 자본 투자를 늘리고, 내부 관리를 강화하고, 제한된 공정 혁신 자금의 활용도를 높인다. 효과적인 인재와 인센티브 메커니즘을 세우다. 또한 프로세스 혁신을 추진하는 과정에서 다음과 같은 점도 주목할 만하다.

3. 1 프로세스 혁신의 연속성 유지 제품 혁신에 비해 프로세스 혁신은 일반적으로 몇 가지 중요한 도약 단계와 돌파구를 통해 수행되는 것이 아니라 안정적이고 지속적이며 점진적인 혁신을 통해 수행됩니다. 기술 혁신 과정에서 새로운 생산 시스템 또는 조직의 정보 처리 시스템 개선과 같은 몇 가지 중요한 조치가 취해질 수 있습니다. 그러나 일반적으로 기업의 장기적 성공의 기술 혁신은 지속적이고 점진적인 변화에서 비롯된다. 프로세스 혁신 과정에서 연속성과 장기적 안목이 부족한 기업은 결국 기업이 채택한 프로세스가 기업의 특정 환경과 단절되어 기업의 전반적인 효율성을 떨어뜨릴 수 있습니다.

3.2 공정 혁신의 요소와 공정 혁신과 관련된 요소, 즉 구조 요소와 기본 요소를 구분하는 데 주의해야 합니다. 구조 요소에는 생산 시설의 수, 위치, 크기 및 품질과 같은 특정 기술 요소가 포함됩니다. 생산 설비 유형 및 생산 능력 생산 기술의 기본 조직 형태 물, 전기, 하수도 및 기타 생산 지원 서비스의 상태; 외부 공급 및 분배 네트워크의 상태입니다. 기본 요소는 주로 생산 관리 시스템을 포함합니다. 품질 경영 시스템 생산 공정 관리 시스템. 동시에, 기본 요소에는 인적 자원, 생산자의 자질, 나이 및 경험도 포함됩니다. 생산 임무의 조직 다른 기능 부문의 협력 경향 기업의 커뮤니케이션 모드 및 전체 제어 관리 모드 마지막으로, 기본 요소에는 생산 부서 직원들이 일반적으로 인정하는 가치, 전통적인 행동 패턴 등과 같은 문화적 요소도 포함됩니다. 전자에 비해 기본 요소는 약간 추상적이지만, 공예 혁신에도 큰 영향을 미친다. 이러한 요소들을 파악하는 것은 공예 혁신을 실시하는 데 어느 정도 지도의 의의가 있다.

3.3 기술 혁신 과정에서 지적 재산권의 개발과 보호를 중시하다. 지적재산권이 기업의 중시를 받는 것은 기업이 경쟁 우위를 유지하는 핵심 요소 중 하나이다. 기술 혁신 과정에서 새로운 기술과 방법은 특허에 의해 보호되고,' 병목' 문제를 해결하는 특수한 방법은 기술 비밀에 의해 보호될 수 있다. 기술 혁신 성과를 지적 재산권 자산으로 고정시키는 이런 방식은 성과를 암묵적 지식 상태에서 명시적 지식 상태로 전환하여 적시에 효과적인 보호를 할 수 있고, 배타적 점유를 형성하고, 제품 수명 주기를 연장할 수 있다. 다른 한편으로는 기업이 인적 자원의 개인 지식 자본을 기업 지식 자본으로 전환시키는 데 도움이 되며, 기업이 지식 자본을 더 효과적으로 통제하고 활용할 수 있도록 하여 인재 흐름으로 인한 지식 자본 손실을 줄일 수 있다.

3.4 공예 혁신과 제품 혁신의 결합을 강화하는 기술 혁신의 결합은 저장대 서경서 교수가 1980 년대에 제기한 것이다. 많은 예들은 단순한 제품 혁신이 장기적으로 경쟁 우위를 유지할 수 없고, 프로세스 혁신에 의존해야 하며, 제품 혁신 과정에서 기존 프로세스 기반을 충분히 고려해야 한다는 것을 보여준다. 제품 혁신과 프로세스 혁신 사이에는 뚜렷한 상호 작용 관계가 있으며, 제품 기술과 공예 기술은 번갈아 발전한다. 이러한 대체 변환 모드의 근본 원인은 제품 기술과 공예 기술의 진화 사이의 의존성과 상호 작용에 있다. 따라서 기술 혁신 과정에서 우리는 제품 혁신과 프로세스 혁신 간의 상호 작용을 정확하게 이해하고 조율된 발전을 보장하여 기업의 경쟁력을 높여야 합니다.

3.5 기업은 전략적 차원에서 공정 혁신 관리를 강화해야 한다. 기업이 단기 프로세스 응용 프로그램에만 초점을 맞추고 미래 프로세스 모델에 대한 준비가 부족하면 기업은 고급 프로세스 시스템을 개발하는 데 많은 돈을 지출할 수 있지만 결국에는 기업의 기존 생산 시스템에 통합될 수 없게 됩니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스, 프로세스) 공예 혁신이 통일된 계획이 부족할 때, 기업의 제품은 불안정한 상태에 놓이게 되며, 이러한 불안정성으로 인해 기업은 결국 시장에서 경쟁 우위를 잃을 수 있습니다. 따라서 프로세스 혁신은 기업의 전반적인 전략에 기여해야 합니다.