자본 운영 수준을 향상시키기 위해서는 먼저 수입을 늘리고 지출을 줄여야 한다. 둘째, 자금 추적 관리를 실시하고 자금의 배치와 사용을 강화해야 한다. 셋째, 재고 비율을 낮추고 재고 관리를 강화해야 한다. 이러한 조치를 통해 자금 점유를 줄이고, 자본 구조를 최적화하고, 합리적으로 자금을 할당하고, 자금 회전을 가속화하고, 자금 조달 비용을 절감할 수 있습니다.

둘째, 전략적 경영 통제 분야

기술 혁신, 새로운 출구를 찾다. 원가가 일정 단계로 떨어지면 기업은 혁신을 통해 비용을 절감하고, 기술 혁신을 통해 원자재 소비를 줄이거나, 오래된 값비싼 재료를 대체할 새로운 값싼 재료를 찾을 수밖에 없다.

정산을 팔아, 팔지 못하는 제품의 맹목적인 생산으로 인한 밀림을 피하다.

셋. 조달 영역 통제

일반적으로 구매 부서는 기업의 생산 계획에 따라 준비해야 하고, 기업의 생산 계획은 판매 계획에 따라 짜여져 서로 맞물려 있다. 판매 계획에 큰 편차가 없는 한, 구매 계획은 일반적으로 합리적이다.

넷째, 생산 현장 통제

1, 장비 활용도 향상, 합리적으로 생산 조직, 장비 사용 중 불균형을 방지합니다. 설비 유지 보수를 강화하여 설비 완성률을 높이다. 합리적으로 교대를 배정하고, 설비의 실제 근무 시간을 늘리고, 전문화 협력 등을 실시하는 등. , 단위 제품의 고정 자산 감가 상각비를 줄일 수 있습니다.

확장 데이터:

그리고 상품 경제가 지속적으로 발전함에 따라 비용 개념의 내포와 외연도 끊임없이 변화하고 발전하고 있다. 여기에는 다음과 같은 의미가 있습니다.

1. 비용은 상품 경제의 가치 범주에 속한다. 즉, 비용은 상품 가치의 중요한 부분이며, 상품 생산에서 생산 요소가 소비하는 화폐의 표현이다.

비용은 보상의 성격을 가지고 있습니다. 기업의 재생산을 보장하기 위해 판매 수입에서 보상해야 할 가치다.

비용은 본질적으로 가치 희생입니다. 그것은 어떤 목표를 달성하기 위해 자원의 가치를 희생하는 것이다. 각종 자원의 가치 희생이나 어떤 방면의 자원의 가치 희생이 될 수 있다.

바이두 백과-비용 절감