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다양한 직책에 대한 직무 설명
5 각 직무에 대한 직무 설명

설명서는 일상생활에서 없어서는 안 될 것으로 알려져 있으며, 설명서는 상황에 따라 사진, 차트 등 다양한 형식으로 최적의 해설 효과를 얻을 수 있다. 다음은 제가 정리한 각종 직위에 대한 묘사입니다. 참고와 참고서를 제공해 주시기 바랍니다.

직책 설명 (1 부) 직책 설명:

1. 총 물류의 운영 절차, 워크플로우 및 작업 제도를 개발하고 구현하는 데 도움을 줍니다.

2, 총무 물류, 수리, 위생 작업 계획을 계획하고 실시한다.

3. 회사의 각종 설비, 사무용품, 잡동사니의 조달 및 관리를 전면적으로 책임지고, 물, 전기, 가스, 열 등의 에너지 공급을 감독한다.

4, 홍보 및 안전 검사, 직원 식사, 청소, 기숙사 등 물류 업무를 총괄합니다.

회사의 차량 관리 및 파견을 담당합니다.

6, 물류 직원의 일상적인 관리.

자격 요건:

1, 부동산 관리, 행정, 토목 공학 등 관련 전문 대학 학위 이상

대기업 행정 물류 관리 경험 2 ~ 3 년 이상;

3. 차량 관리, 고정자산 관리, 보안 청소 등 물류 관리에 익숙하다.

4. 좋은 물류 계획과 의사 소통 능력, 책임감이 강하고, 일에 열정적이며, 서비스가 주도면밀하고, 계획과 조정 능력이 좋다.

직책 설명 (2 부) 직책 설명:

1, 중급 관리직, 직능 영역의 주요 목표와 계획을 담당하고 있습니다.

2. 상급 경영진이 관련 정책과 제도를 시행하도록 개발, 참여 또는 지원한다.

3. 부서의 일상적인 관리 및 부서 직원의 관리, 지도, 교육 및 평가를 담당합니다.

4. 회사의 자재 및 조달 전략을 실행하고 아웃소싱 정책을 개발합니다.

5. 시장 및 화물 운송 시스템을 분석하여 단기 및 장기 공급 업체 및 공급 채널을 결정합니다.

6, 미지급금 감사를 담당합니다.

재료 시장 정보 수집 및 분석을 조직하십시오.

8. 공급자와의 관계를 유지하고 경쟁력 있는 가격과 노동계약을 협상합니다.

자격 요건:

1, 학부 이상 학력, 관리 또는 물류 전공

2.3 년 이상의 업계 관련 조달 산업 관리 경험;

외상 투자 기업 조달 관리자 업무 경험이 선호됩니다.

4. 입찰 조달 프로세스, 공급자 평가, 평가, 관련 품질 시스템 표준에 익숙합니다.

5. 부서 내 및 부서 간 조직 조정 능력, 협상 및 대인 커뮤니케이션 능력, 팀워크 능력 향상

강한 직업 윤리가 있습니다.

다른 직책의 직책 설명 (3 부) 기획자

부서:

기획 부서

직속 상관들:

계획 관리자 및 계획 관리자

부하직원:

없다

작업 설명:

회사 또는 고객의 요구 사항에 따라 프로젝트 활동을 계획, 구성, 구현 및 추적하고, 상급자가 미디어와 의사 소통하고, 상급자가 배정한 기타 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다.

직무 역할 및 태스크:

1. 상급자가 회사 활동을 계획, 구성, 실행, 후속 및 요약할 수 있도록 지원합니다.

2. 활동 계획, 프로젝트 전체 계획 및 포지셔닝, 고객 제안서 개발 및 구현을 담당합니다.

3. 각 팀 활동 요구 사항에 따라 프로젝트 기획의 전반적인 구상을 진행하고 문안 기획을 준비한다.

4. 국내외의 각 방면의 업무 요구를 충족시키기 위해 각 측과 효과적으로 소통한다.

5. 후속 작업, 효과에 대한 후속 분석 및 요약을 계획합니다.

6. 회사가 정한 마케팅 계획과 방안에 따라 필요한 홍보 문안을 작성한다.

7. 미디어와 소통하고, 미디어 자원을 구축하고, 다른 홍보 채널을 확장합니다.

8. 상급 책임자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.

요구 사항:

1, 대학 학력, 1 년 이상 관련 계획 또는 데이터 분석 경험

2. 쓰기 능력이 강하다.

3. 팀워크 능력, 실행능력, 인간관계 소통 능력이 강하다.

4. 독립 문안, 제품 포장, 가치 정제 경험이 있습니다.

직책 설명 (4 부) 직책 이름:

법률부 주관

직속 상관들:

사무실 주임의 부하직원:

작업:

법에 따라 기업의 합법적 권익을 보호하다.

직접 책임:

1. 법무 부서의 연간 작업 목표 및 작업 계획 수립, 월별 작업 계획 및 예산 수립, 승인 후 시행.

2. 법무 부서의 업무 절차 및 업무 규범을 제정하고 승인 후 시행을 에스컬레이션합니다.

3. 국가 관련 방침, 정책 및 법률 법규를 파악하고 관철한다.

4, 상급자의 지시를 적시에 정확하게 전달하고 시행한다.

5. 회사의 합법적 운영에 필요한 관련 증명서 (차량 운전면허증 포함) 및 관련 연간 검사를 처리합니다.

6. 법에 따라 회사의 지적재산권을 보호하고 법적 수단을 통해 회사의 특허권, 제품, 포장, 상표 및 기업 이미지를 위조하고 모방하는 행위를 단속한다.

7. 허가에 따라 회사와 다른 법인 또는 자연인 간의 법적 분쟁을 처리할 책임이 있다.

8, 회사의 특허 출원을 담당합니다.

9. 회사의 모든 계약, 합의, 중요 문서 및 중요 규제의 합법성을 심사할 책임이 있다.

10, 회사의 각 기능 부서의 생산 경영 관리 활동에 대한 법률 자문 서비스를 제공합니다.

1 1. 관련 부서와 협력하여 회사 직원의 위법 행위를 조사하여 처리하다.

12. 법무 부서의 업무 및 관련 데이터 이해. 정기적으로 사무실 주임에게 보고하다. 업무 절차에 따라 관련 부서와의 수평적 연계를 잘 하고, 제때에 부서 간 분쟁을 정의하라는 요구를 제기하다.

13. 부하직원의 업무 설명을 개발하여 부하직원의 업무를 명확히 한다. 부하직원에게 작업 태스크를 지정합니다. 부하 직원의 업무를 안내, 검사, 감독 및 검사합니다.

14, 부하 직원의 업무 중 분쟁에 대해 제때에 판결을 내리다. 부하직원이 제출한 합리화 건의를 받아들이고 절차에 따라 처리하다. 필요한 경우 부하직원을 승인합니다.

15, 법무 부서에서 워크플로우 교육, 실행 및 검사를 주관합니다. 법무부 훈련 계획을 세우고, 회사 법률 업무 상식 훈련 계획을 세우고, 비준을 거쳐 훈련 부서의 시행과 심사를 돕다. 16, 부하 직원의 업무 보고를 정기적으로 듣고 그 일을 평가한다. 부하직원 오류 목록과 보상 명세서를 작성하고 권한에 따라 절차를 밟는다.

17, 업무요구에 따라 절차에 따라 부하직원의 일자리를 배정한다. 부하 직원의 사상, 일, 생활에 관심을 가지다. 기업을 대표하여 정부 대응 부서 및 관련 사회 조직 및 기관과 연락하다.

리더십 책임: 법무 부서의 업무 목표 달성을 담당합니다. 부하 직원의 규율, 작업 질서, 전반적인 정신 면모를 책임지다. 법무 부서의 예산 지출에 대한 합리적인 통제를 담당합니다.

직책 설명 (5 부) 1, 직책 식별 정보

직책명: 마케팅 이사 하위 부서: 마케팅 부서

직무 수준: 행정 2 급 직계 상급자: 업무 부사장입니다.

부하직원: 영업 관리자, 마케팅 관리자, 마케팅 관리자, 투자 관리자, 고객 서비스 책임자

둘. 직무 개요

회사의 마케팅 조직, 마케팅 기획 및 마케팅 관리를 전면적으로 책임지고 회사의 마케팅 업무의 정상적인 운영을 보장합니다.

셋째, 직무 책임 및 임무

1, 국가 거시 정책 동향에 대한 종합적인 이해.

2. 회사 제품의 시장 상황을 전면적으로 파악하고, 동업 경쟁 전략과 효과적인 소비 수요를 이해하고, 회사 제품의 시장 포지셔닝을 위한 과학적 의사 결정 근거를 제공한다.

3. 회사의 마케팅 목표와 계획의 시행을 전면적으로 책임진다.

판매 예측 및 마케팅 계획 초안 작성을 담당합니다.

5. 판매 및 판촉 계획 수립을 감독합니다.

6. 제품 판매 가격 전략의 이행 계획을 수립하고 시행을 감독한다.

7. 시장부와 회사의 다른 부서 간의 업무 관계를 전면적으로 조율한다.

8. 회사의 마케팅 비용 검토를 담당합니다.

9. 회사 마케팅 관리 시스템 및 업무 규범 개발을 담당합니다.

10, 회사 마케팅 담당자의 업무 지도 및 전문 교육을 담당합니다.

1 1. 정기적으로 회사 마케팅 회의를 열어 회사 마케팅 운영을 전면적으로 정확하게 파악한다.

12, 회사의 의도와 직속 상관의 지시를 적시에 정확하게 이해하고 시행한다.

13. 회사를 대표하여 정부 관련 부서, 뉴스 미디어, 광고 기획사와 조율하여 중요한 위기 홍보를 진행한다.

14, 판매 공제 내부 분배 시나리오 실행 검토 책임.

15, 직속 부하 직원의 업무를 리더십, 규범 및 평가합니다.

16. 직계 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하다.

17, 분자 회사 마케팅 계획의 검토 및 통제를 담당합니다.

18, 회사 고객 정보 관리에 대한 전반적인 책임, 마케팅 차원의 고객 불만 사항을 적절히 처리합니다.

넷째, 업무 성과 기준

1. 회사 제품의 시장 포지셔닝 및 공급에 대한 근거는 정확하고 시기 적절하며 과학적입니다.

2. 마케팅 계획과 마케팅 보급 방안이 실용적이고, 과학적이며, 조작성이 강하며, 효과가 현저하다.

3. 제시된 판매 가격 이행 방안은 회사의 투자 효과를 보장할 뿐만 아니라 판매 업무의 전개에도 유리하여 제품 가치를 극대화하는 데 도움이 된다.

4. 마케팅 비용의 심사를 엄격히 통제하고, 마케팅 비용을 연간 예산 내에서 통제한다.

5. 마케팅 담당자의 전반적인 자질은 업무 발전의 요구를 충족시킨다.

6. 판매 커미션의 내부 분배는 정해진 계획에 따라 엄격하게 진행되어야 하며 공개, 공평, 정의, 합리적이어야 한다.

7. 마케팅 아울렛 팀 건설과 업무 통합이 제자리에 있고, 각 작업이 질서 있게 전개되어 성과가 예상 목표를 달성했다.

8. 대외업무왕래에서 회사의 이익이나 이미지를 손상시키지 않는다.

동사 (verb 의 약어) 직업 관계

1. 감독: 사장이 자신의 업무 발전에 대한 지침과 감독을 이해합니다.

2. 감독: 부하직원 및 모든 마케팅 담당자의 업무를 지도하고 감독합니다.

지침: 하위 부서에 지침을 제공하십시오.

4. 협력: 회사 관련 중고위 경영진과 함께 마케팅 계획과 보급 방안을 실시하고, 마케팅 비용을 검토하고, 마케팅 업무를 개척하다.

여섯째, 직업 권한

1, 마케팅 사이트의 모든 자원에 대한 관리 및 배포 권한.

2, 직속 직원의 임명 및 해임에 대한 권고권이 있습니다.

3. 부하직원의 업무를 분배, 지도, 감독 및 평가할 권리.

4. 회사 마케팅 부서의 특정 업무에 대한 의사 결정권.

5. 회사가 결정한 마케팅 문제를 집행할 권리.

회사의 마케팅 결정을 내릴 권리를 제시하십시오.

7. 직계 상급자에게 업무를 보고할 권리.

8. 회사를 대표하여 외부 관련 부서 및 기관과 연락할 권리.