제도가 "대단하다", 직원들이 혁신적으로 일하다.
회사 제강소의 자물쇠장인 왕문용은 중학교 학력만 있지만 손재주가 강하여 열심히 공부할 의향이 있다. "스프레이", "기계 급유 신기", "폐유 수집 플랫폼" 등 여러 가지 개선 건의가 선정에서 상을 받아 "가장 개선할 수 있는 사람" 으로 평가돼 3000 여 위안의 상을 받았다.
이 회사에는 많은 혁신 전문가 왕리커 문용이 있으며, 그들의 혁신 성과도 혁신 메커니즘의 건립과 보완과 관련이 있다. 최근 몇 년 동안, Huaigang 회사는 "지속적인 개선 관리 기준", "개선 제안 구현 규칙", "기술 경쟁 규칙" 등 다양한 관리 기준과 시스템을 개정하여 기업 관리 기준의 조작성과 생산 현장에 대한 지도성을 더욱 강화하여 혁신 창조 활동을 더욱 과학적이고 규범적이고 공정하며 공정하게 만들었다. 그 중에서도 회사' 지속적인 개선 관리 기준' 은 1, 2, 3 등상과 장려상, 최고 상금 8 만원을 소설한다고 분명히 규정하고 있다. 개선 건의는 7 개 등급으로 나뉘어, 특히 보너스 3000 원을 개선한다. 이런 식으로 혁신은 수익을 창출하는 것과 같고, 직원들은 혁신이 더 효과적이라고 생각하며, 직원들의 혁신 열정과 효율성을 효과적으로 자극하고, 기술 개조, 프로세스 개선 및 관리 발전에 대한 기업의 혁신 성과를 촉진한다.
교육은 "도움이 된다" 고, 직원들은 혁신을 장려한다.
직원들의 혁신적이고 효율적인' 기술' 을 높이기 위해 회사는 전원 참여하는 직원 교육 메커니즘을 구축하고 내부 일자리와 일자리에 대한 교육 교재를 마련해' 회강 학습 플랫폼' 과' 회강 마법학원' 을 통해 직원들의 직업 교육 훈련을 더욱 규범화했다.
한편, 회사는 정기적으로 외부 전문 교사를 공장에 초청하여 지식 교육을 실시하고 7 단계, 어골법, OEE 통계분석법, 위험예측훈련, 보행린 관리 등 다양한 과학도구를 보완했다. 직원들이 혁신에 전념하고 효율성을 높일 수 있는 탄탄한 기반을 마련했습니다. 직원 이론 지식 체계를 개선하는 동시에 회사는 각 지사에 분산되어 있는 전기 훈련실, 유압 훈련실 및 12 혁신 실습 기지를 활용하여 직원들의 실제 운영 훈련을 지속적으로 강화하고 이론과 실천을 유기적으로 결합하여 직원들의 실천 기술을 더욱 향상시켰습니다.
개선 성과를 확대하고, 장점을 보완하고, 공유하는 목적을 달성하기 위해, 회강은 정기적으로 우수한 개선 건의, 우수한 프로젝트 개선, 우수한 QC 성과 발표회를 개최한다. 다양한 유형의 결과 발표회를 통해 직원들의 지혜를 자극하고 시야를 넓히며 문제를 발견하고 해결하는 능력을 높일 수 있습니다. 직원들은 혁신에 더욱 박차를 가하고 있으며, 이는 또한 기업의 고품질 발전을 위한 내생 운동 에너지를 제공한다.
최근 몇 년 동안 회사의 혁신 성과가 풍성하고, 어떤 것은 시, 성, 국가의 기술 혁신 성과를 거둔 것으로 알려졌다. 그 중 화이강 직원들이 완성한 프로젝트는 4 차례에 걸쳐 장쑤 성 10 대 기술 성과, 10 대 운영 방법, 10 대 발명 특허, 10 회 회안시 10 대 기술 성과, 10 대 운영 방법, 10 대 발명 특허, 1 개 직원 혁신 프로젝트를 통해 중국 기계야금노조의 직원 혁신 성과를 거뒀다.
동기 부여 "강력한", 직원 혁신에는 단맛이 있습니다.
직원 혁신은 지도와 격려가 필요하다. 이에 대해 회사는 제때에 심사하여 규정에 따라 현금화할 것이다. 전문 검토팀은 월별 검토, 개선 권장사항 보상, 분기별로 작은 변경 및 기술 연구 프로젝트 검토, 연도별로 작은 변경 및 기술 연구 결과 검토 및 보상을 제공합니다.
최근 몇 년 동안 회사는 3 19 개의 작은 개혁 프로젝트가 프로젝트 심사를 통과했으며, 그 중 165 개 성과가 상을 받았고, 보상액은 206 만 3000 원이라고 한다. 직원들은 개선 제안 6887 조, 6 급 이상 보상 552 1 조, 보상 금액 1, 2 1.64 만원을 제출했다. 이 중' 2 연 기름가스 윤활 분배기 전 솔레노이드 밸브 연료 증가' 개선 제안은 장비 관리 이미지를 높이고 예비 부품 소비를 줄이며 연간 비용 22 1 만원을 절감한다. "폐설비로 자동디스크 만들기" 개선 방안은 처음 두 사람의 강도 높은 공동 작업 개선부터 한 사람이 쉽게 대처할 수 있도록 생산성 3 배 향상, 연간 비용 654.38+0.2 만원을 절감할 수 있습니다.
회사의 각종 조치의 추진으로, 많은 직원들이 기업의 생산 경영의 중점과 기술 난제를 밀접하게 둘러싸고 대중성 작은 개혁, 기술 공관, 개선 건의, 직원 기술 경쟁 등 각종 경쟁 활동을 적극 전개하고 있다. 이 회사는 또한 직원들이 특허를 출원할 수 있도록 적극적으로 지원하여 혁신과 효율성에 대한 직원들의 영예와 자부심을 더욱 강화합니다. 지금까지 회사는 특허 128 건을 획득했으며, 그 중 직원 혁신 개선 특허 39 건, 혁신 개선 특허 22 건을 접수했다.
"혁신과 개선은 직원들이 기업 관리에 참여하고, 업무의 질을 지속적으로 향상시키고, 서비스 수준과 생산성을 향상시키고, 자신의 가치를 실현하는 중요한 방법입니다. 기술자들이 순조롭게 승진하는 탄탄대로이기도 하다. " 이 회사의 사장인 장건평은 기업의 발전에는 혁신이 필요하고, 철강 업계의 미래에도 혁신이 필요하다고 말했다. 회강은 직원들의 혁신을 지속적으로 전개하여 기업의 고품질 발전을 촉진하는 동시에 산업 경제의 더 나은 발전에 기여할 것이다. (장쑤 노동자 일간지 장쑤 노동자 일간지 통신원 제춘화 루크우)