"기업 이미지 향상, 기업 효율성 향상" 원칙을 고수하고 브랜드 의식을 확고히 세우고, 사무실 성과를 확대하고, "전국중계약신용기업" 이라는 금자간판을 최대한 활용하고, 성실의식을 강화하고, "한 번의 협력, 평생우정" 이라는 경영 이념을 제창하며, "제품의 최종 불만률은 0" 이다. 창구 이미지 건설을 강화하고, 창구 서비스 약속을 이행하고, 인터넷 발표로 감독을 받다.
수입을 늘리고, 국민을 위해 양질의 상품을 생산하다
루화인은 자신의 사회적 책임이 태산, 명품, 부티크, 증산 증수, 효율, 농민들에게 진정으로 이득이 된다는 것을 알고 있다. 모지가 말한 것처럼, "서로 사랑하고, 서로 호혜하며", 윈윈윈을 실현하는 것은 기업 자체뿐만 아니라 국가와 농민에게도 유리하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 지난 40 년 동안 루화인은 사회적 책임, 기술 혁신, 국가 면제 제품, 산둥 성 명품 제품 등을 적극 이행해 산둥 주 AAA 급 기업으로 선정됐다. 그들은 매년 사탑에 복합비료 25 만톤, 폴리펩티드칼륨 요소 654.38+05 만톤, 큰 알갱이 완화 요소 654.38+05 만톤, BB 비료 654.38+00 만톤, 메탄올 6000 톤을 제공한다.
농촌에 헌신하다
시장 조사에 따르면 식량 채소 과일 등 다양한 작물의 특징에 따라 노화는 잇따라 대형 알갱이 요소 복합비료 복합비료 BB 비료 등 신형 비료를 내놓았다. 베이징 집태사와 공동으로 개발한 폴리펩티드 칼륨 완화 제어 방출 요소, 기업이 자체 개발한 두 가지 폴리펩티드 완화 제어 방출 요소 신형 비료는' 80 >: 100' 이라는 새로운 개념을 바탕으로 여러 해 동안 전통문화의 100 ㎞ 포장한 전통 비료에 가장 많이 제기되었다 신상품의 봉지 무게는 가방당 무게를 낮출 뿐만 아니라 가방당 제품의 가격도 낮췄고, 그 비료 효능은 농민 친구에게 실질적인 이득을 가져다 주었고, 잡교 벼의 아버지 위안룽핑 원사의' 삼숙산 사숙' 과 일맥상통하다고 할 수 있다.
루화의 새로운 비료로 더 많은 땅을 넓히기 위해 2008 년 3 월 루화의 새로운 비료를 홍보하는 4 개의' 100' 프로젝트: 100 명의 연구원이 시골로 내려갔습니다. 층층 선발을 통해 100 명의 신형 비료 마케팅 대사를 선발해 제남 대추장 등의 농업 기술 전문가와 함께 논밭으로 들어가 농민에게 신형 비료의 효능을 소개했다.
100 가구의 빈곤 완화 가정이 짝을 이루다: 대추장시 부인연합, 대추장시 총노조의 도움으로 노화는 100 가구의 가난한 홀어버이 가정과 빈곤 완화 부부가 되었다. 2008 년 3 월 8 일 전야에 대추장, 텐주 양지 100 여 가구의 가난한 홀어버이 가정이 칼륨요소, BB 비료 등 현지 농작물에 적합한 신형 비료를 무료로 받았다. 그들의 급한 불을 효과적으로 해결했다. 모든 가난한 농가에서 직원들은 비료를 주는 동시에 과학적 비료 지식과 몇 가지 작은 기술에 대한 상세한 설명과 현장 지도, 비료 효과에 세심한 주의를 기울여 작물의 건강한 성장을 보장하고 있다.
100 개 마케팅망: 더 많은 농민들이 집 앞에서 만족스러운 비료를 살 수 있도록 대추장 5 구 1 시의 100 개 읍에 판매망을 설치하고' 루화비료 정통 신뢰성' 이라는 약속을 지키며 사회에 합격한 답안지를 제출했다. 시기적절하고 편리한 배화와 안정적인 할인 가격으로 더 많은 리셀러와 사용자들이 루화의 주도면밀한 서비스 의식을 느낄 수 있게 되었다.
백만 묘의 농지에 배합비료를 주다: 배합비료는 증산절비료, 증수절지의 과학적 비료 기술이다. 대추장시 농업국의 지원으로 루화 배합비료는 대량으로 생산에 투입되고, 배합비료는 여주 대추장 설성 익성 등지에서 전면 판매된다. 배합비료의 판매는 기업에 새로운 판매점을 만들어 새로운 이윤을 증가시켰다. 감사의 이념을 제창하고, 사회자선활동에 적극적으로 참여한다. 자선일기부, 따뜻함, 사랑의 활동, 햇빛 아래 있는 사랑의 자선파티, 문천 지진의 사랑기부와 무상 헌혈이다. 기업이 적극적으로 조직하고, 직원들이 적극적으로 참여하고, 기부액이 두 배로 늘었다. * * 함께, 우리는 책임과 보살핌의 노래를 씁니다.
대리모' 활동을 펼치고, 직원들은 사회에 관심을 갖고, 사랑을 바치며,' 대리모' 가 되려고 노력한다. * * * 직원 450 명이 참여해 4 10 쌍을 형성하고 기부액은 8 만 7900 원이다. 대추장시위원회에' 대리엄마' 걸출한 공헌상을 수여받았다.
2008 년 원촨 지진 이후 전 공장 간부 직원들이 쓰촨 재해 지역에 적극적으로 기부해 5 차례 기부 1 만여원을 기부했다. "루화에서 사랑-어린이 사랑 여름 캠프" 행사를 개최하다. 면양 재해 지역에서 온 20 명의 아이들이 루화 직원 가정에 짝을 지어 루화인의 조화로운 가정 분위기를 체험했다. 20 10 옥수 지진 이후 루화 전 간부 직원들이 재해 지역에 106856 원을 기부했다. 우리는 사람 중심의 원칙을 고수하고, 직원들의 주인 의식을 충분히 보장하며, 전체 직원들이 기업 발전 성과를 공유할 수 있도록 합니다. 민주적 관리, 민주적 감독, 민주적 참여 메커니즘을 수립하고 개선하며 직원들의 적극성과 창조성을 존중하고 보호한다. 직원들의 합법적인 권익을 보호하고, 직원들의 생활에 관심을 갖고, 직원들의 가장 관심 있고, 가장 직접적이며, 현실적인 문제를 해결하기 위해 노력한다. 직원의 삶의 질과 기업 발전 수준의 동시 향상을 촉진시켰다.
직원의 민주적 권리를 보장하다
민주적 관리, 민주적 참여, 민주적 감독에서 근로자의 역할을 충분히 발휘하여 각급 노조 조직을 건전하게 세우다. 2008 년 말 현재 기업 설립률 및 등록 종사자 참여율은100% 에 달했다. 정기적으로 직원 대표 대회를 열고, 기업의 연간 업무 보고서를 심의하고, 직원의 이익과 관련된 중대한 결정에 대해 직원 대표의 의견을 구한다. 공장 업무 공개 제도 실시, 지도 간부 민주평의제도, 직원 대표 순시 안전 생산 경영 활동 제도, 조직 합리화 건의 및 노동 경쟁 활동, 직원 참여 기업 생산 경영의 폭과 깊이가 증가하고 있다. 법에 따라 평등협상과 집단계약제도를 실시하고, 노동계약제도를 전면적으로 실시하며, 노동분쟁조정위원회를 설립하다. 여직위원회 설립은 여직자의 특수한 권익을 효과적으로 보호했다.
직원의 권익을 효과적으로 보호하다
각종 보상 복지 제도 개혁을 적극적으로 타당하게 추진하고, 일자리 가치와 업무 성과, 각종 인원의 특징에 부합하는 보상 제도를 수립하기 위해 노력하며, 특히 경영 관리, 전문 기술 및 운영 기술 인력의 자기가치를 충분히 반영하고 있다. 최근 몇 년 동안, 우리는 기층 일선과 중점 곤란한 직원의 분배를 중시하고, 일선 직원과 중점 곤란한 직원의 일자리 임금 기준을 점진적으로 높였다. 동시에, 국가가 규정한 임금 총액 증가 폭이 경제효과 성장 폭보다 낮고, 근로자의 평균 임금이 노동생산성 증가 폭보다 낮다는 원칙에 따라, 근로자의 임금이 적당히 증가하도록 보장한다.
기업 내에서 전원, 전방위, 전과정, 전천후, 다방면, 수량화된' 4QDL' 성과 평가 모델을 전면적으로 실시한다. 새로운 직무 성과임금제도를 실시하여 적당히 분배 격차를 넓히고, 기본적으로' 6 가지 차이' 즉, 이익이 다르고, 매월 다르고, 각 지사, 부서 (실) 가 다르고, 각 팀마다 다르고, 직무마다 다르고, 직원마다 다르며, 기업의 활력을 불러일으켰다. 직원들의 절실한 이익을 중시하고, 국가 근로시간과 유급휴가 제도를 엄격히 집행하며, 직원들에게 연금, 의료, 산업재해, 출산, 실업 등 5 가지 사회보험과 주택 적립금을 제공하고, 제때에 각종 보험비를 납부한다.
직원의 삶의 질을 향상시키기 위해 노력하다
기업은 40 만 위안을 모금하여' 따뜻한 빈곤 구제 기금 보내기' 를 설립하고' 따뜻함 보내기' 프로그램을 실시한다. 매년 이 기업의 가난한 직원을 통계한다. 기업 지도자들은 종종 빈곤한 직원들을 방문하여 설날 직전에 위문금을 보냈다. 매년 기업들은 퇴직, 어려움, 장애인 직원 수천 명을 방문해 위문금 수백만 원을 지급한다.
직공 유급휴가와 정기 휴양제도를 실시하여 풍부하고 다채로운 문체활동을 적극 전개하다. 운동회, 문예 파티, 서화, 사진전 등을 개최함으로써. , 직원의 업무 스트레스를 줄이고 직원의 전면적인 발전을 촉진하다.
적극적으로' 따뜻한 집' 창조 활동을 전개하여 생활구 도로를 경화, 녹화, 미화, 환화, 대학생 아파트 건설, 생활구, 남문, 케이블, 환기망 등 공공시설을 정비해 직원들의 생활과 학습 환경을 개선했다. 노화는 폐수, 폐기물, 배기가스 재활용에 약 3 억원을 투입해 석탄화공, 난로 찌꺼기 종합 이용, 열병합 발전, 배기가스 종합 이용, 정교화공, 폐수 종합 이용 5 대 생태산업 체인을 형성하고 있다.
첫 번째는 석탄 화학 생태 산업 체인입니다. 덕사고수연압기화 장치 및 배합된 4 가지 혁신 기술을 도입하고 건설함으로써 전통적인 간헐 기화를 선진적인 데스고 기화로 개조하여 암모니아 생산의 원료 노선을 변경하고 넓혔다. 합성가스를 이용하여 암모니아, 우레아, 메탄올을 생산하여 청정 석탄 기술의 중대한 돌파구를 실현하여 석탄화공 생태 산업 체인을 형성하였다.
둘째, 슬래그 종합 이용, 열병합 발전, 생태 산업 체인. 역청탄과 난로 찌꺼기로 증기를 생산하고, 증기로 전기를 생산하고, 또 다른 등급의 증기를 만들어 화공 생산에 사용한다. 보일러 찌꺼기와 연탄가루는 모두 연탄가루 벽돌, 가스콘크리트판, 연탄가루 소형 중공 블록 등 에너지 효율이 높은 친환경 제품을 생산하는 데 쓰인다. 연간 표준 벽돌 3500 만 원, 찌꺼기 블록 654.38+0 만 원, 폭기 콘크리트 보드 654.38+0 만 입방미터, 폐기물 제로 배출 실현, 연간 이익 400 만 원 증가, 찌꺼기 종합 이용, 열병합 발전 생태 산업 체인 형성. 노화는 햇빛안전사전통제관리를 실시하고 근로자의 생명건강권익 보호를 안전관리의 핵심으로 삼아' 사람 중심, 책임은 내' 의 안전이념을 확고히 세우고 이념, 제도, 행동의 세 가지 요소를 중심으로 안전정보네트워크를 플랫폼으로 삼아 안전책임, 안전교육 훈련, 안전위험 조사 8 대 체계를 확고히 세우고, 사람, 사람, 화학 기업의 특색을 지닌' 기계, 전기, 화, 계기, 관 5 위일체 연합검사',' 4E' 안전확인, 사전 5 분 안전예측, 안전성급 팀, 스타급 직원 평가,' 삼경연계' 등 혁신적인 메커니즘을 형성했다. 기업이 안전생산을 실현한 지 10 주년이 되어 전국 최초의 위험화학품 경영 단위 안전 표준화 1 급 기업으로 선정되었다.
셋째, 배기 가스는 생태 산업 체인을 종합적으로 활용합니다. 암모니아 생산 과정에서 발생하는 황화수소 배기가스가 회수되어 더 처리되었다. 5300 만 위안을 투자하여 4,000 톤/연간 황화수소 정화 장치 한 세트와 6000 톤/연간 디메틸 술폭 장치 한 세트를 건설하는데, 연간 황화수소 30% 를 함유한 배기가스 600 만 입방미터를 처리하고 황화수소 4000 여톤을 회수하여 부가가치 2000 여만원을 늘릴 수 있다. 현재 국내에서 널리 사용되고 있는 이황화탄소 생산법에 비해 매년 이산화탄소 배출량 1800 톤을 줄일 수 있다. 배기가스의 청결 배출을 실현하여 오염물 배출을 없애는 좋은 효과를 거두어 배기가스를 종합적으로 이용하는 생태산업 체인을 형성하였다.
넷째, 정밀 화학 생태 산업 체인. 남은 묽은 암모니아, 이산화탄소, 국산 염화칼륨을 이용하여 탄산칼륨을 생산하고, 매년 폐암모니아 2 만 7000 여 톤을 회수할 수 있으며, 동시에 부산 염화암모늄16 만 톤을 줄여 이산화탄소 배출을 6400 톤으로 줄여 정교화공사 생태 산업 체인을 형성한다.
다섯째, 폐수 자원의 포괄적 인 이용을위한 생태 산업 체인. 생산 과정에서 폐수를 줄이는 데 우선 순위를 부여하고 석탄화공 과정에서 발생하는 대량의 폐수 (예: 가스 세척 폐수, 암모니아 질소 폐수, 에테르탈착 폐수, 유분 폐수 등) 를 줄인다. , 분질 재사용, 하수 및 용수 처리 장치 건설, 기업생활과 공업폐수 규정 준수 배출을 실현하여 폐수자원을 형성하여 생태산업 체인을 종합적으로 이용하다. 햇빛은 만물을 자양시키고, 생명을 낳고, 건강을 준다. 햇빛은 안전문화를 사전 통제하고 직원의 생명건강권을 안전관리의 핵심으로 삼고, 예방을 위주로, 예방과 통제를 결합하여 본질적인 안전을 실현한다.
하나의 목표
본질 안전형 석탄화공업기업을 건설하여' 0 위반, 0 위험, 0 사고' 를 실현하다
세 가지 요소
규칙:' 1≤0' 보안 부등식, 즉 안전사고가 발생하거나 직원에게' 3 위반' 이 있을 경우 안전관리 효과는 0 보다 작거나 같습니다.
제도: 과학적이고 완벽한 안전관리체계를 확립하여 안전관리의 제도화, 규범화, 과학화를 실현하다.
행동: 규정 준수 규율, 안전 독립.
8 대 시스템
안전업무책임제 안전교육 및 훈련제도
안전 위험 조사 시스템 안전 감독 및 검사 시스템
안전 응급 구조 시스템 안전 정보 관리 시스템
안전 행동 제어 시스템, 안전 평가 및 인센티브 시스템
하나의 플랫폼
보안 관리 정보의 경우 인트라넷을 통해 온라인 보안 감독 플랫폼을 구축하여 온라인 피드백 및 실시간 모니터링을 제공합니다.
4 급
매니저: 안전이 최우선이고 책임은 산보다 무겁다.
안감원: 철얼굴, 철손목, 철심,' 삼철' 정신은 안전을 말한다.
팀장: 업무상 계승하여 온당하고 세심하다.
직원: 규율을 준수하고 생명을 소중히 여깁니다.
지지점 6 개
준군사화 안전윤훈은 준군사화 관리 수단을 채택하여 전원 안전 훈련과 학습을 강화하고 훈련 효과와 직원 집행력을 높였다.
오위일체의 연합검사' 기계, 전기, 화, 기기, 관' (설비, 전기, 공예, 계기, 관리원) 은 매일 생산 현장을 순시하며 발견된 문제를 기록하고 시정 실태를 추적한다.
작업 5 분 전, 작업 책임자는 현장에서 시공 작업에 영향을 줄 수 있는 인력, 도구, 환경, 물체 등 위험 요소를 분석하고 예측하며 구체적인 예방 조치를 개발하고 시행합니다.
안전성급 팀과 스타급 직원들은 안전평가점에 따라 생산팀과 직원에 대해 3 성급 평가를 실시하고, 팀과 직원의 자주관리를 장려하고, 직원의 자주안전을 독려한다.
"4E" 보안 확인은 핵심 링크, 주요 부품, 주요 장비 및 핵심 인력을 의미합니다. "4E 안전 확인 절차" 는 그룹 회사의 삼위일체, 손가락 구강 화학 안전 운행을 긴밀하게 결합한 8 개의 안전 확인 절차로, 직원들이 규정에 따라 근무하고 본질적인 안전을 확보할 수 있도록 한다.
삼경연계' 응급메커니즘은 기업 소방 구조 공안자원을 통합하여 1 19, 120,1/KLOC 를 실현한다. 햇빛은 생기를 낳고 번성한다. 섬세한 침투 관리, 활력을 불러일으키다. 선샤인 정밀 관리는 모든 관리를 완전히 포괄하는 정교한 개념을 만드는 것입니다. 모든 관리는 햇빛처럼 공정성을 충분히 반영하고, 지속적인 개선을 추구하며, 우수한 성과를 추구하고, 직원들이 햇빛 속에서 즐겁게 일하고, 공부하고, 성장할 수 있도록 합니다.
이론: 루 모자이크 이론
햇빛이 내리쬐면 나뭇잎은 녹색이다. 관리는 정교해서 우수하다. 나뭇잎 한 그루를 통해 큰 나무 한 그루의 성장과 영양 상태를 발견하고 진단하여 숲의 토양, 기후, 환경을 이해하고 파악함으로써 병을 치료하고 숲의 무성을 유지할 수 있다. 기업 관리로 확장하는 것은 모든 업무 세부 사항을 통해 관리의 근본 문제를 파악하고 진단하는 것입니다. 세밀한 관리 및 성과 평가를 주선으로 삼아 지속적으로 개선하고, 매일 조금씩 진보하며, 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 탁월한 성과를 달성하며, 기업 기반을 상청으로 유지하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
세 가지 요소
관리 단위를 세분화하고, 평가 지표를 정량화하고, 책임 통일을 하다
엔터프라이즈 관리 프로세스 분할을 최하위 작업 단위로 세분화하여 책임 주체를 구체화합니다. 각 작업 단위 및 책임 주체에 대해 명확하고 정량화, 과학, 달성 가능한 작업 기준 및 평가 지표를 개발하기 위한 노력을 통해 그리고 성과 평가 메커니즘을 확립함으로써 책임, 권리, 이익의 통일을 실현하였다.
3 단계
엄함은 세밀한 관리의 초급 단계이다. 즉, 각종 규칙과 제도를 확립하고 엄격히 집행하여 진정으로 제도화 관리와 규범화 관리를 형성한다.
"섬세함" 은 세밀한 관리의 심화 단계, 즉 업무의 책임과 기준을 구체화하고, 세부적인 관리를 실시하며, 책임을 모든 사람에게 나누어 "모든 사람이 일이 있고, 모든 일은 사람이 관리한다" 는 것이다.
"미세 조정" 은 세밀한 관리의 고급 단계인 우수성, 우수성 추구, 관리의 높은 경지로 확대된다. 관리 제도와 관리 이념이 끊임없이 개선되어 각기 다른 특색을 지닌 관리 문화를 형성하였다.
열 가지 측면
정밀 정제, 안전 생산 관리 강화
알뜰하게 계획하고, 자금과 원가를 엄격히 관리하다
교육을 강화하고 세심하게 선발하여 인적자원의 개발과 관리를 잘하다
세밀하게 연구하여 기술 혁신을 잘 하다
에너지 절약 및 배출 감소를 달성하기 위해 집중적 인 경작 및 미세 사용
튜브를 정성껏 기르고, 과학적으로 공사 건설을 조직하다.
정교하고 섬세하며, 합리적으로 시간과 공간 관리를 안배하다
성실하고 세심하며 혁신적인 마케팅 관리
세밀하게 조각하여 브랜드 이미지 건설을 잘하다
조화로운 루화 건설을 세심하게 추진하다.
다섯 개의 지지점
10 만 가지의 디테일
세밀한 관리의 10 가지 측면을 가장 기본적인 작업 항목으로 나누고, 각 작업 항목의 프로세스와 기준을 상세히 설명하고, "Yankuang Luhua 미세 관리 10 만 개의 상세 데이터베이스" 를 작성하여 각 작업 항목을 운영 가능하게 하고, 세밀한 관리 구현을 위한 구현 사양을 제공합니다.
중점 작업 목표 관리
업무 효율을 높이는 것을 중심으로, 전 공장의 중급 이상 임원에 대해 중점 작업 목표 관리를 실시하다. 중점 작업 목표의 제정과 실시는 온라인으로 발표되고, 온라인 평가이다.
학급 관리
생산 및 비생산 시스템에 따르면, 각 부서의 경영진은 매일 두 개의 교차 부서 팀을 구성하여 24 시간 교대로 근무하며, 각각 전체 공장 관리 및 운행 상황을 감독하고 검사하고, 매일 온라인으로 발견된 문제를 보고하고, 시정 요구 사항을 제기하고, 다음 팀이 후속 조치를 취하고, 일상적인 통제 및 폐쇄 루프 관리를 형성하여 기업의 전반적인 관리 및 운영이 항상 통제되도록 합니다.
4 가지 분석 및 5 가지 보고서
정기적으로 기업 관리 분석, 경제 활동 분석, 생산 이익 운영 분석 및 안전 관리 분석을 수행하는 관리 분석가를 설립하고 주요 관리 링크의 문제점, 원인 및 취할 조치에 대한 심층 분석 및 평가를 실시하여 세밀한 관리의 지속적인 개선을 촉진합니다.
휴대폰 SMS 대량 전송 시스템을 사용하여 공장 리더 또는 중간 관리자에게 매일 조화 보고서, 안전 보고서, 생산 보고서, 엔지니어링 건설 보고서, 비용 보고서를 게시하여 세밀한 관리의 실시간 모니터링을 가능하게 합니다.
"4. 1 1" 작업 방법
효율을 높이는 네 가지 원칙
한 번에 1 분씩 한 가지 일을 분명히 해석하다.
한 번에 한 가지 일을 하고 한 번 잘 해라.
모든 직위는 반드시 누군가가 대신해야 한다.
각 회의는 한 시간을 초과해서는 안 된다.
1 1 효율성 향상 방법
매일 출근하기 전에 그날의 중점 작업 목표를 확정하다.
서면 교류가 아닌 이메일로 교류할 수 있습니다.
얼굴을 마주 보지 않고 전화로 소통할 수 있다.
한 사람이 해결할 수 있는 문제는 두 사람이 해결할 수 있는 것이 아니다.
한 부서에서 해결할 수 있는 문제는 두 부서에서 해결해서는 안 된다.
여러 부서에서 완료해야 하는 임무를 팀으로 완수하다.
"AB 코너" 작업 모드를 실행하는데, 어떤 작업이든 적어도 하나의 교체가 있어야 한다.
보고하지 않고, 조사 검사를 제외하고 일을 안배하지 않는다.
논문 요약과 실행 가능한 해결책으로 중요한 일을 보고하다.
매일 자신의 성과를 되돌아보고, 직업 평가를 하다.
항상 자신에게 일이 매우 섬세하고 세심하며 매일 조금씩 진보한다는 것을 일깨워 준다. 햇빛은 최고의 방부제이다. 기업은 공개투명관리를 견지하고, 햇빛 아래서 권력을 운용하고, 경보 예방, 원천통제, 청렴한 경제를 건설한다.
하나의 목표, 맑은 바람.
학청, 사청, 근정의 이념을 제창하여 당풍 염정건설을 전면적으로 강화하여 기업의 청렴한 문화 분위기를 형성하다.
6 가지 요소: 단심, 단신, 단언, 단행, 단책임, 단권.
정직은 일종의 정직을 강조하여' 끝' 자에 나타난다. 풍청정기의 풍조를 육성하기 위해, 교육은 각급 지도 간부와 핵심 직무 인원이 규율준수, 청렴종업, 규정에 따라 일처리, 공정이용권을 준수하고, 자각적으로 마음, 체체, 말, 행, 책임, 권력을 겸비한 의무를 이행하고, 정직하고 청렴하고 청렴한 사람이 일을 하도록 유도한다.
6 가지 조치
교육은 선전교육을 강화하고, 당원 간부의 사상 경지를 높이고, 자율의식을 강화하고, 염정이념을 세우고, 사상 방어선을 확고히 하는 것을 지도한다.
염정감시보고서는 당풍 염정건설 정보의 모니터링, 전달, 제출 및 수집 경로를 확립하고, 각종 정보를 식별, 분석, 평가 및 처리하고, 당풍 염정건설의 동태와 효과를 정확하게 파악한다.
제도 규범은 개혁과 생산 경영 관리의 전 과정을 관통하여 규범 행위, 제도별 일 처리, 제도관리인의 업무 구도를 형성하였다.
감독 제약은 당내 감독, 직능 감독, 대중감독, 여론감독의 역할을 충분히 발휘하여 권력이 어디로 달려가는지 감독하고 감독의 전반적인 효율을 높이며, 권력이 통제력을 상실하고, 의사 결정 실수와 행동이 실범되는 것을 효과적으로 방지한다.
감독관은 조직심사, 민주평론, 책임감사, 교훈대화, 시정 추진 등의 조치를 취해 당원 간부의 청렴하고 자율적인 자각성과 주동성을 강화하라고 경고했다.
조정 연계는 당 안팎, 조직과 대중, 상하 감독을 결합한 전방위, 주부가 결합한 당풍 염정경보망을 건립한다. 기검조직, 관리부, 감사감사, 대중조직연계가 하나로 통합돼 당풍 염정건설을 파악하는 합력을 형성하여 경보 매커니즘의 규범, 조정, 효율적인 운영을 보장한다. 태양은 넓은 가슴으로 대지를 비추고 따뜻함을 준다. 노화인은 햇빛 심리와 감사의 미덕으로 남을 배려하고 기업을 헌납하며 사회에 보답한다.
한 가지 주제는 항상 감사입니다.
감사는 일종의 고상한 생활 태도이다. 다음 단계의 리더십 업무 수행에서, 업무의 모든 작은 승진에 대해 직원들에게 감사해야 한다. 근로자들은 첫 번째 수준에서 문제를 생각하고, 지도자의 진실한 배려를 감상하고, 인간화 관리를 실시한다. 영원히 감사하는 것은 루화인의 이념이자 화합 루화 건설의 동력의 원천이다.
두 폭의 그림
문명, 루화인 이미지, 책임, 루화 이미지
스탠드 두 개
엔터프라이즈 포지셔닝
여론은 교육지도, 행동감독, 장려지도를 주장한다.
직원들의 자발성
자신부터 시작하고, 작은 일부터 시작하고, 곁에서 시작하다.
너의 일부터 시작해 지금부터 시작해.
네 가지 기준점
삶에 대한 감사-개인 도덕 육성
추수 감사절 가족-가족 미덕 육성
추수 감사절 기업-직업 윤리 육성
추수 감사절 사회-사회 도덕 육성