멍완저우는 화웨이가 작아졌지만 수익성은 높아졌다고 말했다. , Huawei는 어떻게 했습니까? 일반적으로 Huawei는 Ren Zhengfei의지도와 리더십하에 발전하고 성장해 왔습니다. Ren Zhengfei는 사업을 시작할 당시 43세였습니다. 그는 높은 수준의 교육을 받지는 못했지만 선견지명과 독특한 경영 이념을 갖고 있었습니다. 그의 31년 발전 계획에 따라 화웨이는 선도적인 글로벌 기업으로 성장했습니다. 그는 사업 초기에 회사 발전을 위해 목표 지향적, 야심적이라는 7가지 목표를 세웠습니다. 직원 사기를 자극합니다. 겸손하게 일하세요. 학습능력이 강합니다. 유연하고 적응력이 뛰어납니다. 협력이 승리합니다. 지시사항 관리 스타일.

화웨이가 꿈을 이룬 것은 이 목표에 따라 화웨이가 상장된 적이 없으며 화웨이 창업자 런정페이(Ren Zhengfei)가 화웨이 주식을 모두 보유하고 있다는 사실은 모두가 알고 있다. 우리가 고수하는 원칙은 더 많이 일할수록 더 많은 보너스를 얻을 수 있다는 것입니다. 이것이 바로 직원들에게 동기를 부여하는 것입니다. Ren Zhengfei는 "인재란 무엇인가?"라고 말했습니다. 가장 전형적인 화웨이 인재는 인재가 아닌 것 같습니다. 돈을 너무 많이 주면 인재가 될 것입니다. 이 문장에서 화웨이가 성공하는 이유를 알 수 있습니다. 과학적 연구를 강조하는 전략적 포지셔닝. Huawei의 총 직원 수는 160,000명이며, 그 중 80,000명이 과학 연구원으로, 지난 10년 동안 Huawei는 과학 연구에 4,000억 위안을 투자했습니다. 7nm 공정 기술이 적용된 Kirin 980 칩은 동일한 7nm 공정 기술이 적용된 ARM Kunpeng 920 칩을 기반으로 하며 최근 출시된 5G 기지국 코어 칩 Tiangang, 5G 베이스밴드 칩 Balong 5000 및 화웨이가 주도하는 Polar 솔루션의 성과가 담겨 있습니다. 3GPP 규칙에 따라. 이러한 성과는 과학적 연구에 집중하려는 화웨이의 전략이 매우 정확하다는 것을 입증하기에 충분합니다.