화웨이는 1988 에 설립되었습니다. 20 년간의 꾸준한 노력과 혁신을 거쳐 중국 최대 네트워크 장비 제조업체가 되었으며, 연간 매출은 650 억 위안을 넘었고, 수입의 거의 절반은 해외에서 왔다.
하지만 화웨이가 해외에서 확장하고 미국에서 시스코와 경쟁하려면 미국 하이테크 기업을 인수해야 해외 업무를 계속할 수 있다. 미국 과학기술기업 3Com 이 가장 좋은 목표지만, 국제 동행에 비해 화웨이는 여전히 약세를 보이고 있다. 만약 그것이 미국 기업을 인수한다면, 그것은 반드시 국제 자본 * * * 을 찾아 주식을 보유해야 한다. 결국 화웨이는 베인 자본과 협력하기로 했다. 한 가지 더, 2003 년에 화웨이와 씨스코가 썩은 소송을 했다. 씨스코의 오랜 라이벌인 3Com 과 협력하거나 3Com 을 인수하면 씨스코와의 경쟁이 더욱 유리할 것이다.
그럼 3Com 은 어떤 회사인가요? 로버트 메트카프가 이더넷을 발명한 것은 잘 알려져 있습니다. 그는 1979 에 3Com 회사를 설립했다. 그는 세계적으로 공인된 네트워크 카드와 규제 기관의 양질의 공급업체이다. 그는 다양한 네트워크 카드 기술에서 다른 업체보다 훨씬 앞서는 우수한 네트워킹 솔루션을 갖추고 있다. 그러나 휘황찬란한 이후 그는 진취적인 생각을 하지 않고 경영이 부실하여 결국 HP 에 인수되었다.
HP 가 인수하기 전에 화웨이는 이미 3Com 과 인수 계약을 맺었다. 화웨이는 이미 2003 년 3COM 과 합자회사를 설립했기 때문이다. 합작 투자의 이유는 시스코의 화웨이에 대한 소송에 대응하기 위한 것이고, 다른 한편으로는 3Com 의 기술 특허를 위한 것이다. 합자회사 CEO 로 재직하면서 화웨이가 주식 5 1% 를 차지했다. 협력은 순조롭다고 할 수 있다. 화웨이가 3Com 을 인수한다면 잘 될 것이라고 말해야 한다.
2007 년에는 3Com 운영이 어려웠지만 화웨이와의 합자기업 H3C 는 전례 없는 이윤을 거두었다. 3Com 95% 의 이윤은 이 합자회사에서 나온 것이다. 나중에 합자회사가 3Com 전액 출자에 인수될 줄은 생각지도 못했고 화웨이는 아웃되었다. 하지만 화웨이는 지분 565,438+0% 를 3Com 에 팔아 9 억 달러 정도를 벌었다.
2007 년 9 월 28 일 화웨이와 베인 자본이 공동으로 22 억 달러를 출자하여 3Com 을 인수했다.
미국은 화웨이와 베인 자본 인수 3Com 에 대해 매우 긴장하고 있는데, 그중 미국 외국투자안전위원회는 제출한 인수안을 75 일 동안 심사했다. 2008 년 2 월 2 1 일, 인수 방안은 결국 CFIUS 에 의해 미국 정부의 정보 안전을 해친다는 이유로 부결되었다.
미국 정부의 정보 보안을 위태롭게합니까? 이것은 미국인의 일관된 변명으로, 모두들 잘 알고 있다. 당시 3Com 은 미국 정부와 군사 기관의 컴퓨터 네트워크 장비의 상당 부분을 제공했다.
미국의 일부 부처들은 화웨이가 민감한 미국 기술을 인수하지 않을 것이라고 생각했지만, En Capital 은 최종 결정권이 CFIUS 의 손에 있으며, 그가 책임지고 있으며, 미국 정보기관이 참여해 미국 기술이 중국으로 이전되는 것은 매우 심각한 문제라고 주장했다. 결국 CFIUS 는 화웨이의 인수합병을 중단해 중국 최대 민영기업 인수합병 계획이 실패하면서 미국 재계에 호평을 받았고, 3COM 은 헤아릴 수 없는 손실을 입었다.
@ 전송사무소는 이번 합병에서 우리 중국 과학기술기업에 대한 미국의 태도가 결코 변하지 않았다는 것을 알 수 있다고 생각한다. 2008 년부터, 심지어 그 이전까지.
미국 정부는 안전을 이유로 우리나라를 겨냥하고 억압하는 과학기술기업을 곳곳에서 어떤 이유로든 억압하고 실체 명단에 올려놓기 시작했다. 기술 패권주의의 대봉은 한 번도 내려놓은 적이 없다. 2008 년부터 20 12 년까지 화웨이가 미국 회사와 관련된 6 개의 M&A 및 협력 프로그램이 미국에 의해 중단되었다는 사실은 우리가 곳곳에서 겨냥되고 있다는 것을 보여준다. 우리는 전쟁터에서 오만한 미국을 물리쳤지만 과학기술 분야에서는 곳곳에서 괴롭힘을 당했다.
연재: 화웨이 제재의 간략한 역사 2
주장: 사진은 인터넷에서 나왔고 불법 행위 연락은 삭제됐다.