IP 업계에 처음 진출했을 때 고객이 제공한 기술 교서를 나는 쓸 줄 모른다는 것을 기억한다. 지도자에게 묻다.
"지도자, 이건 어떻게 시작해야 할지 모르겠어요. 가르쳐 주세요! "
\ "당신은 그것을 되찾았습니까? 클릭합니다
"아니요."
\ "먼저 검색, 검색 후 나에게 오세요. 클릭합니다
"리더십, 검색, 고객이 제공하는 기술 솔루션의 기존 기술은 이미 공개되어 창조적이지 않습니다."
"창의성이 없다고 말하지 마세요. 고객이 제공하는 기술 방안과 기존 기술의 차이점은 무엇입니까? 차이점은 무엇입니까? 클릭합니다
나는 어이가 없다. "차이를 찾아 효과를 찾아라. 써라. 어려움을 만드는 데 어려움이 없다. "
시간이 지남에 따라 이런 사례가 점점 더 많아지고 있다. 아무리 어려워도 결국은 억지로 머리를 쥐어짜서 써야 한다. 나는 처리할 수 없지만, 나는 반드시 허가의 목적을 가지고 써야 한다.
오랜 시간 동안, 나는 특허 대리인으로서 쓰기가 어렵지만 어쩔 수 없이 써야 하는 사건이 일상적이라는 것을 점점 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허)
몇 번이나, 나는 그만두고 싶다. 저는 고객들이 첨단 기술을 제공할 수 없는 이유에 대해 몇 번이나 불평했습니다. 내 마음속에 사장님을 몇 번이나 원망한 적이 있습니까? 내가 왜 이렇게 어려운 사건을 맡을까? .....
만약 당신이 이 일을 계속하고 싶다면, 당신이 그 줄에서 벗어나고 싶지 않다면, 가장 어려운 사건조차도 쓰도록 강요해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
어느 날, 이 줄에 사례를 쓰는 것은 어렵지만, 당신이 쓴 사례가 허가를 받고 고객이 당신에게 감사할 때, 당신은 갑자기 모든 노력이 가치가 있다는 것을 알게 되었습니다. 사실 이 사업은 여전히 의미가 있다.
그래서 저는 방법을 찾기 시작했습니다. 방식은 항상 강요당한다. 나는 복습 가이드를 자세히 연구해 보았는데, 시간이 오래되어 글쓰기가 단지 세 단계로 진행되는 것을 발견했다.
첫 번째 단계: 고객이 제공한 기술 교부에 따라 기술 방안을 심층적으로 연구하여 고객의 기술 방안을 진정으로 이해하고 가장 가까운 기존 기술을 검색합니다.
2 단계: 고객이 제공한 기술 솔루션을 가장 가까운 기존 기술과 비교하고, 눈에 띄는 기술적 특징을 찾아내며, 해결해야 할 기술적 문제와 얻을 기술적 효과를 파악합니다.
세 번째 단계: 위의 기술적 문제와 기술적 효과가 다른 기존 기술에 공개되었는지 확인하고, 그렇지 않다면 창의적으로 쓰십시오. 이미 공개된 경우, 다른 기술 문제를 해결할 수 있는지, 다른 개선 사항이 있는지 고객과 더 논의하십시오.
특허 대리인으로서 경솔하게 해서는 안 된다는 것을 명심해라. 쓰기 어려운 사례를 받았을 때 마음을 가라앉히고 긍정적인 마음으로 대면하고 문제를 해결하기 위해 노력해야 한다. 단순히 "창의성이 없으면 신경 쓰지 마라" 고 말하는 것이 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 독서명언). "
중생은 모두 고생한다. 얻을 수 없는 것은 대부분 행복이고, 순수한 행복은 일찍 극락에 이르지 않는 한 희망찬 생각이다.
오래 살수록, 내려놓으려면 좀 더 편하게 하려면 입에만 머무르는 것이 깨끗하지 않다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
더구나 학습, 일, 실연, 결혼, 그리고 고통스러운 요소가 포함된 각종 생활성분을 떠나면 생활은 아무것도 없다.
고통은 항상 존재하지만, 너는 스스로에게 이 힘과 그 힘을 요구할 필요가 없다. 싸움만으로는 싸울 수 없다. 함부로 싸우는 것보다 똑똑히 생각하는 것이 낫다.
특허 대리인으로서 그는 거의 매일 새로운 분야, 새로운 사건, 새로운 도전에 직면한다. 쓰기 어려운 사건에 직면하여 도피하는 것은 방법이 아니며, 하물며 도피하는 것은 불가피한 일이기 때문에 일종의 체험이라고 할 수 있다.