장립용의 역할 소개

장립용

원중흥 통신 부사장, 여러 유명 상장 대기업 고위 관리 컨설턴트, NLP 기업 고위 관리 코치, 혁신 창업 멘토, 박사생 멘토.

6 개의 특허, 15 편의 관리 논문, 3 권의 베스트셀러' 변화의 리더',' 모바일 인터넷 시대의 전복적인 혁신',' 조직 엔진: 중국 기업대 모범 사례' 가 중국 기업의 미래 변혁 혁신의 이론적 토대를 마련했다. 변화의 지도자' 라는 책은 2065 438+02-2065 438+03 이 중국 기업관리에 영향을 미치는' 10 인 10 권의 책' 으로 평가됐다. "모바일 인터넷 시대의 전복적인 혁신" 은 새로운 시대의 중국 기업의 경영 이론 체계를 열었다. 조직엔진: 중국기업대학교 모범 사례' 는 100% 인터넷 사유가 있는 최초의 책으로 국내 최고의 인터넷 전문가와 우수 기업대학 총장의 지혜를 융합해 모바일 인터넷 시대 인재 양성과 기업대학 건설의 모범 사례를 개발했다.

3 명의 최고 관리 전문가로서 관리 업무, 관리 연구 및 관리 교육에 종사한 지 10 년이 넘었습니다. 나는 큰 통찰력과 창의력으로' 변화 뒤의 불변' 을 탐구하고 있다. 인터넷 사고와' 인터넷+'의 최고의 전문가로 꼽히는 모바일 인터넷 시대 기업 상록수와 성공한 사람들의 * * * 같은 가치체계-가치신념 이론을 최초로 발견하고 제시했다. 전통적인 관리 방법론을 뒤엎다.

중국어 이름: 장립용

국적: 중국.

민족: 한족

출생지: 절강 푸양

생년월일:1971-01-03.

직업: 경영 교육 및 상담.

졸업 학교: 절강 대학교

주요 성과: 특허 6 건, 15 편 관리논문, 처음으로 가치신념 이론을 제시했다.

대표 작품:' 변화의 리더',' 모바일 인터넷 시대의 파괴적인 혁신',' 조직 엔진: 중국 기업대학교 모범 사례'.

개인정보

원중흥 통신 부사장, 여러 유명 상장 대기업 고위 관리 컨설턴트, NLP 기업 고위 관리 코치, 혁신 창업 멘토, 박사생 멘토.

비즈니스 경험

1997.4-20 15.8 중흥통신에 취임했다.

1997 년 절강대학교 석사 중흥통신을 졸업했습니다. R&D, 마케팅, 엔지니어링, 물류, 운영 등의 관리 실무, 관리 이론 연구, 종합 교육 10 여 년. 중흥 통신 하드웨어 연구소 부소장, 중흥 통신 부사장 (시스템 통합 (SI) 제품 관리 담당) 및 회사 R&D 책임자, 프로젝트 관리자, 기술 책임자, 기기 및 하드웨어 개발 책임자를 각각 역임했습니다. 지난 3 년 동안 중흥통신기업발전감독으로서 중흥통신리더십발전체계와 조직직업능력평가모델건설의 주요 책임자가 됐다.

기술 R&D 과장, 프로젝트 관리자, Communications 기술 수석 엔지니어, Communications 기기 하드웨어 개발부 주임, 중흥 통신 하드웨어 연구소 부소장, 중흥 통신 부사장 (시스템 통합 (SI) 제품 관리 담당) 과 같은 중흥 통신 관리직을 맡고 있습니다. 그는 회사의 성과 관리 및 창위 인적자원 관리 컨설턴트로 현재 중흥대학의 집행원장을 맡고 있으며, 주로 회사의 리더십 발전 프로젝트, 내외부 관리 교육 컨설팅, 건설회사의 혁신적인 리더십 발전을 담당하고 있습니다.

연구 방향

연구 방향: 모바일 인터넷 시대의 기업 관리 모델, 혁신적인 리더십 개발 시스템, 효과적인 변화 관리, 기업 상청 혁신 시스템 구축, 통합 고성능 관리 모델, 전환기 지도자의 자질과 능력 모델, 조직 직업능력 평가 모델, 학습형 교육형 조직 생성

주요 성과

경영 연구의 주요 측면: 심층적 인 연구 관리 기초 (하버드 MBA 과정, 경영 마스터 에센스) 및 우수 관리 모델 (CLASSA, 우수 성과 모델, IPD, CMMI, P-CMM, PMMM, 6σ, 기업 품질 시스템 인증 (ISO900 ); 글로벌 우수 기업의 비즈니스 모델 (GE, HP, Dell, 삼성, 에릭신, 지멘스, 월마트, 경자, 소니, 혼다, 도요타 등). ) 모두 깊이 분석되었다. 중국의 마오쩌둥 사상, 손자병법, 36 계, 중용의 길, 대학의 길 등.

경영 연구 논문: 회사 안팎 잡지에 관리 논문 10 여 편을 발표한다. 기초 업무를 효과적으로 지속적으로 개선하는 방법, 미래 기업의 경쟁력은 무엇에 의존하고, 자연력의 법칙도 사회경쟁력의 조절을 설명할 수 있다. 신입사원이 어떻게 환경에 빠르게 적응할 수 있는지, 6 σ 관리의 핵심 내포는 무엇이고, 왜 프로젝트 관리를 해야 하는지, CMMI 에 대한 인식을 바꿔야 하며, 6σ 관리의 핵심 내포는 무엇인가?

R&D 를 위한 표준 작업 로드 평가 모델 생성: 2002-2007 년 R&D 전체 프로세스' 삼통일' 을 기반으로 하는 표준 작업 로드 평가 모델 (통합 작업 로드 평가, 통합 프로젝트 계획, 통합 작업 항목 포함) 이 2002-2007 년 R&D 관리 실무의 혁신을 통해 전체 연구소의 R&D 효율성을 높였습니다. 이 모델은 현재 중국 R&D 기업에서 가장 부족하며 기업에 사용할 수 있는 첫 번째 모델이다.

중국 기업에 적합한 혁신과 변화 리더십 발전 시스템 구축: 201/KLOC-0

탁월한 리더십 개발을위한 커리큘럼 시스템 프레임 워크

우리나라 기업 발전에 적합한 독창적인 혁신 체계: 20 12 우리나라 기업의 특징에 맞는 기업 혁신 체계를 구축하여 회사 안팎에서 응용하여 뚜렷한 성과를 거두었다.

원래 중국 기업에 적합한 통합형 고성능 관리 모델: 20 12 년 10 월 초, 저는 글로벌 인적자원협회 이사로 중국 본토와 중흥통신을 대표하여 타이페이를 대표하여 글로벌 인적자원최고봉 포럼 (SGHC) 에 참가하여 통합형 고성과관리모델의 연구 성과를 발표했습니다.

개인사업

변화의 지도자' 책: 20 12, 165438 10 월 절강대학교 출판사에서' 201 그것은 내가 10 년의 관리 실천과 이론 연구를 통해 얻은 성과이다. 중국의 다음 경제 도약을 위한 든든한 기반을 마련하고, 중국 기업을 위해 곤경에서 벗어나 우수성을 향해 방향을 제시할 것이다. 이 책은 혁신적인 지도자가 중국 기업을 성공적으로 제조에서 창조로 전환시킬 것이라고 지적했다. 세계가 인터넷 시대로 접어들면서 정보와 지식은 언제 어디서나 터미널과 대칭이 될 수 있으며, 고속 정보시대의 관리는 이전 관리와 크게 다르다. 따라서 이 책은 현재 관리 분야의 많은 관리 이론을 뒤엎고, 대부분의 교육 교육 상담계의 비즈니스 모델을 뒤엎고, 대다수 기업의 습관적 관리 사고를 뒤엎고, 대다수 기업을 위해 과거의 성공 경험을 깨고, 곤경에서 벗어나 관리 실천과 이론의 기초를 다졌다. 이 책은 관리 진화 이론, 우수 기업 관리 모델, 관리 3 법칙, 우수 기업 문화 및 성장 가치 모델, 기업 경쟁력에 적용되는 자연력의 법칙, 리더십 발전 시스템, 우수 리더의 유기적 시스템 사고와 신념 공리, 우수 리더의 작업 센터와 주요 업무, 통합 고성능 관리 모델, 장식 신포니테일 이론, 장식 혼수를 포함한 국제 최전방의 관리 연구 성과를 제시했다.

2012-2013: 중국 기업 경영에 영향을 미치는 10 명의 책

O 20 14 9 월 19 는' 모바일 인터넷 시대의 파괴적인 혁신' 이라는 책을 출간해 큰 파문을 일으켰다. 이날 각 주요 사이트는 판매가 중단되었다. 다음은 저자가 독자를 만나 책 판매에 서명하는 장면입니다. 이 책은 처음으로 가치 신념 이론을 제시하여 과거의 많은 방법론 서적을 전복시켰는데, 왕왕 쓸모가 별로 없다. 기업 발전을 유도하기 위해 모바일 인터넷 시대에 비즈니스 모델을 개척한 것은 이번이 처음이다.

O20 15 는 25 일' 조직엔진: 중국기업대학교 모범 사례' 라는 책을 발간했다. 국내 최초의100 정확히 말하자면, 이것은 좋은 책일 뿐만 아니라' 기업대학' 의 커넥터이기도 하다!