벚꽃이 만발했고, 제 9 회 중국 해양대학교 학생 토론대회 결승전이 이 아름다운 봄에 다가온다. 4 월 17 일, 해부산학구는 제 4 차 세계대전의 고조를 일으켰다. 바다와 재유지혜의 대결을 다시 보자.
-제목
매개변수를 들을 수 있습니다.
친변: 이직의 경우, 함부로 뛰는 것도 아니고 영주권자도 아니다. 반면 이직은 원래 직장이나 직업을 떠나 다른 직장이나 직업에 변화를 주는 효과적인 유동 인재다. 다음으로 오늘 주제의 논리적 관계를 분석해 보자. 이직 인재가 도움을 주는 역할을 하는 것은, 퇴출 인재가 역할을 하는 데 필요하거나 충분한 조건을 논의하는 것이 아니라, 사람의 주관적 능동성을 바꾸는 데 도움이 되는 객관적인 조건이다. 그래서 퇴출할 수만 있다면 인사변동을 통해 자신의 관점을 증명할 수 있다. 우리는 우리의 관점을 증명할 것입니다.
이직을 강조하는 것은 양방향 선택이며, 유동적인 인재 메커니즘으로 인재가 역할을 하는 데 유리하다. 사람들이 이직을 선택한 것은 이직자가 원래 직무에서 좋은 역할을 할 수 없기 때문이다. 퇴출은 인민 자신의 선택을 존중하고 사람 중심의 정신에 부합하는 것이다. 부동산은 횡판 위치에 있고, 석지는 다년간의 경험을 총결하였다. 교환 상품의 가치만이 드러날 수 있고, 인재의 가치만이 드러날 수 있다. 천부적인 재능, 이것은 공평한 것이다. 담배를 끊는 사람이 환경에 효과가 있다는 것을 알 수 있다.
사회적 가치로 볼 때 이직자의 수직 흐름과 폐쇄적인 인사 관리 모델은 자원 최적화에 더 유리하다. 이직 과정에서 인재의 가치를 지속적으로 강화해 사회적 가치를 실현하고 개인적 가치와 사회적 가치의 완벽한 통일을 이룰 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 다른 논쟁은 원스톱 시대부터 지나갔고, 진정한 자유개방의 시대가 도래했다. 우리 국민들은 이미 "나는 태어날 때부터 유용하다" 는 것을 깨달았다. 이런 상황에서 나는 내 사무실이 없다. 이직은 별로 좋은 일이 아니지만, 그들의 노력은 올바른 방향을 찾았다! " 하늘은 새가 날고, 바다는 물고기가 뛰게 한다. 만약 강인하고 원시적인 사업이라면, 사회는 무명의 작은 자본가이지, 혁명 멘토인 거스가 호남에 있는 시골 교사가 아니라 모 주석이 아니다! 다른 토론에서, 당신의 오만과 편견을 버리고, 당신의 이성적인 머리로 우리의 관점을 받아들이자. 사직은 인재가 역할을 하는 데 도움이 된다! 감사합니다!
반대 매개 변수: 다른 매개 변수 논쟁의 경우 원래 오류가 2 배 미만입니다.
첫 번째 개념은 분명하지 않다. 사슴을 말로 가리킨다. 직업이란 무엇입니까? 이직은 자발적인 사직이고, 직장을 바꾸는 인재의 흐름은 위험한 방식이다. 일정한 기능을 갖춘 사회 집단의 인재. 인재는 일종의 사회 생산 요소이자 일종의 사회 자원이라는 것을 알 수 있다. 그것의 역할을 발휘하기 위해서는, 그것은 필요한 조직과 사회이다.
둘째, 기준이 명확하지 않아 안개 속에서 꽃을 본다. 우리는 인재의 기준이 작용하는 것이 개인의 가치라고 생각합니까? 사회적 가치도 있을까요? 실현하고 통일할 수 있다. 물론 이직은 개인적인 선택의 결과이며, 일부 사람들에게는 일정 기간 이득이 될 수 있지만, 개인차이의 존재로 인해 우리는 기준의 척도를 찾을 수 없다. 따라서 인재가 역할을 하는 데 도움이 되는지, 집단과 사회의 시각에 서서, 팀의 방식으로 오늘의 토론을 토론해야 한다.
개념과 기준을 분명히 한 후, 우리는 이직이 인재에게 불리하다는 것을 더욱 증명했다.
우선 이직은 개인의 명성 확립에 불리하다. 현대 사회는 성실성을 중시하는 사회로, 일방적으로 위약, 아웃이다. 이러한 행동의 신뢰성은 사람을 붉게 할 수 있다. 나무는 뿌리가 없어 남자는 참을 수 없다. 사회적 성실성의 공리비를 설정하고, 어떻게 이직 인재에서 역할을 할 수 있는지를 이야기하다.
둘째, 이직은 인재가 안정된 발전 환경에 불리하다. 업무관계에서 탈퇴하는 방향은 불가피한 인사변경이다. 어떻게 끊임없이 변화하는 환경에서 인재의 역할을 발휘할 수 있습니까? 뿌리내린 지 오래되면 어떻게 더 잘 작용할 수 있을까?
셋째, 이직은 인적자원의 합리적인 배분에 불리하다. 인재는 사회 생산의 요소 중 하나이다. 이미 매우 유행하고 있는' 공작새 남동쪽 비행' 현상으로 동부 지역의 인적자원 낭비와 중서부 지역의 인재가 부족하다. 또 전업으로 많은 기업들이 직원 훈련에 투자하기를 꺼렸고, 자신의 기업이 남의 인재가 될까봐 두려웠다. 이것은 분명히 사회의 인재 공급에 불리하다. 어떤 사람들은 그만두고, 돈과 기술을 놓아두고, 원래의 기업을 비우고, 괴로워한다. 이런 질서는 경쟁 환경을 더욱 악화시키고 문화상의 불공정 경쟁을 부추겼다.
넷째, 이직은 사회에 불리한 가치관인가? 가이드. 직업에 충실하는 것이 사회적 가치의 구현이냐? 너는 담배를 끊을 수 있지만, 너는 남달랐고, 전심전력할 수 있다. 그래서 우리는 이직을 장려하지 않는다. 왜냐하면 이직은 인재의 역할에 불리하기 때문이다.
다섯째, 어떤 언어에도 불리한 이성적 사고. 오늘, 합리적인 공간에서 오늘의 토론을 시작합시다!
링크를 묻다
그 당은 수상이 2 ~ 3 개의 방어선에 반대하는 것에 의문을 제기했다.
야당: 감사합니다, 의장님. 방금 다른 논쟁이 언급되었다. 가치는 이직을 반영할 수 있을 뿐 사직은 표현할 수 없지만 그 가치는 표현할 수 없다.
원자바오: 질문 감사합니다. 우리는 이직이 인재 발휘에 더 유리하고, 이직하는 사람에게만, 앞으로 좋은 직업이 있는 사람에게만 더 유리하다고 말한다. 그들은 직장에서 아주 좋은 역할을 했다. 이 사람들은 오늘의 문제를 토론할 필요가 없다.
반대: 하지만 상대방은 퇴출이야말로' 유일한' 관계라고 분명히 밝혔다. 그래야 인재가 역할을 할 수 있다는 것은 다른 논쟁에서 알 수 있을 것이다. 그런 다음 우리는 다른 변론자들이 매일 숫자와 교제하며 수학 조예가 매우 높은 문제를 제기했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언) 60% 의 사람들이 담배를 끊은 후 상실감을 느끼는 것으로 조사됐다. 나는 묻고 싶다, 이런 상실감은 어디서 오는가?
원 총리: 질문과 제가 이야기하고 싶은 데이터에 감사드립니다. * * * 중국공산주의청년단（약칭) 상하이 시당위 주제로 35 세 청년을 조사한 결과 독일인의 94. 1% 가 점프했고, 67.3% 가 국민의 이익에 맞게 점프해 자신의 전문지식으로 뛰어든 것으로 나타났다. 이 데이터들은 무엇을 설명합니까? 특정 분야의 요구 사항을 충족시키지 못했음을 설명하십시오, 점프!
반대 의견: 만약 당신의 직위가 적절하지 않다면, 당신은 다른 문장 편으로 교체될 것입니다. 만약 다른 일이 너에게 맞지 않는다면, 너는 어떻게 할 거니?
방변론: 다른 변론은 길이 우여곡절이기 때문에 음악의 미래가 밝다는 것을 부인할 수 없습니다!
광장 2, 3 개의 방어선 반대파가 물었다.
친변: 모든 캐릭터를 통합해야 어떤 것이 외력에 의해 작용하는 효과를 볼 수 있을까?
야당은 확실히 그렇다고 반박했다.
방삼 토론: 감사합니다. 우리의 논리에 기초한 다른 논쟁들은 모두 이직이 인재가 역할을 하는 데 필요하거나 충분한 조건이라는 것을 인정한다. 수학 선생님으로서, 당신은 적자를 발견하였다. 만약 네가 졸업했다면, 한 회사가 너에게 직위를 제공했다. 어떻게 가요?
반대 의견: 만약 이 일이 나에게 적합하다면, 나는 갈 것이다. 그러나 나는 포기하지 않을 것이다. 왜 나는 산에 호랑이가 있다는 것을 알아야 하는데, 나는 산을 여행하는 것을 더 좋아한다. 거기에는 다양한 인재가 흐르고 있기 때문이다.
변론문제의 장단점: 묻고 싶습니다. 당신은 무엇을 하고 있습니까?
변론에 반대하다: 나는 전근, 교대로 파견 등 10 여종의 인재 흐름을 할 수 있다. (박수) 다른 논쟁에서 제가 왜 이 방법을 포기했을까요?
긍정 및 부정, 개념 및 기타 토론을 혼동하다. 사실 이직도 한 가지 방법이죠! 만약 네가 이런 일을 하고 또 싫어하는 일을 한다면, 나는 네가 하고 싶은 일을 너에게 좋은 점이 있는지, 아니면 싫어하는 일이 작용하는지 물어본다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
반대 이유: 내가 좋아하는 것은 단결과 사회적 가치일 것이다. 나의 개인적 가치를 실현하고 나의 개인적 가치를 실현할 수 있다면? 사회적 가치도 있을까요? 통일을 이루면 나는 네가 좋아하는 대로 할 것이다.
정측 반대: 그래서 우리가 이직하는 목적은 네가 좋아하는 일이다! 실례합니다. 미국인의 평균 수명이 6 개 홈으로 점프한 것으로 나타났습니다. 이 데이터로부터 어떤 결론을 얻을 수 있습니까? (시간)
일대일 토론
방삼면: 청대 시인 왕부의 말: "독서는 거울과 같다", "연날리기, 다이빙", "다이빙" 각 부능 기술. 연이 하늘을 날고, 물고기가 물속에서 헤엄치는 것은 단지 자신이 환경에서 역할을 할 수 있도록 자신의 에너지, 전문 지식, 자원을 최대한 발휘하기 위해서라고 한다. 연이 헤엄치면 날으는 물고기의 생존이 문제가 되는데 무슨 소용이 있겠어요?
반대 토론: 첫째, 반대측은 어떤 동물이 물에서 수영할 수 있는지 논쟁한다. 둘째, 물고기가 하늘로 날아오르는 것은 불가능할까요? 이것이 불가능하기 때문에, 그것을 토론하는 것은 무슨 소용이 있는가? 다른 논쟁에 대해 물어보고 싶은데 사회에 어떤 인재가 필요한가?
Fang San 토론: 다른 논쟁은 우리의 문제를 피합니다. 분명히 연은 물에서 수영할 수 없고 물고기도 날 수 없다. 인재는 그날 물 속의 연과 같다. 자신의 위치를 정확히 찾아야만 자신의 특기를 충분히 발휘할 수 있다. 하지만 우리가 지금 보고 있는 것은 많은 인재들이 일을 위해 자신의 영역을 발휘할 수 없다는 것입니다. 그들의 전문 지식은 그들의 업무 환경이나 너무 많은 장애를 겪으며 그들의 역할 연기를 심각하게 방해하고, 꼼짝도 하지 않고 슬픔을 연구한다! 이 사람들이 이직하는 것은 환경을 바꾸고 더 나은 역할을 하기 위해서이다. 잘못이 있는가?
반대 의견: 왜 우리의 질문에 대답하지 않습니까? 이것은 분명히 정확하지만, 다른 논쟁은요? 우리 앞에 놓인 문제를 돌이켜보고 싶습니다. 이 사회는 어떤 인재가 필요합니까? 이 사회는 도대체 어떤 인재가 필요한가? 비아컴 회장인 리이비 회장은 잦은 이직자를 모집하지 않는다고 말했다. 그들은 압력에 감동되어 도망쳤고, 그들은 실패자였다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 실패명언) 이에 대해 또 설명해야 할 것이 있습니까? 방금 다른 토론에서 언급한 환경에 관해서는 인재가 반드시 안정된 환경이 있어야 역할을 할 수 있다고 생각한다. 다른 논쟁은 지금 안정이 최우선이라는 것을 알아야 한다!
능동적 방어: 우리는 다양한 인재가 필요하고, 다양한 환경에서 다른 토론에서도 우리가 관심을 갖는 인재가 필요하다. 나는 매우 기쁘다. 상대방에게 반박을 요청하고 싶지만, 환경에 대해 말하면, 한 사람이 그의 역할을 충분히 발휘할 수 있는지, 물론 환경도 있다. 하지만 어떤 사람이 원래의 직장, 심지어 정신적인 고통에 지친 직업에 지쳤다면, 환경을 바꾸어 자신이 좋아하는 직업을 찾아 더 큰 역할을 해야 하지 않겠습니까?
반대 변론의 대부분의 일은 사실 중복된 일을 하고 있다. 매일 한 가지 일을 반복하면 자연히 피곤할 것이다. 하지만 당신의 새로운 일자리가 새로운 환경, 새로운 직업으로 옮겨질 때, 언젠가는 같은 일을 반복하는 것에 지치게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 이리저리 뛰어다니는 것에 지쳤고, 내일 모레 뛰고, 뛰고, 언제 끝날까요?
3 변론자: 하지만, 알다시피, 다른 변론자들, 물러나, 환경을 바꾸지 말고, 새로운 직업을 찾으세요. 사랑해요. 소속감을 되찾아요? 유감스럽게도, 다른 논쟁들은 항상 제자리에서 배회하며 새장 속의 새가 되고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 나는 또 다른 변론을 묻는데, 옛사람은 "양신이 주를 택하여 양금에게 나무를 택하여 서식한다" 고 말했다. 。 예를 들어 한신과 한신항우의 지휘 아래 유방을 뽑아 그가 전국을 통일하도록 도왔다. 그의 선택이 잘못되었을까요? 그의 선택이 여기서 작용하는 데 불리하지 않을까요?
변론반대: 우선 나의 재능이다. 나는 새장을 깨고 자신의 가치를 실현할 것이다. 그러나 나는 퇴출을 선택하지 않을 것이다. 둘째, 한신 탈퇴는 어떻게 하죠? 그와 항우가 유방을 만난 것은 계약을 하기 위해서입니까, 아니면 평화 협정을 체결하기 위해서입니까? 제곱
반대 토론: 왜 대부분의 젊은이들을 그만 두었습니까? 젊은이가 경솔하고, 한 가지 일을 잘 해서, 다른 문장 한 편을 생각하고 있다. 사업이 종종 조급함과 어려움으로 파괴된다는 말이 있다. 만약 우리가 자신의 직무에서 이 일을 할 수 없고, 일반 직무에서 자신의 가치를 발휘할 수 없다면, 우리는 더 높은 수준의 일을 할 기회가 있습니까? 할 기회가 없는 일이 더 높은 수준으로 제기되기 때문에 어떻게 더 잘 작용할 수 있을까? 우리의 청소 데이터에 대해 말하자면 권위 있는 조사에 따르면 여러 차례 이직 중 10% 만이 예비 계획을 세운 것으로 나타났다. 즉, 대부분의 이직은 맹목적이다. 실명의 주제는 우리에게 무엇을 가져다 줄 수 있습니까? 이것은 자명한 것이다. 만약 당신이 직업을 바꾼다면, 당신은 인간의 지능의 90% 를 부정해야 합니다. 이것은 진정한 일엽장벽이다. (시간)
무대에서의 분열
네 가지 긍정적인 논거: 간단한 예를 들어 보겠습니다. 우리는 약국에 가서 약사를 조사하는 것을 좋아합니다. 이 약이 감기를 잘 치료한다는 것을 증명하기 위해 상대방은 좋지 않다고 말합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 약이 시장에 들어오면 아무것도 먹을 필요가 없다. 이 약은 감기에 좋지 않다! 다른 방향으로 생각하는 것은 분명히 틀렸다. 다른 매개 변수 방어, 무결성 문제에 응답합시다. 유엔이 외부 직원을 채용하고 있는 것은 분명하다: 업무 경험이 있는 후보는 6 개 이상이 필요하다. 유엔연맹의 형성은 믿을 수 없는가? 이직이 우리가 하는 일의 실직이라면 호랑이가 풀을 뜯게 하는 것이 얼마나 인자한가? 아니, 단지 인재와 사회 진보의 족쇄를 파괴할 뿐이다!
캠프로 돌아가서 다음 길을 잃은 현상, 상대방은 수비 후 퇴출한다고 말했다. 이런 현상은 이직하는 사람이 이전에 사퇴를 충분히 고려하지 않아 자신의 역할을 방해한다는 것을 설명할 수 있을 뿐이다. 그럼, 그가 지금 해야 할 일은, 한동안 떠난 후에 다시 계획하여, 어떤 환경이 그들이 다시 뛰어내리기에 적합한지 알아내는 것이다! 공작이 동남아로 날아가면서 이직과 인재가 역할을 하고, 대량의 인재가 동부에 축적되고, 적당한 일자리를 찾지 못하고, 심지어 실업까지 하는 것이 아니라 서부로 돌아가 서부 대개발을 지지하는 것을 제한하는 것이 아니라? 둘째, 우리 모두는 이직이 외부 환경의 변화를 의미하고 인재의 주동을 촉진한다고 말하고 있다. 상대방은 허점이 끊이지 않는다고 선언했다-(시대)
대립 토론: 다른 두 가지 토론은 교단과 같고, 세 가지 토론은 끝이 없지만, 마이크로웨이브 노여움은 다른 모든 작은 문제에 숨겨질 수 없다.
첫째, 개념이 불분명하다. 이직이 인재가 흐르는 주요 방식이라고 말해 주세요. 그래서 저는 묻고 싶습니다. 오렌지색이 뭔가요? 상대방의 논리에 따르면 귤은 가장 중요한 과일이다. 의미도 없고 확장도 없는 논리가 어떻게 오늘날의 경쟁에서 발붙일 수 있을까?
기준은 그럴듯하지만 그렇지 않다. 다른 토론은 권리 현상에 대해 이야기하기 위해 남아 있지만, 그들은 우리에게 무엇을 측정하는지 알려주지 않았다. 우리의 변호 성명에는 인재가 역할을 할 수 있다는 명확한 기준이 있다. 즉, 개인의 가치와 사회적 가치를 실현할 수 있다는 것이다. 통일을 이루는지 여부.
이해는 일방적이다. 담배를 끊으려고 하면 인재의 흐름이 혼동되고, 담배를 끊지 않으면 물에 빠진다. 이직이 없다면 합리적으로 구성할 수 없다. 이런 개념에 대한 다른 논쟁들은, 그것의 졸음을 통해 사람을 깨어나게 하는 것이 아니라?
넷째, 상대방은 항상 환경 변화를 강조했다. 우리는 이직은 끊임없이 변화하는 환경이며 인재가 역할을 하는 데 불리하다고 생각한다. 인재가 역할을 하기 때문에, 안정적인 환경이 필요하고, 매우 불안정한 환경을 퇴출해야 한다.
손
방삼면: 감사합니다. 오늘 토론에서 탈퇴하는 것은 인재가 역할을 하는 데 도움이 되고, 다른 변론 경기는 모두 맹목적인 이직, 잦은 이직에 관한 것이기 때문에 우리는 퇴출한다. 정말 실수야! 예를 들어, 우리는 건강을 회복하는 데 도움이 되는 약물에 대해 이야기하고 있으며, 반면에 많은 약물은 건강에 유익하다. 그래서, 상대방의 주장은 오늘의 주제입니까? 나는 상대방에게 한 가지 질문을 했다. 만약 우리가 매우 우울하고, 피곤하고, 직업의 기쁨이 없다면, 그는 의연하게 그들의 작업 환경을 그만두기로 선택했다. 그의 현명한 선택이 그 역할을 하는 데 더 유리한가?
변론반대: 하지 않으면 역할을 할 수 있다. 새로운 환경에서, 그것은 역할을 할 수 있다. 왜요
광장 야당: 이직은 주동적인 선택이기 때문에 인재 유동과 이직은 인재 유동 모델의 문제다.
반대 토론: 방금 다른 토론에서 이직은 환경에 해롭지만, 오늘의 토론은 인재가 역할을 할 수 있도록 사직하는 것이고, 상대방은 환경이 포기의 이유라고 말하고 싶어 한다.
방삼변: 그래서 우리는 인재가 인재를 반영하는 행동에서 역할을 한다고 말합니다. 우리는 끊임없이 변화하는 작업 환경을 퇴출하고 객관적인 환경이 변할 때의 자극 조치를 보장해야 하는가? 다른 토론은 당분간 주제에서 벗어나지 않았다.
야당: 상대방은 방금 유엔인원 채용을 6 년 이상 근무경험을 요구했다고 발표했다. 유엔 확인인이 최소 6 개 구유에서 살 수 있는 것과 맞먹는 건가요? 나는 다른 논쟁에 대해 묻고 싶다. 인재가 역할을 하려면 안정된 환경이 필요합니까?
적극적인 수비, 하지만 우리는 더 많은 혁신적인 인재가 필요합니다! 나는 한 가지 질문을 하고 싶다. 다른 토론에서, 만약 당신이 인간관계가 복잡한 대기업의 직원이라면, 당신은 어찌할 바를 모르고, 인간관계가 비교적 간단한 기업으로 넘어가면, 이런 객관적인 조건의 변화가 당신의 역할에 유리할까요?
상대방의 토론: 상대방은 단지 한의사가 몸에 좋다고 말하지만, 그것은 3 분의 1 독이기 때문에 우리는 모든 것을 다 할 수 없다. 상대방은 환경 변화를 퇴출하면 인재의 역할을 충분히 발휘할 수 있다고 말했다. 나는 다른 논쟁에 대해 묻고 싶다. 이렇게 많은 사람들이 맹목적으로 담배를 끊는다면, 그들도 자신을 위해 담배를 끊겠다고 보장할 수 있습니까?
광장 야당은 이직을 인재의 충분한 발휘나 요구로 여기고 있다. 우리가 방금 말했듯이, 우리의 논점은 객관적인 조건이 주도권을 바꾸었는지, 아니면 객관적인 조건이 문제인지! 상대방이 논리를 대체하지 않는다.
변론에 반대하다: 나는 묻고 싶다, 인재가 역할을 하는 충원 조건은 무엇인가? 상대방이 줄곧 회피해 온 문제, 우리 인재는 안정된 환경이 있어야 역할을 할 수 있을까?
주동적인 변호: 우리는 인재가 자발적으로 작용한다는 것을 의식하지만, 인재가 역할을 하는 데 필요하거나 충분한 조건은 오늘 논의할 문제가 아니라는 것을 알고 있다.
논쟁에 반대하다: 환경 문제를 제쳐두자. 우리는 이직에 약간의 위험이 있다고 말했다. 이런 위험은 존재하기 때문에, 다른 논쟁에서 탈퇴할 수 있는 기회 비용이 현저히 증가했다. 모두가 제한된 삶을 살기를 원합니까?
총리는 다시 한 번 부정하지 말라고 강조했다. 길은 우여곡절이고 미래는 밝기 때문이다. 200 1 전 사장인 델라메리우데자네이루가 Lenovo 로 전출되어 CEO 를 맡았을 때, 그는 Dell 에서 소외되어 압착되었다. 그의 손발을 한 환경에서 다른 환경으로 전시하는 것이 유익합니까?
반대 토론: 길은 우여곡절이고 미래는 밝다. 이 길이 목표라면, 너는 이리저리 뛰어다니고, 목적이 없으면, 너의 전도는 밝다. 또 다른 논쟁에 대해 물어보고, 선택, 선택, 비용 면에서 탈퇴하고 싶다면, 비용이란 무엇일까요? 비용은 일종의 부담이다. 무거운 짐을 지고 있을 때 어떻게 더 잘 작용할 수 있습니까?
팡 3 변화: 우리는 인재 이직을 말하는데, 이 기업이 인재를 보유할 수 없다는 것이 아니라 인재가 이직을 통해 인재의 중요성을 일깨워주고 결국 뇌가 역할을 할 수 있도록 도와준다고 합니다. 또한, 당신의 재능은 당신의 기본적인 요구 사항조차 충족시키지 못합니다. 어떻게 일합니까?
반대 토론: 만약 이 사회가 분명히 담배를 끊는다면, 금연의 결과는 무엇입니까?
총리: 또는 데이터. 노동사회보장부는 2006 년 말 1000 여 명이 인재 시장에서 새로운 직업을 찾고 있으며 그 중 20% 가 전학을 준비하고 있다고 밝혔다. 즉, 다른 논쟁에 따르면 2 백만 명이 넘는 사람들이?
야당은 반박했다: 나도 상대방에게 데이터 세트를 주었다. Herton Management Consulting Co., Ltd. 가 발표한 자료에 따르면 9.8% 만이 새로운 업종으로 전업한 것으로 나타났다. 과학적 분석에 따르면, 대부분의 사람들은 이직하기 전에 모두 맹목적이고, 또 다른 사람들도 집단 실명을 인정해야 하는가?
긍정적인 토론: 오늘 우리가 논의한 토론은 잦은 이직이 맹목적인지 아닌지에 대한 것이지만 이직은 인재에게 유리하다. 다른 논쟁은 그것이 맹목적인 생각이라는 것을 바꾸었다.
반대 토론: 잦은 이직, 맹목적인 이직, 얼마나 많은 일이 이직에 속하지 않는가?
Fang San 토론: 직업 도약은 중립적 인 개념입니다. 나는 왜 다른 사람들이 모자를 쓰는 것을 끊는 것에 관심이 있는지 이해할 수 없다. 우리는 결코 직업을 바꾸는 것에 열중하지 않지만, 우리의 부주의로 인해 우리의 일이 항상 만족스러운 것은 아니다. 만약 우리의 전공이 맞지 않는다면, 이직은 우리의 역할에 완전히 유리하지 않습니까? (시간)
반대 의견: 만약 우리가 담배를 끊도록 격려한다면, 그것은 시식을 장려하는 스타일이다.
반대: 네가 가볍게 뛰면 내 모든 것을 빼앗아간다! (시간)
꽹과리 한 박자로 곡조를 정하다-마지막 문장을 말하다
반대 논쟁의 결론: 감사합니다! 안녕하세요 모두 들! 다른 논점들은 모두 성실하다. 관대하게 자신의 관점을 표현하였으나, 내가 여기서 상대방의 편견을 지적하도록 허락해 주십시오.
개념은 아직 분명하지 않다. 다른 변론 문제는 사직한 인재의 흐름이기 때문에, 나는 다른 변론에 오렌지색이 무엇인지 물었다. 다른 논쟁의 논리에 따르면 귤은 일종의 과일이다. 네가 이 시합에 참가하는 것은 무의미하고 개념적인 확장 종목이 없는가?
이 두 가지 기준은 사이비 같다. 다른 토론은 권리 현상에 대해 이야기하기 위해 남아 있지만, 그들은 우리에게 무엇을 측정하는지 알려주지 않았다. 우리는 이미 이론적으로 인재가 역할을 할 수 있다는 것이 개인의 가치와 사회적 가치를 실현할 수 있다는 것을 분명히 했다. 통일을 이루는지 여부.
일방적으로 이해하다. 열심히 담배를 끊는 것과 인재의 흐름을 혼동하면 담배를 끊지 않으면 물줄기가 된다. 이직이 없다면 합리적으로 구성할 수 없다. 이런 개념에 대한 다른 논쟁들은, 그것의 졸음을 통해 사람을 깨어나게 하는 것이 아니라?
4 대 곤혹. 다른 논쟁들은 심지어 이직이 자원의 최적화된 구성에 도움이 된다는 점을 반복해서 강조했다. 우리는 쉽게 포기하면 자원의 낭비로 이어질 수 있다는 것을 여러 차례 분명히 했다. 그렇다면 최적의 분배에 도움이되는 것은 무엇입니까?
5. 자기 모순. 다른 논쟁에서는 잦은 이직이 퇴출이라는 것을 인정하지만 인재가 역할을 하는 데 도움이 된다고 말할 수는 없다. 이것은 모순입니까?
다음으로, 세 가지 질문을 드리겠습니다.
첫째, 인재 이미지의 목적, 이직은 성실성의 확립에 불리하다. 왜 인재의 역할을 발휘해야 하는가? 한 사람이 나서지 않고 신뢰를 잃는 것은 정말 무력하다. 모든 단위, 인간의 역할에 대해 말해? 게다가, 만약 실수로 선홍색 무용화를 얼굴에 올려놓고 낡은 걱정을 자주 두드리며 새로운 걱정을 더하면,' 미완성' 은' 청산을 여행하는 사람이 아직 늙지 않았고, 아직 역할을 하지 않았다' 는 뜻인가?
둘째, 인재의 자질로 볼 때 이직은 업무 경험의 축적에 불리하다. 왜 인재가 역할을 하는가? 롤링 스톤은 이끼가 끼지 않는다. 쉽게 사직하면 득실을 얻을 수 있다. 그 옛말보다 냉대 10 년이다. 평균적으로 10 년이나 수십 년의 노력이 있어야 경험을 쌓을 수 있다. 늘 마음을 바꾸고, 늘 산이 높고, 마음가짐이 불안정하다. 어떻게 해야만 자신의 역할을 발휘할 수 있습니까?
셋째, 구사회에서 이직은 자원과 인재의 최적화된 구성에 불리하며, 어떻게 사회에서 그 역할을 발휘할 것인가. 6 월 말했다, 왜 중국은 인재가 부족하지 않습니까? 교육, 농촌, 공기업, 서부보다 뒤떨어지다. 다만 그것의 반대가 주류에서 물러났다. 다른 논쟁이 동남아 현상에 직면해야 하는 거 아닌가요? 동쪽 일출 서쪽 비, 유리하고 이익이 없다고 합니다.
미래, 장기 목표, 교육을 다시 보세요. 케이블 TV 에서 탈퇴하는 추세로 중국은 교육 등 기초업계에서 대량의 인재를 유출했다. 다른 변론을 하는데, 중국 경제 발전이 수동적인 물, 본본이 없는 나무로 발전하는 것을 보고 싶습니까?
높은 곳에 서자, 이직 위기는 이미 무시할 수 없는 문제가 되었다. 지금 임원들이 단체로 사퇴하고 있지만 역할을 하지 않는 것은, 사회경종을 울릴 사회가 충분하지 않은가?
인재는 확실히 인재의 합리적인 흐름에 유리한 역할을 했다. 회전 액세서리에서 동원해' 샤홍 만운의 무거운 옷' 으로 묘사했다. 상대방이 자유선택에 대해 큰소리를 치지만 점프를 제한하는 것은 아마도 자기 모순일 것이다.
한 도시를 찾는 것이 아니라 영원한 생명을 구하는 것이 아니라, 다른 논쟁에게 세상을 구하는 것을 구걸한다. (존 F. 케네디, 시간명언) 속담에도 있듯이: "yiguan changyi 사랑, furong 공원 아침! 감사합니다!
긍정적 인 방어 결론:
먼저 너는 더 많은 경험을 알고 싶고, 너는 더 많은 4 년 방어를 쌓았다. 만약 선택이 틀렸다면, 어떻게 평생을 할 수 있습니까? 경기의 마지막 발언자의 변론자와 함께, 나는 진심으로 너를 냉정하게 초청하는데, 나는 이 경기를 자세히 음미할 것이다.
둘째, 다른 매개 변수에서 인재는 사회 자원의 흐름입니다. 그렇다면 왜 불공정한 방식으로 처음부터 끝까지 이런 흐름을 빠져나가야 합니까? 그러나, 그것은 항상 우리에게 이직은 자기 인재의 합리적인 흐름이라고 말했다. 소위 이직, 맹목적인 이직, 잦은 이직은 없다. 인재가 역할을 하는 데 유리하다. 왜냐하면 우리가 오늘 조끼를 입고 있는 것이 그가 아닌지 확인했기 때문이다. 이것은 분명히 무책임하고 마음을 바꾼 것입니까?
다시 한 번, 이직을 보는 것은 일종의 인재 흐름이며, 어떤 문제들은 불가피하다. 우리는 비교하지 않는다. 분명히 이직은 인재 선택과 사회적 수요의 좋은 결합이며, 인재가 더 나은 환경에서 역할을 하고 사회에 더 큰 기여를 할 수 있도록 하는 것이다. 그것은 개인적 가치와 사회적 가치를 가진 인재를 최대한의 통일에 이르게 하고, 행동을 취하여 자신을 극대화하게 한다.
마지막으로, 우리가 보고 싶은 것은, 우리가 한 가지 일을 할 때, 여러 가지 좌절을 겪게 된다는 것이다. 우리는 길이 우여곡절 때문에 미래가 밝다는 것을 부인할 수 없다! 어떤 사람들은 자신의 실제 상황을 비이성적으로 보고 사직하고, 이직 인재의 장점을 부정하고, 개인의 잠재적 도전, 새로운 출발점, 자신의 인생 목표를 위해 한 단위의 분배가 평생이며, 열정을 잃기 쉽다. 진실이다. 전망 스트레스를 포기하고 편안하고 편리한 생활을 선택하는 것은 인지상정이다. 예를 들어 나비는 바다를 건널 수 없지만, 우리가 요구하는 것은 능력이 아니라 재능이다. 이렇게 평범하고 원칙이 없는' 인재', 심지어 인재까지 반영한다면 우리 사회에 희망이 있을까? 긴장을 풀고, 자신을 도전하고, 우리 사회에 동기를 부여하는 경향이 없는 사람들이다. 롤 플레잉을 통해 많은 인재들이 살고, 진취적이고, 자신의 새로운 환경을 창조하며, 새로운 스트레스는 대류를 따르는 사람보다 더 즐겁다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그런 사람, 19 세는 평범한 삶에서 순종을 바꿀 수 있지만 자신의 행동과 이익을 유지할 수 있다. 스물일곱 살 때, 그는 새로운 언어, 의식걱정, 특허 생활의 슬픔을 발명했지만, 그는 우리 자신의 힘을 전 세계의 TC 열풍으로 확대하기로 선택했다. 44 세인 그는 여유롭게 즐기도록 선택할 수 있었지만 지친 몸을 끌고 귀국해 사회적 영향력이 높아 지탄을 받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 여유명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그가 바로 이개복이다. 그가 자신의 재능을 극치로 발휘할 수 있었던 것은, 그의 기술이 너무 강하기 때문만이 아니라, 더 나은 환경을 찾기 위해 몇 번이고 사직할 용기가 있었기 때문이다! 사직은 목표와 발전 방향이 아니다. 반지는 우리에게 끊임없이 자신을 향상시키고, 자신을 조정하고, 인생의 길에서 결코 포기하지 말라고 말한다! 감사합니다!
자신의 언어를 정리하다. 이것이 네가 변론 경기를 보도하는 데 도움이 되기를 바란다.