DJI, 미국의 금지령을 두려워하지 않을 만큼 얼마나 강한가?

위챗 모멘트 왕 타오 는 썼다:

"저는 문화, 가치, 제품을 만드는 2 등 시민이 되는 것에 지쳤습니다. 우리 제품도 미국을 하루빨리 사랑하게 할 수 있기를 바랍니다! "

20 19 5 월 15 일 미국은 화웨이에 대한 수출 금지를 발표했다. 나흘 후, 그것은 DJI 의 관세를 올리고 수입을 제한하여 DJI 가 북미 시장에서 탈퇴하도록 강요하는 금지령 경고를 발표했다. DJI 는 역풍을 타고 직접 가격 인상 13% 로 미국이 DJI 에 부과하는 관세를 역전시켰다. 금지령 이전에 DJI 의 미국 시장 점유율은 72% 였다. 해금 후 최고 85%, 시가가 폭등했다 1600 억. 서양인의 눈에는 중국인들이 항상 화해와 타협을 한다. DJI 는 심지어 허리를 굽혀 자신이 뭘 잘못했는지 반성하지도 않았다. 그래서 그는 식칼 한 자루를 잡고 올라왔다. 서양인들은 놀라움을 느꼈을 뿐만 아니라 유명인들조차도 놀라움을 느꼈다.

미국 앞발이 화웨이를 봉쇄하고 뒷발이 DJI 에게 경고하는 것은 정말 설상가상이다. 사실, DJI 는 기본적으로 매년 경고를 받는다. 일찍이 20 17 에서 미국 무장부대는 DJI 드론 사용을 공동으로 금지했다. 민망한 가운데 미 공군 특수부대가 조용히 DJI 드론 35 대를 매입한 이유는 간단하다. 이 드론들은 미 공군 특수작전 부대의 장비가 될 수 있다. 미국 동맹국들도 DJI 드론, 이라크 특수부대, 이스라엘 군대를 기꺼이 이용한다 ...

2009 년에 앤더슨이 3DRobotics 를 설립했을 때 한때 북미 최대의 민간 드론 제조업체가 되었다. 당시 지구 반대편의 DJI 는 이미 3 년 동안 건립되었다. 앤더슨은 포럼의 한 젊은이가 그의 인생에서 가장 강한 적수가 될 것이라는 것을 몰랐다. 20 1 1 인디애나에서 리모콘 헬리콥터 대회가 한창이다. 콜린 퀸 (Colin Quinn) 이라는 남자가 왕 타오를 만났고 DJI 에게 드론으로 공중에서 안정된 비디오를 촬영할 수있는 방법을 제공 할 수 있는지 물었다. 두 사람이 단번에 합치자 퀸은 북미에서 DJI 의 운영 사장이 되어 북미 지사의 지분 48% 를 획득했다.

왕타오는 밤낮으로 일해서 몇 달 만에 세 가지 버전의 프로토타입 제품을 개발했다. 20 12 년 말, DJI 는 최초의 완전한 드론인 ——Elf 를 발표했다. 기술을 잘하는 왕타오와 마케팅을 잘하는 퀸이 DJI 의 시장 점유율을 북미 1 위로 끌어올렸다. 하지만 고프로와의 협상에서 퀸은 왕도의 동의 없이 고프로' 2/3 이익의 불평등 요구' 에 동의했다. 왕타오는 알게 되자 곧바로 고프로와의 협력을 중단했다. 퀸은 linkin 에서 줄곧 DJI 의 CEO 라고 자칭했고, 결국 왕타오가 주식을 바꾸는 방식으로 북미 지사를 회수하기로 했다. 퀸은 DJI 본사 16% 의 지분을 얻기를 희망하고 있다 (DJI 가 위태로운 육디에서 지분 16% 를 구했고, 가치는 800 억이 넘는다). 하지만 왕타오는 당신이 훌륭한 업무원이라도 최대 0.3% 만 줄 수 있다고 생각합니다. 20 14, 퀸이 소송을 제기했습니다. 결국 DJI 는 퀸/KLOC-0 만 달러만 주고 화해를 이루었다.

화해는 표면일 뿐, 나는 고기와 이부자리를 먹지 않는 것을 싫어한다. 퀸은 북미 본토 드론의 리더인 3D Drones 에 가입하여' DJI 가 비통한 대가를 치르게 하라' 고 위협했다. 하지만 퀸의 복수 계획이 시행되기 전까지는 3D Robtics 가 더 이상 버틸 수 없었다. DJI 의 미국 발전을 균형잡히기 위해 3D Robtics 는 멕시코에서 선전으로 대부분의 생산능력을 옮겼을 뿐만 아니라 공업용 드론 제조에서 대량의 자금을 뽑아 Solo 소비급 드론을 선보였다. 솔로는 만방절과 고프로 카메라, 가격/Solo-0/700 달러, PCH 국제회사에서 제조합니다. DJI 에는 자체 공장이 있으며 마법사 3 프로판의 가격은 $ 1300 에 불과합니다. 20 16 까지 만방절과 카메라가 장착된 Elf 가 300 달러 하락했다.

3D Robtics 를 가장 화나게 한 것은 6 억 5438 억+의 Solo 주문이 6543.8+ 억 달러를 거의 태웠다는 점이다. 생산 연기뿐만 아니라 부품 문제도 많아 판매량이 예상보다 절반도 안 됐다. 앤더슨은 결국 드론 제조 업무를 폐쇄하기로 결정했고, 창고의 화물은 전부 청산되었고, 그는 앞으로 엔터프라이즈급 소프트웨어 서비스로 전향할 것이다. DJI 는 일거에 미국 시장을 이겼다. 만약 당시 미국에서 알고 있었다면 앤더슨이 왜 이런 기술도 없는 드론을 만들 수 없었는지 난감한 일이었을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언)

일본 연구가들이 DJI MavicAir2 를 해체한 결과 부품 비용은 20% 에 불과했다. 230 가지 부품 중 80% 는 컴퓨터 휴대폰 등 범용 제품이다. 미국식 드론의 2 만 달러에 비해 동급 DJI 는 2,000 달러 정도밖에 들지 않는다. 왕타오와 DJI 는 모두에게 드론을 가져왔다. DJI 의 비용 통제가 경쟁사를 압도하는 반면 신제품 개발 및 출시 속도는 절망적이다. 시장 창구 기간은, 정확히 하늘에 이른다. 소비급 드론 분야에서는 DJI 가 2 등을 감히 말한다면 아무도 1 등을 감히 말하지 않는다. 자료에 따르면 DJI 의 드론 시장 점유율은 전 세계적으로 80% 에 달하며 드론 특허 수도 가장 많다. 더 중요한 것은, DJI 는 완전히 독립된 산업 체인을 가지고 있어 업계의 발언권을 확고히 장악하고 있다.