상속, 통합 및 진화: 미국 조경 설계 및 개발에 관한 연구.

문화 자원 배분을 최적화하고 효과적인 문화 수요를 높이다.

사례 소개 [참고]

1: 베이징 공기업 민간기업이 같은 무대에서 경쟁하고, 다원주체의 우세는 서로 보완하고, 문화자원을 활성화시킨다.

1993 년 베이징시 정부와 시 홍보부의 관심 아래 민영기업가 금전성은 중앙악단과 계약을 맺고 45 만원을 투자하여 베이징 콘서트홀을 계약했다. 청부업자는 중국 교향악단의 공연장을 보증하는 것 외에 주로 장소를 임대하고 국내외 공연을 인수하는 것을 업무 방향으로 삼고 있다. 1996 년부터 베이징 콘서트홀은 사회에 "우리는 매일 음악회를 가지고 있다. 진짜 365 콘서트홀이다" 고 약속했다. 콘서트홀 청부 이후 선진문화, 고아문화, 민족문화의 큰 방향을 파악했을 뿐만 아니라 공연시장 법칙을 과감하게 탐구하고 국제국내 문화자원의 잠재력을 충분히 발굴하며 최적의 투입산출 효과를 추구했다. 1994 년 3 월부터 같은 해 말까지 콘서트홀 공연 162 회, 공연 수입 50 만 5000 원. 1995 년 공연 248 회, 공연 수입 209 만원; 1998 년 공연장 수가 58 1 으로 치솟아 공연 수입이 700 만원에 달했다. 1999 년 공연 프로그램의 등급과 품위가 높아져 488 회 공연, 공연 수입 850 만원. 계약 전 연간 평균 60 회의 공연에 비해 공연 횟수와 공연 수입은 기하급수적으로 증가했다. 콘서트홀 청부업자의 경영 전략은 첫째, 투자 채널을 넓히고 투자 위험을 분담하는 것이다. 매니저와 다른 경영자들은 콘서트 홀 운영에 참여할 수 있다. 콘서트홀은 주로 브랜드 디자인을 하고 대여료를 받는다. 둘째, 공연 시장의 공연 프로그램 경쟁에 참여해 혁신적인 레퍼토리 디자인에 투입했다. 예를 들어' 중국 당대의 명곡 낭송' 등 우수한 프로그램을 끊임없이 내놓아 사회 각계 관객을 끌어들이고 당과 국가 지도자들도 직접 관람했다. 2000 년 베이징시 정부는 민영 기업인 돈과 계약을 맺고 자연인으로 정부 투자억 위안의 베이징 랜드마크 문화건물 중산 콘서트홀을 계약하기로 약속했다. 키안 쳉 (Qian Chengcheng) 은 "내가하는 모든 일은 콘서트홀이 해야 할 일이지, 하지 말아야 할 일이다" 고 인정했다. 민영기업가와 민간자본이 문화시장 활성화에서 발휘하는 독특한 역할은 문화자원의 기능을 재설정했다.

오랫동안 한 도시의 영향력 있는 대형 문화시설은 정부의 문화부문의 손에 장악되어 왔으며, 주로 정부부처는 이런 문화시설의 경영권이 타인의 손에 넘어가면 그 사회적 효익이 보장되지 않을 것을 우려하고 있다. 그러나 이런 독점식 운영은 종종 시장 개척에 대한 열정이 부족하여 투자 수익을 간과하는 경우가 많다. 베이징은 과감하게 제한 구역을 돌파하고, 자영업으로 민간 자본을 끌어들여 대형 문화시설을 운영하고, 다양한 소유제 주체가 같은 무대에서 경쟁하고 우세를 보완하며, 문화사업의 지속가능한 발전 연구에 시사하는 계시를 제공한다. 문화의 지속가능한 발전은 다양화 경영 주체의 참여에 적합한 제도적 환경이 있어야 하며, 사회와 시장이 문화자원 최적화에 기초적인 역할을 할 수 있도록 해야 한다.

둘째, 광저우의 여론 도구는 수요 지향적인 주류 뉴스를 생중계하고, 서비스 기능을 강조하며, 사회적, 경제적 이익의 가장 좋은 결합점을 찾는다.

광저우 데일리 신문그룹의 관리는 중국특색 사회주의 문화의 뚜렷한 특징을 구현했다.

첫째, 주류 뉴스를 한다. 언론 매체는 주류 이데올로기인 당과 국가의 의지를 반영해야 한다. 당보로서 광저우 일간지도 예외는 아니지만, 신문업의 의사결정층은 신문의 발판이 시장에 있으며 반드시 시장의 법칙을 따라야 한다는 것을 분명히 알고 있다. 여론지향과 시장 기반의 최적의 결합점을 찾기 위해 운영자는 정부와 기업의 자원을 최대한 활용해 주류 뉴스로 시장을 노리는 업무 특색을 형성했다. 신문사는 전국 각지의 우수한 인재를 끌어들여 효율적인 뉴스 팀을 세웠다. 그들은 현대 생활의 빠른 속도를 바짝 따라가며 가장 권위 있는 전파 방식 출처와 가장 빠른 뉴스를 통해 독자의 정보 요구를 충족시켰다. 또한 시장의 특성에 따라 신문은 풍부하고 다채로운 지면으로 독자를 끌어들인다. 특히' 인스턴트 뉴스판' 은 뉴스와 독점 인터뷰를 눈에 띄는 뉴스판으로 융합해 큰 반향을 일으켰다. 뉴스의 즉시성, 정확성, 흡인력에 치중하여 광저우 일간지의 신문판을 가장 영향력 있는 브랜드와 시장에서 가장 큰 판매점으로 만들었다.

둘째, 서비스 기능을 강조합니다. 신문은 여론의 전달체일 뿐만 아니라 서비스의 도구이기도 하다. 시장을 넓히기 위해 그룹은 독자들에게 서비스를 제공하기 위해 최선을 다했다. 그들은 주강 삼각주에 65,438+050 여 개의 체인점을 세웠다. 이 체인점들은 구독과 소매신문뿐만 아니라 각종 서적과 문구, 심지어 서민백화점까지 운영하여 고객의 다양한 요구를 만족시킨다. 체인점은 또한 컴퓨터 네트워킹을 실현하여 신문 구독, 신문 판매 및 광고 서비스의 운영을 크게 가속화했다. 독자들이 아침식사 테이블에서 광저우 일간지를 볼 수 있도록 회사는 자체적으로 발행하고 130 여 대의 수송차를 구입하여 매일 방원 300km 떨어진 광둥성과 양광교계 지역을 밀집해 신문을 각 층의 독자들에게 적시에 배달했다. 이 신문은 거주지와 지역별로 잠재 독자를 조사하고 구현 계획을 세워 잠재 독자를 장기 가입자로 전환했다. 광저우 데일리' 조사에 따르면 신문의 자비 가입자가 가입자 총수의 8 1.4% 를 차지해 당보가 강제징정된 옛 면모를 바꿔 양성한 시장화 운영 궤도에 진입한 것으로 나타났다. 1996 년 중국 최초의 신문그룹인 광저우 데일리 신문그룹이 광저우에 설립되었다. 1999 년 총자산이 33 억원에 달했고, 신문 수입은 9 1.22 억원에서 654388+0.8 억원으로 상승했고, 광고 수입은 9 1.396 억원에서 상승했다.

다시 한 번, 선전의 문화자원과 기업가의 유기적 결합, 기업자본과 문화산업의 유기적 결합은 문화의 지속가능한 발전을 위한 참고할 만한 경험을 만들어 냈다.

선전 화교성그룹은 가전제품, 전자, 문화, 관광, 부동산 개발을 주도적 산업으로 70 여 개 합자, 지주, 출자 기업을 보유한 지주기업그룹이다. 1999 년 그룹 총자산은 238 억원, 순자산은 10 1.8 억원, 매출 1.58 억원에 달했다. 그룹은 문화소프트 자원, 자본, 과학 기술, 관광 등의 개념을 긴밀하게 결합해 자본으로 시장에 투입해 인공테마파크, 연예 및 관련 산업 개발을 일체화한 문화서비스경영주체를 형성했다. 10 년, 그룹 문화관광산업 투자 * * * 25 억원 중 금수 중화, 중국 민속문화마을, 세계의 창문, 환락곡 등 테마파크 투자는 약 6543803 억원이다. 10 년, 화교 문화관광휴양지는 중외 관광객 6000 여만명, 영업수입 60 여억원, 이윤 65438+ 을 받았다. 그리고 1:8 의 금수 중화효과를 만들었습니다. 즉, 관광객들이 화교 리조트에서 평균 1 위안을 소비하고, 사회는 이에 따라 선전 시내에서 8 위안을 소비하고 있습니다. 산업은 테마파크를 핵심으로 다양한 스타급 호텔을 운영하고 문화적 특색을 지닌' 피피왕' 관광상품을 개발하고, 심항을 장악하고, 관광교육산업인 제남대학교 중국관광학원을 설립하며 하나가 됐다.

화교성그룹의 성공은 기업 의사결정자의 자원 통합 능력과 기업 제도의 혁신 덕분이다. 화교성그룹의 의사결정층은 세계와 중국의 문화자원을 이용하여 스스로를 위한 성장공간을 만들고, 시장 법칙에 따라 운영되며, 끊임없이 새로운 생산요소를 발견, 도입 및 통합하고, 새로운 시장을 유연하게 개척한다. 그룹 화교성그룹 헌장은 미래 10 년을 시간 범위로 하고, 지식경제와 경제 세계화를 거시적인 배경으로 제도 혁신을 주제로 하며, 그룹 미래 발전의 주요 전략적 선택과 기본 사고 (예:' 내부 재산권 혁명') 를 확정했다. 기업 내 재산권 다양화를 통해 그룹 산하 모든 기업의 인센티브 제약 메커니즘 문제를 근본적으로 해결하기 위한 것이다. 예를 들어,' 경제 공유' 는 지적 노동을 특징으로 하는 운영 문화 생산의 가치를 강조한다. 경영자선택과 심사의 시장화와 외부화',' 경영자가 선택한 연대 책임 메커니즘' 등 문화산업 발전은 경영자가 변동할 때 후계자의 연속성과 창조성을 보장할 수 있다. 또한 헌장에 제시된' 지식은 우세, 혁신은 미래' 등 일련의 선진적인 기업 가치 이념은 문화관광산업이 새로운 세기에 지속 가능한 발전을 위한 넓은 공간을 열어준다.

넷째: 마술 마스터는 상업 마술을 폭로한다. 데이비드 중국 여행의 보수는 얼마입니까?

2002 년 7 월 30 일 CCTV' 경제 30 분' 에 따르면 데이비드 코포필은 미국' 시대' 주간지에' 이 시대의 마술 거인' 이라고 불렸다. 그의 뛰어난 상업 운영 기교는 그의 환상적인 연기만큼이나 인상적이었다. 그는 자유의 여신상을 흔적도 없이 사라지게 할 수 있고, 관객을 그 자리에서 사라지게 하고, 만리장성을 가로지르며, 동시에 끝없는 기회를 가져올 수 있다.

데이비드는 매년 평균 500 회 이상 전 세계에서 공연한다. 그는 자신의 전문 제작팀이 있고, 직원들은 전 세계에 널리 퍼져 있다. 마술의 대성공도 그에게 풍성한 보답을 가져왔다. 포브스지 200 1 년 통계에 따르면 데이비드의 연봉은 6000 만 달러로 세계 연예계 유명 인사 순위에서 5 위를 차지했다.

데이비드는 앞서 선전과 광저우에서의 공연이 모두 이상적인 흥행 성적을 거두었다. 상해에서, 7 회 공연의 입장권은 이미 미리 80% 를 팔았고, 최고 표값은 현재 이미 2400 위안까지 해고되었다. 데이비드의 상하이 흥행 수입은 현재 13 만원에 달한다.

다윗이 초기에 시작되었을 때, 특히 비행기가 바뀌었을 때 자유의 여신상이 없어졌으며, 대부분의 비용은 방송국에서 나왔으며, 데이비드는 DVD 의 저작권을 누렸을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자유명언) TV 공연을 동반한 광고수입과 기타 수입은 방송사에 의해 완전히 분할되었다. 데이비드의 날개가 점점 풍성해지면서, 이런 라이브 공연은 순전히 자신의 기업의 수입으로 텔레비전과는 무관하다. 사실 다윗을 지원하는 비즈니스 시스템이 있습니다. 미국의 이 상업체계는 그 자체로 매우 건전하다, 마술을 제외하고는. 마술사협회, 마술가게, 마술전시회, 마술대회, 그리고 일부 교류가 이미 하나의 체계가 되었다. 마술계에서 전문적인 분업은 매우 섬세하며, 그들의 끊임없는 혁신은 데이비드에게 혁신의 기초를 제공한다. 생물학적 사슬처럼, 데이비드의 사슬은 점점 굵어지고, 다른 사람들은 피를 계속 공급하며, 산업 전체의 사슬이 좋아진다.

다섯째, 투자문화의 상장회사들은 완강한 생명력을 보이고 있다.

문화를 다룬 상장 회사

회사명: 중국 문화 산업 개요; 2000 년 전체 유통주주 주당 순자산.

북오환은 현대화, 종합성, 대형 현대스포츠 인프라인 오환광장 106 만주, 2 억 8900 만주,1..1/Kloc-0 을 건설했다

광전석탄회사 대주주 호남광전그룹에 의거하여 광전석탄회사는 영화 제작경영 1.65, 438+0.8 억주, 2 억 5800 억주, 9062 주에 전면 진출했다.

성성문화투자도서, 정기 간행물, 전자출판물, 영화, 시디, 문구의 생산, 인쇄, 발행, 109 만주, 2 억 8 천만 주, 1.73.

상하이 존슨 출자 1.6 억원이 상하이 존슨 미디어 창업투자유한회사를 설립하여 신재경재와 재테크주간지 1.5 억주, 28 1.3 억주에 참여했다.

동방명주의 주요 업무는 방송 TV 통신 서비스, TV 타워 시설 임대, 광고 관리 등이다. 654 억 38+0 억 5700 만 주, 6 억 8800 만 주, 255 주.

현재 투자문화 열풍이 나타나고 있으며 차세대 문화투자자와 문화운영자들은 자본과 문화의 결합의 중요성을 인식하고 있다. 중증협회가 발표한' 상장회사 업계 분류 지침' 은 통신과 문화업계를 13 상장회사의 기본 업종 범주에 포함시켰다. 광저우 데일리그룹, 광둥 TV 유한공사, 문화신민신문그룹, 선전 특구보, 선전 상보, 컴퓨터보, 신화서점, 북영, 서영그룹 등이 자본시장 진출을 가속화하고 주식제 개혁을 통해 직접 상장을 준비하며 문화 분야에 더 큰 범위와 더 깊은 충격을 주고 있다.

[참고] 사례 출처: 광동 Art 200 1, 5, 13 -2 1.

문화 자원의 최적 할당

효과적인 문화적 요구 사항 개선에 대한 반성

1: 체제개혁은 문화자원 배치를 최적화하고 문화의 효과적인 수요를 높이기 위한 전제조건이다.

마르크스주의의 기본 원리는 경제 기초와 상층 건물의 통일이 사회 형태를 이루고, 경제 기초가 상층 건물의 발생, 성격, 발전을 결정하며, 경제 기초의 변화는 조만간 상층 건물의 조정과 개혁으로 이어질 수 있다는 것을 알려준다. 중국 경제 체제 개혁의 목표는 사회주의 시장 경제를 세우는 것이다. 사회주의 시장경제체제는' 공유제를 주체로, 다양한 소유제 경제의 공동 발전' 을 바탕으로 하고, 시장메커니즘은 자원 최적화 구성의 기본 취향을 실현하는 경제운행 방식이며, 이는 상층건물에 속한 문화에 심각한 과제를 제기한다. 전통적인 계획 모델 또는 사회주의 시장 모델에 따라 문화를 계속 관리하는 것인가?

우리는 이미 "계획 문화" 모델에 익숙합니다. 그 소유제 형식은 모두 국가가 소유하고 있으며, 문화 자산은 정부가 통일적으로 기획하여 관리한다. 정부는 문화 자산의 소유자이자 문화 자산의 소유자, 지배자, 사용자 및 분배자이다. 문화 단위에서 문화 단위의 지도력은 정부가 임명한다. 문화 단위의 활동과 인력 관리는 국가가 통일적으로 안배한다. 문화 단위에는 독립된 재권이 없고, 필요한 경비는 모두 국가 재정이 배정한다. 지출에도 엄격한 기준이 있어 재정 통일 예산 관리를 실시한다. 이런 관리체제 하에서 문화자원은 상당한 낭비를 초래하고 문화근로자의 적극성과 창조성을 억압하며 문화사업의 발전을 가로막았다. 이 역사의 교훈은 모두에게 명백하다.

문화 체제 개혁은 이미 개혁을 주도한 지역에서 실천되고 있다. 전 사회 소비자의 효과적인 문화 수요를 지향하다. 각종 소유제 구조는 문화사업에 투자하고, 시장은 문화자원 구성에서 기초적인 역할을 한다. 정부는 문화사업의 지향성, 공익성, 소비성, 오락성에 따라 문화산업 정책을 제정하고 거시적인 규제를 실시하여 각종 소유제 문화를 위한 동등한 경쟁 환경을 조성한다. 문화의 지향도 인민 대중을 좋아하게 해야 한다. 문화의 공익성 역시 시장의 효과적인 문화적 수요를 고려해야 한다. 시장 메커니즘과 정부의 거시규제의 공동 작용으로 문화사업이 지속적으로 안정적으로 발전할 수 있도록 보장하다.

둘째: 자원 배분의 최적화, 지향, 공익 등 사회문화의 효과적인 수요 향상.

오랫동안 전통적인 계획 관리 모델의 영향을 받아 우리는 문화를 이데올로기 범주로 여겨 지도성, 공익성 문화로 신중하게 대하며 국유적인 방식을 취하고 있다. 지도적, 공익성 문화자원은 모두 국가가 계획대로 분배하고, 시설 건설과 일상적인 관리기관 지출은 모두 재정예산에 포함돼 대량의 중복 건설을 초래하고, 효과적으로 이용이 매우 나쁘고, 낭비가 많다. (민건 상주시위원회 상주문화국 왕지광)

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창강 삼각주 도시 집적에서 문화 자원의 최적 통합과 이익 향상

요약: 경제 세계화의 맥락에서 한 나라의 종합 실력의 번영은 하나 이상의 대형 도시 집적의 궐기에 달려 있다. 그것들은 강력한 경제 성장극일 뿐만 아니라 중요한 문화의 중심이기도 하다. "창강 삼각주" 도시군이 소유한 전통문화자원은 고도의 특색과 풍부한 형태를 가지고 있어 상호 융합의 중요한 조건을 이루고 있다. 문화 자원의 유동 조건과 자원 육성의 사회적 투입에 있어서, 증분은 끊임없이 확대되어 통합을 최적화하는 물질적 기반을 증강시켰다. 그것은 또한 체제 개혁의 상보성, 제도 혁신의 다방면성, 지역 협력의 전망이 매우 넓다. 2 1 세기의 새로운 발전에서' 창강 삼각주' 도시 집적은 제도 혁신을 돌파구로 삼아 문화 발전의 법칙을 따르고, 블록 분할을 깨고, 강력한 수도권 문화의 합력을 형성해야 한다. 계층 구성을 출발점으로 삼아 프로젝트, 시네마, 시장, 정보의 계층화를 통해 획기적인 초점을 형성하고 전체적인 상황을 더욱 이끌어나가야 한다. 더 중요한 것은, 발전을 중심으로 평등협력 메커니즘을 확립하고, 각종 적극적인 요소를 동원하고, 사회투자를 확대하고, 창강 삼각주 문화 발전의 뒷심을 강화해야 한다는 것이다.

첫째, 도시 집적이 문화 센터로 발전하기위한 기본 조건

경제 세계화가 가져온 주제 중 하나는 지역 경제의 조화 발전이다. 도시권은 밀집된 도시 집적과 대규모 산업대를 결합해 상호 촉진과 상호 침투를 통해 지역의 종합 경제력이 지속적으로 강화되고 있다. 국제학술계가 제시한' 도시집적' 의 기본 정의는 특정 지리적 범위 내에서 일정한 자연환경 조건을 바탕으로 한 두 개의 초대형 또는 초대형 도시를 지역 경제의 핵심으로, 현대교통수단, 종합교통망, 고도로 발달한 정보망에 의존하고 있다. 도시 개체 간에 발생하고 발전하는 것은 상당한 수의 다른 성격, 유형, 규모를 가진 도시이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도시명언)

도시권은 지역 공간, 자연적 요인, 사회경제적 요인으로 구성된 유기체로, 대형 시스템에서 비교적 강력한 하위 시스템이며, 지역 차원에서든 서로 연결된 공간에서도 네트워크의 기본 특징을 가지고 있다. 경제 세계화의 관점에서 볼 때, 한 나라의 종합 실력의 번영은 하나 이상의 대형 도시 집적의 궐기에 달려 있다. 예를 들어 미국의 대뉴욕 지역, 대샌프란시스코 베이 지역, 로스앤젤레스 지역, 영국의 대런던 지역, 일본의 대도쿄 지역, 캐나다의 토론토 지역 등이 있다. 이 가운데 1999 통계에 따르면 대뉴욕 지역 GDP 총량은 87088 억 달러로 미국 GDP 총량의 15%, 런던 GDP 의 40%, 파리 GDP 의 40% 를 차지했다. 도쿄의 GDP 는 일본의 15% 를 차지하며 많은 개발도상국의 GDP 합계를 넘어 중요한 국가 중심이 되었다.

많은 대도시들은 강력한 경제 성장극일 뿐만 아니라 중요한 문화의 중심이기도 하다. 이곳의 문화센터에는 문화제품의 소비센터, 문화자원의 배치센터, 문화내용의 창작센터, 문화산업의 발전센터가 포함된다. 다음과 같은 중요한 특징을 가지고 있습니다.

1, 도시 집적은 지역 안팎의 연결성과 개방성을 갖추어야 각 부류의 문화 수요에 집중하고 문화 시장의 빠른 확장을 자극할 수 있다. 문화 소비 시장은 문화 발전의 중요한 공간이며, 소비 시장의 확대는 방대한 인구와 지불 능력에 달려 있다. 큰 도시 집적만이 크고 규칙적인 인파와 문화 소비 수요를 형성할 수 있다. 소도시가 사람의 보행을 반경으로 하고, 소도시는 자전거의 승차 행동 반경을 가지고 있고, 대도시는 버스, 자동차의 주행을 반경으로 하고, 큰 도시군은 고속도로, 철도, 지하철, 경궤를 반경으로 하고, 공항, 항구 또는 하항, 정보항이 외부와 연결되어 있고, 현대통신망이 확장되면 단시간에 많은 사람들을 모을 수 있다.

2. 도시 집적은 반드시 문화자원을 보완해야 도시 간의 밀접한 교류와 협력을 촉진하고 자원의 효과적인 이용률을 높일 수 있다. 스웨덴 경제학자 올린은 한 지역이 다른 곳에서 필요로 하는 풍부한 요소를 가지고 있고 정보, 교통, 서비스 등의 조건이 이러한 요구를 충족한다면 두 곳은 상호 보완적이라고 지적했다. 예를 들어 토론토는 캐나다에서 가장 중요한 가공, 금융 및 무역 센터이며, 기업사업 단위 경영진과 직원의 1 인당 소득이 높다. 매년 약 654 만 38 만+0 만 명의 직원과 고교생들이 휴가를 필요로 하지만 토론토 시내에는 자연풍광 위주의 관광자원이 부족해 나이아가라 폭포 등 주변 관광지로 만족해야 한다. 나이아가라 폭포를 경유하는 관광객들은 토론토에 가서 세계 1 위 타워 등 도시 풍경을 감상하고 싶어 토론토 도시 집적 사이에 거대한 인파를 형성하고 있다.

3. 도시 집적의 문화 인프라는 문화 자원 활용의 효율성을 높이기 위해 다단계 공간 네트워크 구조를 형성해야 한다. 사회화된 대형 문화 활동은 대량의 문화 시설을 바탕으로 해야 전개될 수 있다. 투자 문화 인프라는 자금이 크고, 시간이 오래 걸리고, 수익이 느리다는 특징을 가지고 있다. 이용 효율을 높이는 가장 좋은 방법은 좋은 공간 네트워크 구조를 선택하는 것입니다. 이로 인해 정부와 기업의 문화 투자는 항상 다단계 공간 네트워크 구조를 가진 도시 집적을 선택하게 됩니다. 예를 들어 공공도서관 수의 경우 1997 에 따르면 뉴욕은 204 개, 런던에는 4 15 개, 도쿄에는 194 개, 파리에는 83 개가 있다 1990 년대 후반, 경제를 진흥시키고 산업 구조를 조정하기 위해 70 개의 박물관, 120 개의 공연장, 5 1 갤러리, 전시관, 39 개 예술센터 등 문화기관을 신설하고 개조하여 유명한 문화기반시설군, 높낮이가 되었다.

4. 도시 집적은 반드시 대량의 문화조직과 기구를 육성하고 문화활동의 분업과 협력을 강화하여 방사선을 유치, 수집 및 확산하는 기능을 확대해야 한다. 현대 사회, 어떤 대형 문화 활동, 특히 문화 산업은 고도로 조직되어 있으며 금융, 기술, 제조, 교육, 환경, 행정 및 각종 전문 문화 기관의 긴밀한 협조가 필요하다. 현대 사회의 맥락에서 문화 활동과 문화 프로젝트가 많을수록 모이는 자원이 다양해지고 분업 협력 정도가 복잡해진다. 로스앤젤레스를 예로 들어보죠. 국제영화산업센터로서 극본 창작, 배우 훈련, 벤처투자, 대리, 컴퓨터 특수 효과, 생체모방 제작, 특수운송 (초대형 소품과 동물 포함), 전문 폭파 등 20 여개 업종이 120 종 문화기구를 넘어섰다. 직업과 반프로 배우만 58,000 여 명, 배우 노조는 40 여 명이다.

이것은 도시 집적의 문화 발전에 반드시 일정한 객관적 법칙이 있어야 한다는 것을 보여준다. 이미 인구집적, 경제발전, 제조가공의 중심이라고 해서 반드시 문화의 중심이 되는 것은 아니다. 기존 문화 자원을 최대한 활용하고, 집중과 방사선을 끌어들이는 네트워크 구조를 적극 조성하고, 문화발전법에 부합해야 문화제품의 소비센터, 문화자원의 배치센터, 문화내용의 창조센터, 문화산업의 발전센터가 될 수 있다. 주변 지역과 세계에 강력한 문화집적과 문화방사선 효과를 낳다.

둘째, 창강 삼각주 문화 자원의 최적화 및 통합을위한 현실적인 기반

상하이, 장쑤, 절강 3 성 15 도시로 구성된 창강 삼각주 도시 집적은 중국의 유명한 동부 연해 개방대와 장강 경제대의 T 자형 교차로에 위치하고 있다. 토지가 비옥하고, 수원이 풍부하며, 도시가 밀집되어 있고, 도로망이 종횡으로 교차되어 있어, 이공이 농업에 적합하다. 중국의 인구 밀도가 가장 높고, 경제가 가장 발달하고, 문화가 가장 번영하고, 인민의 가장 부유한 경제 중점 지역 중 하나이다. 경제력으로 볼 때 이 지역은 전국 1% 의 토지를 차지하고, 인구의 6% 를 차지하지만 전국 17% 의 GDP 를 생산한다. 2000 년 GDP 는 거의 2000 억 달러, 1 인당 GDP 2300 달러로 전국에서 상위권에 올랐다. 구체적인 제품과 서비스로 볼 때, 이 지역의 정보, 자동차, 철강, 석화, 석화업. 발전의 관점에서 볼 때,' 10' 기간에는 계속 높은 경제 성장 속도를 유지할 것이다. 2005 년까지 이 지역의 국내총생산은 2 조 5000 억 위안 (3250 억 달러) 으로 대만성의 2000 년 국내총생산보다 약간 높을 것으로 예상된다. 20 15 년까지 그 GDP 는 5 조 위안 (6500 억 달러) 에 이를 것으로 예상되며 같은 기간 대만성의 수준을 넘어설 것이다.

지속 가능한 발전의 관점에서 볼 때,' 창강 삼각주' 도시 집적의 경제 성장은 사회문화의 조화로운 발전과 불가분의 관계에 있다. 2 1 세기 중국, 심지어 세계에서 가장 역동적인 도시군이 되려면 문화 발전의 활력으로 경제 성장과 사회 전반적 진보에 강력한 추진력을 부여해야 한다. 천연 자원, 물리적 자산, 금융 통화, 특허 기술, 무형 자산 및 지적 자본을 포함한 창강 삼각주 문화 자원의 풍부한 형태와 거대한 재고는 "10 번째 5 개년 계획" 기간 동안 통합을 더욱 최적화하는 중요한 토대를 제공합니다.

(1)' 창강 삼각주' 도시군이 소유한 전통문화자원은 특색이 있고, 형태가 풍부하며, 각기 장점이 있어 보완융합의 중요한 조건을 이루고 있다.

경제 총량 규모로 볼 때,' 창강 삼각주' 도시 집적은 크게 세 가지 유형으로 나눌 수 있다. 하나는 GDP 가 전체 지역의 약 29% 를 차지하는 대도시인 상하이입니다. 다른 하나는 대도시, 소주, 항주, 무석, 닝보, 난징, GDP 비율은 약 4 1%, 도시당 평균 8% 입니다. 세 번째는 중등도시, 즉 나머지 9 개 도시는 저우산을 포함한다. 흥미롭게도, 이 15 개 도시의 형성은 역사적 차이가 매우 커서 시간의 종합좌표에서 다른 특징을 형성했다.

장강 삼각주 중심 도시 형성 시간 목록

시대 도시 난징 항주 소주 상하이 닝보

기원전 472 년에 제인 왕위 (Jane yue) 는 진나라 (Qin Zhao) 에 건설되었다.

(전당) 진나라: 오군지 (기원전 22 년)

22 1-280 금릉어촌

3 17-420 건설업 오동청룡진은 기원 400 년에 건설되었다.

420-589 건강은 쑤저우에서 당천보, 육정 (746) 을 열었다.

937-975

(남당) 금릉 쑤저우 상해성 (1250)

142 1 년 후 (명나라)

1853- 1864

19 1 1 난징

톈진 시

제성 (1359)

항주시 (1620)

청룡진

상해항 (명)

상하이 닝보항

닝보

위 표에서 알 수 있듯이, 창강 삼각주 도시 집적은 기원전 400 년, 기원 400 년, 1400 년 이후에야 5 개 대도시만이 점차 형성되고 있으며, 각기 다른 역사적 맥락에서 도시 문화를 충분히 발전시켰다. 3 세기부터 6 세기까지 건설된 석두 고읍은 당시 중국 남부와 전국에서 가장 번화하고 안정된 도시가 되었으며, 상하이와 닝보의 대부분은 거센 파도에 잠겼다. 명태조 주원장은 1368 년 남경을 정도했을 때 난징은 당시 전국의 정치 경제 문화센터가 되어 건축 항해 천문 방직 문화 예술 등에서 눈부신 성과를 거두었고 강남의 항저우 쑤저우는 더욱 수많은 사람들이 돌아오는 것을 잊고 있었다 가장 젊은 대도시 상해는 처음에는 작은 어항일 뿐이다. 대외개방 100 년 동안 극동대도시로 급부상하면서 20 세기 이후 중국의 가장 중요한 금융센터와 경제센터가 근대 이후 중국이 가장 잘 발전한 도시 형태를 가지고 있다. 고도, 풍경 명승지, 항구, 원림, 상구, 대강 깊은 호수, 자연경관, 인문자원, 이렇게 다채롭고 대조가 뚜렷하며, 고도가 9 만여 제곱킬로미터의 토지에 집중되어 자원 보완, 특히 관광문화를 위한 중요한 조건을 만들었다.

(b) "창강 삼각주" 도시 집적은 문화 자원의 유동 조건과 자원 육성의 사회적 투입에 대한 증가를 지속적으로 확대하고 통합을 최적화하는 물질적 기반을 강화하고 있다.

문화는 사회화된 생산 활동으로 1, 자본자원을 포함한 풍부한 자원을 필요로 한다는 사실이 드러났다. 이것이 문화생산의 원동력이다. 2. 문화 생산에 필요한 에너지, 원자재, 기술 및 장비를 포함한 기술 자원 3. 자연과 인문 경관과 역사 축적을 포함한 천연자원 4, 지적 자원, 그것은 세 가지 형태를 포함합니다: 상징적 인 문화 정보, 경험 문화 기술, 혁신적인 문화 능력, 특히 후자는 인간 캐리어를 사용하는 살아있는 자원입니다. 이런 자원은 한 도시에 집중될 수 없고, 복합네트워크 체계를 형성해야만 각종 자원을 빠르게 모아 집약적인 우세를 형성할 수 있다.

창강 삼각주 도시 집적은 도로, 철도, 수운, 항공, 파이프 5 가지 교통 수단을 갖추고 있으며, 밀도는 국내 다른 도시 집적보다 훨씬 높다. 그 중 대형 민용공항 8 개 (국제공항 2 개 포함), 대형 항구 10 개, 공항 도로 마일리지는 거의 3 만 킬로미터, 도로망 밀도는 30 킬로미터/100 에 가깝다 65438+ 만명당 네티즌 수가 전국 평균의 3 배 이상을 넘어섰다. 상하이를 예로 들면, 200 1, 국내 수출은 국내 성시와 연결되어 2 개의 2500 조 고속 통로를 형성했다. 메트로 광대역 네트워크는 이미 상하이의 90% 이상의 건물과 동네를 포괄하여' 기가에서 동네, 100 조 대 건물, 100 조 대 사용자' 의 서비스 능력을 갖추고 있다. 시 전체 인터넷 사용자 200 만 명, 케이블 사용자 365438+ 만, 고정전화 사용자 550 만 명, 휴대폰 사용자 400 만 명, 각종 문화자원의 빠른 유통에 매우 중요한 조건을 만들었다.

"창강 삼각주" 도시 집적은 문화 자원의 흐름 기반을 가지고 있을 뿐만 아니라, 자원을 육성하는 사회 투입에 있어서 큰 증분 우위를 형성하고 있다. 국내외 도시 집적의 발전 경험에 따르면 지역 문화의 통합 방식과 정도는 경제문화 발전의 동질화와 특색화와 밀접한 관련이 있다. 즉, 한 지역의 문화 발전 정도가 너무 다르면 융합할 수 없다. "창강 삼각주" 도시 집적의 문화 동질성은 상대적으로 높다. 이 지역의 교육 투자는 전국 1/6 을, 과학연구기관 투자는 전국 1/5 를, 고교투자는 전국 1/3 을, 중대형 기업 투자는 전국/KLOC-0 을 차지한다. 전국 1/ 10 인구에 비해' 창강 삼각주' 도시 집적문화예술전문가 수는 전국 1/5, 고교 중급 전문가는 전국1을 차지한다. 1990 년대에' 창강 삼각주' 도시 집적은 문화 투입을 늘리고 특색 문화 프로젝트를 추진하여 대량의 새로운 유형문화 자산을 창조하였다. 예를 들어, 20065438 년 5 월 1, 장쑤 상주에서 시작된 쿤곡은 유네스코가 세계 최초의' 인간 구두와 무형유산 대표작' 으로 등재했다. 장쑤 성의 전력을 다해 문화부는 중국 쿤곡절이 상주에서 개최되어 역사를 전승하고 국수와 방사선세계를 발양하는 예술 명주가 되기로 공식 결정했다. 200 1 연말까지 장쑤 성에는 28 개 시 현구가 전국 문화선진현으로 선정돼 전국 1 위를 차지했다. 전성은 국가 1 급 도서관 27 개를 보유하고 있으며, 전국 각 성 () 시의 앞줄에 거주하고 있다. 전국 아동문화원 13 개, 전국 총수를 차지하는1/4,29 개 현시가' 전국 민간 예술의 고향' 이라는 칭호를 받아 전국 동류 도시의1/KLOC 를 차지했다. 전성에는 2 1 개 현, 시, 구, 향진에 1 만 개 이상의 도서관이 건설되어 전국 1 위 성이다. 장쑤 문화투자 1 1