중개주 복귀는 올해 A 주 시장의 대대 투기 주제이다. 권위 있는 소식에 따르면 기호 360 의 민영화 거래는 앞으로 몇 주 안에 완성될 것이다. 교역총액으로 볼 때, 이것은 중개주 규모가 가장 큰 민영화 거래가 될 것이다. 기호 360 은 미국에 상장된 중국 인터넷 보안 회사로, 그 80 억 달러의 시가는 여전히 주에 의해 심각하게 과소평가되고 있다. 그 회사는 민영화 거래가 완료된 지 얼마 되지 않아 중국에 상장할 계획이다. 껍데기 상장은 360 이 빠른 A 주 상장을 실현하는 지름길이다. 360 은 어느 상장 회사를 껍데기로 선택합니까? 먼저 창업판을 배제하고, 보드와 중소판에서 골라낸 다음, 문제주를 제외한다. 360 빠른 상장을 위해서는 깨끗한 껍데기를 찾아야 하고, 중대한 소송도 없고, 큰 빚도 없고, 최근에는 증권감독회에 입건된 조사 기록이 없다. 이 밖에 껍데기의 대주주들은 껍데기 판매에 대해 논란이 없고, 심지어 껍데기를 파는 욕망도 강하다. 국유지주상장 회사는 다방면의 이익을 다루고 있으며, 배제할 수도 있다. 외진 지역의 지방정부도 정치 공적 때문에 껍데기 판매에 개입할 것이다. 이 제외, 선택 가능한 공간은 비교적 작다.

최근 선택한 파도 주식 (600 130) 은 기호 360 의 껍데기에 가장 적합한 표지로 꼽힌다.

1, 도파관의 상표. 파도 주식 (600 130) 은 1.5 억원으로 파도 기술그룹 주식유한회사 ("파도 기술") 의 "파도" 상표를 인수한다. 회사는 휴대전화 R&D 를 깊이 경작하고 여러 해 동안 제조해 왔으며 특허 체계와 제조 방면에서 어느 정도 우위를 점하고 있다. 360 휴대폰은 역시 대리 생산이다. 파동을 통합할 수 있다면 앞으로 파도 생산 라인을 사용하여 비용을 더욱 절감할 수 있습니다. 앞으로 360 휴대폰은 하이엔드 노선을 고수할 것이다. 파도 브랜드가 업그레이드되면 국내외 중저가 시장을 배치할 수 있어 제품 구조가 더욱 완벽해질 것이다.

도파관의 소유 구조는 좋습니다. 닝보 전자정보그룹 유한공사가 주식을 양도한 후, 제 1 대주주가 파도 기술그룹 유한회사로 바뀌었고, 회사는 지주주주, 실제 통제인이 없었다. 회장 서립화의 중심은 이미 자동차 제조로 바뀌었고, 파도 브랜드는 그 때문에 태어났고, 그 때문에 길고, 그로 인해 쇠약해졌다. 만약 파동이 국산 스마트폰에서 선두를 차지할 수 있다면, 의자, 샤오미, 팬텀의 기회는 어디에 있을까? 지금 망치는 미혹을 가리켜 가볍게 돈을 모을 수 있다. 버드는 얼마나 부끄러운가? 360 이 A 주로 돌아갈 수 있는 기회를 잡을 수 있다면 파도 브랜드는 주의 관리하에 재기할 수 있을 것이다. 이것도 서립화의 이익에 부합한다. 문제는 보천과 새 시대가 방향을 잃은 후 서립화가 고집을 내려놓고 권력을 내놓을 수 있느냐는 것이다.

도파관에는 충분한 현금 흐름이 있습니다. 20 14 년 연간 매출 16 억, 13 년보다 20% 증가, 순이익 7400 만, 상장회사 주주의 순자산 9 억 파도 주식은 현재 시가가 60 여억 위안으로 파도에 비교적 공평하다. 마더 보드의 정격은 현재 40 억이 넘는다. 360 A 주식의 가치는 2000 억 이상이어야 하며, 파도 시가는 제로이다. 그래서 다른 차용자에게는 60 억의 시가가 조금 높지만 360 의 경우 껍데기의 시가는 고려하지 않을 수 있다. 하우징 아래의 휴대폰 제조 플랫폼의 가치가 중요하다!

4, 360 껍데기 파동을 사용하면 휴대폰 R&D 와 제조 자원을 통합할 수 있습니다. 파도 회사는 300 명 안팎의 R&D 팀을 보유하고 있으며, 휴대폰 마더보드 및 전체 기계 개발을 전문으로 하고 있으며, 여러 기술 플랫폼을 동시에 추적하고 다양한 휴대폰 제품을 제공할 수 있습니다. 기술 개조를 거쳐 회사의 생산 능력이 더욱 향상되었다. 이와 동시에 회사는 완벽한 품질 관리 체계와 전문 기술 관리 팀을 보유하고 있습니다. 회사는 오랫동안 휴대전화 R&D 분야와 생산에 주력해 국내외 주요 칩 공급업체 및 부품 제조업체와 비교적 안정적인 협력 관계를 맺고 있다. 대부분의 국산 휴대전화 업체에 비해 회사는 일정한 공급망 통합 능력을 갖추고 있다. 회사의 업무량의 절반 이상이 해외 시장에서 왔으며, 일정한 채널 우세를 가지고 있다.

5. 기호 360 은 로우엔드 브랜드 휴대전화와 협력하는 선례가 있다. 그동안 360 은 50 억원으로 쿨파를 인수하려 했지만 쿨파는 이 가격을 받아들이기를 거부했다. 이후 기호 360 사 (후치: 뉴욕 증권 거래소) 는 쿨파 그룹과의 합자회사 설립을 발표했다. 전자는 현금으로 4 억 905 억 달러를 출자해 합자회사의 지분 45% 를 차지했다. 악시가 쿨파 2 대 주주가 되면서 기호와 쿨파의 협력에 금이 가기 시작했다. 지난 9 월, 기호 360 발표에 따르면, 쿨파는 주주협정에 따라 양측이 설립한 합자 회사 중 보유된 지분 49.5% 를 모두 매입할 것을 요구하며 총 가격은 약 654.38+0.485 억 달러라고 서면으로 통지했다. 기호 360 은 쿨파가 즉시 합자협정 위반을 중단하고 경쟁 업체와의 뮤직비디오 자본 협력을 중단한 뒤 합자회사에 대한 치쿠에 대한 지속적인 피해를 중단하기를 바란다고 밝혔다. 기호 360 과 쿨파의 협력은 너무 멀리 가지 않을 것으로 예상된다. 이런 상황에서 파도에 기회가 있을까요?

파도 휴대전화가 국산 휴대전화를 만들어 60% 를 차지하며 수출 1 위 판매 신화. 한동안 풍광이 있은 후 내리막길을 걷기 시작했다. 최근 몇 년 동안 화웨이, 중흥, 샤오미, 매력족, 망치 등 현지 브랜드가 활발하게 발전했다. 한때' 국산 휴대전화 제 1 브랜드' 파도는 이들 후발자들에 의해 점차 추월되어 잊혀진 브랜드가 되었다. 이상하게도 버드의 위기는 10 여 년 동안 계속되었다. 노키아, 모토로라, 소니, 블랙베리 등 브랜드가 잇달아 쓰러졌을 때 파도 휴대전화는 해외 시장을 통해 완강히 살아남았다. 얼마나 더 버틸 수 있을지는 의문이다. 껍데기 회사에는 파도의 매스가 좀 커서, 서씨가 껍데기를 팔고 싶어도 적당한 구매자를 찾기가 쉽지 않다. 파도는 기호 360 휴대전화가 A 주로 돌아갈 수 있는 좋은 기회를 잡을 수 있다면, 열반이 다시 태어나면 더욱 강해질 것이다! 기호 360 이 파동을 빌릴 수 있다면, 진동을 할 수 있고 화웨이와 대적할 수 있다! 윈윈,1+1> 2 의 경우 쌍방이 인연이 있는지 없는지에 따라 달라진다!