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기술부 직원 개인 업무 요약 및 계획
핵심 기술자는 하이테크 기업의 제품 혁신과 개발의 주체입니다. 핵심 기술자의 적극성을 효과적으로 자극할 수 있을지는 첨단기술 기업이 발전에서 경쟁 우위를 확보할 수 있을지의 관건이다. 다음은 제가 정리한 기술부 직원의 개인 업무 요약입니다. 참고하시기 바랍니다. < P > 기술부 직원의 개인 업무 요약 판문일 < P > 1 년 동안, 공구 지도자와 동료의 지지와 도움으로, 나는 시종일관 동지를 단결시키고, 열심히 공부하고, 지속적으로 업무 수준을 높였다. 엄격하게 요구하고, 업무 절차를 중시하고, 자각적으로 조직의 안배에 복종하며, 지도자가 자신에게 맡긴 각종 업무 임무를 비교적 잘 완수하였다. 이제 자신의 일 년 동안의 일, 학습, 사상 상황을 다음과 같이 보고하여 비판적으로 지적해 주십시오. < P > 일, 업무 완료:

1 년 동안 본인은 직무를 성실히 수행하고 본업에 입각하고, 직무에 충실하며, 많은 직원들과 함께, 적극적으로 공구 지도력에 협조하여 단결하고, 주로

2, 2 순환 펌프 유지 보수 작업

3, 4t 월별 자재 계획 에스컬레이션 작업

4, 4t 및 중앙 에어컨 장비 액세서리 모델 정리 작업

5, 중앙 에어컨 이전 수락 작업

6, 지도자가 맡긴 임시 작업을 진지하게 완료할 수 있습니다 < P > 2, 학습과 정치사상상황

1, 업무에서 본인은 겸손하게 구대 지도자로부터 배우고, 노동지로부터 배우고, 동업 형제로부터 배우고, 실천에서 배우고, 사회에서 배우고, 끊임없이 자신의 업무기술과 정치사상 수준을 제고하고, 점차 성숙으로 나아갈 수 있다. 시간을 합리적으로 지배할 수 있고, 업무요구에 따라 제때에

2 를 배우고, 정치이론 학습을 중시하고, 입장을 확고히 할 수 있다. 그룹 회사 \ 광부구 당 지부가 조직한 정치 이론 학습에 제때에 참가하여' 양회' 의 중요한 사상을 진지하게 배우고, 자신의 사상을 각급 당 조직과 일관되게 유지하여 자신의 정치적 자질을 제고할 수 있다. < P > 셋째, 존재의 부족과 앞으로의 노력의 방향 < P > 요컨대, 1 년 동안 나는 공구 지도자가 맡긴 업무 임무를 완성할 수 있었다 그러나 이는 공구 지도자의 요구에 비해 어느 정도 차이가 있다. 첫째, 업무에는 조급한 심리가 존재하고, 큰일 앞에서는 일에 부딪히면 냉정하지 않다는 것이다. 둘째, 관리 수준을 더욱 강화하고 개선해야 한다. 셋째, 이론 학습은 더 강화되어야 하고, 더 많은 전문 기술 지식을 배워야 한다. 물론, 나는 아직도 많은 결점과 부족함이 있다. 여기서 조직과 지도자에게 비판과 시정을 청하면, 나는 겸허하게 받아들이고, 개선하기 위해 노력할 것이다. < P > 앞으로의 일에서, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 끊임없이 학습을 강화하고, 부족함을 극복하고, 성적을 발양하고, 동지를 단결하고, 열심히 일하며, 나의 광산과 작업장에 자신의 미약한 힘을 공헌할 것이다. < P > 기술부 직원의 개인 업무 요약 판문 2

우리 엔지니어링 기술 부서는 회사 리더십과 프로젝트 리더십의 정확한 지도 아래 각 형제 부서의 전폭적인 지원을 받아 기술력 부족, 인력 부족 등 많은 어려움을 극복하고 내부 관리를 강화하여 2xx 년 각 업무 임무를 잘 완수했다. 공학기술부는 실천성에 대한 요구가 매우 강한 부문으로, 부서 업무의 특수성으로 인해 우리 부서의 업무는 주로 두 가지 주요 방면에서 전개된다. < P > 한편으로는 부서의 일상적인 업무 전개를 잘 하고, 각 형제부처와 관련 기술지도 업무를 잘 수행하고, 비정기적인 조직부서 직원들은 이론 학습과 경험교류를 강화하여 업무 수준을 지속적으로 향상시키고 업무에 더 나은 서비스를 제공한다. < P > 한편, 각 항목의 진척 상황을 이해하고, 업무에 존재하는 문제에 대해 지도자에게 보고하고, 지도자가 효과적인 시정 방안을 마련하도록 돕고, 상무부서와 함께 공사 예산 결산 및 공사 대금 지불 업무를 심사한다. 게다가, 공사 자료 및 공사 계약에 대한 접수 양도 작업도 잘 해야 한다.

심양과 홍가든 공사가 건설한 건물은 1# 층 ~ 9 # 층과 G1# 층 ~ G4 # 층으로 구성된다. 이 중 33 층 주택 3 채, 3 층 주택 1 채, 28 층 주택 1 채, 2 층 주택 1 동, 18 층 주택 1 동, 17 층

1, 2xx 년에 완료된 주요 작업 내용 < P > 1, 시공 방안 및 각 특별 시공 방안을 준비하고 에스컬레이션합니다.

2, 건설 프로그램 최적화.

3, 실제 공사 진도에 따라 시공팀에 대한 기술 교부 및 작업 지도 완료.

4, 통계 설계 변경 (연락처) 및 회계 장부를 작성하다.

5, 공사 방안의 장부를 잘 작성하다.

6, 각 하위 프로젝트 및 중점 난점 공사 방안을 편성하고 보완한다.

7, 각 공사의 시공 및 기술 자료 정리를 완료하고 제때에 승인을 받았습니다.

8, 시공 방법, 공예, 기술 등의 성과를 마무리하고 보급한다. < P > 2. 프로젝트 기술 서비스 업무 및 성과 < P > 프로젝트의 특수성으로 인해 기술부 1 * * * 에는 2 명의 기술자가 있으며, 이번 연도의 업무는 여러 가지 이유로 임무가 무겁고 시간이 촉박한 어려움이 있다. 그러나 프로젝트 지도자의 지도와 전체 부서의 모든 인원의 꾸준한 노력을 통해 각 임무가 회사의 규정 시간 내에 요구에 따라 완수되도록 기본적으로 보증했다. 이것은 프로젝트 지도자의 정확한 지도, 대대적인 지지, 전 부서 직원들의 꾸준한 노력과 불가분의 관계가 있다. < P > 는 회사의 의사결정과 공사 상황에 따라 본 공사의 품질 목표를' 합격' 으로 결정하고, 즉시 실용성, 목표, 과학성 등 각종 전문 시공 방안을 편성하기 시작하며, 공사 상황에 따라 세부 처리 부위를 잘 하고 설계 상황을 심화한다. 이것들은 앞으로의 건설을 위해 비교적 강한 지도 역할을 했다. 그 중 소방연랑의 템플릿 지지 시스템은 특히 연구했고, 마지막으로 H 형강을 강철 플랫폼으로, 강철 플랫폼에 강철 파이프 템플릿을 설치하기로 했다. 이렇게 하면 아름답고 대범하며 자재를 절약할 수 있어 모든 당사자들로부터 호평을 받았다. < P > 우리 공학기술부는 그룹사와 지역회사의 부름에 적극적으로 호응하여 공사 프로젝트가 진행됨에 따라 신기술, 신소재 투입을 늘렸다. 본 공사 건축물의 특징에 따라 외벽 비계는 유압 부착식 등반 비계를 채택하는데, 이것은 본 공사의 하이라이트이다. 상승식 비계는 소모품이 적고, 인건비가 적고, 공사 기간이 짧은 바닥은 비계를 지탱하는 견고한 기초를 만들 필요가 없고, 공사장 등의 장점을 차지하지 않는다. 가장 큰 단점은 비용이 많이 들고 일회성 투자가 많다는 것이다. 전반적인 평가는 기어오르는 것이 폐단보다 유리하다. < P > 기술부는 시공과정에서 현장을 통제하고 있으며, 우선 강재, 시멘트, 모래, 돌, 블록, 혼화제 등을 재료 계획, 합격증, 수량 등에서 엄격하게 검사 기준에 따라 검사하고 합격한 후에야 사용할 수 있으며, 검증되지 않은 합격한 재료에 대해서는 공사 현장에 들어갈 수 없습니다. 둘째, 토양, 콘크리트, 모르타르, 철근 용접 등 시공 실험에 대한 계획 배치, 실험 결과를 검사하여 주체 구조의 안전성과 신뢰성을 확보한다. < P > 시공각 공사는 모두 기술자가 인계하고, 핵심 문제를 강조하고, 시공사가 교착에 대한 이해를 보장하고, 시공중 시공과정에 대한 통제를 강화하고, 특히 중점 공정은 엄격한 검수, 검수 중 문제가 제때에 시정을 요구하고, 합격된 뒤 다음 공정을 허용해야 한다. 시공팀의 시공 품질 상황에 대해 상벌을 늘려 중복 시공을 피하다. 보편성 품질 문제의 경우, 프로젝트부가 각 반을 주재하여 제때 제거 회의를 개최하고, 기술자가 제거 방안을 제공하여, 품질 문제를 제때에 시공에서 없앨 수 있도록 한다. < P > 주요 절차: 각 부위의 철근 은폐, 전체 비계, 돌출부 비계, 외벽 모델링 등 기술 책임에서 시공 과정의 품질을 직접 확인하고 엄격하게 통제하여 공사의 구조적 안전과 사용성이 모두 설계 요구 사항을 충족하도록 합니다. < P > 엔지니어링 기술 자료의 정리, 그룹 회사의 요구에 따라 모두 인쇄, 자료의 정리는 시기적절하고 정확하며 완전하다. 특히 하도급 기술 자료는 그룹 회사의 규정에 따라 하청 측이 편성하여 정리하도록 엄격히 요구하고, 공사가 완공된 후 기술 자료가 제때에 보관되도록 보장한다.

1, 시공 중 공정 제어도 계속 강화해야 한다. 특히 판자의 완제품 보호, 철근 콘크리트 빔 기둥, 벽 석고 보양 등이 더욱 강화되어야 한다.

2, 해당 노무팀에 대한 관리를 계속 강화해야 하며, 프로젝트 매니저가 주관하여 합리적이고 과학적으로 실행 가능한 품질상벌제도를 편성하고, 공사의 시공품질에 따라 제도 상벌에 따라 품질에 따라 가격을 정해 시공팀이 납득할 수 있도록 해야 한다.

3, 시공 중 기술자는 계속해서 현장 학습을 강화하여 이론과 실천이 충돌성을 결합하고 구체적인 문제에 대해 구체적으로 논의하고, 서로 촉진하고, 서로 공부해야 한다. < P > 셋째, 업무상의 단점

1, 기술자 대부분이 경험이 적기 때문에, 우리는 자신의 이론 수준과 실제 운영 등 업무 능력, 특히 비용 통제 관리에서 학습을 강화해야 한다.

2, 품질 기술자의 교육 업무가 적기 때문에 현재 기술자들이 회사 제도에 대한 이해와 집행 정도는 그룹 회사의 요구 사항과는 거리가 멀고, 특별시의 새 동료는 회사 제도의 교육 업무를 강화해야 한다.

3, 매일 아카이빙해야 하는 일부 자료에 대한 지연 현상 및 개별 콘텐츠 작성이 불규칙하다.

2xx 년의 업무는 우리에게 많은 교훈을 주었고, 2xx 년은 기술부에게 중요한 해이며, 업주 단위와의 결제는 프로젝트 관리의 중점이다. 우리 기술부는 엔지니어링, 상무부의 업무에 적극 협조하고, 전력을 다하고, 신속하게 집행하고, 프로젝트 각 항목의 전개를 전면적으로 추진하고, 지도자가 우리에게 맡긴 업무 임무를 제때에 완수하고, 2xx 년에 전면 완성하고, 정원 공사의 건설 임무를 완수하기 위해 분투할 것이다. < P >' 기술부 직원 개인업무요약' 을 본 사람도

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