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유니버설 그룹 회사의 독립적 인 지적 재산권
짐벌 기업 발전 전략과 자신의 실제에 따라 좋은 시장 잠재력을 지닌 첨단 기술 산업을 선별하고 중점적으로 육성하여 자체 연구개발을 하고, 기술제고지를 선점하고, 자주지적재산권을 소유하고, 미래의 핵심 경쟁력을 높인다.

65438 에서 0998 까지, 유니버셜 특허 사무소를 설정, 전체 그룹의 특허를 중앙 집중식으로 관리, 점차적으로 표준화, 절차, 체계화 및 전문화로 이동 합니다.

특허 제도가 기업 발전에서의 역할을 충분히 발휘하고, 기업 기술 혁신을 촉진하고, 자주지적재산권을 형성하고, 기업이 지적재산권의 관리, 보호 및 운용을 강화하도록 하기 위해, 2000 년에 특허 관리 제도를 설립하여 특허와 시장을 효과적으로 결합시켰다.

"국제 선진 기술과 접목" 이라는 전략적 전제하에, 유니버설 (Universal) 은 특허 경쟁 전략을 핵심으로 하는 기술 국제화의 새로운 길을 점진적으로 탐구했다.

R&D 제품은 주로 자동차 안티 록 브레이크 시스템, 토크 컨버터, 서스펜션 시스템, 고무 나노 소재 수정, 3 세대 허브 유닛, 포드 드라이브 샤프트 등을 포함합니다.

이 제품들은 이미 산업화에 들어가 호스트 공장의 배합 생산 라인에 들어갔다.

2000 년 미국에서 세계에서 가장 많은 특허를 보유한 쉴러 회사를 인수하여 세계에서 이 제품에 대한 특허를 가장 많이 보유한 회사가 되었습니다.

유니버설 페스티벌 제품 기업 표준인 업계 표준을 제정한 후 1980 년대 전문화, 정교화, 품질화로 2000 년 기술센터에서 중국인민 * * 과 국가업계 표준인 JB/T 1255-200 1 ";

자주혁신 능력이 지속적으로 향상됨에 따라, 만방권은 252 개의 특허를 가지고 있다.

200 1 저장성 지적재산권국과 저장성 경제무역위가 공동으로 저장성 특허 시범기업에 수여했다.

제 1 회 중국 자주지적재산권 기업 100 강 순위에서 만방금전조가 9 위에 올랐다.