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슈퍼마켓의 상업 준비 계획을 개설하다
수입이 증가하고 식품안전의식이 높아짐에 따라 신흥 소매형식? 슈퍼마켓이 등장하면서 중국의 도시 소비자들은 신선한 농수산물을 살 곳이 더 많아졌다. 다음은 내가 슈퍼마켓을 운영하는 창업 준비 방안입니다. 참고하시기 바랍니다. 독서를 환영합니다!

슈퍼마켓을 여는 상업준비계획 1

첫째, 사업 계획에 초점을 맞추다.

1. 제품에 집중

2. 감히 경쟁하다

시장을 알아보다

4. 행동의 방향을 명시합니다

5. 관리팀을 보여줍니다

6. 훌륭한 계획 요약

1. 특산품 슈퍼마켓 소개:

번화한 하사대학 도시에는 우리 학생 자신의 슈퍼마켓과 대학도시의 특산품 슈퍼마켓이 있다. 이것은 많은 유학생들의 꿈이다. 슈퍼마켓은 대학도시의 모든 교사와 외국인 관광객들에게 개방되어 모두가 여기서 먹을 수 있다. 우리는 학우를 봉사하는 것을 취지로 학우들에게 현지 특색 있는 음식을 제공한다. 편리한 곳, 사상상의 걱정거리를 해결하고, 고향에서 멀리 떨어진 친구들도 고향의 특산물을 먹을 수 있게 하고, 고향의 맛을 느끼고, 더 많은 학생들이 다른 맛의 음식을 맛볼 수 있게 한다. 。

특산품 슈퍼마켓은 2 층으로 나뉜다. 1 층에는 10 개의 선반이 있는데, 지방특산물을 진열하는 데 쓰이며, 가능한 전국 각지의 녹색 특산물을 모두 포괄하여 한 번에 먹을 수 있도록 합니다. 우리는 또한 현지 특색 보석 카운터가 있다. 2 층은 레저 특산물, 신선한 특산물, 지방 특색 음료를 제공해 드립니다. 이것은 우리 슈퍼마켓의 특색으로 여가와 쇼핑을 하나로 모으는 것이다. 즐기면서 쇼핑 여행을 즐기실 수 있습니다.

슈퍼마켓의 관리는 우리 자신이 책임질 것이며, 우리 모두는 자신의 전문 지식을 가지고 있으며, 각 전문가의 우세는 우리로 하여금 다른 사람에게 의지할 필요가 없게 한다. 자신의 슈퍼마켓만이 전심전력으로 그를 위해 봉사할 것이다. 이것은 우리의 큰 장점이다. 모든 사람은 의식적으로 제때에 슈퍼마켓의 발전 계획을 제시할 것이다. 슈퍼마켓도 품질을 엄격하게 폐쇄하여 학생의 식품 안전을 보장할 것이다. 이를 위해 우리는 우리 자신의 제품 조달 체계를 세울 것이다. 1; 신용이 좋은 상가와만 협력하여 성실 협의를 체결하다. 검사 부서는 책임 시스템을 구현합니다. 우리는 모든 제품이 고품질이라는 것을 확실히 할 것이다.

2. 자금 조달 방법:

슈퍼마켓의 투자는 우리 창업자가 공동 부담하고 주식제를 실시하며 대학생 창업에 대한 국가의 우대 정책을 이용하여 은행 대출을 할 것이다. 그리고 슈퍼마켓이 발전함에 따라 다른 융자 방식도 발전할 것이다. 우리가 항상 우리 자신의 관리와 운영을 고수할 때. 우리의 아이디어: 음식을 즐기십시오. 문화를 즐기다. 문화 융합. 문화를 발양하다. 4. 우리의 슬로건: 천하를 쉽게 먹고, 각종 특색 있는 음식을 골라 보세요. 5. 우리의 목표: 문화적 특색을 지닌 특색 슈퍼마켓을 만들어서 선진 경영 이념을 가진 학생' 집' 으로 만드는 것이다. 학우들이 타지문화를 더 잘 이해하고, 각지의 문화적 특색을 전파하고, 국내 각 성 () 시의 문화 교류를 촉진하고, 중국 전통문화를 대학생들 사이에서 더욱 빛나게 하다. 동시에, 나는 슈퍼마켓의 발전이 더 많은 학생들에게 아르바이트를 제공할 수 있기를 바란다. 우리의 장기 계획은 5 년 안에 슈퍼마켓 체인으로 발전하는 것이다.

팀 구조

회사 성격:

조직 구조: 회사 초기와 중기에는 직선형 조직 형태를 사용하며 조직도는 다음과 같습니다.

부서 역량:

사장: 회사의 전반적인 업무를 책임진다. 슈퍼마켓 개발 계획, 시스템 분석, 개발 전략 수립 및 시행을 담당합니다. 다양한 관리 규칙 및 규정의 구축 및 개선을 촉진합니다. 회사 운영의 이점을 정기적으로 분석하고 평가합니다. 각 부서의 업무에 대한 전반적인 조정, 준비 및 최종 감사 각 부서의 업무를 조정하고 격려하다. 회사에 적합한 인력 계획 방안 (회사의 발전 방향과 고객 흐름에 부합하는 방안) 을 설계하고 합리적인 보상 체계를 설계하다.

사무국: 직원 채용, 선발, 훈련 및 평가를 담당합니다. 슈퍼마켓 작업 시스템의 개발 및 구현을 담당합니다. 각종 공문의 감독, 공문서 및 문서 관리 (특산물 관련 정보, 회원 정보 시스템), 인쇄 등을 담당하고 있습니다. 재고 관리를 담당합니다 (슈퍼마켓은 입고 관리 시스템을 구축 할 것입니다). 고객 불만을 처리하고 슈퍼마켓의 일부 비상사태를 처리하다. 직원 임금의 통계적 분배를 책임진다. 일상적인 재정 수지를 감독하고 관리하다.

시장부: 시장 조사, 시장 역학 이해, 정보 수집 채널 구축 및 개선, 합리적인 마케팅 전략 개발 회사의 홍보 업무를 책임지고, 특색 슈퍼마켓의 이미지를 세우고, 소비자의 의견을 수집하고, 제때에 상응하는 마케팅 전략을 제정한다.

구매검사부: 마트가 제정한 품질관리체계와 우리의 독특한 제품 구매체계에 따라 상품 구매, 공급자와의 연락, 품질검사를 담당하고 있습니다. 창고 관리 및 창고 화물의 정기 품질 검사를 담당합니다.

재무부: 전문점 재무 관리 제도를 개발하고 시행을 조직한다. 일상적인 경영 활동에 대한 회계 등록을 담당하고, 시장부와 협력하여 각종 투자 재무 계획을 세우고, 재무를 미리 결산하고, 각종 관련 재무제표를 작성한다. 전문점의 각종 투자에 대해 정확한 위험 분석을 하고 전문점의 전반적인 발전 전략 개발에 참여하다.

시장 분석

시장 환경 분석은 제품이 시장을 더욱 개척하는 최우선 과제이다. 시장 환경 분석이 정확해야 올바른 제품 전략과 전략을 세우고 성공할 수 있다. 시장 환경은 미시환경과 거시환경으로 나뉜다.

거시 환경 분석:

1, 경제 환경:

A. 시장 배경: (1). 항주에 재학하는 대학생은 약 89 만 명으로, 휴일에 귀가하면 토산물을 사는 비율이 50% 를 넘을 것으로 예상된다. (2) 항주는 풍경이 아름다운 문화고도로서 매년 점점 더 많은 관광객을 끌어들이고 있다. (3) 전 세계에서 온 학우들은 자연히 강한 호기심과 다른 지역 특산물을 구매하려는 욕망을 가지고 있다.

B. 시장 환경 분석: (1). 현재 시장에서 특산품 판매가 특히 혼란스럽다. 예를 들어, 공장 이름이 없는 세 가지 제품이 있는데, 포장이 나쁘고, 등급이 부족하며, 위조가 심하고, 경영이 불규칙하며, 가격과 리베이트가 심각하다. 그래서 소비자들은 특산물에 대한 인상이 좋지 않다. (2) 많은 정통 특산품 기업들이 기본적으로 지역 브랜드를 형성했다. 지역 보호와 관리의 복잡성으로 특산품 가격이 보편적으로 높다. 대학생으로서, 그들은 과도하게 포장된 고가 제품을 살 충분한 경제적 능력이 없다.

C. 영업 기회: 소수의 전문점과 대형 매장이 전문점 독점을 형성하고, 우리 기업은 주로 대학생을 겨냥하기 때문에 제품 가격이 합리적이다. 이것은 우리 전문점의 생존과 잠재력을 만들어 냈다.

D. 시장 잠재력: (1). 대학생 수가 해마다 증가하고, 전체 소비 수준도 부단히 높아지고 있다. (2) 하사고교원에 내려가는 전문점은 매우 적다.

E 소비 구조: 엥겔 계수는 37 로 떨어졌습니다. 3%, 이는 국민 생활수준의 대폭적인 향상을 반영했고, 대학생의 월평균 생활비도 증가했다. 이번 조사 결과 소비자 가구식품지출이 총 소비지출의 비중을 다소 낮췄지만 총 식품소비가 늘면서 친환경 건강한 식품을 추구하는 사람들이 늘고 있는 것으로 나타났다.

F. 인구문화교육: 대학생은 고등교육을 받았고, 문화적 자질은 일반 대중보다 높으며, 제품의 품질과 브랜드에 대한 명확한 추구를 가지고 있다. 그들은 환경 보호에 대해 깊은 이해를 가지고 있다.

2. 정치 환경: 정부는 대학생 창업을 지지하고 일련의 우대 정책을 제공한다.

(1) 자영업자는 상공업등록비를 면제한다.

(2) 세무 등록증 목공비 면제.

(c) 민간 비 기업 단위 등록비 면제.

(4) 노동 계약 비자 면제 수수료.

3. 기술 환경

과학기술의 발전. 이 급성장하는 정보화 시대에는 중국의 농산물 가공 기술과 농산물 육종 기술이 모두 끊임없이 발전하고 있다. 이것은 우리 기업의 미래 발전을위한 토대를 마련했습니다. 농산물 가공 기술은 우리 제품의 통일화와 브랜드화를 더욱 원활히 하여 고교단지의 특색에 적합한 특산품 전문 전문 전문 기업을 설립하는 데 주력하고 있습니다.

4. 자연 환경

항주 경제의 빠른 발전과 교통 조건의 지속적인 개선으로 고속 인터넷이 항주에 널리 퍼져 있다. 이로 인해 우리 기업은 소비자들에게 전국 각지에서 온 각종 특색 농산물을 제공할 수 있게 되었다.

마이크로환경 분석:? 7+ 1? 전문점 소개: 지어드릴까요? 양질의 농가 음악 전문점? 첫 번째 브랜드는 각종 농촌 특산물을 전문으로 취급하는 상업점포를 겨냥해 품질을 강조하고 신용을 지키며 가격도 저렴하다. 우리 가게는 또한 독특한 경험과 완벽한 관리체계로 연쇄경영을 발전시켜 65,438+000% 의 농가 제품에 초점을 맞춰 전국 각지의 농가 제품 에센스를 모아 제품의 원미와 품질이 우수하고 가격이 흥미진진하며 농가 특색을 지닌 양질의 제품을 일일이 점포에 선보일 예정이다.

개발 경험을 지속적으로 요약하고 시장 변화와 소비자 수요 변화에 따라 경영 전략을 수립한다. 인력을 합리적으로 배치하고, 전문 교육을 강화하여, 더 나은 서비스 태도로 다른 부족함을 보완한다.

산업 규모를 지속적으로 확대하고 경쟁력을 높이다. 혁신적인 발전 아이디어로 더 많은 투자자들의 주목을 끌다. 모든 수준의 소비자의 수요에서 출발하여, 끊임없이 객원을 확대하다. 일정 규모로 발전한 후에는 자체 제품 기지와 운송 팀을 설립할 수 있다.

개발 경험을 지속적으로 요약하고 시장 변화와 소비자 수요 변화에 따라 경영 전략을 수립한다. 인력을 합리적으로 배치하고, 전문 교육을 강화하여, 더 나은 서비스 태도로 다른 부족함을 보완한다. 산업 규모를 지속적으로 확대하고 경쟁력을 높이다. 혁신적인 발전 아이디어로 더 많은 투자자들의 주목을 끌다. 모든 수준의 소비자의 수요에서 출발하여, 끊임없이 객원을 확대하다. 일정 규모로 발전한 후에는 자체 제품 기지와 운송 팀을 설립할 수 있다.

넷째, 경쟁 업체 분석

경쟁 분석은 기존 경쟁업체와 잠재 경쟁사를 분석하고, 이러한 경쟁사의 강점과 약점을 분석하여 우리 제품의 경쟁 우위가 어디에 있는지 파악하고, 효과적인 경쟁 전략을 수립하는 것입니다.

1, 직접 경쟁 업체

현재 하사고교 주변에서 특산품 판매를 전문으로 하는 점포는 상대적으로 적지만, 흩어진 경쟁자의 위협은 만만치 않다. 이들은 주로 현지에서 인터넷에서 운영하는 전문점과 중대형 백화점의 특산물 판매를 가리킨다.

(1) 온라인 전문점.

현재 타오바오에서 특산물을 판매하는 쇼핑몰은 이미 100 개를 넘어섰으며 빠르게 성장하는 추세다. 이 상점들은 생산지와 가깝고, 자체 공장에서 제품을 제조하고, 한 농업 특산품 회사의 온라인 가맹과 같은 다양한 유리한 자원에 의존한다. 그들의 제품은 우리 제품에 가깝고 장기적으로 우리의 주요 경쟁자이다.

(2) 중대형 백화점.

하사고교원 구에는 오매, 두상, 연화 등 대형 백화점이 있습니다. 이 슈퍼마켓들은 실력이 풍부하고, 경영 규모가 크며, 판매 채널이 완벽하고, 마케팅 능력이 강하며, 광고 투자가 거대하며, 비교적 완벽한 산업 체인과 비교적 완벽한 품질 관리 체계를 갖추고 있다. 중간 규모의 백화점이 고교 부근에 흩어져 있다. 대형 마트에 비해 규모는 작고, 보통 2 급 시장에는 있지만 상대적으로 완벽한 경영 이념과 고객층도 있다. 그들 * * * 의 단점은 업무에 정통하지 않고, 우리의 2 급 경쟁자라는 것이다.

(3) 현재 시장에는 브랜드 효익이 있는 지방특산물을 전문적으로 판매하는 가게가 하나도 없다. 이는 이 업계가 하사 지역에서 계몽의 초급 단계에 있다는 것을 보여준다.

2. 잠재적 경쟁자

특산물은 비교적 분산되어 진입 문턱이 낮기 때문에 일부 부식소매업계가 우리의 잠재적 경쟁자일 수 있다.

3, 경쟁 업체 분석:

이름

우세

약점

불리한 지위에 처하다

온라인 지역 특산품 상점

1. 운영 비용이 낮고 운영이 유연합니다.

2. 신흥 채널로 구매가 용이합니다.

지리적 이점과 기타 자원을 보유하십시오.

4. 오프라인 매장보다 가격이 저렴합니다.

1. 품종이 불완전하고 특색이 부족하다.

2. 고객은 실체와 연락할 수 없어 품질과 안전에 대해 우려하고 있습니다.

인터넷 쇼핑은 위험하다.

4. 대규모 기업을 형성하기 어렵다.

중대형 백화점

1. 관리 규범, 자금이 풍부하다.

2. 전국 체인, 지리적 위치가 우월합니다.

3. 가격이 적당하고, 소비자가 종종종하고, 구매력이 강하다.

4. 마케팅과 광고 투자가 커서 브랜드 효과가 있습니다.

1. 규모가 크고 적응성이 약합니다.

2. 제품이 뒤섞여 정교하지 않다.

운영 비용 및 위험이 높습니다.

4. 지방특산물이 많아 제품 종류가 풍부하지 않습니다.

4, 경쟁 전략:

(1) 경쟁 마케팅 전략은 최고 품질과 가격 대비 성능이 가장 뛰어난 제품을 제공함으로써 고객에게 최대한의 편의를 제공하는 것입니다.

(2) 전략적 포지셔닝은 고객에게 최대의 만족을 제공하는 것이다.

(3) 고객 가치에 대한 간략한 분석:

채택된 기본 경쟁 전략은 다음과 같습니다.

(1) 차별화 전략: 차별화란 대부분의 제품을 시장에서 차별화하는 것입니다. 다른 제품과 기본적으로 동질성이라면 전혀 특색이 없다. 회사의 진정한 핵심? 특징? 판매점이 될 수 없고, 회사도 탈락의 운명을 피할 수 없다. 그래서 우리는 제품 선택에 힘쓰고, 우선 제품에서 지지점과 특색을 찾는다. 우리가 판매하는 제품은 세계 각지에서 가장 특색 있고 극찬하는 특산물을 주요 생산원으로 삼을 것이다. 판매를 경영하는 동시에, 우리는 시장 추세와 고객 취향에 따라, 제때에 입고의 종류와 방식을 조정할 것이다.

(2) 문화 및 체험식 마케팅 전략: 하사각 고교의 학생은 전국 각 성, 시, 지역 출신이다. 지역마다 특산품이 다르다. 지역별 특색 상품을 판매하여 지역별 학생들의 요구를 충족하고, 학생들이 다른 지역의 다양한 음식 스타일을 체험할 수 있는 기회를 늘린다. 일부 학생들이 고향의 간식과 특산물을 그리워한다는 생각에서 출발하면 더 많은 고객의 요구를 만족시키고 동시에 더 많은 고객을 얻을 수 있다.

동사 (verb 의 약어) 시장 전략

1, 상품 소개

특산품 슈퍼마켓의 제품은 당연히 계림 특산품 (계림옥죽, 계림 바삭한 설탕), 하남 특산품 (신정 대추), 신강 특산품 (오매), 호남 특산품, 장시 특산품, 간쑤 특산품 등 전국 각지의 명특산물이다. 우리는 고객에게 고품질의 제품을 제공할 것이다.

슈퍼마켓은 자신의 포장 봉투를 가지고 자신의 상표를 신청하여 고객이 안심하고 먹을 수 있도록 보장합니다.

2. 특성 제품의 목표 시장 분석

대상 시장 포지셔닝? 대학도시의 학생

이번에 특산품 마트 설립에 관한 시장 조사를 하고 대학도시 10 고교에서 설문지를 발급해 온라인으로 조사했다. 대부분의 대학생들은 대학시티에 특산물이 있다면 사러 가서 친구를 추천한다고 말했다. 설문조사를 통해 시장 수요가 많고 시장 잠재력이 크다는 것을 알 수 있다.

3. 특수 제품의 마케팅 기회와 대책.

(1) 가격

설문지에서, 우리는 가격 책정에 대한 조사도 했다. 대부분의 학생들은 한 번에 30 원 정도 소비하기 때문에 우리의 가격 포지셔닝은 학생들의 소비능력을 충분히 고려하여 합리적인 요금으로 고객을 끌어들인다고 밝혔다. 회원제와 일반제 두 가지 비즈니스 모델도 채택돼 가격이 적당하다. 회원에게 부가 가치 서비스를 제공하는 것 외에도 일반 소비자도 질 좋은 서비스를 즐길 수 있다.

(2) 판매 채널

판매 채널에는 슈퍼마켓 판매와 현장 서비스의 두 가지 유형이 있습니다. 일회성 소비가 일정 금액에 도달하면 우리 회원이 되기 위해 신청할 수 있고, 회원은 회원카드를 가지고 소비한 후 회원가격을 즐길 수 있다. 네가 얼마의 돈을 써서 우리 회원이 될 수 있는지 여부는 구체적인 상황에 달려 있다.

(3) 판촉 전략

1 .. 개업 초기 할인. 새 가게가 문을 열었는데, 고객은 우리가 어떤 장사를 하는지 모르고, 우리 물건에 익숙하지 않다. 따라서, 우리는 고객이 우리의 상점을 더 잘 이해할 수 있도록 할인을 제공한다. 고객이 맛있고 재미있다면 앞으로 자주 우리를 찾아옵니다.

2. 쿠폰 발행. 우리가 겨냥한 소비자가 학생이고, 우리의 새 가게가 막 문을 열었기 때문에, 우리는 주변 학교 근처에서 쿠폰을 발급하여 학생들을 끌어들일 것이다.

3. 광고를 배포합니다. 인도학교 주변에 광고를 해서 고객에게 새로운 것이 있다는 것을 알릴 수 있을까요? 특산품 슈퍼마켓? 광고에서 슈퍼마켓의 특색을 홍보하다.

4. 명절 세일. 우리는 다음 명절에 세일 행사가 있습니까? 설날, 발렌타인데이, 노동절, 칠석 발렌타인데이, 스승의 날, 추석, 국경일, 크리스마스.

5. 특별한 순간. 고객 트래픽이 낮은 시기에는 신규 및 기존 고객을 유치하기 위한 특가 판매가 있을 것이다.

6. 소비가 일정 금액에 도달한 소비자들에게는 현지 보석 사은품이 있습니다.

슈퍼마켓을 여는 상업 준비 계획 2

첫째, 엔지니어링 계약 배경

남녕항은 광시 내하의 중요한 중계항이다. 남녕시 영강 () 에 위치해 있다. 좌강을 거슬러 올라가면 용정항에 다다르고, 우강을 거슬러 올라가면 백색에 달할 수 있고, 하류를 따라 내려가면 귀항, 오주, 광저우, 홍콩 등지에 도달할 수 있다. 청광서 17 년 (190 1), 남녕이 문을 열었다. 광서 33 년 광서 내하의 중요한 대외무역항으로 발전하여 광서 각지와 운남, 구이저우, 쓰촨 모두 남녕항을 통해 중계할 수 있다. 1987 남닝-홍콩 마카오 항로가 개통되었습니다. 세관, 상품 검사, 검역, 항감, 중국은행 등의 감독 및 서비스 기관이 설치되어 있다. 연간 처리량 1 15 만톤을 초과합니다.

남녕항은 서남물자가 바다로 나가는 집산지 중의 하나이다. 198 1, 남녕항북작업구 경사부두를 기초로 98 미터 수직 넘침 부두를 새로 짓는다. 1987 년, 국가 투자 갱신 컨테이너 부두 108m, 1992 년 5 월 완공. 1994 65438+2004 년/KLOC-0 남녕 최초의 입식 컨테이너 부두로, 500 톤급 컨테이너 선 두 척을 정박할 수 있다. 부두에는 CL35- 18 고정식 기중기 한 대가 장착되어 있다. 서강 2 기 항운건설공사가 시행된 후 65438+ 만톤급 컨테이너선을 정박할 수 있으며 남녕항은 계남서에서 가장 큰 내하항이 될 것이다.

1998 에는 39 개의 선착장이 있습니다. 총 길이 1 622 연미터로 500 톤 급 선박을 안정적으로 정박할 수 있습니다. 5 만 670m2 의 선실과 야적장, 38 대의 하역기계, 최대 기중 능력 36 톤이 있습니다. 항구 지역에는 난닝 기차역을 연결하는 철도 특수선이 있습니다. 주로 약, 북경대학교, 진동 부두 작업 구역이 있습니다. 오주, 광저우, 백색으로 직통되는 여객선이 있습니다. 남녕도로는 광서 각지에 도달할 수 있고, 철도에는 계서 남방어선이 있고, 항공선이 각지로 통한다.

남녕항 처리량 수준 발전 예측에 따르면 20 10 년 남녕항 처리량은 890 만 톤에 달하며, 그 중 남곤선 600 만 톤은 경제복지화물 290 만 톤으로 직통한다. 남녕항은 서강항운간선의 수도항으로, 서남해통로의 중추항 중 하나로 북만항군, 서강항운간선, 남곤선을 잇는 허브다. 광시와 서남 지역의 사회경제가 발전함에 따라 남쿤철도의 건설과 서강 해운 건설 프로젝트가 추진되면서 기능이 완비되고 경제 발전에 적응하는 남녕항이 서남해상항로 건설에서 중요한 역할을 하고 있다.

광시 북부 걸프 건설이 가속화됨에 따라 광시와 아세안 및 기타 형제성의 경제 교류가 갈수록 빈번해지고 있다. 이런 환경에서 광서 정부는 남녕항의 원래 시설을 외곽으로 옮기는 현명한 선택을 했다.

슈퍼마켓을 여는 상업 준비 계획 3

첫째, 기업 개요

주요 사업 분야:

산업화 된 중국 음식 (다양한 포함? 북율? 동결 건조 식품, 편리한 영양죽, 덮밥, 편리한 채소, 편리한 채식, 청매음료 등.

기업 유형: 신흥 산업

□ 제조업 □ 소매업 □ 도매업 □ 서비스업 □ 농업

□? 신흥 산업 □ 전통 산업 □ 기타

둘째, 사업 계획서 저자의 개인 상황

이전 관련 경험 (시간 포함):

1985? 1995 천진 전기 계량기 공장 기술자

1995? 1997 제지 회사 회계

1997? XX 레스토랑 회계

XX? XX 엔터테인먼트 센터 회계

XX? XX 보건소 회계

XX? XX 식품 판매부 회계

XX? 지금까지? 길상삼보, 네 가게?

교육 배경, 배운 관련 과정 (시간 포함):

1983? 1985 천진 전기 계량기 공장 기술 학교 전자 계기

1994 천진 하서 직업학원 회계증 훈련

셋째, 시장 평가

대상 고객 설명: 스타일리스트, 직장인, 기업사업 단위, 교사, 학생, 의료진, 환자 등

회사 시장 용량 또는 예상 시장 점유율: 우리 가게는 내부 루프에 위치하여 교통이 편리하고 주변에 고층 오피스텔과 음악학원이 있습니다. 2005 년 패스트푸드업 매출은 XX 억원에 이를 것으로 알려졌다. 라면 하나만으로 230 억원에 이를 것으로 예상되며, 시장 용량은 1% 로 2 억원에 이를 것으로 예상되며 시장 점유율은 20% 에 이를 것으로 예상된다.

시장 용량 변화 추세: 식품안전에 대한 관심이 높아지고 영양패스트푸드에 대한 인식이 높아지면서 우리 브랜드와 제품은 점점 더 유명해지고 가격은 합리적이며 시장 점유율은 눈에 띄게 높아질 것으로 보인다.

경쟁사의 주요 이점:

1, 자금이 넉넉하고 판촉이 빈번합니다.

시장에 일찍 진입하면 품종이 비교적 많다.

3. 대홍보.

4. 완벽한 관리

경쟁사의 주요 단점:

1, 높은 가격

대부분 영양 부족, 녹색 유기농 식품은 거의 없습니다.

시동 비용이 높고 운영 면적이 큽니다.

4. 더 많은 설비와 인력.

경쟁사에 비해 이 기업의 주요 강점:

1, 적당한 가격

녹색 유기농 식품

3,? 주방도 없고, 담배도 없고, 요리사도 없고, 직업도 없나요? 오피스텔에 열 수 있는 유일한 패스트푸드점.

투자 비용이 낮고 운영이 간단합니다.

5. 새로운 복합회원제를 채택하여 체인에 가맹합니다.

경쟁사에 비해 본 기업의 주요 열세는 다음과 같습니다.

1, 자금 부족

2. 늦게 시장에 진입하다

3. 선전을 강화해야 합니다.

4, 관리는보다 완벽해야합니다.

넷째, 마케팅 계획

1, 제품

제품 또는 서비스의 주요 특징

녹색 유기농 식품, 끓는 물 양조.

영양죽에 들어 있는 각종 녹색 유기농 식품은 끓인 물에 담가 삶으면 먹을 수 있다.

각종 요리는 모두 녹색 유기농으로 전자레인지로 가열하여 바로 먹을 수 있다.

각종 채소를 지금 만들어 먹다.

2. 가격 (약간)

(1) 위치 상세 정보:

주소: 여성 창업 센터 방갈로

면적 (평방 미터): 54

집세 또는 시공비: 1300 원/월.

(2) 이 주소를 선택하는 주된 이유: 내부 루프, 교통이 편리하고 옆에는 고층 오피스텔과 음악학원이 있어 점포 소비와 배달배달이 편리하다.

(3) 판매 방법 (하나를 선택하고 입력? ):

제품 또는 서비스 판매 또는 제공 대상: □? 최종 소비자 □ 소매 업체 □ 도매상

(4) 이런 판매 방식을 선택하는 이유: 크고 강하며 이익 극대화에 유리하다.

동사 (verb 의 약어) 기업 조직 구조

이 기업은 다음과 같이 등록됩니다.

□? 자영업자 □ 유한책임회사

□ 단독 소유 기업 □ 기타

□ 파트너십

제안 된 기업 이름: 길조 sanbao 매장

기업의 직원 수 (기업 조직도 및 직원 수 직무 명세서 첨부):

월급

업주나 매니저 정환련 1000 원

직원 세 명, 700 원.

기업이 취득해야 할 영업허가증과 허가증: 자영업자, 위생허가증.

국가 우대 정책을 즐기고 관리비 1000 원을 면제해 드립니다.

자동사 재무 계획 (약간)

VCS 가 거부 할 수없는 사업 계획을 쓰도록 가르쳐주십시오.

회사 소개: 간단한 회사 기본 자료, 주주 구조 (지분 비율) 및 조직도, 자세한 관리 팀 및 제품 소개 (그림), 시간을 주축으로 합니다. 기술 돌파나 제품 출시를 내용으로 하는 회사 발전의 약사. 이렇게 하면 투자자들이 우리에게 연락할 때의' 인정' 질문에 초보적으로 대답할 수 있다. (쓰기 방향: 관리팀의 기술 및 제품 특징에 중점을 두어야 합니다.)

◆ 업계 자료 수집 정리: 안내물 노트, 분석가의 업계 분석, 신문 스크랩, 공업국 자료실, 인터넷 관련 자료 다운로드, 전문지, 노조, 산업정보망 등을 통해 자신의 업종과 시장 상황에 대한 자료를 수집하고 정리한다. 이 수치들은 또한 미래의 시장 예측과 업계 미래를 위한 더욱 믿을 만한 증거와 강력한 배경을 제공할 수 있다.

(쓰기 방향: 시장 수요 강화 (1) (2) 산업 진입 장벽 (3) 미래 시장 공간)

(2) 현상과 발전-당신의 상황은 어떻습니까? 앞으로 어떻게 해야 하나요? 내가 왜 당신을 도와야 합니까?

◆ 회사의 현재 상황과 미래 생산, 마케팅, R&D, 인력에 대한 미래 계획: 자신의 장단점을 솔직하게 소개하고 부족함을 위한 개선 조치를 제시한다. 미래의 계획에 대해서는 동업 또는 동종의 경쟁 업체 또는 업체에 관한 데이터 2~3 개를 수집하는 것이 좋습니다 (참고: 정말로 사업을 이루고 싶다면 문을 닫지 말고 스스로 감상하십시오). 평일에는 동행이나 기타 관련 회사의 업무 데이터와 성장 계획을 수집하여 나중에 자신의 용도로 정리해야 한다.) 그런 다음 그 규모에 따라 단기 및 중기 미래 계획 시뮬레이션 대상을 만들어 계획이 무한하다는 것을 피할 수 있다. 이런 계획은 투자자들에게 복제 성공에 대한 안정감을 줄 수 있다. (글을 쓸 때 글쓰기 방향은 (1) 단점을 처리하는 방식 (2) 개발이나 창의성이 성숙기 (3) 단거리 운영을 위한 영리전략 (4) 업계 성공 사례 방법

◆ 장단점 분석: 제품 (평가판) 주문 사본, 검사용 평가 보고서, 특허 사본, 잠재 구매자 평가/순위, 시장의 기존 주요 경쟁사 데이터 (제품 유형, 재료, 기능, 가격, 판매 채널, 향후 변경 사항 등 지원 데이터와 구체적인 사실을 최대한 보완할 수 있습니다 ), 과거 시장 가격 변동 데이터 등. SWOT 분석 (S= 강한 W= 약한 O= 기회 T= 위협) 을 보완하여 이 부분을 요약할 수 있다면, 우리가 제공하는 데이터의 신뢰성과 전문성을 높일 수 있다. (글쓰기 방향: 가능한 한 데이터를 사실로 말하게 하라)

3) 소득과 가치-내가 너를 도울 때 어떤 이점이 있니?