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"챌린지컵" 대학생 창업대회를 어떻게 보는가?
첫째, 다음 내용은 모두 개인적인 경험이며 정보 제공만을 목적으로 합니다.

나는 도전컵에 참가한 사람들이 반드시 그 경험을 매우 기억할 것이라고 확신한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 도전명언) 그래서 저도 이 기회를 빌어 제 추억을 여러분과 나누겠습니다.

우리 팀은 제 8 회 챌린지컵 상업계획대회 전국금상을 수상하는 특권을 누렸으며, 당시 참가 팀 중 유일하게 등록된 학생창업회사 (등록자본 1 만) 로 출전해 대회 자체에 가산점을 더했다.

주목할 만하게도 2 년 후에도 회사는 여전히 운영되고 있으며, 많은 멤버들이 졸업 후 회사에 남아 복지가 좋다. 이번 대회 평가에 대해, 나는 이전 친구의 말에 매우 동의한다. 바로 "학교 다닐 때 특히 대단하다고 들었지만, 참가한 후에 약간의 수확이 느껴졌지만, 졸업 후 발견한 것도 그렇다" 는 것이다. 간단히 돌이켜보면, 나는 당시 전자소 2 학년 때 이 대회에 참가했다. 이 제품은 RFID 방향의 자체 R&D 프로젝트로 4 개의 실제 특허를 보유하고 있습니다. 저는 개인적으로 기술의 작은 부분과 팀의 다른 모든 도움을 담당하고 있습니다. 보조란 제품 발굴, 모든 PPT, 연설 원고, 무대 연설 디자인, 아트 디자인 등이다. 시합에 참가하기 전에 이미 10 만원에 투자하여 작은 회사를 설립하여 성전에 입성한 후 등록자본이 654.38+0 만원으로 증가했다. 마지막으로, 수많은 밤새워, 수많은 수정, 수많은 논증, 우리는 교대에서 국가금상을 받았고, 모두들 흥분해서 눈물을 흘렸습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 우리 학교는 챌린지컵 경기를 매우 중시하는데, 대회든 작은 대회든 매년 성내에서의 성적도 매우 좋다.

그래서 학교단은 매년 담당 교사와 팀을 배정해 학생들이 대회에 참가할 수 있도록 돕는다. 이 과정에는 다양한 훈련과 샌드 테이블 교육이 포함되며, 학교에서 받는 비교적 높은 규격의 상업 교육이어야 한다. 학교를 떠난 후 대회 심사위원 수준이 높을수록 교사가 적을수록 더 많은 상인과 투자자들이 대회 심사위원에 진출해 팀의 프로젝트 기획과 구성원의 자기향상에 도움을 준다. 경기에서 우리는 허소평 등 유명 투자자들을 알게 되었고, 학생 창업에도 날카로운 비판과 의견을 많이 내놨고, 매우 유용하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 대회의 긍정적인 에너지는 학교가 줄 수 있는 자원에 있어서 가장 높은 등급의 경기 중 하나이며 전국 고교 간 경기라는 점이다.

대회에 참가하는 학생과 팀은 반드시 그들 학교의 풍운인물이어야 하며, 그들이 진정으로 배울 수 있는 것이 있어야 한다. 1 년 동안의 경기를 통해 학생에서 전문가로, 진정한 압력을 느끼고 실용적인 비즈니스 모델을 접할 수 있습니다 (다소 과장되어 있지만). 한 경기로는 참가할 가치가 있다. 그래서 제 첫 번째 제안은, 만약 당신이 좋은 학생이라면, 어느 정도 시야를 가지고 있고, 고교 플랫폼에서 더 많은 자원과 기회를 얻고자 한다면, 반드시 이 대회에 참가해야 한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언) 반면에, 나는 이 경기의 부족에 대해 말하겠다. 우선, 우리는 이것이 경기이고,' 상업계획서' 의 경기이며, 절대다수의 프로젝트가 계획 수준에 머무르는 것을 분명히 보았다. 대부분의 출전 작품들은 교사나 선배의 반제품 포장으로 가공된 것일 수 있으며, 특허도 반드시 자기 팀의 것은 아니다. 게임의 본질을 보면 많은 팀의 게임 내용이 공허하고 지루하다는 것을 알 수 있다. 심지어 그들 자신도 이 제품의 우열을 잘 알지 못한다 (자신이 개발한 것이 아니기 때문). (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 게임명언)

대회는 기술, 시장, 운영, 금융의 네 부분으로 나뉜다. 사람마다 기술 제품과 부문이 다르다는 점을 제외하면 대부분의 운영과 재무 내용은 비슷하다. 선인의 업적은 한편으로는 후배들을 위한 길을 닦았지만, 모두의 사유도 경직되었다. 올해는 학교의 초전을 보았다. 너무 많은 팀이 3 년 동안 5 천만 달러의 매출을 달성해야 한다. 실제로 시장에 가지 않는 사람들은 이 수치들의 개념을 이해하지 못할 것이다. 선배들이 이렇게 썼기 때문에 우리는 그런대로 괜찮다. 등록 자본은 대부분 10 만 정도에 있으며, 기술 자본과 벤처 자본의 비율은 비슷하다. 내가 그들에게 이 비율을 설정한 이유를 물었을 때, 기본적으로 아무도 대답할 수 없었다. 그래서 우리는 경기 자체가 텅 비었을 수도 있고, 교문 밖으로 나가야 더 높은 경기 플랫폼에서 단련과 수확을 얻을 수 있고, 대부분의 팀은 교내 경기에서 멈춘다. (우리 성의 한 학교는 약 3 개 팀을 전국 경기에 투입할 수 있다.)

그래서, 만약 당신이 정말로 창업 사상과 야망이 있고, 정말 좋은 프로젝트와 기회가 있는 사람이라면, 나는 이 대회에 너무 많은 정규적인 것을 가지고 가지 말 것을 제안합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 경기를 통해 자신의 창업 과정을 시뮬레이션하면 효율성이 그리 높지 않을 것 같다. 모닝스타성장계획은 대학생들에게 30 만 ~ 30 만 원의 성장기금을 제공하여 유학, 훈련, 대학원 시험, 취미 양성 등 성장지출에 쓸 수 있다. 자세한 내용은 홈페이지를 방문하십시오.

우리 회사를 예로 들어 봅시다. 챌린지컵 경기의 첫 단계는 회사 팀의 가장 조화로운 시기이다. 하지만 교문을 나서자 우리의 정력은 프로그램 수정과 각종 훈련 문제를 면밀히 주시하는 단체위 교사와 지도팀에 크게 소비되었다. 제품에는 경쟁사 자체를 기쁘게 하기 위해 화려한 내용이 많이 추가되어 끊임없는 팀 교류와 고찰을 진행했다. 올해 이후 회사는 슬럼프에 접어들었고, 지금까지야 겨우 연무에서 벗어났다. 시장 자체가 최고의 학교이자 최고의 플랫폼이다. 나는 항상 국내 고등교육이 비교적 낙후된 것으로 생각했고, 대회 정규화는 상당한 비율을 차지했다. 챌린지컵을 겪은 후, 나는 원래의 창업회사를 떠나 다시 창업했다. 지금 나는 아직 길을 가고 있는데, 실탄이 해야 자신의 피와 눈물로 잊을 수 없는 교훈을 바꿀 수 있다는 생각이 점점 더 커지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

마지막으로, 나는 나의 3 학년 학생들이 챌린지컵 대회에 참가할 것을 강력하게 추천한다. 그들 대부분은 생활이 평범하여 자신의 작은 꿈을 파종할 수 있는 사람이 정말 너무 적다. 한 게임, 하나의 과정, 자신을 강요하는 것은 정말 좋은 선택이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 그리고 챌린지컵이 전국 대회에 진출한 후 많은 전문가들이 많은 것을 배울 수 있다. 이상.