전통 경제 업무의 성장은 주로 공장 기계 자금 등 유형 자산에 의존한다. 인터넷 시대 특허권 상표권 인적자원 제품 혁신 등 무형자산. 지식 기반 지식 자산은 기업 자산의 상당 부분을 차지한다. 전통적인 금융이 재무 결정을 내릴 때 이러한 무형자산을 거의 고려하지 않는 이유는 무형자산의 확인과 측정이 어렵기 때문이다. ERP 시스템에는 재무 시스템뿐 아니라 공급망 관리, 인적 자원 등의 시스템도 포함되므로 이러한 무형 자산은 모든 측면에서 분석 및 예측할 수 있어 재무 관리의 내용을 풍부하게 할 수 있습니다.

기업 자원 계획은 재무 관리의 무결성을 강조합니다

재무 관리 과정에서 ERP 시스템은 필요한 재무제표를 제공할 뿐만 아니라 다양한 관리 보고서 및 조회 기능을 제공하며 재무 관리 정보를 보다 포괄적으로 제공하고 전략적 의사 결정 및 기업 경영 등의 관리 수준에 서비스를 제공합니다.

재무와 생산 관리의 유기적 결합

ERP 시스템은 재무 관리와 생산 관리를 유기적으로 결합하여 계획과 통제의 역할을 합니다. 이 시스템은 기업의 생산 및 재무 관리를 통합할 수 있다. 통합 환경에서는 생산 및 운영 시스템이 정상적으로 작동할 수 있을 때 회계 시스템이 정상적으로 작동하도록 유도하기 쉽습니다. 재무 관리 시스템이 생산 관리 시스템을 구동하는 것은 어렵지만 생산 관리 시스템이 재무 관리 시스템을 구동하는 것은 훨씬 쉽습니다.

기업 자금 관리 방식을 바꾸다

ERP 자금 관리의 두 가지 중요한 기능, 즉 현금 흐름표의 자동 실시간 생성 및 내부 은행 구조의 기업 자금 사용에 대한 양적 평가를 통해 그룹 본부를 투자 센터로 합리적으로 할당하고 사용할 수 있습니다.

결론: 비즈니스 환경의 변화와 정보 기술의 지속적인 발전에 따라 재무 관리는 기존의 단일 회계에서 ERP 현대 재무 관리로 더욱 과학적이고 통합적이며 지능적이며 네트워크화되어야 합니다. ERP 구현은 비즈니스 관리 변화의 유일한 방법입니다.