왕소해는 내몽골 포두시에서 태어났다. 그의 부모는 1950 년대와 1960 년대에 내몽골 (WHO) 에 살면서 만리장성을 위해 일생을 바쳤다. 199 1 청화대 전기공학과를 졸업한 후 왕소해는 베이징의 번화함을 포기하고 집을 짓겠다는 야망을 가지고 고향으로 돌아왔다.
바오터우로 돌아가면 왕소해는 변전소 당직자로부터 시작하여 전기계량기, 지퍼로 시작한다. 최근 20 년 동안 그는 내몽골 전력 업계의 여러 직위에서 근무한 적이 있다. 청화의 학생 행동은 언어보다 낫다. 열심히 일하는 작풍은 줄곧 지도자의 칭찬과 대중의 인정을 받았다. 왕소해는 변전소 역장, 생산부장, 기초부장, 설가만 전력국 국장, 내몽골 전력회사 부사장엔지니어, 파견 통신센터 주임을 맡게 된 지 거의 2 ~ 3 년이 되었다.
왕소해는 전기망 파견의 책임자로서 전기망의 안전하고 안정적인 운영, 고품질 경제 운영 및 에너지 자원 최적화 구성에 대한 책임이 있다. 전력망의 급속한 발전, 전력망 구조가 약하고, 발전량이 충분하며, 전력망기업의 이익과 얽힌 엄중한 도전 아래, 그는 앞서 분석, 조율, 과학기술 혁신을 통해 내몽골 전력망의 안전한 운영과 에너지 절약 감축 능력이 국내 선두에 도달하고, 국제 선진 수준에 도달하여 내몽골 녹색에너지 기지 건설에 적극적인 공헌을 하였다. 이에 따라 왕소해는 국가발명특허, 자치구 과학기술진보 2 등상, 화북전력망 과학기술진보 1 등상을 수상하며 20 10 년 4 월' 전국노동모범' 칭호를 받았다.
왕소해는 그가 업무에 정통하고, 조리가 있고, 사유가 민첩하다는 인상을 준다. 20 여 년 전 청화에 처음 입학한 왕소해는 내성적이고 언사가 좋지 않은 사람이라고 누가 상상이나 했겠는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언) 칭화의 배양은 윤물이 가늘고 조용하며 예민하고 내성적인 왕소해는 점차 원칙적이고 조리가 있고 논리적이다. 왕소해는 과학과 공학을 배웠지만 인문학을 사랑했다. 칭화 학창 기간 동안 왕소해는 역사 철학 등 문학과에 대한 흥미와 중시로 좋은 인문적 자질을 갖추게 되었다. "도덕경", "장자" 등 중국 전통철학 사상이 담긴 명작을 왕소해는 아무리 읽어도 싫증이 나지 않아 자신의 생활과 일에 지도적 의의가 있는 많은 사상을 깨닫게 되었다. 그는 대학교 2 학년 때 수강한' 청사' 과정을 아직도 기억하고 있다. 청사에서 명사, 통사에 이르기까지 왕소해의 역사에 대한 사랑은 지금까지 계속되고 있다. "역사를 모르는 사람은 미래를 모른다." 왕소해가 인문으로부터 얻은 영양은 그가 직장에서 전반을 파악하는 데 조건을 만들었다.
파견 센터 주임의 직위에서 왕소해는 훌륭한 일을 했다. "많은 문제들은 종종 구체적인 기술적 문제가 아니라 기술 정책과 발전 방향의 문제이다. 파견 센터 주임을 처음 맡았을 때 업무 세부 사항은 많은 동료들보다 낮았지만, 나는 내 업무의 초점이 어디에 있는지, 무엇을 주의해야 하는지, 어느 단계에서 방향을 조정해야 할지 알고 있었다. " 더 높은 수준에서 업무를 볼 수 있는 능력, 전문성을 초월하는 소양, 파견 직무에서 많은 독창적인 일을 하고 내몽골 전력의 급속한 발전에 적응할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언)
3 ~ 4 년 전, 업계에서 풍력장은 기술이 성숙하지만 풍력발전량이 적고 비용이 많이 들고 발전 전망이 낙관적이지 않다는 말이 유행하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈드버그, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력, 풍력) 전 세계 풍력 발전 추세, 국가 에너지 절약 감축 정책 요구 사항, 전력망 위험 예방 등을 종합적으로 분석한 후 왕소해는 풍력이 미래 사회의 중요한 청정에너지, 특히 내몽골, 거대한 풍력자원을 개발하여 이용할 수 있다는 것을 예리하게 깨달았다. 그는 미래의 풍력이 대규모로 연결돼 전기망이 미리 대응조치를 취해야 한다고 예견했다. 이에 따라 왕소해는 전문 기술자와 과학연구기관을 조직하여 칭화대, 세계은행, 기상부문 등의 기관과 협력하여 풍력계통 연계 제어 기술, 풍력제어, 풍력부하 예측, 바람, 불, 수연합최적화 등의 연구 프로젝트를 진행했다. 이 연구는 중대한 과학 기술 혁신을 이룩하여 풍력이 대규모로 전기망에 접근할 수 있도록 길을 평평하게 하고, 전기망의 고품질 운행을 보장하며, 연구 성과가 여러 차례 상을 받았다. 몇 년 후, 풍력은 국가가 새로운 에너지를 개발하는 중요한 선택이 되었다. 미리 기술 준비를 마쳤기 때문에, 내몽골 풍력 발전은 매우 빠르다. 20 10 년, 내몽골 풍력기 용량은 이미 752 만 킬로와트에 달하여 전국 1 위를 차지하며, 내몽골 () 가 점차 국가 녹색에너지 기지로 건설되고 있다.
"역사를 이해하고 현재를 파악해야만 미래를 창조할 수 있다." 왕소해는 자신의 예리한 예견의식과 미래를 종합적으로 판단하는 능력을 역사 철학 등 인문 지식에서 배양한 종합적인 자질로 돌렸다. 그는 "경력을 쌓으려면 전문 기술에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않다" 고 생각한다. 인문적 자질을 제고하면 사람은 더욱 풍만해야 한다. "
왕소해는 파견 업무에서 큰 성과를 거두었는데, 이는 그가 올바른 단계를 선택했을 뿐만 아니라, 강대한 종합적인 자질을 길렀기 때문만이 아니라, 그의 올바른 작업 방법 때문이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 왕소해는' 장자' 에서' 들어가고 싶지도 않고 나가고 싶지도 않다' 는 명언을 인용해 환경에 녹아들기도 하고 완전히 동화될 수도 없고, 자신의 능력을 과시하기도 하고, 너무 두드러져서도 안 된다고 생각했다. 적극적으로 단위에 통합하고, 효과적으로 소통하고, 적극적으로 협조하고,' 외원' 을 해야 한다. 한편, 주변 환경에 완전히 동화되지 말고, 최종선과 원칙을 지켜야지, 본색을 잃지 말고' 내행인' 이 되어서는 안 된다. 원칙을 고수하는 것은 1 시 30 분에 이해되지 않을 때도 있지만, 몇 년 후에는 이득이 될 수 있다. 원칙을 고수하는 것은 자신의 인격과 도덕을 형성하는 것이고, 인격과 도덕은 가장 인정받는 것이기 때문이다. (마하트마 간디, 자기관리명언)
왕소해는 파견 센터 주임으로서의 지위가 특히 중요하다. 그의 파견 행위는 전력망, 대형 사용자 및 100 여 개 발전 기업의 이익에 직접적인 영향을 미친다. 왕소해는 원칙을 고수하고 발전업체와의 이익관계를 끝냈다. "왕 xiaohai 에게 식사를하도록 요청하십시오, 아무도 움직일 수 없습니다! 클릭합니다 내몽골 발전업체 내부 인사들이 이렇게 말했다. 왕소해는 "이익 갈등과 사심이 없으면 공평하고 공정하게 발전업체의 신뢰를 얻어 자신에게 유리한 근무 환경을 조성할 수 있다" 고 말했다. 에너지 절약 및 환경 보호 일정을 실시하여 에너지 절약 단위의 다중 발전을 배치하고, 높은 에너지 소비 및 높은 배출기의 적은 발전을 계획한다. (윌리엄 셰익스피어, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지) 왕소해는 국가 에너지 절약 배출 감축 정책을 효과적으로 시행하여 자치구 에너지 절약 배출 감축 사업이 효과를 거둘 수 있도록 보장하였다. 전력망 파견을 통해 2007 년 소형 화력 98 만 5000 킬로와트를 폐쇄해 전국 폐쇄 용량의 거의 7% 를 차지했다. 소형기를 끄고 탈황장치를 가동하여 2009 년 이산화황이 40 만 톤을 줄였다.
왕소해는 내몽골 전력 시스템에서 공정하고 청렴하기로 유명하며, 그 파견 작업은 결국 발전업체의 이해, 전력회사 지도자의 인정, 동료의 존경을 받았다.
왕소해는 자신의 인생 깨달음을 "문리도 병행하고, 마음도 만족스럽다" 고 요약했다. 적막함을 견딜 수 있는 적절한 위치에서 행동은 웅변보다 낫다. 노력하면 결국 반짝이는 빛이 난다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) "아마도 이것이 왕소해가 20 10 에서 전국 노동자 모범 칭호를 획득한 이유일 것이다.