보조 관리자는 관리자에게 가까운 직위로 등급이 더 높지만 관리자는 아니다. 부사장으로 이해할 수 있고, 임원에 속하며, 일반적으로 일본이나 대만성에서 쓰인다.

대만성의 공장에서는 조수도 비교적 적다. 순서는 다음과 같습니다: 의장-> CEO-& gt；; 사장-> 부사장-> 연관 (-> 매니저 지원)-> 매니저-> 보조 관리자-> 반장-> 부국장-> 팀 리더-> 부팀장-> 회선 길이.

물론 특별 보좌관, 위원 등도 있다. 그들의 직위는 그들의 관원의 직위에 따라 결정해야 한다.

협리

보통 호텔 등 호텔에 설치된 자리입니다.

책임:

1. 사장을 대표하여 호텔 내 각 부서 (개인 포함) 에 대한 호텔 손님의 모든 불만을 접수하고 처리하고 손님의 다양한 의견과 건의를 듣는다.

2. 호텔에서 손님의 사고 (사상자, 살인, 화재, 절도, 자연재해) 를 관련 부서와 함께 처리한다.

3. 손님의 문의에 답하고 필요한 도움과 서비스 (분실 신고, 신고, 사람 찾기, 트집 찾기) 를 제공한다.

4. 손님의 안전을 보호한다 (마약, 매춘, 매춘, 도박, 위험한 게임, 음주, 세입자 간의 분쟁 등). );

호텔의 이익 유지 (청구, 수금);

6. 손님의 의견을 수집하고, 제때에 총지배인 및 관련 부서에 보고한다.

7. 로비 및 인근 공공구역의 질서를 유지하고 환경을 조용하고 깔끔하게 유지한다.

8. 로비 (프런트, 재무, 보안, 객실, 녹화, 음식, 공사, 차량 등 부서) 직원의 업무와 규율을 감독한다.

9. 총지배인이나 사장을 대신하여 귀빈과 비지니스 층 손님을 접대하는 것을 돕는다.

10. 야근은 호텔 당직 사장의 일부 업무를 맡는다. 특별한 경우, 긴급히 상부에 보고해도;

1 1. 손님에게 호텔 서비스를 소개하고 홍보합니다.

12. 호텔 관리의 내부 문제를 발견하고 호텔 최고 경영진에게 해결책을 제시합니다.

13. 각 부서가 호텔과 귀빈, 단골, 비즈니스 손님 간의 좋은 관계를 유지하도록 돕습니다.

14. 고급 계좌 독촉을 감독한다.

15. 각종 중요한 손님을 정기적으로 방문한다. 의견을 듣고 총지배인에게 보고를 조직하다.

16. 사장과 프런트 매니저가 임시로 제출한 모든 작업을 완료합니다.

17. 프론트 데스크의 내부 관리에 참여합니다.

관리자 수준 요구 사항:

대륙기업, 대만성 기업, 외자기업으로 나누어야 한다. 일반적으로 관리자는 여러 수준으로 나뉩니다. 이 수준의 요구 사항은 무엇입니까? 기업마다 구분 기준이 다르다. 같은 기업 같은 계층의 관리자라도 맡은 업무에 따라 다를 수 있다.

대만 투자 기업에는 매니저 조수, 매니저 조수 등이 있다. , 본토는 일반적으로 그렇지 않습니다. 또 자신이 회사를 등록한 사람도 사장이 될 수 있다.