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하이테크 기업을 계획하고 신청하는 방법
1. 가능한 한 빨리 지적재산권 계획 및 배치: 2 류 지적재산권은 매년 최소 6 건, 1 류 지적재산권은 최소한 1 건입니다. 지적 재산권의 양과 품질이 표준에 달하다. 지적재산권은 높은 수준의 신고의 중요한 조건이자 심사 심사의 주요 득점이다. 지적 재산권 업무 (자체 연구 개발, 양도, 기부, 인수 등). ) 신고 연도 1 년 전에 완료해야합니다. 서로 다른 유형의 지적재산권에 대한 신고 발급 시간이 다르기 때문에 집중 신고가 아닌 미리 신고 계획을 세워야 한다. 지적재산권의 소유권은 신고업체에 속해야 하며, 소유권자는 반드시 기업이어야 한다. 핵심 지적 재산권에 여러 명의 권리자가 있는 경우 신청시 한 명의 권리자만 사용할 수 있으며 다른 권리자의 성명을 제공합니다.

2. 합리적인 인적 자원 시스템 구축: 높은 인증을 신고하기 1 년 전, 기업은 10% 및 근무 시간 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 과학기술자를 실사해야 하며, 사전에 조정 계획과 조정을 잘 해야 한다.

과학기술자가 직원 총수를 차지하는 비율은 10% 이상이다.

(1) 가능한 한 모든 자격을 갖춘 테크놀로지스트를 통계하고, 지표를 함부로 지나치지 마세요.

② 과학기술자들은 사회보장이나 세금 183 일 이상을 납부해야 한다.

(3) 과학기술인의 전공과 학력, 이공계, 소량의 이공계 관련 전공을 허용하지만 근무 시간, 근무 경력 및 관련 직함은 증명할 수 있다.

(4) R&D 조직 구조가 완벽하고 합리적이며, 직위가 명확하고 적절하며, 배치가 합리적이다.

⑤R&D 프로젝트 RD 표, 프로젝트 보고서, 결제 보고서의 참가자들은 일치하고, 임무는 분담이 일치한다.

3.R&D 비용 조기 귀환: 기업이 상위 3 년 전 R&D 프로젝트 신고, 검수, 마감 등의 서류를 미리 정리해 R&D 비용을 정확하게 모으는 것이 좋습니다. 기업은 높은 기업이 인정한 특별 R&D 비용에 대해 보조 회계 계정 (보조 계정) 을 설정하고 관련 증빙서류와 상세 양식을 제공해야 합니다.

소득 5 천만 이하, 5% 이상; 5 천만 ~ 2 억, 4% 이상 2 억여, 3% 를 차지하다.

(1) R&D 프로젝트는' 하이테크 기업 인정 관리 가이드' 에 나오는 기업 R&D 활동의 정의에 부합해야 하며, 혁신적이고 창조적입니다 (프로젝트 검증, 정부 승인 기술 계획, 산학연구 협력, 관련 지적재산권 신청 등). );

② R&D 지출 구조가 합리적이고 기술 분야에 따라 R&D 활동의 상세한 특징이 다르다.

③R&D 보조 계정 또는 전용 계정 사양은 합리적이며 연간 감사 보고서 및 결산 보고서에 공개되어 공개 데이터가 일치합니다.

4. 하이테크 제품 수입: 기업이 하이테크 제품 수입 통계를 잘 할 것을 건의하고 핵심 지적재산권이 지지하는 수입이 60% 이상을 차지한다는 것을 분명히 한다.

(1) 하이테크 제품명, 계약 송장 사양, 테스트 보고서 및 제품 설명은 하이테크 제품을 반영해야 합니다.

② 하이테크 제품에 대한 논술 (PS 표) 은 기술 분야와 관련이 있으며, 제품의 핵심 기술, 핵심 지표, 경쟁 우위, 지적 재산권 지원이 두드러져 첨단 기술 제품의 가치를 높인다.

(3) 하이테크 제품의 증명서는 계약, 인보이스 외에 제 3 자 제품 감정, 검사 보고서를 제공하여 지원할 것을 건의합니다.

5. 과학기술성과전환작업을 앞당겨: 과학기술성과전환능력A 급기준은 매년 평균' 5 개 이상' 이며, 3 년 과학기술성과전환요구 15 개 이상 (가장 좋은 것은 18 개) 을 추천한다. 과학 기술 성과 전환 평가 데이터는 최근 3 년 동안의 전환 상황을 가리키며, 기업이 신고하기 전 3 년 연속 회계년도를 가리키며, 신고 연도는 포함되지 않는다.

(1) 기술 전문가가 기업 과학 성과 전환의 전반적인 상황과 최근 3 년간 과학 성과 전환의 연평균 수준에 따라 종합적으로 평가한다. 같은 과학 기술 성과가 국내외에서 전환되거나 여러 제품, 서비스, 공예, 샘플, 원형 등으로 전환된다. 을 눌러 하나의 항목만 계산합니다.

② 과학 기술 성과 전환의 계산은 하나의 성과에 대응하는 하나의 전환이다. 높은 점수를 얻으려면 15 개의 다른 기술 성과를 내고 관련 지적재산권을 최대한 신청해야 한다. 각 성과 확인은 다른 제품, 서비스, 프로세스, 샘플, 원형, 테스트, 검색, 시험 등의 인증서로 변환됩니다.

6. 적시에 R&D 기관을 설립하여 조직 관리를 규제합니다. 올해 R&D 조직 관리 차원에서 많은 이의를 제기했으며, 심사는 예년보다 더욱 엄격해졌습니다. 사찰 의견표에는 기업에 실제 일자리가 있는지 여부에 대한 조사도 포함돼 있어 기업이 단순히 템플릿 형식으로 처리하지 말 것을 권고했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿) 구체적인 건의는 다음과 같다.

① 기업들이 R&D 조직 관리 시스템, 특히 프로젝트 설립, 중기 목표 관리, 프로젝트 마감 및 프로젝트 성과 관리, R&D 투자 회계 시스템 사양, 프로젝트 설립 보고서, 중기 테스트 프로세스 문서, 테스트 보고서, 마감 보고서 등의 프로세스 문서를 포함한 R&D 프로젝트 기록 관리를 지속적으로 개선할 것을 권장합니다.

(2) 기업 상황에 맞는 조직, 구현, 인센티브 및 인센티브 제도를 수립하고 인재 도입 교육 및 성과 평가 시스템을 개선하여 R&D 및 성과 전환에 대한 직원의 적극성을 효과적으로 높입니다.

③ 건전한 연구개발기구 설립, 조건부로 공학기술연구센터, 기업기술센터, 공학연구실 등 R&D 플랫폼 승인, R&D 기관 하드웨어 및 소프트웨어 건설 강화, 고교과학연구원과의 산학연구 협력 활동을 적극 탐구하다.

7. 연간 매출과 순자산을 미리 계획한다: 성장성 평가는 주로 기업의 최근 3 년 동안의 재무 데이터를 기준으로 기업의 판매소득과 순자산의 성장률을 계산하여 상응하는 점수를 얻는 것이다. 성장성이 5 점 이하인 기업의 경우 채점 위험이 높고 전문가 심사에서도 성장성이 강하지 않은 문제를 제기했다. 특히 매출 증가가 좋지 않은 경우 다른 세 가지 재료를 개선해야 한다.

8. 8 개 분야 범위 충족: 20 16 년 국가 4 부위가 국가가 지원하는 첨단 기술 분야에 대해 크게 조정했다. 많은 기업 기술은 좋지만 분야 선택에 편차가 있어 응용효과가 좋지 않다. 기업이 증명 자료를 준비하는 과정에서 자체 R&D 프로젝트, 제품, 특허 기술과 결합하여 R&D 프로젝트, 제품, 특허, 분야를 통일할 것을 권장합니다. 또한 R&D 프로젝트는 기업의 실제 상황과 연계하여 업계의 선진성을 반영해야 하며, 기술 자료를 작성하는 과정에서 분야와의 적합성에 주의를 기울여야 합니다. 예년 전문가 심사에서는 일부 기업의 저수준 R&D 프로젝트나 비현실적인 첨단 하이엔드 프로젝트를 부정했고, 해당 R&D 비용과 성과 전환도 제거되어 신고 성과를 위태롭게 했다.