사업 계획
I. 제목 페이지
홈 페이지에 제품의 컬러 이미지를 넣으세요. 다만, 다음 내용을 정리할 수 있도록 충분한 여백을 두어야 합니다.
A. 회사명
B. 등록 연도 및 월
다.
D. 회사 주소
E. 자금 조달 담당자 이름
직위
G. p>
H. 팩스
I.E-mail
J. 회사 홈페이지
K. 신고 비밀보장 수준
L. 사업계획서 번호
회사명: 서명: 날짜:
II. 목차
예비 사업계획서 작성 후 해당 페이지가 맞는지 확인하세요. 목차의 번호가 내용과 일치합니다
III. 요약
A. 계획의 목적
a. /p>
b. 본 계획의 향후 사업 활동을 위한 기본 데이터 및 정보 제공 원칙
B. 설립일
b. 유아용품 제조업체, 연필 유통업체, 의약품 서비스 공급업체 등 관련 산업 사업
c. 회사의 법적 설립 형태: 유한 책임 회사, 주식회사 , 파트너십
d. 투자 소유 구조
e. 본사 위치 [x]
C. 제공되는 제품 또는 서비스. 회사는 [시드, 창업, 성장] 단계에 있으며 방금 [첫 번째 제품 개발, 첫 번째 영업 사원 고용, 첫 주문 서명]되었습니다.
b. 최근 [기간] 동안 당사는 [x]개의 판매를 완료했으며 자금 문제를 고려하여 [x]개의 판매를 완료할 것으로 예상합니다. -[연도]에 [x]의 세금 이익. [내년]에 세전 이익 [x]을(를) 달성하세요.
c. 자금이 충분할 경우 [자금으로 무엇을 할 것인지 설명합니다. 예: 1. 신제품 마케팅 2. 증가하는 시장 수요를 충족하기 위한 장비 제조 또는 보충 3. 추가 소매점 위치 또는 유통 채널 개선을 위한 기타 방법 채택, 4. 신제품 연구 및 개발 강화 또는 기존 제품 개선]
D. 제품 및 서비스 명시. 또는 다른 사람들이 볼 수 있도록 서비스를 이해하십시오. [회사]는 다음 제품을 생산합니다. [여기에는 주로 생산 라인의 중요성과 이를 통해 얻을 수 있는 최대 판매량을 강조하는 간략한 제품 목록이 있습니다.]
b 현재 당사의 [제품 또는 서비스]는 다음과 같습니다. [수입, 성장],성숙] 기간에. 우리는 [x, y, z]를 포함하여 [제품 또는 서비스]를 보완하기 위해 생산 라인을 확장할 계획입니다.
c. 당사 제품의 생산 또는 유통의 주요 특징은 [x, y]입니다.
d. 우리의 [제품 또는 서비스]는 [x, y 또는 z]로 인해 독특합니다.
e. 우리의 시장 포지셔닝 이점은 우리의 [특허, 판매 속도, 상표명 등] 때문입니다.
E. 관리팀
저희 팀은 [x]년의 영업 경력을 지닌 [x]명의 남성과 [x]명의 여성으로 구성되어 있습니다. 경험
[x]년의 제품 개발 경험과 [x]의 [기타 영역] 경험이 있습니다.
F. 마케팅 개요
G. 경쟁 환경
a. 당사와 직접 경쟁하는 [회사 이름] 분석, 그러나 시장에는 당사의 [제품 또는 서비스]를 대체하거나 관련 제품이 있습니다.
b. 우리 제품은 [x]할 수 있거나 [판매 속도, 확립된 상표 브랜드, 저렴한 제조 비용]으로 인해 경쟁 우위를 갖기 때문에 독특합니다.
H. 자금 요구 사항
a. 우리는 []에 대한 추가 투자로 [x엔]을 추구하며, 이를 통해 [자금이 필요한 이유와 이 기회가 귀하에게 도움이 되는 이유를 설명합니다. 마음].
b.[x] 올해 중 남은 수익금은 배당이나 재융자 등에 사용하거나, 회사를 매각하거나 상장금융을 통해 퇴출할 예정이다.
I. 위험과 기회
a. 우리 사업에서 가장 큰 위험은 [시장 위험, 가격 위험, 제품 위험, 경영 위험]입니다.
b. 우리가 [x]를 할 수 있다면 우리 앞에 있는 사업 기회는 우리에게 큰 의미가 있기 때문에 이러한 위험을 극복할 수 있다고 생각합니다. ] 시장에 지역적 이점은 전체 산업에 큰 이점이 됩니다].
IV. 회사 개요
A. 비전적 목표
a. 우리의 목표는 다음과 같습니다. 지방 치즈 1위 브랜드]
b. 우리는 시장에서 좋은 평판을 유지하고 [시간 절약, 더 나은 생산 방법, 합리적인 가격]을 시장에 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 우리가 이를 달성할 수 있는 이유는 [우수한 제품 개발, 시장 동향 및 요구 사항 이해, 효과적인 유통 및 포장의 혁신 및 사용]
c. 우리의 목표를 달성하기 위해서는 우리를 따르는 사람들에게 감사해야 합니다. 개발, 고객, 대중 [귀하가 추구하는 명예를 설명하십시오.] 다음은 우리의 성공에 기여한 사람들입니다. [각 그룹이 귀하의 회사에 기여한 관련 내용을 설명하십시오.]
비전
C. 회사는 [날짜]에 설립되었으며 [귀하의 제품 또는 서비스를 설명하십시오. 예를 들어, 연필 유통업체, 의약품 서비스 공급업체].
D. 회사 이름 [x]은 법적 요구 사항을 준수합니다. 회사의 법적 형태에는 유한 책임 회사, 합자 회사, 파트너십, 개인 기업, 주요 책임자 [x]의 사무실 위치가 포함됩니다. 사무실 위치와 공장, 창고 사이의 거리를 알려주세요.
E. 월별 생산량을 계산해 보세요. 월 생산량이 [x]에 도달하려면 더 큰 [공장 건물, R&D 팀]이 필요합니다. 금전적인 도움을 받은 후, 기존 장비가 [특정 연도, 특정 월]에 향후 요구 사항을 충족할 수 있을 것으로 추정합니다.
F. 회사가 [수원 오염, 무기 무기, 유전 공학, 폭파 공학, 국가가 금지하는 자원을 생산 및 서비스에 사용]하는 경우 즉시 영업 허가가 취소됩니다. 또한 정부가 승인한 활동 이외의 활동에 참여하는 것도 허용되지 않습니다.
G. 회사는 모든 운영 규정을 준수하며 최신 검사 기록을 보유하고 있습니다. 이러한 기록에는 [주요 항목]이 포함됩니다. 이러한 기관은 당사 비즈니스의 해당 측면을 관리할 책임이 있으며 당사는 직원의 책임을 보장해야 합니다.
H. 회사의 전략적 파트너: 투자자의 관심을 끌기 위해 전략적 파트너와의 관계를 유지하는 방법, 그들과 협력하는 방법을 설명하고 업무 성과를 향상시키는 방법. 더 큰 규모의 협력을 구축하는 과정에서 귀사는 파트너에게 중요하고 수익성 있는 자기 개발을 제공할 수 있습니다. 시장에서 각 파트너의 위치에 대해 자세히 설명하고 귀사와 협력 시 가장 큰 숨겨진 위험이 무엇인지 설명하십시오. 예를 들어 지우개 분야의 시장 선두주자인 [x]와 시장 계약을 체결했습니다. 우리는 학생용 연필 판매를 돕기 위해 동맹을 맺었습니다. 수요와 공급 측면에서도 유통업을 분할해 시장을 점유할 수 있어 빠른 시장 진입에 도움이 될 수 있다. 파트너십의 위험은 협력자가 [연필]을 직접 판매하고 우리를 제외하기로 결정할 수 있다는 것입니다.
I. 회사에 이익이 되는 또 다른 전략적 관계는 [x]***와 합작회사를 설립하는 것입니다. 우리는 연구 초기 단계에 절대 투자하지 않고 연구 개발 시간을 둘로 나눌 수 있으며, 완전히 활용되지 않는 인력과 장비를 최대한 활용하여 비용 [직원 임금, 장비 구입]을 효과적으로 피할 수 있습니다. 우리의 궁극적인 성공에 기여한 개발 파트너에게 감사하기 위해 로열티를 지불합니다.
J. 공급업체와 긴밀한 유대 관계를 맺고 있으며, 대량 구매 시 가격은 시중 가격의 80%로 할인되며, 6개월 이내에는 제품을 대량으로 시장에 출시하지 않기로 합의합니다. , 또는 특별 가격을 알려주세요
K. 우리는 OEM 전략 파트너도 있습니다. 우리가 스케이트 휠 제조업체라면 부츠를 생산하는 사람들은 거의 우리에게 스케이트 액세서리를 구매합니다. 이러한 관계를 통해 우리는 크고 안정적인 시장을 확보할 수 있으며, 이러한 연결을 통해 우리는 시장 점유율이 낮고 상표권도 없지만 시장을 점유할 수 있습니다.
V. 산업 분석
A. 어떤 산업에 진출할 것인가?
B. 산업 역사
p>
b.현황
B.고객 분석
C.경쟁력 분석
a.해외
b. 국내
p>D. 원자재 공급
E. 신규 진입자 위협
a. 해외
b. /p>
F. 대체상품
G. 결론
a. 진입 시기
b. .제품 및 위험
p>A.제품 소개
a.기술 사양
c. 실천 증명
B.생산 목표
a. 규모의 경제
b. 회사 사명 및 판매 예측
C. 및 기능 설정
D작동 방법
a. 이유
b.타당성
E. >a. 원칙
b. 비교
F. 노동 수요
G. 물류 관리
p>c. 원자재 및 장비 공급 및 구매
d. 운송
기타
H. p>I. 생산 계획
Ⅶ. 경쟁 분석
A. 제품, 경영, 가격, 공장 위치 및 재무 계획에 대한 핵심 경쟁력을 설명하십시오. 잘못되고 불분명한 정보는 투자자에 대한 부정직함과 방치로 비쳐질 수 있습니다. 귀하의 경쟁 우위가 귀하나 VC를 혼란스럽게 하지 않도록 하십시오. 전화번호부, 지역 도서관의 업계 디렉토리, 온라인 데이터베이스를 통해 다른 회사의 경쟁력에 대해 알아보세요. 관련 업계 잡지를 살펴보고 업계 광고주를 찾으십시오.
B. 직접적인 경쟁자는 없지만, 우리 제품을 대체할 수 있는 경쟁자가 있습니다. 또는 우리 제품의 경쟁업체가 [a, b, c]입니다. 각 경쟁업체에 대한 자세한 분석을 제공하고 매우 자세하게 설명합니다. [예: Dong's Company는 동북 지역의 연필 제조업체입니다. 매출은 300만 위안입니다. 이 회사의 매출은 연필, 펜 및 기타 필기구를 포함하여 800만 위안입니다. 사용되는 문구류. 현재 자회사의 발전은 모회사에서 기계, 장비 개선을 위한 운영 자금을 제공하지 않아 정체 상태입니다. 자회사는 부사장이 6개월 동안 담당하고 전 관리자가 11년 동안 책임을 맡았습니다. 개월.
C. 귀하와 귀하의 경쟁업체는 프로모션을 홍보하기 위해 동일한 유통 채널과 동일한 비즈니스 잡지를 사용합니까?
D. 우리 제품이 독특한 이유[x], 선도적인 경쟁 우위를 갖고 있는 이유 [저렴한 가격, 빠른 시장 진입, 유명 브랜드]
VIII. 및 영업 전략 분석
A. 시장 분석
대부분의 사업 계획에서 이 부분은 매우 중요하면서도 가장 준비하기 어려운 부분입니다
a.타겟을 정의합니다. 시장
우리는 업계의 명확한 시장 부문에서 경쟁하기를 희망합니다. 관련 지리적 조건을 참조하면 이 시장은 [y] 이전에 [도매/소매]에서 [x엔]에 가까웠습니다. 향후 시장 발전 추세는 환경 보호, 가치, 고품질, 제품 소형화 등의 요소에 중점을 둘 것입니다. 시장 조사 데이터 보고서(데이터 소스 제공)에 따르면 [연도]에 시장이 [x%]로 [증가, 축소]될 것으로 나타났습니다. 우리는 이 기간 동안 비즈니스가 [성장/위축/지속/정체]될 것으로 예상합니다. 사업 변화에 영향을 미치는 주요 요인은 [컴퓨터 제품의 가격 인하, 가계 소비 기반의 발전 등]이며, 산업 성장의 가장 큰 규모는 [x]가 될 것입니다. 정보의 출처와 정보가 최신인지 확인하세요.
b. 시장 부문
우리는 시장 부문[가족/학교/회사용 문구 생산업체, 식품 분야의 저지방 치즈 생산업체]을 정의합니다. 링크 지난 몇 년간 [안정적/불안정적]이었습니다. 업계 전문가 [이름]은 향후 몇 년 동안 [x]를 예측합니다.
시장의 주요 부문(a, b, c)과 확보하려는 고객 유형(전자 제품 주문자, 카탈로그 및 매뉴얼 구매자, 소매업체)을 간략하게 나열하십시오. [x] 시장 부문에서 [x] 제품은 [제품 모델]을 기반으로 하며 소매 가격은 일반적으로 [x-y] 범위입니다. 이 시장 부문에서 판매되는 제품의 유통은 [소매업체, 제조업체, 원자재 공급업체]를 통해 이루어집니다. 우리의 일반 고객은 현재 우리 제품의 대안을 사용하고 있으며 무엇이 우리 제품[가격/성능/품질]을 구매하고 싶게 만드는가? 이러한 주요[고객피드백/광고상담/상업전시회]를 어떻게 알 수 있나요? 우리는 고객이 우리 제품[가치/성능/맛]에 관심을 갖고 있다는 것을 느낍니다. 저희 제품은 [높은 가격/불충분한 브랜드 보호] 등의 문제가 있지만, 저희는 약점을 극복하기 위해 시장에서 [x] 제품의 포지셔닝을 명확히 하기 위해 노력하고 있습니다.
B. p>
a. 당사의 마케팅 계획은 다음 조건에 따라 수립됩니다 [x]. 우리는 [소매/유통/우편/인터넷]을 제품의 주요 판매 채널로 사용하여 [x] 시장의 [x] 부문에 성공적으로 진출하기를 희망합니다. 우리는 [x%] 시장 점유율을 달성할 것으로 예상합니다.
b. [시장 포지셔닝] 우리는 경쟁사들이 감당할 수 없는 [저렴한 가격/높은 품질/좋은 품질과 저렴한 가격]의 제품을 포지셔닝하겠습니다. [국적/연령/고령자 등] 등 다양한 고객 유형의 다양한 요구에 따라 제품을 적절하게 조정합니다.
c. [가격] 우리의 가격[전략]은 비용, 총 이익 또는 시장을 기반으로 합니다. 우리는 [총 이익, 시장 가격, 비용 또는 인지된 제품 가치]를 기준으로 이 가격에 도달합니다. 우리는 시장에서 잠재적인 가치를 잃지 않도록 월별, 분기별, 매년 가격을 모니터링합니다. 고객이 우리 제품에 대해 얼마를 지불할 의향이 있습니까?
d. [유통 경로] 우리 제품의 유통 경로는 [도매, 쇼핑몰 소매 또는 기타 방법]입니다. [계절/지리적 위치/고객 특성 등의 변화] 이에 따라 최종 사용자의 손에 제품을 전달할 수 있는지 여부가 결정됩니다. 시장에서의 경쟁은 이러한 채널[도매, 쇼핑몰 소매 또는 기타 방법]을 채택하지만 우리의 장점은 [x]에 있습니다.
e. 주요 고객[상위 5명]을 한두 문장으로 나열하십시오. 자세한 내용은 부록에서 확인하실 수 있으며, 당사가 제품을 소비자에게 어떻게 확장하는지 보여줍니다.
f.[광고, 판촉, 무역 전시회], 비록 적절한 광고 디자인과 상업 판촉 활동에는 비용이 들지만, 귀하의 목표는 귀하의 제품을 시장에 소개하고 홍보하고 지원하는 것입니다. 회사는 이미 포괄적인 광고 기획 및 프로모션 전략을 보유하고 있습니다. 자금이 확보되면 시행될 예정이다. 전국의 비즈니스 잡지에 광고를 게재하고 싶습니다. 우리는 자체 광고를 계획하고 이를 재료 제공업체 및 파트너의 전반적인 전략적 광고의 일부로 사용합니다. 우리의 홍보 계획은 비즈니스 저널 기자 및 편집자들과 좋은 관계를 유지하고 보도 자료를 제공하여 시장에서의 신뢰도를 높이고 고객에게 우리를 알리는 것입니다.
g. 우리는 다양한 채널(현장에서 샘플 만들기/제품의 다양한 측면 보여주기)이나 기타 방법을 통해 제품을 홍보합니다. 우리의 목표는 고객 기반을 확대하고 제품 브랜드를 강화하는 것입니다. . 가시성을 높이고 대중과의 관계를 강화합니다. 회사는 이러한 상업 전시회에 참여하여 주요 전시회를 명명합니다: 주최자, 참가 제조업체, 전시 위치 및 부스 표준은 신제품 홍보에 도움이 됩니다. 또는 여러 전시회에 참가하여 우리 제품에 관심이 있는 구매자에게만 제품을 전시합니다. 전시회가 대상 고객에게 회사 소개를 배포하는 데 유익한가요? 전시회 장소와 시간이 합리적인가요?
Ⅸ.
A. 기업가적 위험
a. 이는 전체 계획에서도 중요합니다. VC는 회사가 직면한 과제와 이에 대처하는 방법에 매우 관심이 있습니다. 사업을 개발하는 동안 직면하는 문제와 이를 해결하기 위해 사용하는 전략을 기록하십시오.
b. 성장 과정에서 직면한 주요 문제는 [제한된 운영 역사, 자원 부족, 관리 경험 부족, 시장 및 제품의 불확실성, 핵심 관리에 대한 의존성입니다.
c. 기업의 약점 평가
d. 비상 계획
e. 기회
a. 이는 전체 계획에 매우 중요하며 전체 사업 계획에 반짝임을 가져오고 사람들이 그것에 대해 흥미를 갖도록 만들 것입니다.
비록 우리의 사업에는 위험이 따르지만, [x]가 있기 때문에 이러한 어려움을 극복할 수 있다고 생각합니다. 우리는 폭넓게 연구하거나 시장을 이해하는 더 큰 회사와 협력할 것입니다. 시장, 제품, 경영 등의 문제를 해결하기 위해 [x]에 역량을 집중하겠습니다.
b. 위험을 극복할 수 있다면 특정 시장 영역에서 우위를 점하고 업계의 주요 세력이 될 것입니다. 우리 브랜드는 고객과 VC들로부터 인정을 받을 것이며, [x]년 안에 이 목표를 달성할 수 있을 것입니다. 특히 우리의 선도적인 제품은 사람들의 생활 조건에 영향을 주고, 생산을 변화시키며, 특정 영역에서 성과를 향상시킬 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다. 따라서 이전에 진출하지 못했던 영역에도 진출할 수 있습니다. [해외 시장/다양한 연령층의 시장]
Ⅹ. 관리팀 및 소유권 관리
A.
a. 회사 유형
b. 구조
c. 관리자 책임 및 이력서
B. 구조
기명주 비율
[AB 설립자]52[52%]
[C.D 투자자]22[22%]
[경영팀]10[10%]
[초기투자자]10[10%]
다. 전문기관
금융회사/법률 자문/기타 컨설팅 기관
D. 기타 지침
우리는 또한 의사결정과 사업 기회 포착에 도움이 되는 몇 가지 다른 도움을 제공합니다. 이러한 사람이나 기관의 도움, 그들이 어떤 경험을 가지고 있는지, 그들이 회사의 주문에 어떤 기여를 할 수 있는지 나열하십시오. 그들이 어디에 있고 왜 우리 전략에 도움이 되는지.
Ⅺ. 자금 조달 요건
A. 수요
a. 시간
c. 자금 유형
d. 자금 출처
B. 기타 자금 조달 요건
C. 자본 사용
] [순자산, 구조조정 부채 또는 기타 상위 수준 투자의] 추가 투자로서 [자본이 필요한 이유와 기회에 대해 기대하는 이유를 설명]하는 것이 우리의 능력이 될 것입니다.
초기 투자금은 아래와 같이 [직원 임금/프로젝트 개발/시장 홍보/경쟁사 정보 입수/장비 구입]에 사용됩니다.
완벽한 발전 [$ x]
장비 구매 [$x]
시장 및 신규 생산 라인 [$x]
운영 자금 [$x]
[x] 내년에는 남은 수익금을 배당이나 재융자 등에 활용하거나 회사를 매각하거나 상장금융을 통해 퇴출할 예정이다. 왜 이런 일이 발생합니까?
Ⅻ.재무 계획
A. 손익 예측표
B. 자산 및 부채 예측 명세서
C. 손익분기점 분석
D. 자금 출처 및 적용
[소득 추정표] 통계는 월 단위로 계산하는 것이 좋습니다. 처음 2년 동안은 연도 단위가 있으면 일 단위로 변경해 보세요. 신제품 출시나 개선된 제품 출시로 매출도 늘어날 것으로 예상된다. 다음 기획에서는 당사 제품[상세정보]을 간략히 소개하겠습니다. 프로모션을 통해 월별 매출 성장률이 [x]개월 이내에 [x]에 도달하기를 바랍니다.
더 효율적인 원자재를 구매하거나 시장에서 새로운 장비를 활용하겠습니다. 생산 링크를 줄이고 손실을 줄입니다. 이를 통해 소비 비율을 [x%] 줄일 수 있습니다.
초기 매출에서 큰 비중을 차지하는 연구개발(R&D)은 비율 변화에 따라 감소할 것으로 보인다. [에이전트/R&D/기타 판매채널]에 투자하여 더 큰 가치를 얻으겠습니다.
이러한 데이터를 정리하는 기초와 이러한 데이터를 직면할 때 차분한 태도는 투자자에게 매우 중요합니다. 시장 규모, 시장 용량, 시장 타이밍 및 경쟁 압력이 이러한 수치에 미치는 영향에 대해 논의하십시오.
실적이 늘어나는 이유, 회사가 확장되는 이유 등 특정 기간부터 특정 기간까지의 데이터 변화 중 일부의 의미에 대해 이야기해보겠습니다.
[잔고 및 대차대조표] 현금/경제성/부채 증가 등 일부 항목을 표시합니다.
[현금 흐름 및 손익분기점 분석] 이것이 대차대조표보다 좋습니다. 마지막 날에 얼마나 많은 이익을 얻을 것인가는 투자자들이 매우 우려하는 문제입니다.
매월 소비하는 자금이 [x]에 도달하면 공급이 수요 범위 [x]를 충족할 것으로 예상됩니다. 이때 수요는 증가할 것으로 예상됩니다. [대규모 고객을 위한 특별 결제 방법, 대금 상환 방법, 신용 카드 충전 방법] 등이 있기 때문에 [x] 시간 안에 자금을 모을 수 있을 것으로 예상됩니다.
우리는 첫 번째 투자를 연도 [x]에 사용되며 연도 [x]에 손익 분기점이 됩니다. [x]년월에 수익을 낼 예정인데, 수익 시점의 가격은 얼마입니까?
부록
A. 공급업체 견적
B. 계약 또는 계약
별첨 1: 업계 분석 주요 이슈
1. 최근 5년간 업계 전체 매출액
2. 업계 성장률 추정
3. 지난 3년간 업계에 합류한 신규 기업 수
4. 업계에 가장 가까운 경쟁자는 누구입니까?
5. 최근?
6. 귀하의 비즈니스가 이 경쟁사보다 어떻게 더 나을 수 있습니까?
7. 각 주요 경쟁사의 매출이 증가합니까, 감소합니까, 아니면 감소합니까?
8. 주요 경쟁사의 강점과 약점은 무엇입니까?
9. 고객의 특성
10. 귀하의 고객과 경쟁사의 차이점은 무엇입니까? ' 고객
부록 2: 벤처 기업 분석의 주요 사항
1. 귀하의 제품 또는 서비스는 무엇입니까?
2. 특허, 저작권 및 상표를 포함한 서비스
3. 회사를 어디에 건설할 예정인가요?
4. 건물이 새 건물인가요, 아니면 개조 공사가 필요한가요?
5. 건물이 임대되었거나 소유되어 있습니까
6. 이 건물이나 위치가 귀하의 사업에 적합한 이유
7. 사업을 운영하는 데 필요한 추가 기술과 인력은 무엇입니까? /p>
8. 필요한 사무용품
9. 장비를 구매할 것인지 임대할 것인지
10. 귀하의 배경은 무엇입니까? >11. 어떤 경영 경험이 있나요?
12. 학력, 나이, 전문 지식, 취미 등 개인 정보를 설명하세요.
13. 이 사업에 참여하신 이유
p>14. 이 벤처에서 성공할 이유
15. 지금까지 진행된 개발 작업
별첨 3: 생산 계획의 주요 문제
1. 제품 제조의 전체 또는 일부를 담당할 예정입니까?
2. 특정 제조 공정이 하도급인 경우 하청업체는 누구입니까(하도급업체의 이름 및 주소 제공)
p>3. 하청업체를 선택하는 이유
4. 하도급 제조 비용은 얼마입니까(여러 서면 계약 포함)
5. (가능한 경우 단계를 나열해야 함)
6. 제품을 제조하는 데 필요한 장비
7. 제품을 제조하는 데 필요한 원자재
8. 원자재 공급업체는 누구이며 해당 비용은 얼마입니까
9. 제품 제조 비용은 얼마입니까
10. 벤처의 미래 자본 장비 수요는 얼마입니까? ?
p>소매 또는 서비스 중심 기업인 경우:
1. 상품을 구매할 곳
2. 시스템 운영
3. 재고 수요는 어떻게 되나요?
부록 4: 조직 계획의 주요 문제
1. 조직의 소유권 형태는 무엇입니까?
2. 파트너십 사업인 경우 파트너는 누구이며 파트너십 계약 조건은 무엇입니까
3. 회사의 주요 주주는 누구이며, 얼마나 많은 주식을 소유하고 있는지
4. 발행 주식의 종류와 발행된 의결권 및 무의결권 주식의 수
5. 이사회 구성원(이름, 주소 및 이력서 제공)
6. 누가 수표에 서명했는지 권한 및 통제
7. 경영진의 구성원은 누구입니까? 또는 그녀의 배경
8. 각 관리팀 구성원의 역할과 책임은 무엇입니까?
9. 각 구성원의 급여, 보너스 또는 기타 급여는 무엇입니까? 관리팀