유니레버의 중국 업무는 크게 세 부분으로 나뉜다: 가정과 개인간호품, 유니레버 유한회사, 그 브랜드는 중화, 제노, 샤슬린, 럭스, 폰씨, 도펜, 바셀린, 비밀, 김방이다. 식품, 유니레버 식품 (중국) 유한공사, 유니레버의 전액 출자 기업으로 주요 브랜드로는 레가와 립턴이 있다. 레가표 치킨, 닭고기 가루, 인스턴트스프, 샐러드소스, 땅콩버터, 립튼 홍차, 녹차, 재스민차 등을 생산합니다.
아이스크림, 유니레버의 전액 출자 기업인 호로설 (중국) 유한공사는 로로설아이스크림 (예: 몽룡, 백락보, 가력보 등) 을 생산한다. 다년간의 대대적인 육성 끝에 이 브랜드들은 이미 중국 소비자의 일상생활에서 널리 알려진 흔한 브랜드로 연간 약 6 억 위안의 세금을 내고 있다. 중국의 장기 발전 약속을 실현하기 위해 유니레버는 6543.8+0 억 6600 만 위안을 투자하여 2000 년 2 월 세계 6 번째 R&D 센터인 유니레버 중국 R&D 센터를 설립했다. 이 센터는 제품 레시피 연구에 집중하고 중국 전통과학이 제창하는 천연성분을 유니레버의 제품에 도입하여 유니레버의 제품이 중국 소비자에게 더 잘 맞도록 했다. 2002 년 중국이 세계무역기구에 가입함에 따라 유니레버는 상하이에 글로벌 구매센터를 설립하여 중국의 풍부한 자원에 의지하여 유니레버에 원자재와 완제품을 수출했다. 2003 년에 유니레버 (United Lihua) 는 합비 (Hefei) 에 가정용 및 개인 간호 제품 생산 기지를 설립했습니다. 이 생산기지는 유니레버 세계 최대 생산기지 중 하나로 자리잡았고, 유니레버 중국에 고품질의 제품을 제공할 뿐만 아니라 유니레버 글로벌 생산센터로 발전할 가능성도 있다. 2004 년에 유니레버는 상해에 회사 본부 사무실을 설립하여 중국에 있는 지역 본부로 삼기로 결정했다. 성공적인 로컬라이제이션은 직원들의 로컬라이제이션과 불가분의 관계에 있습니다. 로컬라이제이션의 우수한 직원과 경영진은 중국 소비자의 요구를 더 잘 이해할 수 있다. 연합리화 임원의 90% 가 현지에서 채용하고 훈련하는 것으로 집계됐다. 유니레버 (Union Lihua) 는 지속 가능한 발전을 이루기 위해서는 현지화의 길을 걷고 회사의 경쟁력을 강화하는 것 외에도 회사와 현지 사회의 교류를 유지하고 현지 사회의 발전에 관심을 가져야 한다고 생각한다. 회사는 중국에 9 개의 희망 초등학교를 지원했다. 유니레버 유망성 (United Lihua Hope Star) 프로그램을 실시하여 200 개의 외진 빈곤 지역의 우수 학생에게 4 년간의 대학 등록금을 제공한다. 회사는 또한 복단대학교에 장학금을 설치하여 학업 성적이 우수한 학생에게 상을 주었다. 1996 년부터 회사는 전국적으로' 중국' 호치 홍보 시리즈 행사도 펼쳤다. 2000 년에 유니레버 중국은 녹수 청산운동을 시작했다. 이 활동은 중국의 10 여 개 지역을 포괄하여 사람들의 환경 의식을 제고하고 나무 심기 활동을 전개하는 것을 목표로 한다. 2 년 동안 거의 6 만 명이 녹수 청산작전에 참여해 나무를 심고 500 만 그루를 심었다. 이 활동에 참가하여 유니레버가 중국에서 좋은 이미지를 확립하여 사회적 인정을 받았다. 미래를 내다보면, 유니레버는 현지화 과정을 가속화하고, 더 많은 중국 지배인을 양성하고, 유니레버 중국 R&D 센터와 글로벌 네트워크와 자원에 의지하여 중국 소비자들이 받아들이고 삶의 질을 높이는 고품질 제품을 개발하고, 현대 중국 사회의 일원으로서 중국 사회의 발전에 계속 관심을 기울이고, 중국 소비자들에 대한 장기적인 약속을 실현하고, 중국과 함께 번영할 것이다.