중국에서는 가정 인테리어가 고대로 거슬러 올라간다. 사람들이 집을 갖게 된 이후로 사람들은 여러 가지 방법으로 방을 장식하고 미화하기 시작했다. 고대에는 가정 인테리어가 장식에 더 중점을 두었다. 집의 구조는 소유주가 직접 설계하거나 건설할 때 전문가를 고용하기 때문에, 집 구조의 조정과 변경은 비교적 작다. 고대의 집은 모두 맞춤식이라고 할 수 있기 때문에, 일반적으로 창호지 스크린을 붙이거나, 벽에 서화를 몇 장 붙이거나, 주인이 소장하고 있는 골동품 공예품을 실내에 두는 것과 같은 실내 인테리어만 한다. 주택 구조와 경제 여건이 다르기 때문에 고대의 가정 인테리어는 귀족과 부자의 특허였으며, 일반인들은 자기 집까지 문제가 되었는데, 인테리어는 말할 것도 없었다.
현대 가정 장식이 중국에서 발전한 것은 겨우 20 년의 역사이다. 1980 년대 중반 우리나라 개혁개방의 심화와 주민 생활수준 향상으로 일부 도시인들은 복지분옥의 지원을 받아 넓고 밝은 새집으로 이사하기 시작했고, 몇 사람에서 10/0/0, 20-20-0-20-0-20-0-20-0-0-80-80-80- 어떤 사람들은 새집에 대한 사랑과 좋은 개인 경제 여건 때문에 집 인테리어를 고려하기 시작했다. 당시 인테리어는 실내 가구 제작을 위주로 방 구석구석에 각종 로커를 놓아 더 많은 가정용품을 보관하는 데 쓰였다. 1990 년대 분양 주택이 유행하기 시작하면서 국가가 점차 복지 분가를 폐지하자 사람들은 돈을 벌어 집을 사기 시작했다. 집의 면적도 과거 40 ~ 50 평방미터에서 70 ~ 80 평방미터에서 100 여 평방미터까지 발전했고, 어떤 집은 심지어 200 평방미터가 넘는다.
현대집은 기본적으로 맞춤형이 아니라 실내 공간의 레이아웃은 개발자가 미리 설계해 놓은 것이기 때문에 소비자들은 자신의 필요에 따라 집의 크기와 호형 구조를 선택한다. 하지만 개발업자들이 지은 집은 구조적으로 각 가정의 주거 요구 사항을 완전히 충족시키지 못했기 때문에 많은 사람들이 새 집을 얻은 후 집 구조를 두 번 개조했다. 이에 따라 실내 공간 개조를 주체로 한 실내 인테리어가 일어나기 시작했다. 가복도 소수의 특허에서 대다수 가정의 필수 과정으로 바뀌었다.
1990 년대 초, 가정 인테리어는 단지 업주가 직접 설계하거나 목수가 업주의 요구에 따라 간단하게 설계했을 뿐이다. 실내 인테리어가 한층 발전함에 따라' 집 인테리어 디자인 전문가' 가 등장하기 시작했다. 미술 전공을 졸업하거나 건축 디자인 전공을 졸업할 때, 그들은 자신의 전문 디자인 수준으로 업주에게 비교적 완벽한 인테리어 디자인을 제공한다. 1980 년대 말, 국내 일부 미술학원에서' 인테리어 디자인 전공' 을 개설하기 시작했고, 미술과 인테리어 디자인의 조기 시험도 높은 점수를 요구했다. 90 년대 말까지 많은 고교들은 심지어 중등학교까지 인테리어 디자인 전공을 개설하기 시작했다. 금세기 초부터 일부 개인 인테리어 디자인 학교들이 우후죽순처럼 나타났다. 인테리어 디자인을 배우는 데는 기본적으로 어떤 예술 문화 기술도 필요하지 않다. 네가 돈이 있으면 기꺼이 신청할 수 있다. (존 F. 케네디, 예술명언)
90 년대 초에는 공사 인테리어에 종사하는 일부 회사들이 전업하거나 가복에 접근하여 가복부를 설립하거나 단독으로 가장회사를 설립하기 시작했다. 1995 년 전후 베이징 상하이 선전 광저우 등 일부 대도시들이 사가복 회사를 설립하기 시작했고, 가정 인테리어는 공업화 시대로 접어들기 시작했다.
가정 인테리어 초기에 업주들은 스스로 노무시장에 가서 노동자들에게 연락했다. 전문적인 가식회사가 생긴 이래로 업주들은 인테리어 노동자들에게 직접 연락하는 대신 가식회사를 통해 가복을 관리한다. 인테리어 회사에서 몇 명의 고정 근로자나 인테리어 팀에 연락해서 도급 형식으로 업주를 위해 인테리어를 하는 것이다. 인테리어 회사와 노동자 사이에는 고용 관계가 있다. 가장업계가 한층 발전함에 따라 일부 인테리어 회사들은 일정한 노동자 비축이 있는 인테리어 팀을 찾아 청부 형식으로 회사가 접촉한 업무를 시공대 대장에게 하청하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어, 인테리어) 인테리어 회사는 이윤의 일부를 남겼고, 인테리어 회사는 중개가복 회사로 발전하였으며, 가복의 제작은 시공팀이 완성했다. 2000 년경, 일부 가식회사들은 공장화 생산을 고려하기 시작했고, 더 이상 고객집에서 목제품을 만들지 않고, 간단히 고객집에 조립하거나 설치하며, 중국가복은 공장화 인테리어 시대로 접어들기 시작했다.
둘째, 가정 장식 스타일의 진화
90 년대 초에는 거의 스타일이 없고 실용성만 있었습니다. 인테리어 프로젝트도 목문과 찬장 제작에 중점을 두고 있다. 1990 년대 중반에 이르러 인테리어 디자인이 발달하면서 사람들은 집의 인테리어 디자인을 위해 유럽식과 현대스타일 위주로 관련 스타일을 짓기 시작했다. 사람들은 넓은 문갑, 높은 옹벽, 부드러운 주머니를 만드는 것을 좋아한다. 90 년대 말, 복고주의의 부흥에 따라 사람들은 더욱 전통적인 중국식 인테리어 스타일을 좋아하기 시작했다. 도시 현대화 과정이 빨라지고, 도시 공기 환경이 파괴되고, 생활작업 압력이 커지면서 많은 사람들이 전원과 자연주의 스타일을 추구하기 시작했다.
2 1 세기, 현대의 심플한 스타일이 유행하기 시작했고, 가정 인테리어 프로그램이 줄어들기 시작했고, 인테리어 프로젝트가 늘어나' 가벼운 인테리어, 리모델링' 이라는 인테리어 이념이 형성되었다. 실내 컬러 앱에서도 과감하게 시도하기 시작했다. 빨간색과 노란색 벽은 거실, 식당, 침실에 광범위하게 적용되었다. 과감한 디자이너들도 인테리어에 파란색과 진한 파란색을 도입했다.
셋째, 가정 복장 내용의 발전과 변화
가정 인테리어의 내용도 크게 달라졌다.
우선, 과거에 비교적 흔히 볼 수 있었던 벽치마가 가복에서 사라지고, 문고리가 점점 좁아져서 부드러운 주머니를 거의 사용하지 않는다.
이전에 가정 인테리어에서 주요 부분을 차지했던 찬장 생산이 감소하기 시작했다. 예전에는 방마다 벽이나 반벽의 옷장과 수납장을 하나씩 갖추어야 했다. 어떤 가족들은 찬장을 전혀 사용하지 않는다. 모든 옷장, 텔레비전장, 책장, 신발장, 술집은 모두 가구도시에 가서 기성 가구를 산다. 예전에는 어떤 가정도 나무 침대를 만들었는데, 기본적으로 모두 침대를 샀다.
우리나라 북방에서는 과거에는 집집마다 난방과 창턱을 하나로 감쌌다. 가복이 발전함에 따라 난방기가 큰 가방에서 작은 가방으로 바뀌거나, 무팩으로 발전하거나, 지열 난방을 사용하거나, 알루미늄 합금, 공예 히터를 교체한다.
예전에는 많은 가족들이 병장을 좋아하여 전문 캐비닛 회사가 전체 주방을 만들 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 가족명언) 예전에는 많은 가족들이 장송나무 마루를 깔았는데, 나중에는 실목 바닥으로 발전하여 강화 바닥 위주나 실목 복합 바닥으로 발전했다. 실목 바닥을 깔는 데 필요한 나무 용골을 취소했다. 어떤 가족들은 실목 바닥이나 대나무 바닥을 선택하더라도 나무 용골을 취소하고 공예 잠금 바닥으로 바꿨다.
과거에는 거실, 식당, 통로, 침실 등 거의 모든 윗면에 복잡한 조형막을 매달았다. 그리고 많은 천장 이 3 급 이상 에 이르렀고, 유리, 통 등, 사등 이 설치되어 실내는 매우 호화롭다. 가복의 발전에 따라 천장은 모든 공간에서 거실, 식당, 통로 등으로 축소되고, 맨 위 모양은 3 층 창고에서 2 층 창고로 바뀌며, 일부는 아예 회반죽선 주위를 걷거나 석고 보드로 계단식 배열한다. 어떤 가족들은 처음에는 천장이 없었고, 단지 페인트로 인테리어를 했을 뿐이다.
가복의 내용은 복잡함에서 단순함, 번거로움에서 단순함, 인테리어 프로젝트가 점차 줄어들고 완제품이 점차 늘었다고 할 수 있다. 우리는 미래의 가복이 단순히 현장에 초막을 걸어 벽면을 처리하고 더 많은 가구 인테리어 공사가 완제품으로 대체될 것이라고 믿는다. 사람들은 실내 장식품, 공예품, 화훼 분재 구입에 더욱 신경을 쓰기 시작했다.
넷째, 가식회사의 성장과 발전
가장회사는 인테리어 회사, 장식회사, 장식회사 등이라고도 한다. 이는 본질적으로 인테리어 및 인테리어 서비스에 종사하는 회사입니다.
90 년대 중반에 설립된 가식회사는 중국 최초의 현대가식회사라고 할 수 있다. 개인이 출자한 소수의 회사를 제외하고, 일반적으로 공사 장식 회사에 의해 분할된다. 90 년대 말, 상해 등지에서 외래인테리어 노동자와 팀이 가장회사를 설립하기 시작했다. 가식업계의 문턱이 상대적으로 낮기 때문에, 한 가식회사에 투자하는 데 드는 비용은 가장 낮고도 2 만 3 천 위안이다. 상해에서, 많은 인테리어 노동자들이 몇 사람과 합작하여 가장회사를 열었다. 1 년 반 후, 파트너가 나뉘어서 모두들 스스로 회사를 차렸다. 그래서 2000 년쯤 중국 가식회사의 왕성한 발전기로 가식회사 수가 빠르게 두 배로 증가하여 매년 200%, 300% 씩 증가하고 있다.
다른 도시에서도 일부 업주들은 자신의 인테리어 과정에서 가식업계가 돈을 벌 수 있는 기회라고 생각하기 때문에 인테리어가 완료된 후에도 가식회사를 설립하는 데 투자한다. 가장회사의 경영자 중 인테리어팀, 인테리어공, 가장디자이너, 업무원, 시공매니저가 운영하는 인테리어회사 수가 가장 많다. 대부분의 경영자들이 가식업계에 진출하는 첫 동기는 가식업계에서 금 한 통을 건져내려고 하는 것이다. 초기에는 실제로 가복을 통해 돈을 벌었지만 가식회사 수가 급속히 늘면서 경쟁이 치열해졌다.
문화적 자질이 낮고 경제 여건이 좋지 않은 경영자들은 경쟁에 직면하여 가격 인하 조치를 취하여 결국 가장을 가장 치열한 가격전 중 하나로 만들었다.
몇몇 가식회사의 경영자는 고등 교육을 받은 사람들, 특히 현대 기업 관리 훈련을 받은 사람들이다. 이들은 가복 운영에 선진적인 관리 이념, 마케팅 전략, 인재 전략, 서비스 이념을 도입하기 시작했고, 결국 금세기 초 가장업 발전의 황금시대를 사로잡아 자신의 회사를 지역 내 더 큰 회사나 전국 브랜드 인지도가 좋은 회사로 발전시켰다. 그들은 일정 규모로 발전한 뒤 확장 전략을 고려하기 시작하면서 직판 회사와 가맹 체인의 성격으로 전국 각지에서 시장 점유율을 선점하기 시작했다.
하지만 가식업계의 전반적인 기술 함량이 높지 않아 상업운영전략도 모방성이 있어 전국 유명 브랜드로 발전한다 해도 모든 직영회사나 가맹회사가 성공하는 것을 보장할 수 없다. 전국적으로 성공적으로 운영되는 가식회사는 매우 적다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가맹업, 가맹업, 가맹업, 가맹업, 가맹업, 가맹업)