거대한 시장 공간에 직면하여 국내 항에이즈 의약품 생산업체들의 열정이 부족하다. 약품에 대한 정부의 입찰제도가 기업의 이윤을 최저점으로 떨어뜨렸다. 기업의 자체 R&D 능력 저하를 초래하다.
중요한 에이즈 약으로서, 단백질 효소 억제제 시장은 매력적인 큰 케이크이다. 하지만 외국 다국적 기업들이 지속적으로 업데이트된 단백질 효소 억제제를 내놓고 항에이즈 약물 시장을 선도해 왔지만 국내 시장 지원자는 적고 품종은 적다. 현재 미국 식품의약감독국이 승인한 단백질효소 억제제는 세 가지 품종에 불과하다 (첨부된 표 참조). 16 대 통계를 예로 들자면, 2002 년부터 2005 년까지 단백질 효소 억제제 닌디나베만 통계에 들어가 머사동이 모두 제공했다. 이것은 주로 단백질 효소 억제제의 합성공예가 비교적 어렵기 때문이다. 해외에서 상장된 단백질 효소 억제제 (예: 샤퀴나웨이, 닌디나베, 리토나베트 등) 는 국내에 화합물, 제비공예 등에 대한 지적재산권 문제가 다양한 정도로 존재하고 있어 국내 업체들은 당분간 모방할 수 없다.
국내 항에이즈 약 시장이 성숙해 가고 있지만, 단백질 효소 억제제 분야에서는 중국이 아직 초기 단계에 있다. 미래에는 다른 단백질효소 억제제 특허가 만료됨에 따라 국내 기업들이 앞다퉈 복제와 품종도 늘어나지만 경쟁은 더욱 치열해질 것으로 보인다. 그 때 약업체들은 수입약과 시장을 쟁탈해야 할 뿐만 아니라 국내 기업의 경쟁에도 직면해야 한다. 따라서, 전체 에이즈 약물 시장의 성장에 힘입어 단백질효소 억제제 시장도 그에 따라 확대되는 추세로 국내 항에이즈 의약품 생산업체들은 이미 확보한 시장 지위를 맹목적으로 낙관해서는 안 되며, 국제시장의 동태를 면밀히 주시하고 최신 연구 개발 추세와 제품의 도전과 충격에 적극적으로 대응해야 한다.