예를 들어, 기업 이미지와 브랜드 입소문을 확립하기 위해 프랜차이즈를 쟁취하려면 대량의 인력 투입이 필요하다. 핵심 경쟁력을 형성하기 위해 브랜드와 서비스의 첨단 기술 함량을 늘리고 발명 특허, 디자인 저작권, 컴퓨터 소프트웨어, 집적 회로 레이아웃 등을 획득하고 활용할 수 있습니다. , 많은 지식을 투자하십시오. 브랜드 서비스의 인지도를 높이고, 가능한 많은 시장 점유율을 확보하고, 상표와 도메인 이름의 마크 기능을 강화하기 위해 많은 마크 투입을 해야 합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 장기적이고 지속적인 홍보 광고 투자가 형성될 것이다. 브랜드 아래에 축적된 이 이름들이 다양하고 액수가 큰 서비스, 지식, 간판, 홍보 광고 자산의 총자산이 제대로 관리되고 꾸준히 유지되면 유형자산을 훨씬 능가할 수 있다는 사실이 입증되었다.
브랜드가 관리해야 하는 두 번째 이유는 브랜드가 기업의 생존 발전의 명맥이라는 것이다. 브랜드는 경쟁력, 영업권 및 시장 점유율을 의미합니다. 어떤 의미에서 기업의 모든 유형 자원, 공장, 기계와 같은 모든 인적 자원은 무형 자산, 특히 핵심 지위를 차지하는 브랜드에 의존하여 의미를 부여한다고 할 수 있다. 브랜드에 문제가 생기면, 혹은 극단적으로 브랜드가 쓰러지면, 공장 기계는 한가할 수밖에 없고, 노동자와 기술자는 모두 해고해야 하고, 기업도 끝이다. 한편, 큰 화재가 기계 작업장을 완전히 불태웠음에도 불구하고, 재난 이후 브랜드가 우뚝 솟아 있기만 하면 돈을 찾지 못하고, 인재를 모으지 못하고, 새로운 생존 발전 공간을 얻는 것에 대해 걱정할 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)
브랜드 경영의 세 번째 이유는 신용담보의 특수한 형태, 즉 시장 거래의 정보 비대칭장애로부터 문제를 해결하는 것, 즉 소비자가 명품을 안심하고 구매할 수 있도록 하는 것이다. 이것은 의심할 여지없이 소비자의 신뢰를 높이고 시장 거래 규모를 확대하는 데 유리하다.