현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 특허 조회 - 누가 바이두를 열었습니까?
누가 바이두를 열었습니까?
바이두 창업자, 회장 겸 CEO 인 리옌훙 (CEO) 는 바이두의 전략 계획 및 운영 관리를 전폭적으로 담당하고 있습니다. 다년간의 발전을 거쳐 바이두는 이미 중국어 검색 엔진의 70% 이상의 시장 점유율을 확고히 차지하고 있다. 바이두가 설립되기 전, 리옌훙 () 는 세계 최고의 검색 엔진 엔지니어 중 한 명으로, 그의' 하이퍼링크 분석' 기술 특허는 현대 검색 엔진 전체의 발전 추세와 방향을 확립하는 기초 발명 중 하나이다. 미국은 연이어' CCTV2005 중국 경제 올해의 인물',' 연간 10 대 IT 인물',' 개혁개방 30 년 30 명' 등의 영예로운 칭호를 받았고, 미국' 비즈니스위크',' 부' 등 잡지에서' 세계 최고의 비즈니스 리더',' 중국에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더' 로 선정됐다.

중국어 이름: 리옌훙

로빈.

국적: 중국.

민족: 한족

출생지: 산서 양천

직업: Baidu 회장 겸 CEO

졸업 대학: 버팔로 뉴욕 주립대, 북경대학교.

주요 성과: 하이퍼링크 분석 기술을 발명하여 미국 특허를 획득했다.

CCTV2005 중국 경제 올해의 인물

Businessweek 이 선정한 2006 년 세계 최고의 비즈니스 리더

2008 년 베이징 올림픽 성화 봉송 선수

2008 년에는 개혁개방 30 년 동안 중국에 30 명이 있었다.

개인 파일

199 1 베이징대 정보관리학과를 졸업하고 버팔로 뉴욕주립대에서 컴퓨터 과학 석사 학위를 취득했습니다. 검색 엔진 개발 초기에 세계 최초의 연구원 중 한 명인 리옌훙 최초로 ESP 기술을 만들어 INFOSEEK/GO.COM. GO 의 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. COM 의 이미지 검색 엔진은 거대한 응용 가치를 지닌 또 다른 기술 혁신입니다. 1999 년 말,' 기술이 사람들의 삶을 바꾼다' 는 꿈을 가지고 리옌훙 귀국하여 바이두를 창립했다. 수년간의 노력 끝에 바이두는 이미 중국에서 가장 자주 사용하는 중국어 사이트, 세계 최대 중국어 검색 엔진, 세계 최대 중국어 사이트가 되었습니다. 2005 년 8 월, 바이두는 미국 나스닥에 성공적으로 상장되어 글로벌 자본 시장에서 가장 주목받는 상장 회사 중 하나가 되었습니다. 바이두는 리옌훙 주도로 세계 최고의 검색 엔진 기술 팀뿐만 아니라 국내 최고의 관리팀, 제품 설계, 개발 및 유지 관리 팀도 보유하고 있다. 비즈니스 모델에서도 창의적이며 중국 기업들이 인터넷 성과를 공유하는 데 긍정적인 역할을 했습니다. 현재 바이두도 전 세계 다국적 기업이 가장 협력을 추구하는 중국 회사이다. 바이두 일본 회사가 설립됨에 따라 바이두는 국제화의 속도를 높였다.

이력서

1996 에서 그는 먼저 웹 품질 기반 순위와 상관 관계 기반 순위를 완벽하게 결합하는 문제를 해결하여 미국 특허를 획득했습니다. 65438 에서 0998 까지 실리콘 밸리에서 일하고 생활하는 경험을 바탕으로' 실리콘 밸리 상전' 이라는 책이 중국 대륙에서 출판되었다. 1999 년 말, 그는 벤처투자를 가지고 귀국하여 친구 서용씨와 함께 바이두를 창립했다. 200 1,' 중국 10 대 창업 선봉' 으로 선정 2002 년과 2003 년에는 제 1 회, 제 2 회' 10 대 IT 풍운인물' 이라는 칭호를 받았다. 2004 년 4 월 제 2 회' 중국 소프트웨어 10 대 걸출한 청년' 에 당선되었다. 2005 년 8 월 23 일 제 12 회 아세안 청년상을 수상했습니다. 2005 년 2 월 28 일 65438+, "CCTV2005 중국 경제 올해의 인물" 을 수상했습니다. 2006 년 6 월 5438+2 월 10 은 미국' 비즈니스위크' 에서 2006 년 글로벌' 최고의 비즈니스 리더' 로 선정됐다. 2009 년 2 월 8 일 65438, 2009 년 중국 경제지도자상을 수상했습니다. 20 10 년 4 월 30 일' 100 세계 영향력 있는 인물, 리더 24 위' 를 수상했습니다.

생활경험

19 살 때, 그는 산서양천을 떠나 그가 꿈꾸는 북경대학교 독서에 갔다. 스물세 살 때 그는 바다를 건너 미국 버팔로에 있는 뉴욕 주립대학에 가서 컴퓨터를 공부했다. 3 1 세 때 중국 최대 검색 엔진 회사인 바이두 네트워크 기술 유한회사를 설립했다. 지식은 그의 운명을 바꾸었다! 35 세의 바이두사 (www.baidu.com) 창업자 겸 CEO 는 베이징 중관촌 해태빌딩 회의실에 앉아 베이징 사환의 번화한 지역을 바라보며 여러 해 동안의 수고를 떠올리며 감탄을 금치 못했다. 아마도 그는 성장과정에서 책을 너무 많이 읽었을지 모르지만, 지금은 거의 책을 읽지 않는다. "그래도 인터넷을 하는 게 좋을 것 같아요. 책의 지식은 이미 시대에 뒤떨어졌다. 너는 인터넷에서 무엇이든 찾아볼 수 있다. " 그러나, 북경대학교 정보 관리 전공은 그가 검색의 의미를 이해 하 게, 미국에서 컴퓨터 학습 그를 컴퓨터 도구를 마스터 하 게, 리옌훙 들은 새로운 것 들에 대 한 흥분을 만드는 인터넷입니다. 원래 아름다운 세상이 하나 더 있었다. 미국에서 생활한 8 년 동안 서구 문명은 리옌훙 인생관을 바꾸었다. 리옌훙 실리콘 밸리의 부상: 다우 존스 수석 컨설턴트, 월스트리트저널 온라인 실시간 금융 정보 시스템 디자이너, 국제적으로 유명한 인터넷 회사인 -Infoseek 수석 엔지니어로 재직했습니다. 그가 다우존스를 위해 디자인한 실시간 금융 시스템은 지금도 월가의 각 대기업의 웹사이트에서 널리 사용되고 있다. 그는 최초로 ESP 기술을 만들어 Infoseek/GO.COM 의 검색 엔진에 성공적으로 적용했으며 실리콘 밸리 문화는 그에게 큰 영향을 미쳤다. 전능 모델' 과 맨손으로 시작한 스타일, 모든 것이 주식 상장을 위해 실패는 허용된다 ... 시대가 바뀌었고, 리옌훙 1999 에서 쓴' 실리콘 밸리 상전' 이라는 책을 읽는 것은 여전히 흥미진진하다. 당시 그는 미국 실리콘 밸리에서 매일 수많은 상전을 보았다. 리옌훙 스스로에게 물어보십시오: 지금 이 상전에 가입하는 것은 이미 늦었습니까? 그러나 현재의 정보경제 발전 속도에 따라 누가 전쟁에 참가하지 않을 수 있겠는가? 그는 전쟁에 갈 것이다! 여러 검색 엔진 회사가 미국에서 부상하면서 그는 귀국하여 창업을 선택했다. 그는 이 인생 선택을 회상하면서 이렇게 말했다. "어렸을 때, 나는 지지 않는 태도가 강했다. 사람들이 싫어하는 것이 많을수록, 나는 더 만들고 싶다. " 1999 년 말, 미국은 65438 달러+0 만 2000 달러의 벤처투자를 가지고 귀국해 친구 서용씨와 함께 바이두인터넷기술유한회사를 설립해 6 개월 만에 국내 최대 중국어 검색엔진 개발을 마쳤다. "군중 속에서 그를 찾았을 때, 나는 갑자기 돌아섰지만, 그 사람은 어두컴컴한 불빛 아래 있었다." 양천-베이징-실리콘 밸리-베이징을 경험한 후, 그는 19 세에 북경대학교에 재학 중인 정보관리학과가 그가' 검색' 을 추구하는 일생을 추구할 운명이라는 것을 발견했다. Jupiter Research 수석 분석가 매튜 (Matthew) 에 따르면 검색은 사용자 행동을 이해하고 영향을 줄 수 있는 가장 큰 기회라고 합니다. 리옌훙 슬로건: "생방송 수색은 삶을 바꾼다." 검색은 바이두 성공의 모든 비결이다. "라고 리옌훙 말했다. "이것은 인터넷 사용자들이 가장 많이 사용하는 서비스 중 하나이며, 점점 인터넷 업계에 영향을 미치고 있다. 바이두는 명백한 증거이다. " 실리콘 밸리 시대에 리옌훙 들에게 가장 인상 깊었던 것은 상전의 분위기였다. 그는 "월스트리트저널: 마이크로소프트가 어떻게 IBM 에 공개적으로 반항하고, SUN 과 넷경에 대항하여 소프트웨어 대부가 되었는가" 를 자주 읽는다. 생생한 상전 이야기는 리옌훙 감개무량하게 했다. "원래 기술 자체가 유일한 결정 요인은 아니다. 상전 전략이 진정한 결정 요인이다" 고 말했다. 그의 파트너가 리옌훙 들에 대한 가장 큰 인상에 대해 이야기할 때, 그들은 모두 이구동성으로' 지혜' 라는 단어를 말했다. 3 년여의 협력에서 파트너 서용을 놀라게 한 것은 이 씨가 기술적 배경뿐만 아니라 상전에 대한 예리한 직관과 탁월한 판단력을 가지고 있다는 점이다. 지난 2002 년 5 월 친구부터 바이두까지 부사장을 맡은 주홍파도 이와 같이 평가했다. "이전에 기술업무에 종사했지만 그의 상업적 사고와 시장 안목은 독특해 수색업계의 방향을 잘 파악했고, 상업경쟁의 규율과 규칙에 대해 잘 알고 있다." 이는 실리콘 밸리에서의 리옌훙 노출과 관련이 있을 수도 있고, 미국 주식시장에서 우안을 시도하며 주식 시장의 상승과 하락과 회사 전략의 관계에 초점을 맞추는 것과 관련이 있을 수도 있다. 이재주가 주식을 볶을 때 순수한 미국 주식시장 환경에서 많은 회사의 실적과 의사결정, 주식 상승과 하락의 관계를 분석해 상업적 성패의 관건을 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식) 창업이나 기업에 남아 있을 때 순조로운 항해를 할 회사는 없다. 바이두 설립 초기에 한 기자가 문장' 바이두에 관한 8 가지 문제' 를 쓴 적이 있는데, 대부분 고객 자원과 이익 성장점을 겨냥한 것이다. 지금 보기에, 당초의 일부 걱정은 불필요하지 않은 것 같다. 바이두가 설립된 지 반년 만에 국내 포털을 휩쓸며 국내 검색 엔진 시장의 80% 를 차지하고 있다. 하지만 나중에 일부 고객은 구글로 전향했고, 일부 고객들은 자체 검색을 시작했기 때문에 시장 경쟁은 잔혹했다. 리옌훙 (WHO) 는 바이두가 대거 추락한 4 년 동안 두 가지 큰 도전에 직면했다고 요약했다. 하나는 창업 초기이고, 회사는 654.38 달러 +20 만 달러가 필요하고, 회사는 1 년 6 개월 동안 모든 돈을 다 쓸 계획이어서 9 월 두 번째 융자를 꾸준히 기다리고 있다. 돈을 태우면 오늘의 바이두가 없다. 둘째, 인기 품질 법칙을 사용하는 전 세계 모든 검색 엔진 회사가 인수되거나 상장이 연기될 때 바이두는 리옌훙 총결산의 제 3 검색 엔진 법칙에 따라 입찰 순위를 내놓았다. 법에 따르면 검색 결과의 관련성은 입찰 경매를 통해 정렬할 수 있다. 자신의 웹사이트에 대한 자신감이 있는 사람은 이 순위에 대해 돈을 지불하는 사람이 1 등이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 이것은 Baidu 의 대상 그룹이 수십만 개의 중소기업 웹 사이트를 겨냥 할 수 있도록 인터넷에 실제로 속하는 유료 모델을 만들었습니다. 리옌훙 검색 엔진에 대 한 방법을 발견. 시장의 변화에 직면하여 실리콘 밸리에서 수많은 상전을 경험한 리옌훙 역시 변혁 속에서 발전을 모색하고 있다. 현재 바이두는 검색 사이트와 입찰 순위를 주요 업무성장점으로, 중국 대량의 중소기업을 주요 고객으로 삼고 있다. 이는 그와 서용이 금 1 통을 얻기 위해 투자자에게 제출한 사업 계획서에 쓴 포털 업무와는 크게 다르다. "사장의 결정은 이렇게 하는 것이다: 많은 사람들의 의견을 듣고, 소수와 상의하고, 스스로 결정을 내리는 것이다. 리옌훙 해냈어. " 주홍파는 이렇게 평가했다. 입찰 순위 도입, 바이두 기술 2 차 업그레이드' 번개 계획' 을 실시한 뒤 2003 년 중반의 재무제표에 따르면 리옌훙 베팅이 옳았다. 미국 알렉사 통계에 따르면 바이두는 현재 세계에서 두 번째로 큰 독립 검색 엔진으로 중국어 검색 엔진 중 1 위를 차지하며 최근 순위 추세가 두드러진다. 게다가 2000 여 개 제휴 파트너까지 추가돼 입찰 순위를 통해 6800 만 명의 중국 네티즌이 검색 엔진을 통해 각 집을 검색할 때 "바이두의 올해 매출은 작년의 4 ~ 5 배가 될 것" 이라고 밝혔다. 지난 7 월' 포브스' 와의 인터뷰에서 신중한 리옌훙 들이 즐겁게 외부에 공개했다. 바이두의 성공은 목표가 명확하고 시장 포지셔닝이 정확하다는 말이 있다. 그리고 머리는 냉정하고, 바람을 따르지 않고, 습기를 빼앗지 않는다. 이 논평을 사용하여 리옌훙 성격을 묘사하는 것도 적절하다. 그는 자신이 무엇을 원하는지 알고 있으며, ASP 의 비즈니스 모델이 성공할 것이라고 항상 믿고 있다. 그는 자신이 집중하는 것이 무엇인지 알고 있고, 다른 사람이 똑같이 할 수 없는 것은 검색 분야에 있다. 인터넷이 최고조에 달했을 때, 그는 외국인 투자자들이 국내 회사에서 돈을 태우는 고통을 겪을 것이라고 예측할 수 있었다. 인터넷의 밑바닥에서, 그는 직원들에게 눈앞의 이익을 보지 말고, 장기적으로 의논하도록 격려할 수 있다 ... 악풍과 악파를 겪은 후, 리옌훙 여러 가지 압력을 받아 풍랑을 이해하고, 줄곧 바이두를 조종하는 사람은 거의 없다. 세계 최고의 프로그래머들은 천성적으로 편협하고 자기가 하는 일이 가장 완벽하다고 생각한 적이 있다. 리옌훙 (WHO) 는 이미 여러 해 동안 프로그래밍을 하지 못했는데, 이런 성격의 특징은 그가 회사의 최고 경영진을 맡았을 때 반영되지 않았다. 그는 아직 많은 결점이 있다고 말했다. 그는 자신이 정규직 매니저가 아니라는 것을 알고 있다. 그는 여전히 많은 것을 배우고 싶어한다. 그는 회사 내부 회의에서 다른 사람의 생각을 듣고, 자유로운 교류를 제창하고, 심지어 "너는 나에게 체면을 세워 줄 수 있다" 고 토론할 수 있다. 이 회사의 창업 요인은 실리콘 밸리 문화가 짙어 중국에서 전승되고 발양되었다. 엄격한 등급제도가 없으면 하고 싶은 말을 마음껏 할 수 있다. 회사가 확장됨에 따라 이런 문화는 계속 이어졌다. 그러나 일단 논의가 결정이 되면, 타협하지 않고 집행해야 한다. 리옌훙 온건한 스타일은 그의 또래들이 가지고 있지 않은 것이다. 그래서 바이두는 이런 스타일을 물려받았고, 4 년 동안 8 명에서 150 명으로 발전했다. DFJ 의 첫 융자부터 현재까지 모건스탠리, 골드만 삭스, 서신 제 1 보스턴 등 회사들이 바이두 해외 상장 협력을 적극적으로 모색하고 있다는 소문이 돌고 있다. 첫 고객인 실리콘 밸리 동력부터 현재까지 2 만 고객까지. 해외에서 돌아오는 것도 국내 환경에 적응하고 있다. 2000 년 6 월 5438+ 10 월 1 일, 리옌훙 (WHO) 는 직원 5 명에게 회사 내에서 담배를 피우거나 애완동물을 키우지 말라는 두 가지 회사 제도를 발표했다. * * * 같은 해외 배경이 같은 본토 환경에 직면하고 있으며, 리옌훙, 그의 파트너인 서용은 각각 기술과 판매를 주관한다. 4 년 동안 그들은 줄곧 밀접한 협력과 상보관계를 유지해 왔다. 이견과 다툼이 있지만 어려움에 부닥치면 모두 함께 노력하여 버텼다. 성급한 리옌훙 산업에서 인터넷은 다른 종류의 평화로운 태도로, 근리에 급급하지 않고, 바람을 따르지 않고, 검색 분야의' 1 무 3 분의 1' 에 집중한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 바이두의 모든 월스트리트 투자자들은 바이두사의 운영에 매우 만족하고 있으며, 그들이 집중하는 기술 개발과 검소한 지출은 여전히 회사의 전반적인 가치를 높이는 데 있어서 성적을 거두었다. 리옌훙 멋진 외모와 우아하고 겸손한 성격은 친근감을 주기 쉽다. 하지만 내성적인 그는 사람들과의 교제에 서툴러서 사회의 관찰자와 더 비슷하다. 사교권이든 평상시 운동이든, 그는 침묵 속에서, 이 사회를 관찰하고, 이 사람들과 일을 관찰하는 데 더 많은 시간을 보냈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 그의 생활은 매우 간단하다. 그는 매일 가장 많은 시간을 인터넷으로 보낸다. 그는 미국에서 공부할 때 중고 혼다를 열었다. 지금 귀국해서 창업한 후에도 여전히 혼다 한 대를 운전하고 있다. 실리콘 밸리에 집이 있기 때문에 그는 3 개월에 한 번씩 미국에 가서 가족과 함께 2 주간 머물렀다. 내성적인 성격은 그가 자랑하지 않을 것이라고 생각하게 한다. 하지만 2002 년 말' 바이두 격정야' 의 출현은 장조양의 느낌을 자아냈다. 또 다른 쇼 CEO 다. 바이두 마케팅 감독 비승은 이에 대해 "로빈 (리옌훙 영어 이름) 이 빛나는 곳, 어디든 빛난다" 고 평가했다. 리옌훙 취미는 골프, 스키, 수영 등 광범위합니다. 그의 놀이 동무는 대부분 실리콘 밸리에서 만난 엔지니어와 친구, 회사 동료, 파트너, 대학생이다. 많은 실리콘 밸리 기술자들의 이상과 마찬가지로, 리옌훙 이상은 기술로 세상을 바꾸는 것이다. "제가 하는 일이 대부분의 사람들의 생활방식을 바꿔서 충분한 사람들에게 이득이 되기를 바랍니다. 이것은 내 인생의 이상과 목표이다. 제가 Infoseek 에서 일했든 바이두에서 일했든 간에, 저는 매일 수천만명의 사람들이 자신의 기술을 사용하고 있는 것을 보았고, 모두가 그로부터 이득을 보았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 마음속으로 매우 기뻐서, 자신이 사회에 공헌했다고 느꼈다. 그리고 지금 이 사회는 점점 더 합리적이 되고 있다. 네가 사회에 공헌하면 사회도 너에게 같은 보답을 줄 것이다. " 많은 창업가들에게 창업자들이 돈을 벌어서 부자가 되고 싶다면, 이러한 사고방식은 대개 그들의 위험 방지 능력을 떨어뜨린다. 창업자가 한 가지 일을 하려는 초심을 가지고 있다면, 일단 하면 사회도 너에게 같은 보답을 줄 것이고, 부도 뒤따를 것이다. 관리사 4 년 후, 리옌훙 들은 종종 개선이 필요한 곳이 많다고 느꼈다. "결국, 나는 공식적으로 훈련 된 전문 관리자가 아니다. 이제 전문경영인이 하는 일을 하겠습니다. 보지 못한 것을 만나면 공부나 느낌으로 일을 해야 할 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언). " 그는 언젠가 적당한 CEO 를 찾아 자신을 더 편하게 해주길 바란다. 그는 심지어 은퇴를 생각했다. "은퇴 후 전 세계를 여행하는 것이 나의 이상적인 생활이다." 사실, 고등학교에서, 리옌훙 개인의 관심은 과학적이지 않다. 그는 역사와 지리에 더 관심이 있다. "내가 일정한 경제적 기초를 갖게 되면, 항상 사방을 둘러보고, 자신의 정원에 채소와 과일을 심고 싶다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경제명언)." 리옌훙 눈빛은 기자를 가로질러 먼 곳을 바라보며 동경으로 가득 찬 눈빛을 드러냈다. 그는 "당시 바이두의 기술력은 충분하지 않았다. 1 원의 효과를 얻기 위해서는 2 달러가 들 수 있다. 이제 기술이 성숙되어 인정을 받았고, 시장에서 1 달러가 2 위안에 달하는 효과에 이르면, 우리는 적극적으로 투입할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언). "