그러나 팔려면 시장에 받아들여질 수 있는지, 즉 경제적 이익을 창출할 수 있는지 여부에 달려 있다. 국가지식재산권국의 절대다수의 특허와 마찬가지로 시장가치가 없기 때문에 단 하나의 이름만 얻을 수 있다 (특허 수준 차이가 크지만 직무발명은 기업의 등급을 높일 수 있다). 더 많은 이른바 이념이 정부 지적재산권에 의해 보호되는 규범성 문서를 형성할 수 없고, 오직 자신에게만 의지할 수 있다. (알버트 아인슈타인, 생각명언) 어느 쪽이든, 판매하거나 사람을 찾아 협력하여 자신의 생각을 실천하려면 명확한 시장 소화의 기초가 있어야 한다. 물론, 첫 번째는 당신 자신의 판단입니다. 이 아이디어는 시장 전망이 있습니까? 긍정적인 대답을 바탕으로 다음과 같은 제안을 합니다: 1. 창의적인 작품을 업종, 분야, 인터넷 검색으로 나누어 유사 (또는 유사) 한 제품이나 행위가 있는지 판단한다. (없음: 예) 2. 만약 있다면, 현지에서 멀리 떨어진 지역에 대해 먼저 그들로부터 배우고 창의력을 높이는 것을 고려하면 자신감을 더욱 높일 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 지역 또는 주변 지역의 경우 시장 운영에 주의를 기울이고 심사숙고한 후 나아가십시오. 3. 행동을 시작할 때 파트너를 찾는 순서는 업계 내 친척과 친구, 친척과 친구들이 소개하는 기본적으로 믿을 수 있는 자원투자자, 현지 업계 내 신용도가 있는 기업 (업계 내 사람들은 당신의 로비를 쉽게 받아들이고, 기성된 자원을 가지고 있으며, 투자비용은 그에 따라 작다) 이다. 4. 소통할 때 우선 굵은 선으로 주요 내용을 보존합니다. 당신의 성실, 품질, 경험, 그리고 창의적인 프로젝트에 대한 전망 묘사로 상대방을 감동시킨다. 5. 상대방이 계속 소통하고 법률협정을 체결하는 것은 주로 상대방의 가능한 침해 행위를 제한하는 것이다. 6. 창의성이 핵심 내용 (예: 화학제품 배합표에 첨가물) 을 가지고 있다면 최종 프로젝트 구현 (심지어 구현 과정도 스스로 운영됨) 까지 유지해야 합니다. 7. 쌍방이 양해를 얻은 후에는 공식적인 협력협정이 있어야 한다. 정식 협력 협정은 지적 재산권 보호 외에 각자의 책임, 권리, 이익, 세칙을 포함하여 더 많은 내용을 다루고 있다. 창의성은 창업보다 쉽다. 아이디어를 장사 (돈만 파는 것이 아니라) 로 삼을 때, 선인의 경험과 교훈을 많이 섭취하라. (존 F. 케네디, 생각명언) 위의 건의가 너에게 유용하길 바라며, 네가 성공하기를 바란다!