개혁개방 이후 해외로 나가 5대륙 경제 분야에서 활동하고 있는 중국 국민들이다. 그 중에는 지적 소양이 높은 유학생도 있고, 꿈을 안고 해외로 진출한 기업가도 있다.

지난 2월 초 중국통신사가 발표한 '2008년 세계 중국인 비즈니스 발전 보고서'에 따르면 현재 해외에 있는 화교 4,800만 명 중 신규 화교는 600만 명 정도다. 그들의 참여는 더 이상 수공예품과 서비스 산업에만 국한되지 않고 수출입, 부동산, 하이테크 및 기타 분야로 확대됩니다. 금융위기가 전 세계를 휩쓸었을 때 화교 사업가들에게도 새로운 도전을 안겨주었습니다.

베이징 청년일보는 서유럽, 북미, 동아프리카 출신의 '신진 중국 사업가' 3명을 인터뷰해 그들의 기업가적 이야기와 위기 대처 전략을 들려줬다.

Vancouver Fuel Cell Company의 사장 Shen Jianyue입니다. 1960년대 상하이 출신인 그는 캐나다에서 박사학위를 취득한 뒤 사업을 시작했다. 이 회사는 주로 북미 지역에 공급되는 고급 휴대용 배터리 제품을 생산합니다.

Shen Jianyue: '추운 겨울'을 피하기 위해 중국으로 돌아온 하이테크 기업가

그는 화학 공학 박사 학위를 갖고 있으며 다수 지원했습니다. 발명 특허를 취득하고 자신의 연료 전지 회사를 설립한 Shen Jianyue는 많은 사람들의 눈에 하이테크 기업가 정신의 모델이 되었습니다. 이 녹색 에너지 장치가 북미 시장을 열었을 때 Shen Jianyue는 상하이, 우시 및 기타 지역에 R&D 기관과 생산 공장을 설립했습니다. 그러나 금융 위기로 인해 중소 첨단 기술 산업에 대한 자금 조달 압박이 가중되었습니다. Shen Jianyue는 현재 회사가 "돈을 벌지 못하고 있다"고 인정했습니다. "하지만 사업의 초점을 중국으로 옮기지 않았다면. , 이 위기에 압도 당했을 것입니다.”

Shen Jianyue는 대학 입시 재개 후 첫 번째로 대학 입시에 합격 ​​한 대학생 중 하나입니다. 1984년 Shen Jianyue는 캐나다로 유학을 떠났고, 4년 후 퀘벡의 Laval University에서 화학 공학 박사 학위를 받았습니다. 일본 국립화학재료연구소에서 근무한 뒤 캐나다로 돌아왔다. 1990년대 초반 그는 유명 대학에서 부연구원으로 일했으나 몇 년 후 자신의 연료전지 회사를 설립했고, 이 회사는 2002년 캐나다 주식시장에 상장됐다. 연료전지는 물질이 화학반응을 거쳐 전기에너지로 변환될 때 방출되는 에너지를 사용하므로 환경에 거의 영향을 미치지 않습니다. "그때 이 분야가 앞으로 크게 발전할 것이고 환경에도 도움이 될 것이라는 점을 깨달았습니다. 이는 매우 의미 있는 일입니다.

Shen Jianyue는 회사에서 처음 개발한 제품에 대해 말했습니다. 주로 고급 요트용 전원 공급 장치, 군수 산업 기업에서 요구하는 휴대용 전원 공급 장치 등 고급 전원 제품을 생산했지만 2006년 회사의 발전에 '병목 현상'이 발생한 후 그는 점차 아시아, 특히 중국의 장점을 깨닫게 되었습니다. 시장. 중국에서는 생산 비용이 낮고 시장이 크다. 더 많은 '민간' 연료전지 자전거를 홍보할 수 있을 뿐만 아니라 고소득층을 위한 고급 주택용 백업 전원 공급 장치도 출시할 수 있다. "당시 회사 이사회의 많은 사람들은 중국 발전의 이점을 이해하지 못했고 이로 인해 많은 마찰이 발생했습니다. 상장 회사를 다시 사서 비상장 회사로 전환할 수밖에 없었습니다. 전략 조정이 더 쉬워졌습니다."

금융 위기가 발생한 후 Shen Jianyue는 자신의 원래 결정에 매우 기뻐했습니다. "비공개 기업은 유연성이 뛰어나고 비용을 쉽게 절감할 수 있습니다. 또한 상장 기업을 유지하는 데 드는 비용도 많이 줄어들어 위기 상황에서 재정적 압박을 줄일 수 있습니다. 또한 점차 초점을 중국으로 옮기고 있습니다. 최근 몇 년 동안 신에너지에 대한 관심이 점점 더 높아지고 있습니다. Hu*** 회장은 2005년 캐나다를 방문했을 때 연료전지 기술 연구 및 개발에 종사하는 회사를 방문하여 우리 제품을 홍보할 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다.” /p>

그러나 우리는 기술 회사와 마찬가지로 많은 고급 회사를 만났습니다. Shen Jianyue의 회사도 과학 연구에 대한 막대한 투자, 긴 제품 개발 주기, 자금 조달 어려움 등의 문제에 직면해 있습니다. "일부 소프트웨어 회사는 2~3년만 지나면 수익을 낼 수 있지만, 연료전지 산업은 아직 초기 단계입니다. 우리는 10년 넘게 연구 개발해 왔습니다. 이제 우리는 책임이 우리에게 있다고 말할 수 있습니다. 우리는 지금은 최대한 투자를 보장할 수 있을 뿐이고, 산업화 이후에는 더 마음이 편해질 것입니다.”

궈동

는 우간다에 커피, 섬유 및 무역 회사를 소유하고 있습니다.

1960년대 칭하이에서 태어난 그는 1990년대 초반 우간다로 건너가 발전했고, 베이징에 아프리카 커피숍 두 곳을 오픈했다.

궈동: 위기가 있지만 사업기회도 존재한다

중국화를 공부하고 우간다에서 10년 넘게 열심히 일한 궈동은 현재 대형 직물회사를 소유하고 있다. 광산 회사에 지분을 갖고 있지만 그를 가장 매료시키는 것은 커피다. 베이징에서는 독특한 아프리카 커피하우스를 열고 수많은 스타 호텔에 아프리카 커피콩을 공급했다. "금융 위기의 영향으로 지금은 경제가 어려움을 겪고 있지만, 이 시기를 커피 문화 육성에 활용하면 됩니다."

궈동은 우간다에 도착한 후 다양한 산업에 도전했습니다. 1970년대에는 고급 중국집을 운영하고, 빵집을 운영하고, 중국상품을 거래하고, 우간다 최대 규모의 직물공장도 인수했지만, 1994년 커피숍에서 맡았던 향은 결코 잊을 수 없다. "우간다는 전쟁이 끝난 지 얼마 지나지 않아 경제가 회복되기 시작했어요. 바로 앞 가게와 공장이 뒤편에 있고, 현장에서 직접 로스팅한 커피를 맛볼 수 있는 커피집이었어요. 향에 끌려 거의 거기로 갔어요. 커피가 실제로 아프리카에서 유래했다는 사실을 나중에서야 알았습니다. 커피가 풍부한 지역에서는 여자가 커피를 끓이는 법을 모르면 남편을 찾을 수 없습니다.” /p>

커피에 푹 빠진 궈둥은 언젠가 중국이 커피하우스를 열었지만 10년이 지나서야 조치를 취하는 날을 꿈꾼다. "커피 자체도 하나의 문화입니다. 중국에 소개하려면 빨리 성공할 수는 없습니다. 한편으로는 전문가들에게 파종부터 생산, 로스팅까지 커피에 관한 모든 지식을 배워야 하고, 로스터를 양성해야 합니다. 다른 한편으로는 소비자들에게 문화적 정체성을 심어줄 필요도 있습니다.

Guo Dong은 수년간의 준비 끝에 우간다에서 자신의 커피 상표를 등록했으며 전문 커피 공급 업체와 커피 전문가들이 우간다와 케냐의 커피원두를 아시아와 에티오피아에서 선별합니다. 그의 첫 번째 커피숍은 성급 호텔에 위치했으며, 아프리카 스타일의 장식과 정통 커피는 중국을 방문하는 많은 아프리카 사신들에게 사랑을 받았고 많은 중국 손님도 끌렸습니다. 동시에 Guo Dong은 아프리카 커피 원두를 베이징의 많은 스타 등급 호텔에 보냈고 로스터를 고용하여 매주 현장에서 분쇄하여 명성을 얻었습니다.

궈동은 아프리카 커피 소개뿐 아니라 우간다와 중국을 오가며 아프리카 문화 알리기도 활발히 펼치고 있다. 그는 지난해 베이징올림픽 때 고대 아프리카 문명 전시를 기획해 목각, 상아조각, 도자기 조각 등 고대 아프리카 예술품 300여점을 전시했다. "이달 말에는 베이징에서 아프리카 음식 축제도 개최할 예정입니다. 그곳에서 아프리카 여러 지역의 특별한 음식을 만날 수 있을 것입니다."

현재의 금융 위기에 대해 Guo Dong은 믿습니다. 이것은 위기이자 위기입니다. "사람들에게는 항상 대화할 수 있는 공간이 필요합니다. 커피하우스는 스트레스를 풀고 감정을 해소하는 장소가 될 수 있습니다. 동시에 사람들에게 커피 문화를 소개할 수도 있습니다.

파리 아동복 Chi Wanfeng." 도매상. 1970년대 원저우에서 태어난 그는 1980년대 부모님과 함께 프랑스에 정착했다. 회사는 아동복 디자인, 생산, 판매를 통합하고 있으며 제품은 주로 유럽에 판매됩니다.

치 완펑(Chi Wanfeng): 경기 침체에도 불구하고 사업은 여전히 ​​활발하다

파리 10구의 생마르탱 거리(Rue Saint-Martin)에는 아동복 도매 거리라는 또 다른 이름이 있습니다. 여기 수백 명의 상인은 기본적으로 모두 중국인입니다. 유럽에서 도매 무역에 종사하는 중국 사업가들에게 2008년은 쉽지 않은 해였지만 Chi Wanfeng의 사업은 여전히 ​​호황을 누리고 있었습니다. "저희 의류는 고유한 특성을 갖고 있어 여전히 많은 유럽 국가의 고객을 유치할 수 있습니다.

아동복 도매 거리는 오랜 역사를 갖고 있으며 유럽에서도 잘 알려져 있습니다." 과거에는 주로 유대인들이 이곳에서 상점을 운영했는데, 2000년경부터 중국 사업가들이 점차 이 거리에 들어오기 시작했고, 몇 년이 지나면서 점차 유대인 기업들이 아동복 거리에서 밀려났다. Chi Wanfeng의 매장은 약 160평방미터의 면적을 차지하며 주로 중급 아동복을 판매합니다. 그에 따르면 회사의 의류 공장은 파리 교외에 위치하고 있으며 근로자는 주로 중국 출신이다.

2008년 미국 금융위기의 영향으로 프랑스 경제는 불황에 빠졌고, 많은 소비자들이 '알뜰하게 살기' 시작하면서 중국 도매업자들의 사업이 더욱 어려워졌다.

Chi Wanfeng은 아동복 거리의 많은 중국 사업가들이 실제로 영향을 받았다고 인정했지만 그의 사업은 항상 순조로웠습니다. “우선, 우리 아동복은 누구도 가지고 있지 않은 스타일과 경쟁력을 가지고 있습니다. 둘째, 우리의 고객은 프랑스에만 국한되지 않고 이탈리아, 독일, 스페인, 그리스 등 많은 유럽 국가에 판매되고 있습니다. 예를 들어, 프랑스 까르푸 슈퍼마켓에서 주문량이 적더라도 다른 나라에서는 주문을 받을 수 있습니다."라고 Chi Wanfeng은 말했습니다.

Chi Wanfeng의 아동복 대부분은 프랑스에서 제작되며 매 시즌 수백 가지의 패셔너블한 아동복이 출시되며 디자이너는 Chi Wanfeng 자신입니다. 그는 18세에 자신의 회사를 설립하고 전문적인 디자인을 공부한 적은 없지만 실제로는 '독학'을 했으며 수많은 패션 잡지와 TV를 보면서 영감을 찾았습니다. "당시 유행하는 색상을 기반으로 디자인하고 최신 원단을 사용하며 여러 나라의 특성에 맞는 아동복을 출시할 것입니다. 비록 그의 디자인 능력이 일부 대기업만큼 좋지는 않지만 Chi Wanfeng은 가장 짧은 시간에 새로운 스타일을 시장에 출시하며, 종종 대기업보다 반년 앞서기도 합니다.

치완펑 역시 중국에서 소량의 의류를 수입할 예정이지만 직접 판매하지는 않고 의류를 재가공할 예정이다. "유럽의 아동복 크기는 일반적으로 중국보다 크고 그들이 좋아하는 색상이 더 우아하기 때문에 국내 의류를 다시 염색하고 조정해야 시장에서 인기를 얻을 수 있습니다." 아동복 가격도 10유로 이상이므로 품질 향상에 더 많은 투자를 할 수 있습니다.

언어를 이해하지 못하고 현지 사회에 적응하기 어려운 많은 중국 노년 사업가들과 달리 치완펑은 어릴 때부터 프랑스 학교에서 공부해 프랑스 사회와 문화에 익숙하다. 중국 기업인의 통합을 촉진하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 올해 봄 축제 기간 동안 파리 10구에서는 최초로 구정을 축하하는 행사를 열었습니다. 생마르탱 거리에는 중국의 붉은 등불이 많이 걸려 있었습니다. 중국-프랑스 의류 산업 상공회의소 회장인 Chi Wanfeng은 이 행사를 홍보하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. "***과의 더 나은 의사소통은 중국 사업가들이 지역 주민들과 조화롭게 살아갈 수 있는 분위기를 조성하는 데 도움이 될 것이며 이는 우리 사업에 매우 도움이 될 것입니다." 사업을 시작하면 하루아침에 부자가 될 수 있을 것이라고 기대하지 마세요

기자: 금융 위기의 영향을 걱정하시나요?

Shen Jianyue: 금융 위기는 실제로 큰 영향을 미쳤고 많은 첨단 기술 기업이 직원을 해고하고 있습니다. 북미에서의 자금조달은 현재 더욱 어려워지고 있으며, 중국에서는 당분간 영향을 받지 않습니다. 하지만 회사의 경영자로서 추운 겨울을 어떻게 견뎌야 할지 고민해야 합니다. 이제 모든 면에서 회사의 비용을 절감하고 필요한 R&D 인력만 확보하게 되었습니다.

궈동: 사실 내 경력의 하이라이트는 우간다의 직물 공장이다. 투자액이 2500만 달러에 달하기 때문이다. 올해 섬유시장이 좋지 않은 것은 사실이지만 *** 총리가 유럽을 방문했을 때 말했듯이 자신감을 가져야 합니다. 침체기에도 인프라 투자를 늘리고 직원 교육을 강화하며 낙관적인 태도로 대처해야 합니다.

치완펑: 금융위기는 분명 우리에게 영향을 주겠지만, 금융위기는 이익도 있고 약자를 제거할 것이라고 생각합니다. 아동복 제조 및 도매 산업을 예로 들어보겠습니다. 일부 기업은 창의성이 부족하고 다른 기업은 금융 위기 이후에 "사라질" 수도 있습니다. 반면에 일부 강력한 기업이 충격을 견딜 수 있다면 살아남은 후 경쟁력이 더욱 높아질 것입니다.

기자: 창업을 하면서 몇 년간 가장 크게 느낀 점은 무엇인가요?

션젠위: 우리는 위험을 감수하고 도전하는 용기를 가져야 합니다. 첨단기술 창업에는 과정이 필요합니다. R&D 직원에서 회사를 창업할 때 기술적인 어려움뿐만 아니라 경영적인 어려움도 겪었습니다. 도전이 있어야만 성취감을 느낄 수 있습니다. 처음 사업을 시작하면 많은 어려움을 겪게 됩니다. 2000년 크리스마스가 가장 힘들었던 기억이 난다. 당시 직원들 월급을 못 갚아 집을 담보로 월급을 줬다.

곽동: 평소의 마음을 유지하세요. 오늘날 사회적 경제는 급속도로 발전하고 있으며, 많은 사람들이 많은 압박감을 느끼기 때문에 매우 우울하고 불행한 삶을 살고 있습니다. 나는 수년 동안 아프리카에 살았으며 삶에 대한 아프리카인의 낙관적인 태도에 깊은 감동을 받았습니다. 게다가 아프리카의 개발은 현실적으로 이루어져야 합니다.

이제 아프리카의 환경은 과거와 다르며 경쟁도 치열합니다. 하루아침에 부자가 될 수는 없습니다.

치완펑: 혁신 정신이 있어야 합니다. 부모님은 원래 의류 업계에 종사하셨지만 주로 남을 위한 가공을 하셨습니다. 제가 회사를 창업할 때 스스로 디자인하고 생산하기로 결정했고, 남들처럼 창의력을 발휘하지 못하고 끊임없이 새로운 것을 출시해야 했습니다. 제품. . 또한 원단이 아이들이 입기 편한지, 스타일이 어린이 스포츠에 적합한지 등 많은 세부 사항을 고려해야 합니다. 고객을 만족시키고 좋은 평판을 쌓아야 안정적인 발전을 이룰 수 있습니다.

기자: 앞으로의 계획은 어떻게 되나요?

션젠위에: 우리는 3~5년 안에 일부 연료전지의 산업화를 실현해 이 분야 일류 기업이 되도록 노력하고 있다. 현재 우리 회사는 상하이와 우시에서 연구개발에 주력하고 있으며, 쑤저우에 생산기지를 건설 중에 있습니다.

궈동: 제 경력에서 섬유공장이 큰 역할을 하지만 커피는 제 꿈이에요. 이제 많은 사람들이 내 커피 체인에 가입하고 싶어하지만 나는 더 많은 매장을 오픈하기 위해 서두르지 않습니다. 커피 문화를 알리고 중국인들에게 커피의 아름다움을 제대로 알리는 데는 아직 시간이 더 필요합니다.

Chi Wanfeng: 중국으로 돌아가 가공 공장을 세우고 나만의 의류 브랜드를 만들고 싶습니다. 우리는 고급 디자인을 가지고 있지만 프랑스의 인건비가 너무 높습니다. 중국에 가공 공장을 설립하면 의류 생산 비용을 절감하고 외국의 선진 생산 기술을 중국에 도입할 수 있습니다. (Liu Yi)

참고자료 :

1. You Shuya, Lu Shixun 등 글로벌 금융위기에 대한 주요국의 최근 대응

2 . Zhao Wenheng, Wu Yuxin 글로벌 금융 위기의 영향 및 *** 중소기업 혁신에 대한 대응 정책

3. 금융 위기가 중소기업 혁신에 미치는 영향에 대한 Zeng Junzhou의 2009년 분석 다양한 산업 분야의 R&D 투자