2065438+2007 년 8 월 미 육군은 비망록 형식으로 산하부대에게 중국 DJI 가 생산한 드론 및 관련 제품의 사용을 중단하라고 요구했다. 이는 DJI 의 제품에' 사이버 허점' 이 있기 때문이다. 각서에 따르면, Joseph Anderson 미 육군 부참모장은 모든 DJI 어플리케이션의 사용 중지 및 제거, 장비에서 모든 배터리/스토리지 미디어 제거, 추가 지시를 위해 장비 보호를 지시했습니다. DJI 는' 글로벌 타임스' 와의 인터뷰에서 DJI 가 이 비망록에 대해' 놀라움' 과' 실망' 을 느끼고 미 육군과 연락해 비망록의 진실성을 확인하고' 사이버 허점' 의 구체적인 의미를 이해할 것이라고 밝혔다.
그러나 아이러니하게도' 비망록 사건' 1 년 후 미 공군은 DJI 에서 Mavic Pro 드론 35 대를 구입해 미 육군과 노골적으로 반대한다고 발표했다. 한편, 한 미국 내정관은 미국 관료가 DJI 경쟁 업체인 3D robotics 의 거의 모든 드론을 매입하고 그 회사의 드론 성능을 테스트했다고 밝혔다. 그 결과 이 회사의 드론은 모든 기준에서 DJI 의 중국 무인기 제품보다 뒤처진 것으로 나타났다. 이후 미군의 구매 금지는 공문이 되었고, 각 부대는 DJI 에서 드론을 구입하는 것을 잇달아 재개했다.
20 19, 10, 미국은 화웨이, 하이콘웨이시, DJI 를 포함한 여러 중국 기업에 제재를 가하고 미국 수출 상품에 관세를 인상했다. 65438 년 10 월 8 일, 제재를 받은 보안 거물인 대화주, 하이콘웨이시가 임시 정지 신청을 했습니다.
하지만 DJI 는 평균 상승폭이 10% 를 넘는 가격 인상 붐을 일으켰다. 가격 인상 소식이 발표되자 각종 DJI 드론 제품이 미국 국민들에 의해 매진됐고, 심지어 거리로 나가 미국 정부의 정책에 항의하는 사람들도 있었다. 결국, 미국에서 DJI 의 시장 점유율은 75% 에서 85% 로 반등하지 않았다.
미국의 제재에 직면하여 DJI 는 침착하게 맞섰고, 결국 막강한 실력으로 침착하게 반격하여 국민을 자랑스럽게 했다.
그래서 미국은 DJI 에 대해 아무것도 할 수 없습니까?
모든 거대한 기업 뒤에는' 오만한' 지도자가 있기 때문에 DJI 뒤의 지도자는 왕타오다.
2006 년, DJI 는 선전에 설립되었고, 처음에는 직원 4 명, 창시자 왕타오만이 드론 기술을 알고 있었다. 최초의 경영 장소는 20 평짜리 창고에 있었는데, 경영 환경이 확실히 좋지 않았다. 바로 이런 어려움 속에서 왕타오 일행은 줄곧 DJI 라는 창업회사를 고수해 왔다.
창업 초기에 DJI 는 이미 1 세대 드론을 제조했다. 당시 한 공기업은 이 제품에 관심이 있어 DJI 의 1 세대 드론을 사고 싶었다. 그런데 이상하게도 왕타오는 공기업에 드론 판매를 거부했다. 공기업이 드론을 사는 것은 주로 지도자에게 시범을 주기 위해서였기 때문이다. 데모가 끝난 후 드론은 고각에 묶여 실제 업무에서 사용되지 않았다. 왕타오의 말로 이것은 "쉬운 돈" (싼 돈) 이라고 한다. 왕타오가 이렇게 드론을 파는 것을 거절한 것은 회사가 이런' 싼 돈' 에 파괴될까 봐 두려웠기 때문이다.
창업 중후반 왕타오 수하의 DJI 는 더욱 정직하다. 전통적으로 기업들은 일반적으로 자본 투자를 추구하지만 DJI 와는 달리' 입찰 투자' 게임을 발전시켰다. 2065438+2008 년 4 월, DJI 의 새로운 융자 라운드에서 자세한 입찰 조건을 제시한 다음 투자기관의 입찰을 기다리고 있습니다. 투자자는 DJI 의 조건을 중심으로 입찰해야 하며, 최고 입찰자는 DJI 에 투자할 자격이 있다. 이런 융자 방식은 정말 전례가 없다.
또한 DJI 융자 과정에서 왕타오는 소미 뇌군의 투자를 거절했다. 그와 뇌군의 운영 이념이 완전히 다르기 때문이다. 샤오미는 최고의 가격 대비 성능을 걷고, DJI 는 기술로 생계를 꾸린다. 그는 힘써 개발한 기술이 고가와 이윤이 높아야 한다고 생각하여 왕타오는 결국 뇌군의 투자를 받지 못했다.
왕 타오의 주장 없이는 DJI 는 결코 성장하고 성장하지 않을 것입니다. 왕타오의 과감한 포기가 없었다면, DJI 는 오늘 매우 돈을 많이 버는 회사일지도 모르지만, 결코 위대하지는 않을 것이다. 왕타오의 독보적 가치관이 없다면, DJI 는 지금 다른 투자자들의 눈치를 봐야 할 것 같다. 그렇게 날뛰지 않을 것이다. 따라서 필자는 DJI 가 미국의 이번 제재에서 침몰하지 않았다고 생각한다. 가장 중요한 영혼 인물은 그들의 지도자인 왕타오다.
전반적으로 중국 기업에 대한 미국의 제재는 기본적으로 특허 제재로 중국 기업이 특정 기술을 사용하는 것을 금지하고 있다. 드론 봉쇄 기술은 DJI 에 쓸모가 없다. DJI 기술의 특허 출원량은 20 14 에서 2020 년까지 업계 1 위를 차지했습니다. 전 세계 특허 출원량은 약 13000 이며, 그 중 PCT 특허 출원은 거의 3000 건에 달한다. 최근 BrandZ20 19 가 가장 가치 있는 중국 브랜드 100 대 명단이 발표됐고, DJI 는 28 억 달러로 50 위에 올랐다. DJI 직원의 약 4 분의 1 이 R&D 에 종사하고 있습니다.
DJI 무인기, 디자인에서 하층 소프트웨어, 심지어 칩에 이르기까지 모두 DJI 자체 디자인으로 특허를 가지고 있습니다. 세계 회사가 드론을 만들고 싶어도 신강의 드론 특허 기술을 우회할 수 없다. 심지어 드론 업계의 규칙과 기준은 대부분 DJI 가 제정한 것이다. 따라서 미국이 이와 관련하여 DJI 를 제재하는 것은 단순히 터무니없는 말이다.
그래서 DJI 는 위에서 아래로 최고의 혁신 정신을 추구해 중국의 과학기술기업이 더 이상 기술적으로 미국에 의해' 목을 매지 않도록' 하고 있다. 이것이 바로 DJI 가 점점 멀어지고, 점점 더 시크해지는 신비이다.
DJI 는 선전에서 출세했고, 선전이 있는 주강 삼각주는 중국과 세계에서 가격 대비 성능이 가장 높은 전자제품 공급망을 보유하고 있다. 과거 주강 삼각주 소비 전자산업이 발달했고, 주강 삼각주 지역의 각 도시와 지역마다 나름대로의 우세 산업이 있어 어떤 자원에서는 서로 보완할 수 있고, 납품 시간이 고도로 조화를 이루고 있다는 것을 많은 사람들이 알고 있다.
그래서 DJI 의 모든 장소는 중국에서 자급자족하고, 중국이 DJI 에게 줄 수 있는 것은 모두 최고이고, 가장 싸고, 가격 대비 성능이 가장 높기 때문에, 여기에는 미국의 물건이 없다.
둘째, 미국은 확실히 선도적인 대학 과학 연구 능력을 가지고 있다. 필자는 미국의 대학 등 과학연구기관이 반드시 이 DJI 를 만들 수 있을 것이라고 믿지만 관련 경험 축적과 관련 산업 체인의 협력은 없다. DJI 무인기 같은 제품을 만들어도 가격이 비싸고 의미가 없을 것이다. 가격을 DJI 와 같은 수준으로 조절하면 제품의 성능과 기능이 DJI 만큼 좋지 않기 때문에 미국은 DJI 를 대체할 수 있는 제품을 만들 수 없다. 군용과 민간용 분야다. 우연한 제재가 당연히 들보 광대처럼 잠깐 모습을 드러낸 것은 웃음거리일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
미국은 DJI 에 대한 제재에 아무런 효과가 없다. 마치 솜사탕을 때리는 것과 같다!
DJI, 지혜 ruoyu! 오늘날 DJI 는 중화민족의 토템을 높이 들고, 온갖 고난을 겪으며, 예리하게 진취적인 기치와 같다. 중국이 앞으로 왕타오 한 명 더, DJI 한 명 더, 민족 부흥의 쾌거를 하루빨리 완성하고 민족의 숲 중앙에 우뚝 서길 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 희망명언)