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코카콜라, 100 년 이상 유행해 온 기묘한 액체는 존 펨버튼 (Dr) 이? 존? S? Pemberton) 은 뒷마당의 세 다리 냄비에 탄산수, 설탕 및 기타 원료를 섞어 발명한 것이다. 같은 해 12 월, 프랭크? 로빈슨과 데이빗? 떠우와 에드? 네덜란드는 합작하여 새로운 회사를 펨버튼 화학회사라고 명명했다. 1887 년 6 월 6 일, 펨버튼은 자신의 법적 발언권을 보장하기 위해 코카콜라의 등록상표 특허권을 신청했다. 같은 해 6 월 20 일 특허가 수여되었다. 일주일 후, 펨버턴이 매각한 주식의 3 분의 2 가 윌리스에게 팔렸나요? 웨넨과 조지? 로디스. 1887 12 14, 로디스, 비나두가 1, 200 달러에 코카콜라의 중계권을 조셉에게 팔았다. 제이콥. 1888 5 월 1 아사? 칸델은 2,300 달러를 써서 코카콜라의 전체 소유권을 샀다. Candele 은 1889 에 광고가 많지 않지만 코카콜라가 빠르게 성장하여 총 판매량이 2 17 1 갤런에 달했다. 189 1 65438+2 월 29 일 칸들락은 코카콜라 회사 설립을 신청했다. 1892 코카콜라 회사는 회사 정관을 수여받아 정식으로 회사를 설립했다. 19 19 년, 칸델이 퇴직한 지 몇 년 후, 그의 가족은 2,500 만 달러에 코카콜라를 팔았다. 그의 총 투자액 220 만 달러에 비해 이 수치는 확실히 상당하다. 그는 은행가 우드라프에 인수되었고, 우드라프는 델라웨어에 등록되어 주당 40 달러의 가격으로 공개 상장되었다. -응? 업계 서클에 오신 것을 환영합니다-&; Nbsp?
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사람들이 손을 뻗으면 코카콜라를 얻을 수 있기를 바랍니다. 1923 중 CEO 인 로버트가 제시한 것입니다. 회사와 제품에 대한 절대적인 충성이라는 세 가지 지침 원칙을 회사에 주었습니다. 제품 단순화: 음료, 병, 가격; 파트너 대우가 더 높다. 이러한 핵심 가치와 지도 원칙도 코카콜라의 빠른 성장의 비결 중 하나가 되었다. 성공의 진정한 관건은 미래의 추세를 효과적으로 예측할 수 있다는 점이다. 이는 독일로 돌진해 다음 대통령을 키우면 알 수 있다. 로버트? Koizueta (회사 사장이었던) 도 더그라고 불렀나요? Eastwick 은 Microsoft 와 Intel 의 발자취를 피하기 위해 시장 공정경쟁법을 열심히 공부하고 있습니다. 코카콜라 판매가 큰 걸음으로 나아가게 하는 것은' 코카콜라 제품이 스스로 판매할 수 있는 능력' 이다. 1892 년 코카콜라 사업은 입소문을 통해 확대되었다 (코카콜라 판매원은 접대권이 가득 든 트렁크를 가지고 기차를 타고 한 도시에서 다른 도시로 갔다). "코카콜라" 라는 이름은 제품의 진정한 가치이며, 그 등록 상표는 유일한 보증이다. 코카콜라를 사면 소위' 판매상 판촉 액세서리' 라는 것을 증정하는데, 각 물건마다 코카콜라의 상표가 인쇄되어 고객의 인상을 심화시키기 위한 것이다. -응?
당시 고객들은 코카콜라의 이' 새로운 레시피' 를 다투며 짱 입을 열었다. 그때부터 코카콜라는 코카콜라 시럽과 탄산수를 섞어 만든 유행하는 음료가 되었다. 그리고 1894 부터 병에 담아 판매하고 있습니다. -응? 하지만 실제로 코카콜라가 실력을 보여줄 수 있는 것은 두 명의 미국 변호사다. 그들은 당시 코카콜라 회사의 사장인 에스 간도닝의 사무실로 가서, 코카콜라 회사가 시럽을 팔았고, 그들이 직접 생산한 회사와 판매점에서 시럽을 물과 섞어서 병에 담아 판매하는 혁신적인 상업 협력 방식을 제시했다. 코카콜라의 생산 및 품질 보증에 대한 요구에 따라 코카콜라 회사는 코카콜라의 상표를 광고할 수 있도록 허락했다. 이런 특수한 병 적재 시스템은 이때부터 도처에 꽃이 피었다. -응? 1888 Asa? 그리고스? 칸들러는 맛있는 시장 전망을 보고 주식을 매입하여 그것의 전체 생산과 판매권을 장악했다. 칸들러는 음료 만드는 원액을 다른 약국에 판매하기 시작했고 기차역과 읍광장의 광고판에 광고 190 1 년 광고 예산이 이미 10 만 달러에 달했다. 칸들러는 1899 년 1 달러로 이 음료를 첫 가맹점으로 팔았다. 그는 이 음료가 앞으로 주로 음료기에서 판매될 것이라고 믿었기 때문이다. 코카콜라는 1892 에 설립되었고 칸들러는' 코카콜라의 아버지' 라고 불린다. -응? 19 19 년, 에른스트 우드라프가 Asa 에서 250 만 달러를 받았나요? 칸들러의 후계자가 코카콜라 회사를 사서 1923 까지, 그의 아들 로버트? 코카콜라 역사상 가장 중요한 인물 중 하나인 W. Woodruff 는 코카콜라의 CEO 가 되었습니다. 우드라프는 이 회사의 병 프랜차이즈와 합작하여 코카콜라가 소비자들이 그것을 원할 때마다 만족시키기 시작했다. 그는 병장공장에 음료를 "필요할 때 언제든지 사용할 수 있다" 고 촉구했고, 소비자가 목마를 때 콜라를 바로 살 수 없다면 시장은 영원히 사라질 것이라고 강조했다. -응? 1929 년, 코카콜라와 그 병상은 매우 저렴한 가격으로 상점과 주유소에 병에 든 코카콜라를 팔았다. 1937 년, 회사는 최초의 코인 자판기를 출시했고, 우드라프는 코카콜라를 위한 생활방식을 주제로 광고를 내놓으며 소비자 생활에서 제품이 아닌 제품의 중요성을 강조했다. 일시 중지? 저거요? 새로 고침' 을 통해 이 회사는 애틀랜타 근처의 원시 병실을 계속 소유하고 있으며, 관리가 잘 되지 않는 병전영권을 환매하기 시작했다. 병에 든 코카콜라
우드라프도 주로 수출을 통해 코카콜라의 국제업무를 발전시키기 시작했다. 아마도 그의 가장 유명한 조치는 제 2 차 세계대전이 시작될 때 아이젠하워 장군의 부름에 응하여 모든 병사들이 5 센트 가격으로 코카콜라 한 병을 얻을 수 있도록 하는 것이었을 것이다. 코카콜라의 병공장은 미군이 전 세계로 진출함에 따라 유럽과 아시아 국가에서 절대적인 우위를 점하고 있으며, 이러한 우세한 지위는 199 1 년까지 유지되었다. -응? 제 2 차 세계대전 이후 몇 년 동안 코카콜라는 가장 가까운 경쟁 업체인 펩시를 뒤처지며 콜라 시장의 거의 70% 를 차지했고, 수백 개의 작은 지역 소프트 드링크 회사들이 각종 조미료를 계속 생산하며 나머지 30% 의 시장을 분할했다. -응? 1954 년 코카콜라의 매출과 이윤이 제 2 차 세계대전 이후 처음으로 하락했다. 1955 년, 회사는 19 16 부터 사용된 병을 12 온스로 교체했습니다. 1950 년대 말 코카콜라는 식품점에서 판매할 수 있는 더 큰 콜라병을 출시했다. 196 1 년, 코카콜라가 병에 든 콜라처럼 통조림 음료를 판매하기 시작했다. -응? 1976, 코카콜라 CEO? 폴. 오스틴은 한 문장 중 미국의 소프트 드링크 소비가 성숙 (포화) 되고 코카콜라의 최대 판매 성장은 국제시장에서 나올 것이라고 지적했다. 1982 까지 국제시장 매출은 코카콜라가 생산하는 모든 소프트 음료의 62% 를 차지했다. -응? 198 1 년, 쿠바에서 태어난 화학엔지니어 로버트? Goizueta 가 코카콜라 회사의 CEO 로 선출되었을 때 업계 관찰가들은 놀라움을 금치 못했다. 고이수에타가 취임한 후 첫 번째 동작은 1200 자의 전략 성명을 발표하는 것이다. 코카콜라 회사가 중대한 변화를 진행해 미국 소프트 드링크 시장의 성장에 집중해야 한다고 제안했다. -응? Goizueta 는 코카콜라의 브랜드 이름을 경쟁 자산으로 간주하고 더 이상 신성불가침으로 간주하지 않을 것이라고 밝혔다. 가격 할인 전략은 코카콜라의 주도권을 유지해야 할 때만 사용한다. 198 1, 업계 가격 할인력이 한 단계 높아졌다. 연말에는 코카콜라와 시 콜라의 거의 50% 가 식품점에서 할인됩니다. 넬슨의 그해 감사에 따르면 코카콜라의 192 온스의 비용은 시 콜라보다 약간 낮은 것으로 나타났다. -응? Goizueta 는 또한 증가하는 광고와 홍보비를 지원하기 위해 코카콜라 시럽 주스의 가격을 올릴 것이라고 발표했다. 시럽의 고정가격을 취소하기 위해 코카콜라는 60 년 동안 존재해 온 프랜차이즈 계약을 수정하며 가장 큰 일부 병공장에 농축제품 (무당정) 을 판매하여 개정된 합의를 교환하기로 합의했다. -응? 65438 에서 0982 까지 코카콜라가 광고 주제를 바꿨다. Goizueta 는 "우리의 새로운 슬로건' 콜라' 로? 그래요? 그것? 자랑스럽게 우리가 처음이라는 것을 보여줍니다. 우리의 오래된 슬로건이 있습니까? 대답? 콜라? 그리고는요. 좋습니다. 하지만 우리의 경쟁은 치열합니다. 이 구호는 미소, 민가 한 곡이다. 구매에서 경쟁 모멘텀, 새로운? 요크 (펩시 본부) 는 애틀랜타로 이사했습니다. "? Goizueta 전략 계획도 코카콜라의 회사 전략을 확장했다. 이 회사의 사영 커피와 차 산업은 판매되고 플라스틱 제조사와 주류 회사도 판매된다. 1982 는 영화업계의 성장 잠재력과 마케팅과의 시너지 효과를 인식하고 코카콜라는 1982 에서 콜롬비아 영화사를 인수했다. Goizueta 는 코카콜라가' 음료 및 엔터테인먼트 업계의 강력한 기업' 이 될 것이라고 밝혔다. -응? 코카콜라도 병실을 바꿨다. 그 회사는 가난한 병상들에게 경영권을 매각하고 지렛대를 통해 병점의 대부분을 합병하여 판매하도록 독려했다. 1980 부터 1984 까지 코카콜라의 소유권이 50% 변경되었습니다. 코카콜라 임원들은 이 회사가 구매에서 어느 정도 역할을 했으며, 많은 경우 잠재적 구매자를 위한 자금을 제공했다고 지적했다. 이 회사는 때때로 새로 허가를 받은 병 공장의 주식을 보유하지만, 별도의 병 포장 네트워크를 유지해야 한다는 것을 명심해야 한다. 1985 까지 코카콜라 병공장은 코카콜라 생산량의 1 1% 만 생산했다. -응? 코카콜라의 병 포장 네트워크의 경우, 이 병 포장 네트워크는 1980 년대 초부터 로버트 (Robert) 에 의해 사용되었습니다. Goizketa 가 시작한 변화는 계속되고 있다. 80 년대 중반 코카콜라의 350 개 가맹상 중 150_200 개가 자진적으로 프랜차이즈 양도를 제안했다. 1986 년, 코카콜라 회사는 베아트리스와 코카콜라 사영 병장 J.T.Lupton 이 소유하고 미국 코카콜라 생산량의 15% 와 DR. 을 차지했다. -응? 이러한 합병으로 코카콜라 기업그룹 (CCE) 이 설립되어 6 월 5 1% 의 주식을 대중에게 매각했다. CCE 가 설립된 후 공급자 및 판매 채널과 재협상하고, 주요 시장을 공고히 하고, 노동력을 20% 감축하고, 통일배송과 원자재 구매를 통해 비용을 절감했습니다. 1986 과 1987 에서는 CCE 상자당 코크스 순 판매가가 2.5% 하락했다. 1989 년 CCE 는 1986 년보다 20% 더 많은 소토를 매입했고, CCE 의 이윤은 80 년대 후반 내내 불안정했다. -응? 1980 년대 말, 코카콜라는 프랜차이즈 계약이' 주인' 이 되어야 한다고 제안했다. 병? 계약' 대신 고정 시럽 가격과 코카콜라 상표 사용료를 낮췄다. 1989 년 말까지 새 계약은 미국에서 코카콜라의 약 70% 생산을 포괄했다. 1978 년부터 1989 년까지 새 계약에 따른 병공장은 코카콜라 시럽 가격의 약 60% 상승을 경험했다.