1위 : 중화치약

이걸 어떻게 1위로 올려야 할지 정말 헷갈립니다. 결국 이는 빠르게 변화하는 소비재 산업에서만 가능합니다. 결국, 인터넷 서핑이나 자동차 구입을 멈출 수는 있지만, 먹고, 물 마시고, 양치를 하는 것은 멈출 수 없습니다.

중화 치약이 이미 네덜란드 유니레버 소유라는 것을 확신하기 전에 적어도 5개 이상의 웹사이트를 확인했습니다. 대부분의 사람들은 Zhonghua 치약이 네덜란드에서 왔다는 것을 결코 믿지 않을 것이라고 생각합니다. 거기에 Zhonghua라는 단어가 있지 않습니까?

1994년 초, 유니레버는 상하이 치약 공장의 지배 지분을 획득하고 브랜드 임대를 통해 상하이 치약 공장의 '중화' 치약을 운영했습니다. 외국측은 자사의 '지엔누오' 브랜드와 '중화'를 구두로 약속했습니다. “카드 투자비율이 4:6이었는데 실현되지 않았어요. 이와 유사하게 유명한 중국 상표인 Maxam이 있습니다. 이 브랜드는 한때 국내 시장의 약 20%를 점유했습니다. 1990년 Shanghai Jahwa는 SC Johnson과 합작 투자를 체결했으며 "Maxam" 상표는 보류되었습니다. 다국적 기업이 Jahwa에 막대한 투자를 했고 실제로 "Maximum"을 시장에서 몰아내고 자체 브랜드의 길을 열었습니다. 이것이 Zhonghua 치약의 운명입니다.

세제업계 전체로 볼 때 미국의 프록터앤드갬블(P&G)은 브랜드 장점과 세금 인센티브를 활용해 기본적으로 국내 세제 업체들을 몰아냈고, 국내 세제 브랜드 상위 10개 브랜드는 거의 모두 전멸. 리조이스, 헤드앤숄더, 팬틴, 사순 4개 브랜드만이 국내 시장의 60% 이상을 점유해 국제적으로 인정받는 독점 라인을 넘어섰다. P&G가 직원을 채용할 때마다 중국 원조 세제 회사 직원 2~3명이 해고된다는 뜻이다.

국산제품을 지원하고 싶은데, 세제업계에서 국산제품을 지원할 기회조차 없네요! 중국의 모든 산업이 화학산업과 같다면 중국 기업은 망할 것이다.

두 번째 장소: 개별 도시 수도 서비스

우리가 마시는 물은 우리의 것이어야 합니다! 아, 반드시 그런 것은 아닙니다. 우리 도시의 대부분은 외국 물을 마신다.

프랑스 베올리아(Veolia)의 중국 내 '훌륭한 기록'을 살펴보자. 1997년 중국 도시 물 시장에 진출해 텐진 링좡(Tianjin Lingzhuang) 정수장 재건축 확장 프로젝트에 첫발을 내디딘 뒤 20년 만에 2019년 11월 20일 중국 물시장을 획득했다. 2002년에는 약 20억 위안을 지출하여 순자산의 3배에 해당하는 프리미엄으로 Shanghai Pudong Water Company의 지분 50%를 인수했으며 운영 기간은 50년이며 도시 물 프랜차이즈 관리 시스템이 시작되었습니다. 2007년 1월 란저우수자원공사 지분 45%를 17억 1천만 위안에 인수 3. 9월에는 중불수자원공사와 베이징수도수자원공사를 9억 5천만 위안에 제치고 지분 50%를 취득 9월에는 천진북수공업 지분양도 프로젝트의 49%를 21억 8천만 위안으로 수주해 순자산의 3배를 넘어 서비스 범위를 200평방킬로미터로 확대했다. 신흥빈해신구를 포함하며, 프랜차이즈 계약기간은 30년이다. 이에 앞서 2007년 5월에는 천진경제기술개발구 하수처리장 20년 프랜차이즈 계약도 체결했다. (위 정보 출처: 인민일보 온라인)

베올리아는 성공을 위한 조치를 취하고 있습니다. 중국 물개혁을 휩쓰는 중요한 비중은 하이프리미엄!

외국인 투자자들은 바보가 아닌데 왜 높은 프리미엄을 받는가? (이 문제는 다소 민감해서 뭐라고 말씀드릴 수 없습니다. 다음은 인민일보 온라인의 논평입니다.)

외국인 투자자들이 탐내는 이유는 China Water가 공공 유틸리티이고 일반적으로 가격이 정부가 물가를 항상 낮게 유지하고 있기 때문에, 일부 도시에서는 10년 동안 물 가격도 인상하지 않았기 때문에 앞으로 물가를 올릴 여지가 많다는 것은 물 공급 파이가 계속 커질 것이라는 의미입니다. 국제 물 대기업의 판단이 완전히 옳았다는 사실도 입증됐고, 물가 인상 내용은 여러 주요 정부 부처의 메모에도 포함됐다.

외자 프리미엄 인수 비용은 결국 국민이 치르게 된다.

국제 물 대기업이 자사 지분을 인수해 현지 수자원을 점유한 것으로 파악된다. 동시에 외국 자본은 물 가격 설정에 더 많은 발언권을 갖고 심지어 물 가격을 독점할 수도 있습니다(인민일보 인용)\

3위: Shuanghui

나는 그것을 인정합니다 2006년 초 미국 골드만삭스 그룹에 매각됐음에도 불구하고 나는 아직도 솽휘햄을 가끔 먹습니다(익숙해요). 2008년에 Goldman Sachs는 후난성과 푸젠성에서 10개 이상의 육종 식물을 인수하기 위해 2억~3억 달러를 추가로 투자했습니다.

“중국에서 가장 가치 있는 투자는 농산물이다.”

오늘 도하 미니장관회의가 또 결렬되고 각국이 농업 수익을 지키려고 노력하는 가운데, 골드만삭스를 비롯한 국제 투자은행들이 중국 농업 관련 산업체인에 지속적으로 투자하는 모습에 주목할 필요가 있다. . 나는 민족주의자는 아니지만 Shuanghui의 안심 육류 전문점의 점진적인 발전과 Shuanghui의 시장 점유율 상승을 보면서 우려를 표명할 이유가 있습니다. 독점도 무섭지 않다. 무서운 것은 외국 자본이 중국 기업의 이름으로 시장을 계속 잠식하고 있다는 점이다.

한 가지 사실을 말씀드리고 싶습니다. Shuanghui가 미국인이라는 것은 간단합니다.

4위 : 와하하

원래는 Jianlibao를 지목하고 싶었어요. 당시 중국 캔음료 시장에서 강력한 지배력을 갖고 있던 오리엔탈 매직워터가 Li Jingwei가 떠난 이후로 Jianlibao가 떠났거든요. 폭락하여 이제 그는 남동생을 위해서만 신발을 들고 다닐 수 있게 되었습니다. YY 시대 중반에 갑자기 머리가 떴습니다. 전성기의 Jianlibao는 현재 통일되었지만 대만 자금을 지원받는 기업은 외국 자본으로 간주되지 않습니다.

그럼 프랑스 다농이 와하하를 인수했을 때 종칭허우는 민족주의의 기치를 내세워 대중의 무한한 애국심을 불러일으키기도 했고, 그 결과 종칭허우도 인수 논란에 휩싸이게 됐다. 몇 년 전 미국에서 온 카드입니다. 미국 거주자가 우리에게 중국의 민족 감정에 대해 이야기하는 것은 말도 안되는 일입니다.

말하자면 와하하를 꽤 좋아하는데 프랑스의 다농이 이미 지분 51% 이상을 보유하고 있으니 농담은 하지 말자.

5위 : 아로와나

지금 우리가 먹는 식용유는 사실 외국산이다. 대표적인 예로 아로와나(Arowana)가 거의 모든 중국 가정의 주방에 등장하고 있으며, 시장점유율이 50% 이상이다. 이 브랜드의 시장경쟁력은 2위인 푸린멘(Fulinmen)의 8배에 달하지만 외자기업이다. 싱가포르의 Kuo Brothers Cereals and Oils Pte Ltd가 소유한 기업은 중국 및 마오쩌둥과 아무 관련이 없습니다.

현재 중국 유지 시장의 원자재, 가공 및 식용유 공급의 75% 이상이 100년 역사를 지닌 4대 다국적 곡물 상인 ADM, Bunge, Louis에 의해 통제되고 있습니다. 드레퓌스. 다국적 곡물 상인들은 중국의 97개 대형 석유 및 지방 회사 중 64개 주식을 보유하고 있으며 이는 전체 주식 자본의 66%를 차지합니다. 국제 거대 기업은 자본, 역사 및 경험의 우세를 바탕으로 상류 원자재, 선물, 중류 생산 및 가공, 브랜드, 하류 시장 채널 및 공급에 대한 절대적인 통제를 완료했습니다. 즉 중국 식용유의 "안전문"입니다. 전략적 안보는 더 이상 중국 국민의 손에 있지 않습니다. 이는 실제로 우리의 시장 통제 능력을 약화시켰으며, 이는 식용유뿐만 아니라 국가 안보에도 매우 현실적이고 직접적인 위협입니다. (인민일보 온라인 댓글에서 인용:)

가장 무서운 점은 주변 사람들에게 물어보니 다들 한목소리로 '아로와나는 중국산이다', '국내 응원한다'라고 하더군요. 제품을 구입하지 마십시오.

6위 : 다바오

"내일 다바오와 함께 만나요, 매일 다바오와 함께 만나요." 참 친숙한 광고 슬로건인 다바오는 직장인이라면 거의 필수 브랜드입니다. - 중국의 우리 일반 사람들이 미국과 어떻게 연관시킬 수 있습니까? 안타깝게도 Johnson & Johnson은 이미 2007년 4월에 Dabao를 인수했습니다. 미국이 중저가 시장을 원하지 않는다고 생각하지 마십시오. 외국 자본에게 새우도 고기입니다. 게다가 중저가 시장은 정말 샤오미만의 시장일까요? 중국에는 13억 명의 부자가 몇 명이나 있습니까?

7위 : Supor

2006년 8월 프랑스 유명 소형 가전업체 SEB가 국내 최초 조리기구 브랜드인 Supor를 인수했다는 소식이 전해졌다. , 그런데 이 소식을 아는 사람은 몇 명이나 될까요? 적어도 한참 뒤에야 알게 됐거나, 집에서 친구들과 모임에서 국산품을 얼마나 지원하는지 자랑하다가 처음 중국산 물건을 샀을 때 친구들이 이를 폭로했기 때문이다. 이 에피소드가 아니었다면, 저는 제 고향인 저장성에서 시작된 이 유명한 중국 브랜드가 프랑스 제품이 되었다는 사실을 평생 알지 못했을 것입니다.

또 다른 업계 1위가 외국 자본의 손에 들어왔지만, 한때 국가 브랜드였던 것이 외국 제품이 된 우리(나뿐만이 아니라고 생각합니다)는 여전히 애국적인 지지로 가득 차 있습니다.

8위: 후이위안(Huiyuan)

코카콜라가 후이위안을 179억 위안에 인수한 것은 활발한 인수였고, 국영 기업을 방어하라는 요청이 많았지만 그들이 얻은 것은 무엇인가. 교환은 터무니없는 무능이었습니다.

후이위안과 공동 인수 제안을 발표한 직후, 리샤오쥔 코카콜라 중국 부사장은 언론과의 인터뷰에서 휘위안 브랜드가 휘위안 홍콩 상장회사 소유라고 공개적으로 밝혔다. Huiyuan 홍콩 상장 회사는 Danone, 외국 공공 주주 및 미국 민간 투자 기금이 소유하고 있으므로 거래 전후의 브랜드 보유가 한 외국 회사에서 다른 회사로 이전되지 않았습니다. 국가 브랜드의 상실. 당시 일부 언론에서는 Huiyuan Juice의 자세한 등록 주소가 Scotia Centre, 4th Floor, P.O. Box 2804, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands이며 역외 회사라는 사실을 알게 되었습니다.

첸더밍 상무부 장관은 3월 22일 중국발전포럼에서 상무부가 코카콜라와 후이위안 합병을 거부한 것은 중국이 중국에 대한 외국인 투자를 환영하지 않는다는 것을 보여주는 것이라고 말했다. 오해.

첸 데밍은 "코카콜라와 후이위안의 합병은 두 외자기업 사이에서 이뤄졌다. 코카콜라는 미국에 본사를 둔 회사이고, 후이위안 주스는 미국에 등록된 외국회사다"라고 말했다. 케이맨 제도. 이들 두 외국 기업의 합병은 중국의 투자 정책과는 관련이 없고, 중국에서 제품을 판매하는 두 기업의 사업 집중에 대한 중국의 검토만 포함된다."

9위 : 난푸

Nanfu는 배터리 부문 1위 브랜드입니다. 오늘날까지도 많은 가정에서 Nanfu 배터리를 선호하는 것으로 보입니다. 질레트의 듀라셀 배터리는 중국 시장에 진출한 지 10년이 지났지만 시장점유율이 난푸의 1/10도 안 되는 수준으로 한 번도 시장에 진출하지 못했다.

그러나 탐욕은 악마다. 돈이 문제를 해결할 수 있다면 문제가 되지 않는다. 2003년 8월 경쟁사인 미국 질레트 그룹이 난푸 배터리를 인수했다. 그때 패배한 부하가 이제 사장이 되었습니다.

옛날에 Sun Wen의 장엄하고 유익한 문구인 "국력!"은 한때 Nanfu의 울려 퍼지는 브랜드가 중국 북부와 남부 전역에 퍼졌습니다. 하지만 지금은 어떻습니까? Nanfu가 더 이상 중국 회사가 아니라는 사실을 아는 사람은 몇 명이나 될까요? 소위 국력이라는 것에 누가 속았습니까?

10위는 바이자헤이

중국에서 바이자헤이를 모르는 사람이 누가 있을까요? 감기에 걸리면 바이자헤이를 선호하는 사람이 얼마나 많은데, 바이자헤이가 전혀 중국 제품이 아니라는 사실을 아는 사람은 얼마나 될까요? 2006년 10월 독일의 바이엘제약과 우리나라의 동성기술이 치동가이티엔리제약(주) 사이에 합작회사를 설립했습니다. Dongsheng Technology는 후자의 'Baijiahei' 감기약, 'Xiaobai' 시럽, 'Xinli' 기침약 및 기타 사업과 관련 자산을 10억 7200만 위안(1억 800만 유로)에 인수하는 계약을 체결했지만 여전히 일부 서양 의약품 OTC 사업을 유지하고 있습니다.

사실 이는 제약업계의 빙산의 일각에 불과하다. 국내 최대 항생제 생산기지인 중국 화야오그룹이 2004년 초 네덜란드 최대 API 제조사인 DSM에 매각됐다. 유럽) Xi'an Janssen 이름에는 Xi'an이 있지만 실제로는 100% 오래 전에 벨기에에 속합니다. 중국에서 가장 일반적으로 사용되는 응급 피임약인 Yuting은 원래 Beijing Zizhu의 소유였으나 현재는 스위스 노바티스가 100% 통제하고 있습니다. 이 정도만 말하고 넘어가자, 네 얘기는 하지 마, 겁먹을까봐 걱정돼. 우리 보통 사람들은 이 약들이 중국산이라고 100% 믿어야 하는데, 알고 보니 다 외국산이더군요. 어느 정도는 우리 중국인이 감기에 걸리거나 피임을 사용하면 이제 다른 사람과 외국인의 손에 달려 있습니다.

——'마오푸 호지포지' 참조