구글의 우수하고 인간적인 품질이 컴퓨터 사용자들의 주목을 받고 있다. 컴퓨터 전문가부터 초보자에 이르기까지 모두 이 브랜드를 신뢰하고 그것을 자신의 마음의 확장으로 여긴다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 그것의 매력은 전 세계적이다. 그것은 문화, 언어, 지리의 경계를 넘어 전 인류의 새로운 총애가 되고 있다. 자신의 브랜드를 홍보하는데 돈을 쓰지 않은 젊은 회사에게는 이런 성적이 비길 데 없다. 구글 서비스에 만족하는 사용자는 친구에게 추천할 것이고, 언론과 인터넷에서 들어본 사용자도 있다. 이런 식으로 구글의 브랜드는 한 글자에서 열 글자로 전달되어 영향력이 커지고 메디슨 대로 마케팅 담당자의 대대적인 홍보에 의지하지 않고 있다. 사람들은 이 검색 엔진에 대한 강한 감정적 의존을 가지고 있으며, 자신의 취미나 호기심을 만족시켜야 할 때마다 사용한다. 이 불확실한 세상에서 사람들은 항상 구글의 서비스에 의지할 수 있으며, 이는 정보를 찾는 사람들에게 무료 정보를 제공할 것이다. 이것은 그들의 마음의 필요를 빠르게 만족시키는 매력적인 방법이다.
대부분의 구글 사용자들은 이 검색 엔진이 어떻게 탄생했는지, 무엇이 그렇게 유익하고 가치 있게 만들었는지, 왜 많은 자금이 풍부한 경쟁자들을 이길 수 있는지, 그리고 앞으로 어디로 갈 것인지 알지 못합니다. 이 책에서는 이 질문들이 처음으로 풀릴 것이다. 지금까지 대부분의 답은 비밀이기 때문에 구글이 실리콘 밸리에 있는 우주시대 본부인 구글 플레이스에 깊이 숨어 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 구글 플러스, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
존 한니스는 최고의 컴퓨터 과학자, 그리고 스탠포드 대학의 교장과 구글의 이사이다. 그는 오늘날 고도로 발달한 업계 구도에서 소프트웨어 회사와 하드웨어 회사가 관여하지 않고 있다고 생각한다. 구글이 두 분야에서 모두 선두를 차지하고 있기 때문이다. 구글은 검색 기능 및 관련 서비스를 지원하기 위해 특수 컴퓨터에서 특허 특수 소프트웨어를 실행합니다. 세계에서 가장 혁신적인 기업은 다양한 기술을 최상의 방식으로 결합하여 최상의 검색 결과를 즉시 생성합니다. 이 대규모 소프트웨어와 하드웨어의 원활한 통합은 아직 적절한 영어 단어로 설명되지 않았다. 그래서 우리는 "구글 워어" 라는 이름을 붙였습니다.
헨네시는 구글이 수많은 경쟁 업체들 앞에서 불패의 위치에 서게 하는 기술적 장점은 구글 기술자가 회사에서 사용하는 모든 PC 를 통합하여 사용자의 요구를 충족시킬 수 있다는 점이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 아마도 구글이 가장 잘 지켜준 비밀일 것이다. 컴퓨터 전문가들은 개인용 컴퓨터가 토스터기와 마찬가지로 가전제품이라고 널리 믿고 있으며, 구글은 이 간단한 가전제품으로 10 만 대 이상의 저렴한 개인용 컴퓨터를 조립하고 업무 성능을 지속적으로 향상시키고 있다. 구글은 개인용 컴퓨터를 냉장고 크기의 받침대에 올려놓은 다음 독점 소프트웨어와 연결 방법을 사용하여 연결했다. 하지만 구글의 인터넷 시스템은 일반 개인용 컴퓨터로 구성되어 있지만 구글보다 더 강력한 컴퓨팅 능력을 가진 회사는 없다.
헨네시는 "그들은 세계 최대의 컴퓨터 시스템을 운영하고 있다. 이는 다른 어떤 시스템도 따라올 수 없는 것이다" 고 말했다.
오늘날 구글은 고도로 전문화된 생산 노동력으로 방대한 네트워크의 모든 컴퓨터를 조립하고 연결하고 있습니다. 조립 작업은 한 외부인이 들어갈 수 없는 안전한 장소에서 진행된다. 구글 본부 구글렉스의 모든 곳을 방문했다고 생각하는 방문객들조차도 그 곳에 들어갈 수 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 조립명언) 구글은 이 작업을 완전히 감당할 수 있다. 왜냐하면 그것의 생산 규모가 충분히 커서 좋은 효과를 보장할 수 있기 때문이다. 그리고 자기가 조립한 컴퓨터의 품질은 다른 제조업자보다 커스터마이징이 좋다. 동시에 구글은 이러한 특수 컴퓨터의 처리 능력에 힘입어 검색 작업을 신속하게 완료할 수 있다. 이들 컴퓨터는 먼저 조회된 콘텐츠를 작은 부분으로 분해한 다음 미리 색인화되고 분류된 인터넷 콘텐츠의 사본과 비교함으로써 관련 콘텐츠를 찾아낸다.
구글의 컴퓨터 시스템에는 충분한 정보가 포함되어 있어 매일 점점 더 많은 컴퓨터를 활성화하고 검색 결과를 신속하게 피드백할 수 있다. 이 과정에서 전체 시스템의 성능은 안정적이다. 소수의 컴퓨터가 제 시간에 교체되지 않더라도 다른 컴퓨터는 신속하게 작업을 이어받아 전체 시스템이 검색 작업을 정확하게 완료할 수 있습니다. 헨네시에 따르면, 오늘날 세계에서 구글보다 더 강력한 컴퓨터 처리 능력이나 더 완벽한 데이터베이스를 가진 공공기관이나 사설 조직은 없다는 점은 주목할 만하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언)
"그들은 이미 강력한 하드웨어 기술력이 치열한 경쟁에서 우위를 유지하는 마법의 무기라는 것을 깨달았다." 라고 그는 말했다. "효율적인 검색을 위해서는 하드웨어 성능이 중요한 요소입니다. 게다가, 그들의 시스템에는 이렇게 많은 컴퓨터가 있어서, 그들은 전적으로 스스로 이 일을 할 이유가 있다. 한 검색엔진 회사가 구글과 경쟁하려면 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 자금력이 필요한 이유를 설명한다. "
구글의 검색 결과에는 검색 사용자가 더 많은 정보를 찾기 위해 클릭할 수 있는 짧지만 표적이 되는 문자 광고가 포함되어 있습니다. 이 작은 광고들은 몇 년 전에 검색 엔진 구글을 돈벌이 기계로 바꾸었다. 당시 구글은 민영기업으로, 초기 투자자와 회사 직원들로 구성된 가장 핵심 분야를 제외하면 수익성은 다른 사람들에게 비밀이었다. 하지만 놀라운 발전 속도와 수십억 달러의 광고 수입이 대중에게 알려지면서 점점 더 많은 투자자들이 그 독특함을 깨닫고 그 중 한 몫을 받기를 희망하고 있다. 2004 년 8 월 19 일 구글은 공개적으로 주식을 발행했다. 첫 공개 발행 (IPO) 은 특별합니다. 주당 85 달러의 단가, 20 억 달러에 가까운 융자액이 역사상 가장 큰 기술주 IPO 가 되었습니다. 1 년도 채 안 되어 이 주식의 단가가 300 달러 이상으로 치솟아 구글은 금융 및 기술 분야에서 비교할 수 없는' 발전소' 가 되었다. 1998 구글이 설립된 이후 마이크로소프트 주식 가치는 7 년 동안 증가하지 않았고 구글 주식 가치는 800 억 달러를 넘어섰다.
만약 네가 마침 이 부자가 될 기회를 놓쳤다면, 좌절하지 마라, 너 같은 전문가가 많다. 당시 스탠포드 대학은 블루칩에 투자한 벤처투자 회사인 야후, 알타비스타 등 중요한 검색 엔진과 기술회사와 접촉해 구글의 검색 기술을 1 만 달러에 팔려고 했다. 하지만 이 회사들은 모두 거절했다. 그들의 거부로 스탠포드 대학의 박사 학생 세르게이 브린과 래리 페이지는 학업을 중단하고 자신의 회사를 설립하게 되었다. 2005 년 여름 이 두 회사 창업자의 순자산은 각각 6543.8+000 억 달러를 넘어섰다.
헌니시는 1990 년대 중반에 스탠포드 대학 교수의 소개를 통해 구글을 알게 되었다고 회상했다. 당시 최고의 검색 엔진은 알타 비스타 (AltaVista) 였다. 그러나, 브린과 페기처럼, 헨네시는 이것에 실망했다. AltaVista 는 웹 페이지 검색에 대한 작업이 만족스럽지 않지만 검색 결과 정렬에는 충분하지 않습니다. Hennessey 는 스탠포드 대학의 두 학생이 매우 짧은 시간 내에 사용자에게 가장 중요한 검색 결과를 제공할 수 있는 새로운 검색 엔진을 발명했다고 들었는데, 이는 페이지 랭크라는 새로운 알고리즘 프로그램을 통해 이뤄졌다.
헨네시 본인은 유명한 컴퓨터 과학자이기 때문에 그는 구글의 검색상자에 자신의 이름을 입력했다. 그 결과, "제 이름과 관련된 첫 번째 검색 결과는 스탠포드 대학입니다." 라고 Hennessey 는 말했다. "이것은 다른 검색 엔진에는 없습니다."
이 책에서 우리는 구글의 비즈니스 전략과' 악을 행하지 않는다' 는 기업 신조를 상세히 설명할 것이다. 구글은 대량의 광고주 및 웹 사이트와 확고한 협력 관계를 구축하는 과정에서 이 신조를 고수해 왔다. 구글 파트너의 수는 6 억 5,438 억+로 계산해야 하며, 이들 파트너의 경제적 이익은 구글의 안정적인 성장과 성공에 크게 좌우됩니다. 우리는이 견고하고 자기 강화 네트워크 시스템을 "구글 경제" 라고 부릅니다. 이런 경제체제의 추진으로 구글의 총자산은 1 년 만에 상장할 때의 7 배로 증가했다. 인터넷 사용과 온라인 광고 지출의 성장세가 가시지 않는 한 구글의 경제는 계속 확장될 것이다.
구글은 성장하고 성장할 운명인 것 같다. 인터넷은 여전히 비교적 젊은 대중매체이지만, 광고 투자는 이미 전통적인 텔레비전과 인쇄 매체에서 인터넷으로 옮겨가고 있다. 그 이유는 간단합니다. 구글은 더 효율적인 온라인 광고 배치 방식을 찾았다. 즉, 검색 중인 개인에게 광고 정보를 전파하는 것이다. 바로 이 개인이 이 정보를 가장 필요로 할 가능성이 높은 시기다.
구글의 성공은 회사의 공동 설립자인 브린과 페치 덕분이다. 그들은 매일 회사의 업무에 힘쓰고 있다. 구글의 하드웨어 및 소프트웨어 시설, 구글의 이윤이 많은 광고 시스템은 모두 그들의 비범한 재능과 선견지명의 구현이다. 구글이 전진하는 길에 두 창업자의 명확한 목표, 강력한 리더십, 원대한 포부는 회사의 장기적인 성공을 보장하는 가장 중요한 보증이다. 이 두 사람이 키를 잡고 구글은 가장 인기 있는 검색 엔진의 지위를 유지할 것으로 예상된다. 구글에 대한 사람들의 의존도는 기술적일 뿐만 아니라 감정적이기도 하기 때문이다. 하지만 구글이 발전함에 따라 점점 더 많은 사람들의 온라인 행동을 기록함에 따라, 그것은 필연적으로 의문을 불러일으켜 결국 연방법규는 그 행동을 어느 정도 제한할 것이다. 구글의 또 다른 문제는 그 수입의 일부가 텍스트 광고의 사기성 클릭에서 비롯된 것으로, 이 문제는 줄곧 만족스럽게 해결되지 않았다는 것이다.
브린과 페이지는 긴밀하게 협력하여 구글의 발전을 촉진하여 수억 명의 사용자와의 일상적인 상호 작용에 생명과 활력을 불어넣었다. 그들은 회사 본부의 수많은 천재 수학자, 엔지니어, 기술자들에게 날로 증가하는 문제를 해결할 것을 끊임없이 촉구했다. 동시에, 그들은 컴퓨터 사용자에게 아직 완벽한 상태에 이르지 못한 제품을 시도할 수 있는 기회를 주려고 노력한다. 이는 회사의 왕성한 혁신 능력을 보장할 수 있고, 사용자의 피드백은 매우 가치가 있어 직원들이 제품의 결함을 제거하는 데 도움이 될 수 있기 때문이다.
구글의 검색 서비스는 사용자들에게 무료입니다. 이 회사가 다른 구글 서비스를 통해 얻은 수십억 달러의 수입과 이윤은 그 회사의 집중력과 혁신에 대한 추가적인 보상일 뿐이다. 구글에서는 한 프로젝트의 수익성을 우열을 측정하는 기준으로 삼지 않는다. 다른 회사에서는 사업자와 제품 매니저가 일반적으로 어떤 서비스가 돈을 벌 수 있는지 고려한 다음 이런 서비스를 제공할 수 있는 제품을 개발한다. 하지만 구글에서 사람들의 첫 번째 목표는 문제를 해결할 방법을 찾은 후에야 이 기술을 돈으로 바꾸는 방법을 고려하는 것이다. 구글은 열정적인 엔지니어 팀이 상상력을 최대한 발휘하고 검색 엔진을 더 빠르고 더 잘 실행할 수 있는 방법을 찾도록 독려했다. 회사가 마케팅을 할 필요가 없는 이유 중 하나는 구글의 기업문화가 회사 업무의 우선 순위를 결정한 것은 구글 사용자의 이익 극대화라는 점이다. 이러한 혜택을 받는 사용자는 회사 최고의 홍보자가 됩니다.
구글은 가장 짧은 시간 내에 최대의 경제적 이익을 얻기를 바라지 않는다. 이 원칙의 가장 고전적인 표현은 구글의 홈페이지다. 이 홈페이지는 인터넷에서 가장 가치 있는' 부동산' 으로 여겨지지만, 지금 www 를 방문한다면? 구글? 이 페이지에 광고가 없다는 것을 알 수 있습니다. 이 때문에 구글은 수백만 달러의 광고 수입을 포기했다. 구글이 이렇게 고집하는 이유는 사용자에게 고품질의 검색 경험을 제공하기 위해서입니다.
구글의 영혼은 빠른 혁신이다. 회사의 각 이사회에서 가장 중요한 주제는 빠른 혁신이다. 브린과 페치가 직면한 가장 심각한 도전은 어떻게 구글이 성장하면서 강력한 혁신 능력을 유지할 수 있는가이다. 혁신 능력은 구글이 경쟁자를 앞서고 월등히 앞서가는 법보이기 때문이다. 구글의 창업자들은 세계 어딘가에서 항상 더 좋고, 더 빠르고, 더 교묘한 방법으로 문제를 해결하려는 시도가 있다는 것을 잘 알고 있다. 이 급변하는 분야에서는 항상 진취적이고 적극적인 혁신을 유지하는 것이 매우 어려운 과제이며, 많은 유망한 젊은 창업자들이 이 문제에 시달리고 있다.
제품 개발 문제에 있어서, 브린과 페치도 매우 예쁘게 했다. 그들은 눈부신 속도로 또 하나의 새로운 기능과 서비스를 내놓겠다고 고집했다. 일부는 쉽게 볼 수 있고, 일부 일반 사용자는 볼 수 없습니다. 그러나 사용자는 더 빠르고 더 나은 검색 결과를 얻을 수 있습니다. 두 창업자가 사용자에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 더 많은 노력을 기울일 수 있었던 것은 그들의 파트너인 회사의 CEO 인 에릭 슈미트 (Eric Schmidt) 가 회사의 일상적인 운영의 부담을 짊어지고 있기 때문이다. 그의 도움으로 브린과 페이지는 그들이 가장 잘하는 일을 하게 되었다. 그러나 최고 지도부 구성원 3 명은 회사의 일상적인 운영과 제품 개발에 주력할 예정이다. 브린은 상업 협상의 명수이며, 페이지는 비용 통제에 매우 능숙하다는 사실이 증명되었다. 예를 들어, 구글 컴퓨터의 전력 및 냉각 시스템의 핵심 부분인 에너지 절약이 효과적입니다.
구글에서는 기술자가 3 인조를 선호하며, 각각 20% 의 자유시간을 누리며 그가 관심 있는 아이디어를 개발한다. 이' 20% 시간' 의 아이디어는 학술적 실천을 차용했다. 학계에서는 보통 매주 1 일의 근무일이 있어 교수들이 자유롭게 지배하고 관심 있는 연구를 할 수 있게 한다. 다른 회사에서 흔히 볼 수 있는 중급 관리가 없기 때문에 구글도 전통회사에서 흔히 볼 수 있는 계층 제도가 없다. 한편, 다른 어떤 회사와는 달리 구글은 비교할 수 없는 지적 자원, 강력한 컴퓨터 처리 자원, 그리고 장기적인 발전에 초점을 맞추고 있습니다. 이 모든 것이 그것을 독특하고 스스로 하나가 되게 한다. 많은 회사들이 구글과 인적 자원을 다투는 과정에서 많은 고통을 겪었다.
구글은 인터넷의' 지진센터' 에 있어 주목받고 있다. 지구상에서 가장 우수하고 똑똑한 엔지니어들이 앞다투어 무리를 지어 일한다. 그들은 유명한 대학, NASA, 벨 연구소, 마이크로소프트 등을 떠나 이 활기찬 곳으로 왔다. 이것은 회사의 본부가 아니라 대학의 대학원과 더 비슷하다. 이 회사의 주가가 급등한 후 첫 공개 발행도 역할을 했고, 그 인재 네트워크의 업무도 작용했다.
구글이 언론의 광범위한 관심을 불러일으킨 것은 다음과 같은 점 때문이다. 첫째, 이 검색 엔진은 엄청난 인기를 가지고 있다. 둘째, 이 시대의 패션을 대표합니다. 마지막으로 기자와 편집자는 일상 업무에서 구글을 매우 자주 사용한다. 영어, 독일어 등 일부 언어에서 이 회사의 이름은 이미 동사로 바뀌었고,' 구글 온스' 는' 검색' 을 의미한다. 구글이 글로벌 문화에 미치는 광범위한 영향을 알 수 있다.
구글은 이전에 나타난 모델 회사보다 더 잠재력이 있는 것 같다. 최근 수십 년 동안, 기술 파도의 물결이 끊임없이 우리의 시야에 영향을 미치고 있으며, 한 물결이 일파보다 세차게 일고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학명언) 수십 년 전 IBM 의 메인프레임은 대규모 기관의 데이터 처리 문제를 해결했습니다. 뒤이어 인텔과 마이크로소프트의 출현으로 개인용 컴퓨터의 부상이 추진되고 새로운 힘의 원천이 주어져 결국 개인용 컴퓨터 산업이 호스트 산업보다 더 큰 영향을 미치고 이윤이 더 많아졌다. 그 후, 블랙핑크 업계는 미국국방부의 프로젝트였던 인터넷을 선보이며 아마존, 야후, 이베이, 구글을 프런트에 올려놓는 선택의 플랫폼으로 발전했다. 이 인터넷의 가장 대표적인 회사 중 구글은 정말 선두를 달리고 있으며 10 년 만에 유일하게 설립된 슈퍼인터넷 브랜드다. 인터넷 경제와 구글이 만든 방향 광고를 통해 돈을 버는 비즈니스 모델에 대한 투자자의 자신감은 전적으로 구글의 높은 주가에서 나온다.
창업자의 지도 아래 구글은 조용히 다른 두 가지 유망한 분야인 분자생물학과 유전학에 발을 들여놓고 있다. 수백만 개의 유전자 조합과 대량의 생물과 과학 데이터가 구글의 검색 엔진, 방대한 데이터베이스, 놀라운 컴퓨터 처리 능력과 조화를 이루고 있다. 구글은 인간 게놈지도를 다운로드하고 크레이그 벤터 박사를 포함한 여러 유전학 리더들과 협력하여 과학 연구를 진행했다. 그들이 진행하고 있는 프로젝트는 과학, 의학, 보건의 역사에서 돌파구를 가져올 것으로 예상된다. 다른 말로 하자면, 어느 날, 우리는 구글에서 우리의 유전자를 검색하길 원한다.
결국, 기술과 건강과학의 결합은 수백만 명의 사람들에게 이득이 될 것이다. "빈틀은 구글이 어떤 조직보다 더 강력한 컴퓨터 처리 능력을 가지고 있으며, 그들의 데이터베이스 규모는 이미 미국 정부보다 훨씬 더 컸다고 말했다. 구글은 10 년 안에 사람들이 그들의 유전 비밀번호와 통계 비밀번호를 이해할 수 있도록 서비스를 제공할 수 있다. "
브린과 페치에 따르면 구글은 전통적인 의미의 회사도 아니고 이런 회사가 될 생각도 없다. 브린은 한 사람의 일생을 구글의 역사에 비유한다면 2004 년 8 월 19 일은 구글이 초등학교에 다니는 날이었고, 2005 년 여름에는 초등학교 1 학년을 막 마쳤다고 말했다. 하지만 구글은 스탠포드, 하버드, 미시간, 옥스포드, 뉴욕시 도서관의 수백만 권의 책을 디지털화하느라 바빴다. 구글의 목표는 가능한 많은 책 정보를 인터넷에 올려 사람들이 찾을 수 있도록 함으로써 도서관의 물리적 경계를 깨는 것이다. 이 프로젝트 자체는 야심찬 계획으로, 전 세계적으로 광범위한 긍정적인 교육적 의미와 사회적 효과를 가지고 있다.
구글과 그 창업자는 주목할만한 성과를 거두었다. 그러나 그들은 아직 젊고 모든 것이 시작일 뿐이다.