인도의 소프트웨어 수출은 미국 다음으로 전 세계 소프트웨어 수출의 20% 를 차지한다. 인도는 IT 아웃소싱 업계에서 세계 1 위를 차지하며 50% 의 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 사실 중국의 소프트웨어 총량은 인도보다 훨씬 크다. 중국의 연간 소프트웨어 총량은 약 5000 억 달러이고, 인도의 소프트웨어 생산능력은 약 6543.8+0500 억 달러이다. 흥미롭게도 인도의 소프트웨어는 주로 수출창출에 사용되고, 중국의 소프트웨어는 주로 현지 경제에 서비스되며, 둘 사이에는 본질적인 차이가 있다.
인도의 소프트웨어 산업은 정말 강력합니다. 유명한 보잉사를 포함해서 그들의 대형 항공기용 비행 소프트웨어는 모두 인도를 위해 프로그래밍되어 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어, 유명한 Windows 10 소프트웨어, 대부분의 인도인들이 하는 것은 미국인이 만든 Windows 7 보다 더 좋다.
인도는 IT 인재의 실리콘 밸리라고 불린다. 이전 통계에 따르면 미국은 Microsoft 직원의 18% 이상, IBM 직원의 16%, 네트워크 인력의 17% 이상/Kloc-; 미국의 펩시, 코카콜라, 제너럴 일렉트릭, MRT 회사조차도 지위가 중요한 펜타곤을 포함한 인도 소프트웨어를 채택하고 있다. 실리콘 밸리의 주요 컴퓨터 회사 중 많은 인도인들이 R&D 의 중책을 짊어지고 있으며, 선진국의 선두 주자인 독일도 인도에서 소프트웨어 인재를 영입하겠다고 밝힌 바 있다.
인도 소프트웨어 산업은 한때 세계 소프트웨어 시장의 50% 이상을 차지했으며, 대부분의 인도 소프트웨어 제품은 미국으로 수출된 후 유럽으로 수출되었다. 인도 소프트웨어 회사는 미국항공, 스위스 항공, 싱가포르 항공 등 항공사의 대량의 항공기 조작 소프트웨어와 영국 런던 지하철의 조작 소프트웨어를 청부 맡았다. 인도의 디자인 기술은 일류이다.
세계은행의 이전 조사에 따르면 미국 기업의 80% 가 인도를 글로벌 소프트웨어 출처의 선호 시장으로 꼽았다. 마이크로소프트빌 게이츠는 이전에 인도를 방문했을 때 "2 1 세기의 소프트웨어 강국은 미국이나 유럽이 아니라 인도였다" 고 외쳤다. 인도 소프트웨어 산업이 전 세계적으로 자리잡고 있음을 알 수 있다.
인도는 주로 서비스 콜센터와 같은 IT 아웃소싱 서비스를 제공하며, 다른 하나는 소프트웨어 아웃소싱이며 인도인이 만든 소프트웨어에 의존하여 이해하기 쉽습니다.
엄밀히 말하면, 인도의 소프트웨어 산업은 발달하지 못했지만, 인도의' 소프트웨어 아웃소싱업' 은 발달하였다.
인도 소프트웨어 업계의 주요 수익 모델은 아웃소싱 서비스, 즉 유럽과 미국의 대형 it 회사에 소프트웨어 대행을 하는 것이다. 계급은 폭스콘 사과와 협력 관계에 해당한다. 그래서 소프트웨어의 핵심 기술과 브랜드는 모두 인도 자체의 손에 있지 않다. 중국 이전의' 대외무역가공' 모델과 비슷하다. 따라서 소프트웨어 아웃소싱은 인도에서 비교적 저렴한 정신노동 수출이다.
인도의 소프트웨어 아웃소싱 산업은 1990 년대에 일어났다.
일찍이 199 1 에서 인도 정부는 소프트웨어 업계에서' 제로 세금' 우대 정책을 시행하고 은행 대출 우선권을 누렸다. 또한 인도 정부는' 인도 실리콘 밸리' 라는 명칭을 포함한 방갈로르를 포함한 소프트웨어 정원 및 수출 가공 지역에 우대 정책을 실시하여 지적재산권 보호를 강화하고 외자 유치에 적극 유리하고 소프트웨어 산업 발전을 가속화하는 법제 생태 환경을 조성했다.
영어를 오버레이하는 것은 인도 공용어의 장점으로, 소프트웨어 인력과 다국적 기업 간의 교류에 장애가 되는 것은 인도 소프트웨어 산업의 선천적인 장점이다.
바로잡아야 할 것은 영어가 인도의 언어 우세이지만 인도 언어 교류의 전부가 아니라는 점이다. 중국인의 보편적인 인상에서 인도는 영어국가이기 때문이다. 실제로 인구통계에 따르면 인도가 영어를 하는 사람은 전체 인구의 약 5% 에 불과하다. 물론, 654.38+0 억 인구의 대국에서는 영어를 하는 사람이 이미 상당히 많다. 결국 영어를 하는 인구는 5000 만 명으로 6648 만 인구의 영국보다 654.38+00 만 명 적다. 인도가 영어를 구사하는 인구의 비율은 5% 에 불과하지만 인구기수는 매우 크다는 것을 알 수 있다.
영어는 글로벌 비즈니스 교류와 인도 정치의 작업 언어이자 외국어이다. 예를 들어, 인도 거리에서 신문과 잡지를 읽고 호텔에서 텔레비전을 켜서 다양한 채널을 보면, 영어가 모든 매체에서 아주 작은 부분을 차지하고 있고, 유럽과 미국의 주류 미디어 채널이며, 인도 본토의 영어 채널은 그리 많지 않다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 인도 대도시의 공공도서관에서 인도 임원들은 영어책이 전체 책의 8%, 책의 92% 이상이 각종 인도어라고 말했고, 영어책의 가격은 인도 현지 책의 몇 배에 달한다고 말했다.
영어를 직업언어로 제외하고 힌디어 (힌디어) 는 인도에서 가장 널리 사용되는 언어로 전체 인구의 66% 를 차지한다. 방글라데시어 등 1 8 언어도 있습니다. 인도어에는 65,438+00 개 언어가 있으며, 그중 7 개 언어의 언어 사용자가 5% 를 넘으며, 이들 언어는 발음, 문법, 쓰기 면에서 각각 다르다.
인도에서는 중학생들이 현지 언어를 배우는 것 외에도 영어와 힌디어를 자주 배운다. 만약 그들이 외성을 졸업하고 일을 한다면, 현지 언어도 배울 것이다. 그래서 인도인이 전국에서 일자리를 구하려면 적어도 4 ~ 5 개 언어가 필요합니다.
인도는 언어 교류 비용이 매우 높기 때문에 인도는 언어 교류 비용을 낮추기 위해 두 가지 주요 법규를 시행하였다. 첫째, 인도가 독립한 후 의회에서 영어를 계속 법정 작업 언어로 사용하기로 결정하여 정부의 번역 비용을 크게 낮추기로 했다. 전 세계 비즈니스 및 기술 분야에서 인도는 세계와의 의사 소통 비용을 유지하기 위해 영어를 계속 사용할 것입니다. 또 한 번, 1976 년 인도는 6 ~ 7 개 언어로 의사 소통 문제를 해결하기 위해 기술적 수단을 사용하기로 결정했으며 언어 번역 소프트웨어도 등장했습니다.
처음에는 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사가 소형 소프트웨어 개발 및 OEM 을 인수했습니다. 2000 년에 인도 소프트웨어 산업은 급속히 발전하기 시작했다. 나는 밀레니엄 벌레에 대한 우려가 세계 각국을 한때 공포에 떨게 했던 것을 기억한다. 또한 로우엔드 산업 체인에 있는 인도 IT 기업들에게 희귀한 발전 기회를 주었고, 인도는 미국 소프트웨어 회사 운영의 수백만 코드 복구와 같은 많은 OEM 주문을 받았습니다.
또한 일본 소프트웨어 회사와 미국 회사 간의 경쟁으로 인해 미국은 소프트웨어 대행 비용을 대폭 절감하고 인도 IT 사와 로우엔드 소프트웨어 솔루션에 대한 협력을 하게 되었습니다. 인도의 많은 IT 기업들도 소프트웨어 기술을 업그레이드하고 전문 소프트웨어 지식을 습득하는 데 높은 가치를 지닌 IT 서비스를 창출하기 위해 해외 비즈니스 모델 및 프로세스를 개선하기 위해 "그들의 힘을 활용합니다".
특히 1990 년대 이후 인도 루피의 장기적 평가절하로 인도 소프트웨어 기업의 경쟁력을 간접적으로 지탱하면서 인도는 한때' 세계 소프트웨어 공장' 이 되어' 세계 사무실' 으로 불렸다.
소프트웨어 OEM 의 급속한 발전 기간 동안 Infosys, HCL, Wipro 등과 같은 수천 개의 소프트웨어 회사가 있었습니다. 이들은 모두 인도 소프트웨어 아웃소싱 분야의 거물이다. 소프트웨어 OEM 의 총 매출은 이미 수천억 달러 수준에 이르렀으며 이미 세계 소프트웨어 시장의 약 20% 를 차지하고 있다. 통계에 따르면 인도에는 수백 명의 직원이 1000 명을 넘는 소프트웨어 회사가 있으며 상위 5 위 소프트웨어 아웃소싱 회사 직원은 모두 5000 명이 넘는 것으로 나타났다.
인도는 소프트웨어 기술 인재를 얻는 몇 가지 방법이 있다. 하나는 인도 전문대학의 인재를 흡수하는 것이다. 인도에는 400 여개 대학이 컴퓨터 전공을 개설하고 있으며, 매년 65438+/KLOC-0 만 명 이상의 소프트웨어 전문 졸업생을 양성할 수 있다. 인도 정부는 250 여 개 대학에 일부 교육 경비를 제공한다.
인도의 고등 교육은 세계적으로 유명하다. 사실 인도 고교의 교원 역량, 교재, 교학관리는 서구 선진국의 많은 유명 대학과 비슷하다. 특히 방갈로르 대학, 웰러 과학기술대 등 명문대는 교원 역량, 교재, 교육관리가 세계 명문대와 거의 같은 수준에 있다. 인도는 교원 역량, 학교 운영 규모, 학과 설치 등 방면에서 세계와 완전히 접목되어 인재 수출도 세계 일류이다. 인도 졸업생은 글로벌 인재 시장에서 가장 뜨겁다.
오래전에 인도 정보기술부 장관은 미국에서 인도가 매년 세계 각국에 20 만 명의 IT 인재를 수출할 수 있다고 밝혔다. 사실 인도는 이미 세계적으로 명실상부한' 정보기술 산업과 인재 대국' 이 되었다. 당시 미국, 영국, 독일 등 선진국들은 인도의 정보기술 인재를 얻기를 간절히 바랐다.
둘째, 사립이나 사립기관에 의지하여 인재를 양성하다. 인도에는 매년 수만 명의 학생을 양성할 수 있는 약 700 개의 기관이 있다. 다시 한 번, 소프트웨어 회사가 직접 설립한 교육 기관이다. 인도 정부는 전국 250 개 기관에 컴퓨터 교육 과정을 개설하고 약 3000 개 중학교에서' 중학교 컴퓨터 문맹 퇴치 및 학습 프로그램' 을 내놓았다. 이에 따라 인도의 멀티 채널 소프트웨어 교육은 소프트웨어 회사에 끊임없는' 소프트웨어 블루칼라' 인재를 제공한다.
인도의 소프트웨어 아웃소싱 산업은 이미 20 여 년 동안 세계를 통치했지만, 이것은 이미 과거가 되었다. 모바일 인터넷 시대가 도래하면서 기술 쇄신이 빨라졌습니다. 특히 빅데이터 분석과 응용, 디지털 변환, 자동화, 인공지능의 급속한 발전에서 인도의 아웃소싱 산업과 모델은 기술 한파에 부딪히기 시작했고, 생산액은 크게 하락하여 많은 직원들이 실직했습니다.
인도의 유명 소프트웨어는 거의 아웃소싱되어 있기 때문에 인도 소프트웨어 업계는 기본적으로 외국인의 돈을 벌고 있다. 인도의 소프트웨어 대행 모델은 외국 회사의 수요에 따라 소프트웨어를 컴파일하는 것이지만 자체 하드웨어 조건은 매우 나쁘다. 따라서 지속 가능한 내부 환경이 부족하고, 소프트웨어 개발 후력이 부족하며, 특히 소프트웨어 아웃소싱 기술이 상당히 낮습니다. 게다가 외국 기업이 끊임없이 인건비를 통제하면서 이윤이 갈수록 낮아지고 있다.
인도' 경제타임스' 에 따르면 일찍이 20 17 년 동안 인도 IT 업계는 5 만 6000 명을 감원, IT 는 인도 캠퍼스 채용도 50 ~ 70% 감소했다. 보도에 따르면 감원은 시작일 뿐이라고 한다. 연구에 따르면 인도의 수십만 개의 일자리가 앞으로 몇 년 안에 사라질 것으로 보인다. 인도 방갈로르에서는 심리학자들이' 사업이 번창하고 있다' 고 하는데, 많은 사람들이 상담을 하는데, 그중 대부분이 해고된 소프트웨어 엔지니어이기 때문이다.
인도의 IT 회사는 기술 개발과 제품 개발에 막대한 투자를 거의 하지 않기 때문에 소프트웨어의 하이엔드 분야에 진출할 수 없습니다. 처음부터 끝까지 인도의 소프트웨어 아웃소싱 산업은 로우엔드 산업 체인의 순환 구도를 벗어나지 못했고, 인도의 소프트웨어 아웃소싱은 매우 간단한' 노동력 차익 거래' 모델을 유지하고 있다.
이에 따라 인도 IT 기업은 이러한 저비용 대행 모델을 계속 이어가고 있으며, 방대한 초급 노동력을 보유하고 있지만 고급 소프트웨어 관리자와 하이엔드 소프트웨어 개발자가 부족해 인도 IT 기업이 빅 데이터 분석, 인공지능, 데이터 트래픽 등의 새로운 모델에 직면하고 있으며, 하이엔드 소프트웨어 산업 체인 개발 분야에서는 핵심 경쟁력이 부족합니다.
인도는 왜 소프트웨어 산업을 업그레이드하지 않습니까? 인도는 인구 대국으로 인구가 약 654.38+0.34 억 명, 교육체계의 한계까지 더해져 고급 인재 공급이 부족해 아웃소싱 모델을 기반으로 한 인도 소프트웨어 업계는 산업 업그레이드를 실현할 수 없다.
인도의 교육은 기초교육보다 고등교육을 더 중시한다. 고등 교육은 우리를 따라잡을 수 있지만, 기초 교육은 오히려' 아프리카 수준' 에 머물러 있다. 예를 들어 20 13-20 14 학년, 인도 초등학교 중퇴율은 2 1%, 초등학교부터 중학교까지 39% 에 이른다.
이코노미스트' 에 따르면 비정부 조직의 조사에 따르면 인도의 5 학년 학생의 약 절반은 2 학년 학생을 위한 본문을 이해하지 못하고 4 분의 1 의 5 학년 학생만이 나셈을 장악할 수 있다고 한다.
인도의 문해 율도 세계 평균보다 훨씬 낮다. 기초교육의 높은 중퇴율을 전제로 고등교육 규모가 급속히 확대되었다. 20 15 년 고등교육 총입학률은 이미 26.88% 에 달했다.
인도에도 인도 이공대와 같은 최고 대학 (입학률이 3% 미만) 이 있지만 미국 실리콘 밸리에 인재를 수출하는 뒷정원이 된 지 오래다.
인도 IIT 를 졸업한 거의 모든 천재 학생들이 미국으로 이민을 가서 인도계 실리콘 밸리 임원이 되었다. 예를 들어 구글과 마이크로소프트의 CEO 는 종종 인도계 미국인이다.
인도의 인재 유출은 줄곧 인도 IT 업계가 직면한 가장 큰 문제 중 하나였다. 매년 졸업생의 최소 3 분의 2 가 인도를 떠나는 것을 선택한다. 인도는 세계에서 소프트웨어 인재가 가장 많은 나라이며, 이들 중 절반 이상이 미국에 간다. 인도의 임금 수준이 낮고 근무 환경이 열악하여 인도의 하이테크 인재들이 유럽과 미국 선진국으로 유입되어 더 나은 발전 기회를 모색하고 있으며, 국내 소프트웨어 업계도 산업 업그레이드를 할 수 없게 되었다.
따라서 소프트웨어 업계를 선도하려면 소프트웨어 핵심의 하이테크 인재를 유치하거나 마이크로소프트, 구글 같은 소프트웨어 회사를 육성하여 소프트웨어 산업의 하이엔드 산업 체인과 기술 통제 능력을 구축해야 합니다.
인도의 장점은 소프트웨어 산업이 비교적 단결한다는 것이다, 특히 미국이다. 인도인과 인도인은 단결되어 자주 구타를 좋아하는 것이 큰 장점이다.
인도 최고의 유연 포장 회사
1. 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: 타타 그룹 (TCS)
TCS 는 전 세계에 100 개 이상의 지사를 보유하고 있으며 55 개국에 소프트웨어 서비스를 제공하고 있습니다. TCS 는 20,000 명 이상의 직원과 거의 1 000 명의 고객을 보유하고 있으며 IT 및 비즈니스 컨설팅 서비스를 제공합니다. 인도를 제외하고 이 회사는 미국, 영국, 헝가리, 브라질, 우루과이, 중국에 여러 개의 배달 센터가 있다.
인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: Infosys
인더스는 인도 역사상 처음으로 미국에 상장된 회사이다. 인도 정보기술 센터 방갈로르에 본사를 두고 있으며 전 세계 27 개국에 65,438+000,000 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 56 개 주요 도시에 사무실이나 지사를 두고 있습니다. 인더스 주식의 시가는 한때 629 억 달러에 달했다.
인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: wipro 회사.
Wipro Limited 는 인도 최고의 전체 서비스 솔루션 공급업체이자 인도 최고의 가치 있는 정보 기술 아웃소싱 및 비즈니스 프로세스 아웃소싱 기업입니다. 아시아 태평양 및 중동 시장에서 Wipro 는 국제 기업에 IT 솔루션과 서비스를 제공합니다.
4. 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: 사티얀 소프트웨어 기술 유한 회사
인도에 위치한 사티얀은 미국, 영국, 아랍에미리트, 캐나다, 헝가리, 말레이시아, 싱가포르, 중국, 일본, 오스트레일리아의 사티얀 개발센터에서 전 세계에 서비스를 제공하고 있으며, 그 중 65,438+052 는 포춘 세계 500 대 기업과 포춘 미국 500 대 기업이다.
5. 인도 소프트웨어 아웃소싱 회사: Tech Mahindra, 마힌다 정보 기술 유한 회사
Tech Mahindra 는 인도 상위 5 위 IT 회사로 전 세계 90 개국에 약 65,438+022,000 명의 직원을 보유하고 있으며 연간 매출액은 46 억 달러에 달한다.
둘째, 인도의 생명공학 산업은
인도는 열대 지방에 위치해 있다. 일부 약용 식물에서 인도의 자연 조건은 더 나은 수확을 얻을 수 있다. 고대에는 인도의 향수 산업이 중국보다 강했다.
인도는' 세계의 약국' 과' 전 세계 가난한 사람들의 약국' 으로 불린다. 인도는 전 세계 200 여 개국에 마약을 수출했으며, 인도 마약은 한때 전 세계 시장 점유율의 약 20% 를 차지하였다. 인도에 약 3,000 개의 모조 제약 회사가 있고, 2065 년 전 세계 7 개 모조 제약 회사 중 인도는 2 곳, 438+07 곳을 차지하고 있는 것으로 집계됐다. 따라서 인도의 모조약품은 그 나라의 가난한 사람들의 기본적인 수요를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 매년 대량으로 수출하여 인도의 중요한 기둥 산업이 될 수 있습니다.
전 세계 모조의약품의 약 5 분의 1 은 인도에서 왔으며, 주로 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째, 인도의 제약 산업은 비교적 발달하고 제약 회사는 연구 개발 능력이 강합니다. 둘째, 관련 정책은 상대적으로 완화돼 강제 허가 발급을 아끼지 않고 국산 모조의약품에 청신호를 켜준다. 사실, 모조약품이 없다면, 인도의 대부분의 가난한 사람들은 높은 의료비를 부담할 여유가 없다.
특히 일부 수입 항암제는 스위스 노바티스가 생산한 그레웨이와 같이 가격이 매우 비싸다. 인민폐로 환산하면 월 약비만 2 만여 위안이 필요한데 일반인은 전혀 감당할 수 없다.
그린웨이는 세계 여러 나라에서 특허 약품을 수여받았지만 인도 정부는 그린웨이 특허를 수여하지 않았다. 그 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 인도는 WTO 규칙에 적응하기 위해 특허법을 수정했습니다. 이 법은 이미 2005 년에 발효되었습니다. 인도 특허법에 따르면 약 분야에서는 1995 이후 발명된 신약이나 효능이 향상된 약만 보호될 수 있으며 파생약 특허는 지원되지 않습니다. 그 결과, 그레웨이는 인도에서 파생약으로 여겨졌기 때문에 특허의 보호를 받지 않고 인도 국내 제약 회사들이 모방할 수 있게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」) 그래서 인도산 그린웨이는 가격이 매우 싸다. 둘째, 국내 약업체들이 일부 약품을 복제할 수 있도록 인도 정부는 일부 약품에 대해' 강제 허가' 를 실시해 국내 일부 약업체들이 모조제약 생산에 대한 특허 제한을 없앴다.
사실, 1970 년대에 인도 총리 인디라 간디 총리는 일반인들이 국내 의약업의 발전을 위해 사용할 수 있도록 하는 두 가지 기본 목표를 달성하기 위해 특허법 개정을 직접 주재했습니다.
이후 인도는 식품 의약품 등 사람들의 필수품에만 기술 특허를 부여하고 제품 특허는 부여하지 않았다. 그게 무슨 뜻이에요? 인도는 약물 화합물에 대한 지적 재산권 보호를 포기한다는 뜻이다. 헐렁한 제도는 국내 기업들이 대량의 모조제약 생산 허가를 받을 수 있게 해 인도의 모조의약품의 빠른 확장을 위한 공간을 제공한다.
인도는 숲, 습지, 해안, 초원, 해양, 사막 등 다양한 생태계를 포함한 생태계가 풍부해 인도의 생물자원에 우월한 생존조건을 제공하고 인도를 세계에서 생물다양성과 유전자원이 가장 풍부한 국가 중 하나로 만들어 세계 생물다양성 지역 총면적의 약 8% 를 차지한다.
기재된 야생종으로 볼 때 인도는 세계 6.5 ~ 7% 의 야생종을 가지고 있다. 기록된 종 중에는 45,000 종의 식물과 8 1000 종의 동물이 있다. 재배 품종의 경우 인도는 세계 8 대 작물의 기원센터 중 하나이다. 적어도 166 종의 작물과 320 종의 작물 근연종이 인도에서 기원했기 때문에 인도 작물 유전자 자원도 풍부하다. 동물을 길들이는 데 있어서 인도는 여전히 풍부하고 다양한 유전 자원을 가지고 있으며, 세계에서 상위권에 있다.
인도의 많은 의대와 이공대에서 생명공학 과정을 개설했다. 흥미롭게도, 인도 공대 델리 분교는 생명기술을 중점 발전 학과로 꼽았다. 인도는 매년 6500 명의 생명공학 석사와 1500 명의 박사를 졸업했다. 대량의 생명공학 인재의 출현은 생명기술 연구 개발 분야에서의 인도의 선도적 지위와 생명기술 산업의 빠른 발전을 촉진시켰다.
인도 생명기술 산업은 자원, 인재, 시설, 정책 등에서 우세하다. 인도는 1980 년대 이후 구자라트, 라자스탄, 펀자브, 안드라, 북방에 65,438+0,000 여 개의 생명공학 연구개발기구를 설립했다. 또한 65,438+00 개가 넘는 국제 표준에 부합하는 줄기세포 배양연구소를 설립했으며, 세계 10 대 선진 배아세포 세균 수집 연구 센터 중 하나이다.
인도는 생명기술 정보 시스템 네트워크를 보유한 세계 최초의 국가로 생명기술 분야에서 선두를 달리고 있다.
셋째, 인도의 우주 기술은
인도 위성의 개발과 응용기술은 이미 국제 선진 수준, 특히 발사체 기술의 돌파구에 도달하거나 접근했다. 예를 들어, 2009 년 인도에는 1) "위성 발사체 3 호 (SLV-3)" 라는 네 가지 국산 발사체가 있었습니다. 2) "스러스트 발사체 (aslv) 강화"; 3) "극지 위성 발사체 (pslv)"; 4) "정지 위성 발사체 (GSLV)".
인도는 일찍이 40 년 전에 최초의 원격 탐사 위성을 발사했다. 인도는 미국, 러시아, 유럽연합에 이어 화성에 화성 탐사선을 발사하는 또 다른 나라다.
2007 년 인도는 극지 위성 운반로켓을 통해 첫 번째 재활용 우주선과 위성 3 개를 우주로 보내 그 나라의 미래 유인 우주 계획에 중요한 데이터를 얻었다.
인도는 여전히 달 탐사 계획을 본격적으로 시행하고 있다. 2008 년 인도 우주연구기구는 극지 위성운반로켓으로 인도 최초의 달 탐사선' 월천 1' 을 발사했다.
2008 년 4 월 28 일, 인도 PSLV-C9 로켓은 10 위성을 실어 발사했다. 중국, 미국, 러시아 연방, 유럽우주국에 이어' 일화살다성' 발사 기술을 장악한 다섯 번째 국가다. 인도는 당시 일화살 10 성 1 위가 되었다. 이후 특히 1 화살 104 의 성공적인 발사가 가장 유명하며, 세계 최고를 창조하며 인도 국민들에 의해 진취되고 있다.
인도는 이전에 반위성 실험을 실시했는데, 그 반위성 실험은 실제로 인도가 미러시아에 이어 세계 4 번째 반위성 능력을 갖춘 국가가 될 것이라는 것을 의미한다.
넷. 분류: 인도의 영화 산업
인도의 영화 생산량은 세계 1 위이며 평균 연간 생산량은 1000 편을 넘는다. 20 18 년 평균 영화산업 규모는 약 15827 억 위안으로 집계됐다. 피마위의 예측에 따르면 2023 년까지 인도 영화산업 규모는 약 227 억 9000 만 위안으로 늘어날 것으로 전망된다.
볼리우드는 볼리우드 스튜디오가 있는 곳의 줄임말로 인도 뭄바이에 위치해 있다. 볼리우드는 세계에서 가장 큰 영화 제작 기지 중 하나로 수억 명의 관객을 보유하고 있다.
볼리우드와 인도의 몇 가지 주요 영화 기지 (예: 타밀-콜레우드, 텔루구어, 방글라데시어)-톨리우드, 카나다어, 말라야람어) 는 인도의 방대한 영화 산업을 형성하고 있으며, 매년 생산되는 영화 수와 판매된 영화표 수가 모두 세계 1 위다.
볼리우드는 인도, 인도 아대륙, 중동, 아프리카, 동남아시아 일부 지역의 대중문화에 중요한 영향을 미치고 남아시아 이민자들의 수출을 통해 전 세계로 확산되고 있다.
볼리우드는 인도에서 가장 아름다운 명함으로 인도인의 독특한 매력을 뽐냈다. 인도 영화배우들은 전 세계 유명 인사들 사이에서 각광을 받고 있으며, 많은 할리우드 스타들도 볼리우드에서 발전하기 시작했다. 인도 볼리우드 스타의 결혼식에서 미국 전 대통령 클린턴과 엘리자베스 여왕을 초청해 볼리우드의 인도 영향력을 보여줄 수 있다.
인도 영화는 영화계에서 엄청난 경제적 가치를 창출했다. 저개발국으로서 인도의 영화산업은 왜 할리우드와 비슷한 수준으로 발전할 수 있을까?
첫째, 자금 지원. 일찍이 1999 에서 영화업계는 이미 인도 정부가 공식적으로 인정한 업종이 되었는데, 이는 영화종사자들이 합법적인 은행 대출을 받을 수 있다는 것을 의미한다. 200 1 년, 인도 공업개발은행이 영화업계에 융자 서비스를 제공하는 최초의 은행이 되었다. 대량의 자금의 지지로 인도 영화업이 발전하기 시작했다.
둘째, 인도 영화의 민족적 특색은 매우 뚜렷하다. 인도 영화는 가무 요소와 인도 민족의 풍경 특색을 바탕으로 영화 리듬, 영상 표현, 서정적 서정을 중시한다. 가무를 인물의 감정과 사상을 표현하는 도구로 바꾸고, 글로벌 시장과 접목해 록 등 패션 요소에 융합한다.
셋째, 인도 정부의 영화 산업에 대한 강력한지지. 1948 인도 정부 방송정보부 영화부 설립, 1953 국가영화상, 1960 영화금융회사,19/kloc-0 1952 년 인도는 인도 국제영화제를 공식 개최하여 인도 영화와 세계 영화업계의 교류를 촉진시켰다. 비정기적으로 1 년에 한 번, 1975 건입니다.
인도 국제영화제는 아시아 최초의 A 급 영화제 중 하나로 이미 아시아에서 영향력 있는 영화 축제가 되었다.
세계 2 위 인구대국으로서 인도 국내 시장은 인도 영화의 중요한 소비자이다. 각지의 언어 차이가 뚜렷하기 때문에 현지 관객들에게 더 잘 봉사하기 위해 인도 영화는 촬영 언어별로 시장을 나눈다. 인도 영화에는 15 개 지방언어가 있는 것으로 집계됐다.
촬영 언어에 따라 인도 영화는 뭄바이 (힌디어), 캘커타 (방글라데시어), 마드라스 (타밀어) 등 대체로 3 대 제작센터를 형성했는데, 그 중 뭄바이의 볼리우드가 가장 유명하다.
인도 영화 현지화의 중요한 조치 중 하나는 민간인 표값을 채택하는 것이다. 특히 인도 영화 수입은 영화 비용과 일정과 무관하며 전국 영화 요금은 매우 낮은 수준으로 유지되어 일반인들이 영화를 볼 수 있도록 하기 위한 것이다. 20 17 인도가 GST 개정안을 시행한 후 인도 내 운임이 다시 한 번 대폭 인하됐다. 저가의 운임을 안정시켜 서민층을 영화관의 단골 손님으로 만들어 인도에서 전민 관람 붐을 일으켰다.