1, 고유성
같은 업종에서 같은 종류의 제품을 생산하는 기업들 사이에는 기술 사양, 표준 공예, 일반 설비 등으로 존재하는 일반적이고 일반적인 기술이 있다. 이런 공통된 기술 능력은 모든 기업이 가지고 있는 것이다. 하지만 핵심 기술능력은 달라 한 기업만의 것이다. 성공한 모든 기업은 핵심 기술 능력에서 고유한 특징을 가지고 있어 다른 기업이나 잠재적 경쟁자에 의해 쉽게 모방되지 않는다. 한 기업은 특허 출원, 기술 비밀 유지 등 각종 조치를 취해 핵심 기술이 유출되지 않도록 할 것이다. 어떤 기업도 다른 기업을 간단하게 모방함으로써 자신의 핵심 기술 역량을 구축하고 발전시킬 수 없다.
2, 핵심
치열한 시장 경쟁에서 확고한 입지를 다지기 위해서는 품질, 가격, 합리적인 제품과 서비스를 시장에 제공해야 하며, 그 뒤에는 높은 기술 수준이 있어야 한다. 기업의 핵심 기술 역량은 종종 한 방면의 기술적 관건으로, 동종 업계의 기술 제고점을 통제하여 기업이 다른 기업과는 다른 제품을 생산하고 더 큰 시장 점유율을 얻을 수 있게 한다. 핵심 기술 역량도 기업이 기술 혁신을 실시하는 기초이다.
3. 엄하다
핵심 기술 능력은 기업이 발전 과정에서 중장기 학습과 시도에서 얻은 경험이 축적되어 형성되며, 일반적으로 상당한 비용으로 얻어지므로 상대적 안정성을 가지고 있다. 외부 환경이 변화할 때, 이런 안정은 변화에 저항하는 관성, 즉 강성으로 쉽게 나타난다. 어떤 기술 혁신이든 기존 기술 체계에 약간의 변화가 필요하며, 핵심 기술 역량의 경직화는 변화와 혁신을 방해할 수 있다.
기업의 핵심 기술 능력과 기술 혁신 활동의 역할은 양방향이다. 핵심 기술 역량은 기술 혁신에 영향을 미치고, 혁신 활동은 기업의 핵심 기술 역량의 형성과 발전에도 영향을 미친다. 사실, 혁신의 과정은 경험을 쌓고, 지식을 늘리고, 조직을 개선하고, 인재를 양성하는 과정이며, 기업의 핵심 기술 능력은 기업이 발전사에서 내린 일련의 혁신적인 의사결정과 장기 혁신 실천의 파생물이다.